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        被裝供應(yīng)保障工作的對策探析

        2020-12-11 20:54:27鄭艷齡
        締客世界 2020年10期
        關(guān)鍵詞:被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

        鄭艷齡

        (解放軍總醫(yī)院服務(wù)保障中心 北京 100039)

        引言

        被裝供應(yīng)保障標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)可靠性是由有關(guān)部門根據(jù)參考資料對被裝物資費(fèi)用進(jìn)行管理,及時準(zhǔn)確地發(fā)放;為保證基層單位和被裝供應(yīng),在橫斷面上提出了相應(yīng)的工作建議這個被裝供應(yīng)的開展環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜。開鑒于這一基礎(chǔ)對于確??缇彻?yīng)尤為重要,關(guān)系到有關(guān)人員的基礎(chǔ)工作的效率。所以有必要對被裝供應(yīng)保障進(jìn)行全面的探討和分析,以實(shí)現(xiàn)不斷的進(jìn)步和創(chuàng)新。

        1 被裝供應(yīng)保障的特點(diǎn)分析

        1.1 被裝供應(yīng)環(huán)節(jié)多、任務(wù)艱巨

        目前,被裝供應(yīng)的供應(yīng)范圍很廣,必須實(shí)行被裝供應(yīng),有部隊(duì)駐扎的地方就需要進(jìn)行被裝供應(yīng)。被裝供應(yīng)的種類還包括各種各樣的員工,軍人、官兵、武警戰(zhàn)士、文職干部、文職人員等,滿足不同單位、不同人員的不同需求,涉及的任務(wù)很多。如救援救災(zāi)、執(zhí)勤訓(xùn)練、國際維和等,應(yīng)急小組和不同人員的具體要求任務(wù)。人員較多、任務(wù)種類較多的情況下,目前被裝供應(yīng)存在著許多聯(lián)系。

        1.2 被裝供應(yīng)周期長

        被裝供應(yīng)的過程是在倉庫內(nèi)分配,向部隊(duì)征集,到達(dá)基層后再向各單位征集在被裝供應(yīng)過程必須由托運(yùn)人進(jìn)行整個過程的管理。在整個過程中必須有統(tǒng)籌規(guī)劃和充分的預(yù)算編制;進(jìn)去生產(chǎn)、調(diào)度,分布等在整個循環(huán)中有許多連接,使得被裝供應(yīng)循環(huán),被裝門急診收費(fèi)是人次門急診收費(fèi)是人次供應(yīng)必須根據(jù)各級部門實(shí)際的需要和標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),落實(shí)這一原則,以官兵的根本利益為出發(fā)點(diǎn),確保程序制度化、規(guī)范化,確保被裝材料的質(zhì)量和及時性。

        2 被裝供應(yīng)保障的基本要求

        2.1 集中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

        只有在被裝供應(yīng)中實(shí)行集中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的融資、質(zhì)量和數(shù)量以及后續(xù)的交付保證福利還可以減少中間聯(lián)系,提高效率和人員,節(jié)約物力財(cái)力和效益最大化。保存物流部的統(tǒng)一規(guī)定,如《被被裝具供給標(biāo)準(zhǔn)》和《被被裝具供應(yīng)管理規(guī)定》,被裝供應(yīng)必須接受為研究的要求遵守標(biāo)準(zhǔn),并不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,以組織的效率來供給同時它還必須持續(xù)有效地提高適當(dāng)?shù)墓?yīng)能力和被裝組織的可管理性;維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,應(yīng)遵守統(tǒng)一的交貨標(biāo)準(zhǔn)。

        2.2 就近就便節(jié)省開支

        由于供應(yīng)量大、范圍廣,我們在實(shí)際供應(yīng)過程中需要考慮實(shí)際情況,保證科學(xué)合理的運(yùn)輸流程,保證供應(yīng)就近,保證選址、運(yùn)輸方向的選擇,使倉儲和接待更加方便、快捷使醫(yī)療費(fèi)用更有效正在保存被裝的供應(yīng)必須得到保證,在不同的要求下,如額外的材料、戰(zhàn)斗裝備等,經(jīng)過有針對性的調(diào)整后,可以繼續(xù)保證交付效率。

        2.3 配套供應(yīng)保證齊全

        支持必須是完整的,不僅僅是種類和數(shù)量還有型號和比例。同時除了日常配套供應(yīng)的支持外,它還必須接受戰(zhàn)備和基層招待等供應(yīng)方面,我們應(yīng)該確保型號的一致性,品種要配套,護(hù)理的支持必須確保穿著的被裝符合客觀規(guī)律和事實(shí),并且不存在常識問題,以確保支持性護(hù)理的完整性。

        3 做好被裝供應(yīng)保障工作的對策建議

        3.1 熟練掌握被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

        被裝供應(yīng)是被裝保障工作過程中必須滿足的標(biāo)準(zhǔn)要求。明確規(guī)定被裝的不同需求,包括不同的場所、不同的員工有不同的被裝要求等,以及具體的品種、數(shù)量,工期等規(guī)定,以及被裝標(biāo)準(zhǔn)線的執(zhí)行是保證產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和銷售的重要標(biāo)準(zhǔn)被裝。之后現(xiàn)行被裝標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際情況,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃,團(tuán)結(jié)實(shí)施和堅(jiān)持被裝容器是被裝輔料安全的有效基礎(chǔ),也是控制被裝質(zhì)量的基準(zhǔn)保險(xiǎn)單。

        3.2 及時籌措被裝物資

        (1)完整的品種和型號、獲得盡可能多的品種和型號,減少后續(xù)添加和相關(guān)適應(yīng)和部署的次數(shù),并提高供應(yīng)效率和實(shí)用性。

        (2)數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)?;I措被裝物資不僅要保證數(shù)量,也要保證質(zhì)量,準(zhǔn)備措物資時要明確供應(yīng)數(shù)量,人員增減、庫存數(shù)量等情況要全面掌握,合理有序的進(jìn)行供應(yīng)和周轉(zhuǎn)。

        (3)入庫及時、被裝供應(yīng)保障工作的開展,需要保證入庫及時,只有倉儲及時,才能夠進(jìn)一步執(zhí)行相應(yīng)的調(diào)配和發(fā)放任務(wù),避免由于入庫不及時造成的延誤情況。

        (4)提升經(jīng)濟(jì)效益。被裝籌措需要考慮標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)際情況、庫存儲備、周轉(zhuǎn)比例等等,精確計(jì)算品種、數(shù)量,從而計(jì)算經(jīng)費(fèi),過程中可以引進(jìn)市場競爭機(jī)制,從而提升被裝質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3 準(zhǔn)確發(fā)放被裝確保被裝適體

        被裝發(fā)放過程是指按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)提供任務(wù),將被裝物資、資金等相關(guān)資源配送的工作和活動,在被裝供應(yīng)的實(shí)際過程不僅是新的,還有收舊。分發(fā)首先要保證及時性,確保在必要的時間內(nèi)提前分發(fā),認(rèn)為分配任務(wù)已經(jīng)及時完成,避免相關(guān)單位受到當(dāng)前形勢的影響,為了避免任務(wù)的執(zhí)行和任務(wù)的需要,不同的單位和人員有不同的特點(diǎn),確保分配的準(zhǔn)確性,以確保執(zhí)勤、訓(xùn)練、任務(wù)和生活的具體針對性需要,確保軍容儀表,維護(hù)軍隊(duì)形象。

        4 總結(jié)

        被裝供應(yīng)保障工作具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn),在開展具體的供應(yīng)保障工作時,要抓住當(dāng)前供應(yīng)保障工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到有的放矢不同地區(qū)、不同任務(wù)、計(jì)劃并在生產(chǎn)管理、儲運(yùn)、配送等方面進(jìn)行微調(diào)、統(tǒng)籌安排,適應(yīng)被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),及時采購被裝材料,精確配送被裝,以保證被裝的適應(yīng)性,確保被裝工作更全面有效開展。

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