風(fēng)險(xiǎn)[4]。利益攸關(guān)者 (Stakeholder)即不同個(gè)人或群體在生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)使用和管理中的地位[5]。已有部分研究利用利益攸關(guān)者對(duì)河流生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的認(rèn)知，輔助河流管理的決策[6],如, B?ck等[7]通過河流管理者的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)認(rèn)知調(diào)查，討論了生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)研究在實(shí)踐應(yīng)用上的不足，Simpson等[8]討論了將利益攸關(guān)者的觀點(diǎn)整合到河流管理決策的方法，Meynell等[9]識(shí)別了河流生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)利益攸關(guān)者的生計(jì)重要性及其管理意義。Greenhal

制復(fù)合?！岸嗬?span id="kmo40uc" class="hl">攸關(guān)方”這一概念相繼出現(xiàn)在《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾協(xié)議書》《聯(lián)合國(guó)國(guó)際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針》《生物多樣性公約》及《聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約》等公約談判過程和內(nèi)容中。從全球氣候治理與談判來(lái)看，“多利益攸關(guān)方”（Multi-stakeholder）概念的確定是一個(gè)漸變過程，“多利益攸關(guān)方”包括了社會(huì)組織、跨國(guó)公司、城市等在內(nèi)的主體。2019年聯(lián)合國(guó)氣候行動(dòng)峰會(huì)和2020年聯(lián)合國(guó)氣候雄心峰會(huì)都強(qiáng)調(diào)多利益攸關(guān)方合作對(duì)實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》2℃升溫目標(biāo)和碳

中國(guó)、韓國(guó)等利益攸關(guān)方多次呼吁，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)正積極籌建日本福島核事故污染水處置問題技術(shù)工作組。日前，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)總干事格羅西已發(fā)函邀請(qǐng)中國(guó)專家參加工作組。中方將全力支持工作組后續(xù)工作。希望國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)充分聽取利益攸關(guān)方意見，確保工作組發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)日本福島核污染水處置進(jìn)行事前、事中、事后的技術(shù)評(píng)估和監(jiān)督。汪文斌強(qiáng)調(diào)，日本福島核事故污染水處置問題事關(guān)重大，不是日本一國(guó)私事。中方強(qiáng)烈敦促日方提供一切必要的配合，確保國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)技術(shù)工作組能順利開

中方作為重要利益攸關(guān)方，對(duì)日方不負(fù)責(zé)任的做法存有嚴(yán)重關(guān)切理所當(dāng)然。汪文斌說，中方主張國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)盡快成立包括中方等利益攸關(guān)方在內(nèi)的技術(shù)工作組，就日本福島核污染水處置方案、后續(xù)落實(shí)與國(guó)際評(píng)估和監(jiān)督等開展工作。中方就此同國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)保持著密切溝通協(xié)調(diào)。機(jī)構(gòu)正積極籌建相關(guān)技術(shù)工作組，日前已向中方確認(rèn)將邀請(qǐng)中國(guó)專家加入工作組。中方將全力支持機(jī)構(gòu)后續(xù)工作。日方在啟動(dòng)核污染水排海之前，應(yīng)該切實(shí)滿足中方等利益攸關(guān)方和國(guó)際社會(huì)的關(guān)切?！　。ㄍ跖闻危?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2021-04-272021-04-27

制復(fù)合?！岸嗬?span id="aoce8oa" class="hl">攸關(guān)方”這一概念相繼出現(xiàn)在《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾協(xié)議書》《聯(lián)合國(guó)國(guó)際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針》《生物多樣性公約》及《聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約》等談判過程和內(nèi)容中。從全球氣候治理與談判來(lái)看，“多利益攸關(guān)方”(Multistakeholder)概念的確定是一個(gè)漸變過程。在早期《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》(UNFCCC)中，“締約方(Party)、非締約方(Non Party)”使用最多，重心是國(guó)家，彰顯了以國(guó)家為中心的治理框架。為了增加氣候治理雄心

定義，方案與利益攸關(guān)方需要脫節(jié)，方案實(shí)施結(jié)果缺乏驗(yàn)證，最終圍繞特定民機(jī)產(chǎn)品形成的生產(chǎn)體系難以滿足各方的期望，有時(shí)不得不再啟動(dòng)另一個(gè)項(xiàng)目來(lái)滿足生產(chǎn)要求，失去了掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的先機(jī)。最為重要的是，以往生產(chǎn)體系建設(shè)中并未充分考慮交付能力與投資強(qiáng)度、統(tǒng)一控制與資源協(xié)作這類問題。本文借助系統(tǒng)工程方法探索以需求為牽引對(duì)生產(chǎn)體系開展正向設(shè)計(jì)的方法，在充分研究民機(jī)產(chǎn)品、生產(chǎn)體系及相互關(guān)系的前提下，借鑒目前廣泛用于飛機(jī)產(chǎn)品需求定義的思路，提出了利益攸關(guān)方模型和基礎(chǔ)功能模型，

本和地區(qū)其他利益攸關(guān)方的利益。如今華盛頓正在所有領(lǐng)域?qū)Ρ本┘哟髩褐?。在美?guó)損害日本等利益攸關(guān)方的各種行徑中，美中貿(mào)易戰(zhàn)是罪魁禍?zhǔn)?。華盛頓對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅，在中國(guó)市場(chǎng)占有制造業(yè)一席之地的日本等美國(guó)盟友也遭受影響。美國(guó)關(guān)稅支持者稱，此舉或?qū)⑵胶鈨蓚€(gè)最大經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易，并鼓勵(lì)企業(yè)重返美國(guó)或其他國(guó)家。但現(xiàn)實(shí)是衡量關(guān)稅有效性的標(biāo)尺。例如，上月中國(guó)對(duì)美貿(mào)易順差同比增加27%，來(lái)自美國(guó)的進(jìn)口僅增加1.8%。關(guān)稅加速（企業(yè)）“回岸”的說法亦不足為信。在疫情大流行、中國(guó)在西

1]主要分為利益攸關(guān)方識(shí)別與分類、科學(xué)抽樣、利益攸關(guān)方需要評(píng)估幾個(gè)階段。民機(jī)利益攸關(guān)方需要分析過程如圖1所示：（1）識(shí)別民機(jī)利益攸關(guān)方；（2）確定核心利益攸關(guān)方，其中航空公司利益方需細(xì)分到航空公司子系統(tǒng)下的個(gè)人或群體；（3）分析利益攸關(guān)方的需要，將收集到的利益攸關(guān)方需要基于層次分類法分配到飛機(jī)級(jí)和系統(tǒng)級(jí)的需要類型；（4）根據(jù)層次分析法對(duì)分配好的利益攸關(guān)方需要進(jìn)行排序。圖1民機(jī)利益攸關(guān)方需要的捕獲與分析過程1 民機(jī)利益攸關(guān)方的定義與識(shí)別1.1 民機(jī)利益攸關(guān)方

自治時(shí)期、多利益攸關(guān)方時(shí)期。[2]丹麥奧爾胡斯大學(xué)教授Kleinw?chter將互聯(lián)網(wǎng)治理劃分為：無(wú)政府參與時(shí)期、互聯(lián)網(wǎng)治理的制度化時(shí)期、互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu)時(shí)期、聯(lián)合國(guó)信息社會(huì)世界峰會(huì)時(shí)期。[1]互聯(lián)網(wǎng)治理大致包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵資源的分配和互聯(lián)網(wǎng)公共政策的制定三個(gè)部分，與此相對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)治理主體包括非制度化的私人組織(如IETF)、制度化的私人組織(如ICANN)、地區(qū)性國(guó)際組織(如經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織OECD)、國(guó)際組織(如聯(lián)合國(guó)

聯(lián)網(wǎng)治理的多利益攸關(guān)方模式與其實(shí)際行為是自相矛盾的。比如美國(guó)一方面堅(jiān)稱互聯(lián)網(wǎng)治理只能遵循多利益攸關(guān)方模式，但又通過世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）和世界貿(mào)易組織（WTO）等政府間組織實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的控制，而這些行為的適當(dāng)性卻從未得到質(zhì)疑。自互聯(lián)網(wǎng)于20世紀(jì)90年代開始投入商業(yè)化使用以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)成為了一種全球性的公共資源（穆勒，2010）。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球的快速發(fā)展，這種虛擬資源的治理問題也日漸成為全球矚目的議題，互聯(lián)網(wǎng)政治學(xué)（查德威克，2006;穆勒，2010

集活動(dòng)中，從利益攸關(guān)方需要到形成最終需求，應(yīng)完成利益攸關(guān)方需要捕獲、功能分析、需求分析和需求確認(rèn)工作。需求確認(rèn)在于確保所定義需求的正確性和完整性，與實(shí)際產(chǎn)品特征有關(guān)，本文不做贅述。3 N-F-R-P過程模型N-F-R-P過程模型即依次開展利益攸關(guān)方需要捕獲、功能分析、需求分析和設(shè)計(jì)綜合的過程模型。4 需求分析參照以上模型，對(duì)某航空產(chǎn)品生產(chǎn)廠房進(jìn)行設(shè)計(jì)需求分析：首先以上級(jí)分配的需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的反饋及市場(chǎng)調(diào)研情況等為輸入，通過調(diào)研等方法，識(shí)別出某航空產(chǎn)品生產(chǎn)廠

新模式及相關(guān)利益攸關(guān)方進(jìn)行分析后，OECD指出，需要為這項(xiàng)政策制定一個(gè)清晰的愿景，不同利益攸關(guān)方的作用必須更加明確且有意義;同時(shí)，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定更具體的實(shí)施戰(zhàn)略，整合行動(dòng)與資源，并清楚地向各級(jí)學(xué)校傳遞政策信息。為此，OECD提出了以下三方面建議：第一，制定更完善的政策，明確新模式的獎(jiǎng)勵(lì)措施并向各方傳達(dá)，對(duì)措施的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估和監(jiān)測(cè);第二，確保各利益攸關(guān)方的參與度，在明確各方作用的同時(shí)，充分發(fā)揮各方能力，以便所有參與者都能夠按政策預(yù)期行

就是沒有發(fā)揮利益攸關(guān)方對(duì)學(xué)校的能動(dòng)作用。再次，制度不健全，配套機(jī)制欠缺。關(guān)于學(xué)校管理的制度很多，但是大多數(shù)是來(lái)自于上級(jí)行政部門的約束性文件，而致力于學(xué)校各利益攸關(guān)方的規(guī)章制度則少之又少，事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)的改革缺乏有力的法制保障。及時(shí)、透明、公開、有效的信息披露網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)缺位，事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革過程中的外部利益相關(guān)者的參與度較低；事業(yè)單位法人治理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的不健全，導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)制度難以成為有效激勵(lì)理事會(huì)和管理層的主要手段；監(jiān)管機(jī)制與問責(zé)機(jī)制的不健全

案即將出爐，其中攸關(guān)退休高級(jí)將領(lǐng)及政務(wù)官登陸管制的“兩岸人民關(guān)系條例”修法被列為優(yōu)先法案，目標(biāo)直指登陸管制即將期滿的馬英九和國(guó)民黨主席吳敦義。據(jù)臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)13日?qǐng)?bào)道，臺(tái)“兩岸人民關(guān)系條例”規(guī)定，退離職軍公人員登陸許可管制年限，原則上為3年；修法后管制年限至少3年，原服務(wù)機(jī)關(guān)只能增加、不能縮減，而政務(wù)副首長(zhǎng)、退役中將以上登陸參加“黨政軍指標(biāo)性活動(dòng)”，管制時(shí)間將大幅延長(zhǎng)為15年；違反者最重可終身剝奪月退俸，或最高處以500萬(wàn)元新臺(tái)幣的罰款。此外，涉及臺(tái)灣機(jī)

動(dòng)多部門和多利益攸關(guān)方伙伴關(guān)系的行動(dòng)和進(jìn)步，以分享知識(shí)、技術(shù)和財(cái)政資源來(lái)補(bǔ)充各國(guó)政府為實(shí)現(xiàn)世界衛(wèi)生組織全球NCD行動(dòng)計(jì)劃（2013—2020年）的九個(gè)自愿全球目標(biāo)和2030年議程的NCD（可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)3.4）以及與其有關(guān)的目標(biāo)；·促進(jìn)和評(píng)估非國(guó)家行為者為支持國(guó)家預(yù)防和控制NCD所作的承諾和保證；·展示和確定促進(jìn)伙伴關(guān)系成功、升級(jí)和可持續(xù)的最佳實(shí)踐和有利因素；·強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生部門作為NCD政策連貫性和全民健康覆蓋管理者的關(guān)鍵作用；·呼吁各國(guó)政府與包括私營(yíng)部門在內(nèi)

治理上倡導(dǎo)多利益攸關(guān)方模式，所謂共同規(guī)范即全球網(wǎng)絡(luò)空間治理的多利益攸關(guān)方模式下各利益相關(guān)方共同遵守的規(guī)范。規(guī)范可以被定義為“適當(dāng)行為的共同期望”，既可以是情感的期望（即遵循規(guī)矩和習(xí)慣），也可以是期待的期望（即尋求塑造當(dāng)前行為）。這兩種類型的規(guī)范都出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間治理中。規(guī)范可以針對(duì)國(guó)家和非國(guó)家參與方。例如，全球互聯(lián)網(wǎng)治理委員會(huì)在公民及其當(dāng)選代表、司法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法情報(bào)機(jī)構(gòu)、商業(yè)部門、民間社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社區(qū)之間提出了一個(gè)數(shù)字隱私和安全保障的社會(huì)契約。規(guī)范不一定具

戰(zhàn)略親和度與利益攸關(guān)性。在過去一個(gè)多世紀(jì)里，中朝一起經(jīng)歷了亞洲的許多苦難，唇齒相依、休戚與共，并肩作戰(zhàn)、血肉相聯(lián)。這樣不同尋常的友誼，是雙方共同的寶貴財(cái)富，是不可撼動(dòng)的。盡管歷經(jīng)風(fēng)雨，但中朝友好關(guān)系的一些基本要素十分牢固，不可撼動(dòng)。首先，中朝相互尊重，彼此平等，而且兩國(guó)關(guān)系由兩黨關(guān)系引領(lǐng)，中朝友好關(guān)系大廈的政治基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)而端正。中國(guó)黨、政府和主流社會(huì)始終尊重朝鮮人民的政治選擇，尊重朝鮮的獨(dú)立自主精神，堅(jiān)決反對(duì)一些國(guó)家干涉朝鮮國(guó)家制度的企圖。另外，歷史和地緣打

“用戶和其他利益攸關(guān)者”的需求被充分理解和執(zhí)行，提出以產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)PBS為基礎(chǔ)，構(gòu)建航空發(fā)動(dòng)機(jī)需求管理的瀑布型模型。將復(fù)雜的航空發(fā)動(dòng)機(jī)需求管理工作模塊化，制定以產(chǎn)品符合性為目標(biāo)的需求管理流程，并以該流程為依托提出航空發(fā)動(dòng)機(jī)的需求管理方法。該方法提升了全生命周期內(nèi)的需求管理能力，為航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的成功研制提供了有力保障。需求管理；全生命周期；產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)；產(chǎn)品符合性；技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)0 引言標(biāo)的需求管理流程，并以該流程為依托提出航空發(fā)動(dòng)機(jī)的需求管理方法。航空發(fā)動(dòng)機(jī)

治進(jìn)程中的多利益攸關(guān)方模式分析◎孟慶順當(dāng)前，“多利益攸關(guān)方”（multistakeholderism）模式在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)治理中發(fā)揮著重要作用。一方面為發(fā)展中國(guó)家參與互聯(lián)網(wǎng)治理帶來(lái)契機(jī)，另一方面，多利益攸關(guān)方主體間的地位、訴求、利益的不同，國(guó)家、區(qū)域間的信息化發(fā)展差距，使得這種模式成為一把治理的“雙刃劍”。分析各方主體的在模式中的作用，對(duì)研判目前國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)治理形勢(shì)和思路及未來(lái)戰(zhàn)略方向有著重要意義。近年來(lái)，美國(guó)加大力度試圖最大限度的主導(dǎo)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)話語(yǔ)權(quán)，尤其是在

主導(dǎo)的、“多利益攸關(guān)方”的治理制度。自20世紀(jì)90年代末以來(lái)，各國(guó)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的意義，并開始謀求在全球互聯(lián)網(wǎng)治理中更重要的角色。隨著中國(guó)重塑全球治理能力的增長(zhǎng)和日益崛起的力量，中國(guó)在全球互聯(lián)網(wǎng)治理領(lǐng)域的參與越來(lái)越重要,其倡導(dǎo)的治理模式已經(jīng)對(duì)當(dāng)今美國(guó)主導(dǎo)的、自由的全球互聯(lián)網(wǎng)治理模式形成挑戰(zhàn)。北京主張用以國(guó)家為中心的治理機(jī)制來(lái)取代現(xiàn)存的“多利益攸關(guān)方”全球互聯(lián)網(wǎng)治理機(jī)制。本文介紹了“多利益攸關(guān)方”和全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)治理制度，描述了中國(guó)參與全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)治

的基本單元，實(shí)現(xiàn)攸關(guān)方的共贏增值。3月9日，以“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”為主題的海爾品牌發(fā)布會(huì)在上海舉行，海爾立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶需求全新解讀了“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，賦予其“開放與透明”的新詮釋，并發(fā)布全球首個(gè)全開放、全透明生態(tài)體系——即在海爾智慧生活平臺(tái)上，依托優(yōu)家APP2.0、互聯(lián)工廠COSMO系統(tǒng)為用戶與攸關(guān)方提供互聯(lián)互通的新體驗(yàn)。與此同時(shí)，海爾還向外界展示了這一生態(tài)體系下海爾智慧戰(zhàn)略的最新成果——七大智慧生態(tài)圈的全新顛覆性網(wǎng)器?！罢嬲\(chéng)到永遠(yuǎn)”新內(nèi)涵：開放與透明受全球

云集相關(guān)城市利益攸關(guān)方參與重要的討論和高級(jí)別交流活動(dòng)，以澄清智慧城市發(fā)展在移動(dòng)性、水、電力、網(wǎng)絡(luò)安全和隱私等領(lǐng)域的一些難題。社區(qū)討論將有助于消除各種障礙并鼓勵(lì)開展交流，為更迅速地開展智慧城市建設(shè)活動(dòng)提供支持。據(jù)預(yù)測(cè)，到2050年，全球66%的人口將居住在城區(qū)。城市在為這些人口提供安全食品、清潔水和充足電力的同時(shí)，在確保經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)性方面也將面臨重大挑戰(zhàn)。首個(gè)全球智慧城市在線社區(qū)旨在確定對(duì)城市發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)的主要困難，協(xié)助各城市利益攸關(guān)方建設(shè)可持續(xù)智

的一個(gè)重大問題，攸關(guān)中華民族和國(guó)家未來(lái)，攸關(guān)億萬(wàn)民眾福祉，需要我們大家認(rèn)真思考。國(guó)共兩黨應(yīng)該加強(qiáng)交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新，擘畫兩黨關(guān)系發(fā)展新前景，共同開創(chuàng)兩岸關(guān)系未來(lái)、建設(shè)兩岸命運(yùn)共同體。朱立倫表示，2005年后，國(guó)民黨把“九二共識(shí)”納入黨綱。兩岸和平發(fā)展已取得很多成果，希望在“九二共識(shí)”基礎(chǔ)上，兩岸在區(qū)域和平、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)整合等方面攜手合作，讓兩岸關(guān)系發(fā)展成果更多惠及基層民眾、中小企業(yè)和青年群體，持續(xù)推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展。

”是戲劇中“利益攸關(guān)方”存在的一種“關(guān)系構(gòu)成”狀態(tài)，“戲劇性”就來(lái)自于因利益的變動(dòng)而使“利益攸關(guān)方”的關(guān)系構(gòu)成呈現(xiàn)出“相宜”或“相害”的關(guān)系變化。戲劇性；利益攸關(guān)方；關(guān)系構(gòu)成；來(lái)源什么是“戲劇性”？吳戈教授在他的《戲劇本質(zhì)新論》一書中這樣表述：“在我看來(lái)，戲劇性才是戲劇動(dòng)作的根基，戲劇動(dòng)作是戲劇性的表象，而戲劇性是戲劇動(dòng)作的起源。具體說來(lái)，戲劇性是一種‘關(guān)系構(gòu)成’，是人與他人、人與自然、人與社會(huì)、人與環(huán)境、人格的多樣性人與事件的關(guān)系構(gòu)成，也就是戲劇規(guī)定情境

企業(yè)、用戶及利益攸關(guān)方組成的利益共同體；誠(chéng)信的構(gòu)建由企業(yè)自創(chuàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、用戶及所有利益攸關(guān)方共創(chuàng)。創(chuàng)業(yè)近30年來(lái)，海爾始終在做的一件事就是打造世界品牌。這些年來(lái)我們總的認(rèn)識(shí)是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是信用經(jīng)濟(jì)。誠(chéng)信是品牌的生命，是企業(yè)安身立命的根本。開放的海爾生態(tài)圈，離不開誠(chéng)信的社會(huì)生態(tài)圈。近日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014—2020年）》，部署加快建設(shè)社會(huì)信用體系、構(gòu)筑誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，相信這一綱要的出臺(tái)，對(duì)于增強(qiáng)社會(huì)成員誠(chéng)信意識(shí)，營(yíng)造優(yōu)

會(huì)成為負(fù)責(zé)任利益攸關(guān)方 從人民幣重估到朝鮮、伊朗、氣候變化和人權(quán)的一系列問題上，中國(guó)忽視、拒絕甚至抨擊美國(guó)的要求和提議。共和黨人和許多國(guó)會(huì)議員認(rèn)為奧巴馬的毛病在于對(duì)中國(guó)太軟弱。不過，轉(zhuǎn)而強(qiáng)硬也不是辦法。2010年伊始，奧巴馬決心證明他除了有魅力還不缺勇氣。但他需要解決一個(gè)更為深層的問題。前副國(guó)務(wù)卿佐利克曾主張，協(xié)助中國(guó)崛起為由美國(guó)所領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)際體系中的一個(gè)“負(fù)責(zé)任的利益攸關(guān)方”，但這個(gè)備受稱贊且仍具權(quán)威的框架已經(jīng)失敗。美國(guó)未來(lái)的中國(guó)政策能否成功，將取決于奧

成為“負(fù)責(zé)任利益攸關(guān)者”以來(lái)，“利益攸關(guān)者”一時(shí)成為國(guó)人熱炒的概念。不知是有意還是無(wú)意，媒體、評(píng)論家往往偏好使用“利益攸關(guān)者”，而忽視了前面的“負(fù)責(zé)任”三個(gè)字。與此相對(duì)照，美歐在發(fā)展對(duì)華關(guān)系上，則一再敦促中國(guó)要“承擔(dān)國(guó)際責(zé)任”。但人們似乎很少注意到，“利益攸關(guān)者”概念本身是個(gè)陷阱，“負(fù)責(zé)任”更是陷阱重重。在全球外交格局的謀劃與布局中，如果不能深入洞察此概念背后的含意，則會(huì)在未來(lái)的外交實(shí)踐中處于被動(dòng)。陷阱一：如何應(yīng)對(duì)人道主義干涉?20世紀(jì)90年代以來(lái)，人道主

同時(shí)成為某些利益攸關(guān)企業(yè)的目標(biāo)顧客；在為自己進(jìn)行市場(chǎng)或產(chǎn)品定位的時(shí)候，盡量使其同時(shí)符合某些利益攸關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品定位；在為自己制訂產(chǎn)品、促銷和渠道戰(zhàn)略時(shí)，盡量使其同時(shí)成為某些利益攸關(guān)企業(yè)或顧客的產(chǎn)品、渠道和促銷戰(zhàn)略；在為自己的目標(biāo)顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，盡量為第三方利益攸關(guān)顧客創(chuàng)造價(jià)值；在為自己的企業(yè)生產(chǎn)3P的同時(shí)，盡量同時(shí)為第三方利益攸關(guān)企業(yè)生產(chǎn)3P。因此，如何發(fā)現(xiàn)互利的第三方利益攸關(guān)顧客，如何為第三方利益攸關(guān)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，是1P理論的關(guān)鍵所在！1P理論的根本目