技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，加速被裝運(yùn)輸鏈路的“最后一公里”，同年4 月21 日，在全軍范圍內(nèi)正式推廣被裝的“精準(zhǔn)申領(lǐng)”保障模式［1］。不同的是，試點(diǎn)期間每年兩次的“定期申領(lǐng)”升級成了“隨時(shí)申領(lǐng)”：官兵可以在任意時(shí)間登錄平臺(tái)申領(lǐng)被裝，并且可以實(shí)現(xiàn)十天內(nèi)送達(dá)，極大地提高了被裝保障效率。在我軍以往的被裝實(shí)物供應(yīng)模式中，長期存在著差異化需求難以滿足、保障精確性不高、閑置浪費(fèi)等問題，而被裝精確申領(lǐng)模式很大程度上解決了上述問題，邁出了保障能力提升的關(guān)鍵一步［2］。但由于這種供應(yīng)保障

息化; 建設(shè); 被裝1.對信息化建設(shè)的思考1.1轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)規(guī)劃，樹立信息化建設(shè)的總體思路信息設(shè)施建設(shè)必須更新觀念，確立新時(shí)期信息設(shè)施建設(shè)的主導(dǎo)地位。我們已開始建設(shè)以業(yè)務(wù)管理自動(dòng)化為主要內(nèi)容的信息化設(shè)施。由于受主客觀條件的限制，計(jì)算機(jī)只能作為提高辦公效率的工具，系統(tǒng)開發(fā)以業(yè)務(wù)為中心，模擬人工業(yè)務(wù)模式，構(gòu)建管理信息系統(tǒng)隨著方式的轉(zhuǎn)變，從工業(yè)時(shí)代的熱能戰(zhàn)爭向信息時(shí)代的信息戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變，我們必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，以人為本，以人為本。打破傳統(tǒng)機(jī)械化戰(zhàn)爭模

布一堆。所以面對被裝物資積壓要合理規(guī)劃，妥善處理。事前合理規(guī)劃。一、被裝物資管理的概述(一)被裝物資的概念。被裝物資是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。(二)被裝物資管理的概念。狹義的觀點(diǎn)認(rèn)為，被裝物資管理就是對實(shí)物被裝物資進(jìn)行管理的日常性事物活動(dòng)，其中包括針對倉庫的物料或產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)處理、保管、發(fā)放等。它通過實(shí)施防腐、溫濕度等控制，以達(dá)到保

。本文就如何完善被裝倉庫的管理體制和管理手段，提高被裝倉庫的現(xiàn)代化管理水平提出了一些看法。1 被裝倉庫信息技術(shù)管理的優(yōu)勢被裝倉庫的現(xiàn)代化管理，是指在被裝倉庫內(nèi)使用配套的倉庫設(shè)施設(shè)備和先進(jìn)的軟件管理系統(tǒng)，應(yīng)用專業(yè)管理人員結(jié)合相應(yīng)的管理制度，從而實(shí)現(xiàn)對被裝倉庫被裝作業(yè)的有效管理。與傳統(tǒng)的手工操作相比，它具有管理系統(tǒng)信息化、管理人員專業(yè)化、管理手段高效化的優(yōu)點(diǎn)。1.1 被裝倉庫管理系統(tǒng)信息化隨著被裝倉庫規(guī)模的擴(kuò)大，倉儲(chǔ)物資的種類和數(shù)量逐漸增多，功能也各不相同。管

00039）引言被裝供應(yīng)保障標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)可靠性是由有關(guān)部門根據(jù)參考資料對被裝物資費(fèi)用進(jìn)行管理，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放；為保證基層單位和被裝供應(yīng)，在橫斷面上提出了相應(yīng)的工作建議這個(gè)被裝供應(yīng)的開展環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜。開鑒于這一基礎(chǔ)對于確保跨境供應(yīng)尤為重要，關(guān)系到有關(guān)人員的基礎(chǔ)工作的效率。所以有必要對被裝供應(yīng)保障進(jìn)行全面的探討和分析，以實(shí)現(xiàn)不斷的進(jìn)步和創(chuàng)新。1 被裝供應(yīng)保障的特點(diǎn)分析1.1 被裝供應(yīng)環(huán)節(jié)多、任務(wù)艱巨目前，被裝供應(yīng)的供應(yīng)范圍很廣，必須實(shí)行被裝供應(yīng)，有部隊(duì)駐扎的

趙紀(jì)云摘 要：被裝是保障部隊(duì)作戰(zhàn)、訓(xùn)練的重要物資，被裝管理的好壞直接影響部隊(duì)訓(xùn)練和官兵的正常生活，也影響廣大官兵的軍威、軍容和部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。隨著全軍被裝精確申領(lǐng)供應(yīng)保障模式改革逐步推開，被裝保障“私人訂制”在增強(qiáng)官兵滿意度、體驗(yàn)感的同時(shí)，也給基層被裝管理提出新的要求。關(guān)鍵詞：被裝;申領(lǐng)管理;保障一、要在端正官兵思想認(rèn)識上下功夫被裝精確申領(lǐng)供應(yīng)保障模式改革，是為深入貫徹習(xí)主席強(qiáng)軍思想，順應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制和聯(lián)勤保障體制，扎實(shí)推進(jìn)后勤現(xiàn)代化建設(shè)向戰(zhàn)斗力聚焦、向保障

配發(fā)新型邊防巡邏被裝，共15個(gè)品種，可滿足高原高寒、高溫高濕以及寒熱大跨度交叉等不同地域環(huán)境被裝保障需求。俄媒援引《解放軍報(bào)》的消息稱，此次列裝的邊防巡邏被裝主要包括防寒頭套、保暖作訓(xùn)服、輕便防寒保暖作訓(xùn)大衣、吸濕快干內(nèi)衣褲、保暖絨衣褲、羽絨保暖棉衣褲、保暖棉背心、防寒外手套、防寒毛巾襪、圓邊作訓(xùn)帽、防眩光眼鏡、防螞蟥迷彩皮膚衣、作訓(xùn)內(nèi)衣、綁腿和多功能保溫水壺，共15個(gè)品種，通過品種搭配、組合穿著，可滿足高原高寒、高溫高濕以及寒熱大跨度交叉等不同地域環(huán)境被

309）1 引言被裝精確申領(lǐng)模式，是指將過去按照實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)個(gè)人換發(fā)被裝，改為在相應(yīng)規(guī)則下由官兵個(gè)人根據(jù)實(shí)際需求申領(lǐng)被裝的保障新模式。按照“依卡專戶管理、劃撥申領(lǐng)指標(biāo)、個(gè)人按需申領(lǐng)、精準(zhǔn)組織供應(yīng)”的辦法實(shí)施，由“預(yù)估型號概略發(fā)放”向“量體自選精準(zhǔn)發(fā)放”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我軍軍事物流基地化物流力量較弱、社會(huì)物流力量缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、物流設(shè)施裝備科技程度不高、交通網(wǎng)絡(luò)布局存在缺陷[2]等問題較為突出，難以滿足被裝精確申領(lǐng)后配送需求。利用地方物流實(shí)現(xiàn)“每人一箱”的被裝直達(dá)

1）0 引言部隊(duì)被裝管理是后勤的一項(xiàng)重要工作。被裝的適體率和準(zhǔn)確率關(guān)系到部隊(duì)軍人的生活質(zhì)量、軍人形象和戰(zhàn)斗力。傳統(tǒng)被裝管理時(shí)常發(fā)生少、漏或錯(cuò)發(fā)等現(xiàn)象，被裝不適體等問題更是普遍。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，部隊(duì)的指揮和管理體系也快速地朝著數(shù)字化和信息化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，并且取得了巨大的成就[1]。其中，后勤被裝管理系統(tǒng)已由手工卡片記錄的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，很好地解決了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸方面的問題。但是在信息采集和更新方面仍然以人工管理為主。隨著部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷

基于條形碼技術(shù)的被裝信息化管理系統(tǒng)功能完善、操作方便簡單、維護(hù)費(fèi)用低，可以滿足現(xiàn)代被裝管理的需求，對于提高被裝發(fā)放效率，規(guī)范化、信息化管理程度具有積極意義。關(guān)鍵詞 條形碼 被裝 信息化中圖分類號：TP391文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A本文提出了基于條形碼技術(shù)的被裝信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，用于規(guī)范化、信息化地管理被裝。具體步驟為：（1）使用條形碼唯一標(biāo)識被裝的編號;（2）根據(jù)被裝的種類和發(fā)放要求，設(shè)置被裝字段屬性為被裝的編號、被裝名稱、型號、數(shù)量、價(jià)格、存放位置、入庫時(shí)間，建

400030）被裝倉庫平時(shí)是連接生產(chǎn)和供應(yīng)的紐帶，戰(zhàn)時(shí)是連接前方和后方的基地，在各項(xiàng)后勤保障中發(fā)揮著重要作用［1］。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，被裝品種和數(shù)量日益增多，導(dǎo)致我軍被裝倉庫的規(guī)劃問題日益突出，主要體現(xiàn)在倉庫布局不合理、功能區(qū)劃分不明顯、庫容量不夠等方面，加之戰(zhàn)爭形態(tài)的快速轉(zhuǎn)變對被裝保障效率提出了更高的要求，現(xiàn)有的被裝倉庫布局模式已經(jīng)不能滿足部隊(duì)的保障需求。為了更好地提高被裝保障效率，應(yīng)對未來戰(zhàn)爭，本文著眼全軍被裝倉庫的布局規(guī)劃，采用SLP方法對

000）1 引言被裝物資儲(chǔ)備與管理是軍隊(duì)被裝工作的重要組成模塊，直接影響軍需部門平戰(zhàn)時(shí)被裝保障的效益。由于長期和平環(huán)境、被裝工作特性繁瑣及落后的管理方法，被裝物資庫存管理出現(xiàn)了一系列問題[1]：一是儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)不合理，通專被裝儲(chǔ)備比例不平衡；二是儲(chǔ)備數(shù)量不精準(zhǔn)，被裝物資多儲(chǔ)、少儲(chǔ)現(xiàn)象普遍存在；三是儲(chǔ)備管理不科學(xué)，管理理念、方式及手段落后，重點(diǎn)物資保養(yǎng)不足，普通物資無科學(xué)分類存儲(chǔ)、尋找困難。傳統(tǒng)ABC分類法是庫存管理優(yōu)化的常用方法，通過物資資金占用額來執(zhí)行“關(guān)鍵

那些來往的信以及被裝到信封里的人而在我眼里遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)所謂遠(yuǎn)方，就是一平方米之外的景物而所有推門而入走近我的人都是來自遠(yuǎn)方的人在湖邊聽小提琴這一個(gè)下午我被波光瀲滟的湖水深深灌醉了岸邊一排楊柳在和風(fēng)里起伏，它們像在給二十四個(gè)音符伴舞你揮著手中的琴弓水中魚蝦紛紛探出頭來兩株相愛的水草，趁著樂聲悄悄說著情話這多么美妙啊我在這美妙中騰出大把的好時(shí)光坐在湖邊面前的湖水是如此寧靜我相信，這種寧靜是你演奏的結(jié)果我相信，在你演奏完了以后湖水照舊會(huì)波浪一陣緊似一陣這個(gè)下午我像個(gè)

紅外線信號接收器被裝在鑰匙串上、1號紅外線信號接收器被裝在電視遙控器上、2號紅外線信號接收器被裝在手機(jī)上……當(dāng)找不到鑰匙的時(shí)候，你按一下紅外線信號發(fā)射器上的0號信號鍵，0號紅外線信號接收器便會(huì)播報(bào)：“我在這里……”追尋聲音來源，你就能輕松找到鑰匙。然后，按一下紅外線信號發(fā)射器上的關(guān)閉鍵，紅外線信號接收器停止語音播報(bào)。怎么樣，我很厲害吧？快把我?guī)Щ丶?！指?dǎo)老師 劉玉鵬木木嘰歪時(shí)間：找不到物品，就找物品尋找器吧。它是名副其實(shí)的尋物小能手！

那些來往的信以及被裝到信封的人而在我眼里遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)所謂遠(yuǎn)方，就是一平方米以之外的景物而所有推門而入走近我的人都是來自遠(yuǎn)方的人黃昏一角把視線移到那條小巷口傍晚，這里就屬于黃昏的一角小木桌上的飯菜飄著香味兩只盛著茶水的瓷碗里，也盛著夕陽兩雙相守了一輩子的眸子，依然在互相談?wù)撝页１硶暮⒆觽兌挤艑W(xué)了風(fēng)騎著單車從門前路過街邊的燈已悉數(shù)亮起，一天在一封寄來的信箋里宣告結(jié)束月亮?xí)襾韼酌缎切亲靼橘即蟮亩际欣?，唯有在這黃昏一角才能找見往事的塵埃

074）1 引言被裝是部隊(duì)后勤裝備的重要組成部分,也是廣大官兵的生活必需品。被裝工作是我軍軍需勤務(wù)的重要組成部分,負(fù)責(zé)軍隊(duì)被服、裝具的籌劃、儲(chǔ)備、供應(yīng)、管理等工作,為部隊(duì)工作、生活和作戰(zhàn)服務(wù)。被裝管理是軍需勤務(wù)工作的重要組成部分,做好被裝物資管理,能夠保證部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練生活工作需求,對部隊(duì)物資保障和部隊(duì)建設(shè)有重要意義。美軍被裝物資主要采取“經(jīng)費(fèi)供應(yīng)為主,實(shí)物供應(yīng)為輔”的辦法。軍官按標(biāo)準(zhǔn)折價(jià)供應(yīng)服裝費(fèi),自行采購;士兵個(gè)人服裝,新入伍時(shí)免費(fèi)供應(yīng),以后每月發(fā)服裝津

那些來往的信以及被裝到信封的人而在我眼里遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)所謂遠(yuǎn)方，就是一平方米以之外的景物而所有推門而入走近我的人都是來自遠(yuǎn)方的人黃昏一角把視線移到那條小巷口傍晚，這里就屬于黃昏的一角小木桌上的飯菜飄著香味兩只盛著茶水的瓷碗里，也盛著夕陽兩雙相守了一輩子的眸子，依然在互相談?wù)撝页１硶暮⒆觽兌挤艑W(xué)了風(fēng)騎著單車從門前路過街邊的燈已悉數(shù)亮起，一天在一封寄來的信箋里宣告結(jié)束月亮?xí)襾韼酌缎切亲靼橘即蟮亩际欣?，唯有在這黃昏一角才能找見往事的塵埃

那些來往的信以及被裝到信封里的人而在我眼里遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)所謂遠(yuǎn)方，就是一平方米之外的景物而所有推門而入走近我的人都是來自遠(yuǎn)方的人在湖邊聽小提琴這一個(gè)下午我被波光瀲滟的湖水深深灌醉了岸邊一排楊柳在和風(fēng)里起伏，它們像在給二十四個(gè)音符伴舞你揮著手中的琴弓水中魚蝦紛紛探出頭來兩株相愛的水草，趁著樂聲悄悄說著情話這多么美妙啊我在這美妙中騰出大把的好時(shí)光坐在湖邊面前的湖水是如此寧靜我相信，這種寧靜是你演奏的結(jié)果我相信，在你演奏完了以后湖水照舊會(huì)波浪一陣緊似一陣這個(gè)下午我像個(gè)

陳錫鵬鑒于公安被裝“按需申領(lǐng)”管理模式在實(shí)踐中出現(xiàn)的諸多問題，我們認(rèn)為應(yīng)該完善被裝“按需申領(lǐng)”管理模式，對“53號文件”的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，并且進(jìn)一步加強(qiáng)被裝質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)，切實(shí)提高公安機(jī)關(guān)被裝管理的工作效能?！鞍葱枭觐I(lǐng)”管理模式問題對策當(dāng)前云南省公安廳廳直機(jī)關(guān)、公安院校、森林公安等部門在全省試行了被裝的“按需申領(lǐng)”管理模式，即把原本發(fā)放給民警的被裝實(shí)物按照公安部文件規(guī)定的換發(fā)標(biāo)準(zhǔn)折算成額度，再配發(fā)到民警賬戶，讓民警自主申報(bào)所需的各類被裝。這項(xiàng)改革的推

首先簡要的回顧了被裝生產(chǎn)供應(yīng)商關(guān)系管理的演變歷史，然后分析當(dāng)前被裝生產(chǎn)供應(yīng)商關(guān)系管理存在的突出問題，最后針對問題提出了優(yōu)化辦法：與供應(yīng)商發(fā)展從競爭到合作共贏的關(guān)系，嚴(yán)格且慎重的落實(shí)供應(yīng)商淘汰，建立平等的過錯(cuò)方賠償制度。關(guān)鍵詞：被裝生產(chǎn)供應(yīng)商；關(guān)系管理中圖分類號：F25文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672.3198.2016.28.017被裝生產(chǎn)供應(yīng)商關(guān)系管理是指對被裝生產(chǎn)供應(yīng)商的產(chǎn)品、服務(wù)、信息交流、合作關(guān)系、合作項(xiàng)目以及相關(guān)業(yè)務(wù)

大，傷員數(shù)量多，被裝保障供應(yīng)工作難度很大。在歷時(shí)四年多的解放戰(zhàn)爭期間，被裝供應(yīng)保障適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決貫徹中共中央和中央軍委的方針政策，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分散經(jīng)營”的保障方針，堅(jiān)持“我軍人力物力的來源，主要在前線”的原則，形成了一套具有人民戰(zhàn)爭特色、軍政民結(jié)合的被裝保障體制，積累了豐富的被裝保障經(jīng)驗(yàn)。初步統(tǒng)一被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)1945年8月，日本戰(zhàn)敗投降。解放軍集中整編，被裝供應(yīng)大多沿襲抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。各部隊(duì)之間受經(jīng)費(fèi)來源、財(cái)務(wù)狀況等因素的影響，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的程

來了。和其他稻谷被裝在卡車?yán)镞\(yùn)往造米廠時(shí)，我開始想：我可能被做成什么呢？飯團(tuán)見證了可塑性；炒飯嘛，可以跟蔬菜搭配在一起，顯得好看；白煮飯更接近本色……在我還沉浸在幻想里時(shí)，我們已經(jīng)被煮熟了。一個(gè)大嬸用大大的勺子把我和同伴們盛起來放進(jìn)了一個(gè)個(gè)飯盒里，然后炒好的土豆和茄子又被裝進(jìn)飯盒的其他格子里，最后，飯盒被蓋上蓋子，瞬間就暗無天日了。在黑暗中，我感覺我們被裝上了車，“哐當(dāng)哐當(dāng)”地顛啊顛，我都快被顛吐了。正暈得翻天覆地，一陣耀眼的白光刺痛了我的雙眼，然后，我看

了一只小烏龜。它被裝在一個(gè)透明的盒子里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，就像一座會(huì)移動(dòng)的小假山，可愛極了!一天，我輕輕地提著裝小烏龜?shù)暮凶觼淼疥柵_(tái)上，把小烏龜從盒子里放了出來。傍晚，我從同學(xué)家回來一看，呀，小烏龜不見了！盒子里沒有，花盆后沒有，運(yùn)動(dòng)鞋里也沒有……正當(dāng)我焦急地四處亂翻時(shí)，它卻自己從墻角的柜子下慢騰騰地爬了出來，還歪著頭瞥了我一眼，好像故意和我玩捉迷藏似的！“你呀，害得我差點(diǎn)被媽媽罵！”我一邊小聲嘟囔著，一邊趕快把它放回盒子里。第二天一大早，我起來一看，小烏龜正在盒

企業(yè)如何跨進(jìn)軍隊(duì)被裝供應(yīng)商行列鄭鳳云1，黃宏剛2，胡 鵬1（1 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院 軍需系，湖北 武漢 430035；2 76161部隊(duì) 軍代室，廣東 廣州 510663）從 2010年開始，軍隊(duì)被裝采取協(xié)議采購方式，這為有實(shí)力的服裝企業(yè)提供了機(jī)遇。本文介紹了軍隊(duì)被裝實(shí)施協(xié)議采購的主要做法，闡述了服裝企業(yè)成為被裝供應(yīng)商應(yīng)注意的問題，供服裝企業(yè)爭取被裝生產(chǎn)任務(wù)參考。軍隊(duì)被裝；服裝企業(yè)；協(xié)議采購；供應(yīng)商服裝行業(yè)歷來是競爭激烈的領(lǐng)域，各服裝企業(yè)為了在市場上占有一席之地