杭州S公司的商業(yè)機會利益，獲取的產(chǎn)品差價不能認定為“本單位財物”，不應(yīng)當(dāng)追究相應(yīng)刑事責(zé)任。第二種意見認為羊某某等人的行為構(gòu)成職務(wù)侵占罪。主要理由是杭州S公司在中國大陸地區(qū)的高端精密制造領(lǐng)域具有優(yōu)勢地位，產(chǎn)品具有較強的市場競爭力，終端客戶具體且特定。羊某某等人為獲取不法利益，未經(jīng)公司許可，利用職務(wù)便利虛設(shè)中間公司，將杭州S公司的產(chǎn)品通過中間公司銷售給杭州S公司的終端客戶獲取差價，該差價系杭州S公司基于優(yōu)勢地位可獲得的商業(yè)機會利益，即預(yù)期利益，屬于刑法上的“本

奪屬于公司的商業(yè)機會，但是從實踐中看，商業(yè)機會的創(chuàng)造形式是多樣的，很多商機是從公司的資料中挖掘和捕捉到的，而監(jiān)事可以直接接觸到公司的核心文件，自然也會有謀取公司機會的可能，因此對此進行限制具有必要性和合理性。（二）明確了責(zé)任主體可以主張的三種除外事由，并將原法規(guī)定的需經(jīng)股東會同意修改為經(jīng)股東會或者董事會決議或者拒絕。該條款是將公司機會的處置權(quán)交由公司來決定，同時考慮到股東會召開程序的繁瑣，通過法律明確了董事會對處置商業(yè)機會的權(quán)力，這些內(nèi)容的調(diào)整都是為了迎合

杭州S公司的商業(yè)機會利益，獲取的產(chǎn)品差價不能認定為“本單位財物”，不應(yīng)當(dāng)追究相應(yīng)刑事責(zé)任。第二種意見認為羊某某等人的行為構(gòu)成職務(wù)侵占罪。主要理由是杭州S公司在中國大陸地區(qū)的高端精密制造領(lǐng)域具有優(yōu)勢地位，產(chǎn)品具有較強的市場競爭力，終端客戶具體且特定。羊某某等人為獲取不法利益，未經(jīng)公司許可，利用職務(wù)便利虛設(shè)中間公司，將杭州S公司的產(chǎn)品通過中間公司銷售給杭州S公司的終端客戶獲取差價，該差價系杭州S公司基于優(yōu)勢地位可獲得的商業(yè)機會利益，即預(yù)期利益，屬于刑法上的“本

題都是一個新商業(yè)機會?！边@個新商業(yè)機會，就是產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。那么，社會問題（商業(yè)機會）如何洞察？德魯克的邏輯很簡單，但企業(yè)執(zhí)行操作起來往往很困惑，因為缺少抓手。我的意見是：走進用戶的新生活方式場景、新工作場景和新消費場景，開展場景追蹤與需求洞察。簡而言之，首先思考誰是我的用戶，他們在哪里。其次開展場景追蹤：這些用戶有什么新的生活方式、新的消費場景、新的工作場景；在這諸多場景中，用戶有哪些新需求，如何解決這些新需求

題都是一個新商業(yè)機會?！边@個新商業(yè)機會，就是產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。那么，社會問題（商業(yè)機會）如何洞察？德魯克的邏輯很簡單，但企業(yè)執(zhí)行操作起來往往很困惑，因為缺少抓手。我的意見是：走進用戶的新生活方式場景、新工作場景和新消費場景，開展場景追蹤與需求洞察。簡而言之，首先思考誰是我的用戶，他們在哪里。其次開展場景追蹤：這些用戶有什么新的生活方式、新的消費場景、新的工作場景；在這諸多場景中，用戶有哪些新需求，如何解決這些新需求

帶來了巨大的商業(yè)機會；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著3G、4G、WI-FI技術(shù)的產(chǎn)生，移動應(yīng)用、在線辦公等商業(yè)機會開始涌現(xiàn)；智慧互聯(lián)時代，當(dāng)下5G技術(shù)的發(fā)展，給我們帶來了大量商機，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、在線教育等商業(yè)機會。面對新商業(yè)機會，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)都會存在一些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。結(jié)合疫情當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)之間如何共享各自的資源，實現(xiàn)抱團發(fā)展，顯得尤為關(guān)鍵。多要素孵化創(chuàng)新企業(yè)當(dāng)下面臨的是兩大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)擁有新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新能力，缺少資金、市場、

帶來了巨大的商業(yè)機會；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著3G、4G、WI-FI 技術(shù)的產(chǎn)生，移動應(yīng)用、在線辦公等商業(yè)機會開始涌現(xiàn)；智慧互聯(lián)時代，當(dāng)下5G 技術(shù)的發(fā)展，給我們帶來了大量商機，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、在線教育等商業(yè)機會。面對新商業(yè)機會，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)都會存在一些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。結(jié)合疫情當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)之間如何共享各自的資源，實現(xiàn)抱團發(fā)展，顯得尤為關(guān)鍵。多要素孵化創(chuàng)新企業(yè)當(dāng)下面臨的是兩大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)擁有新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新能力，缺少資金、市

判制度對公司商業(yè)機會認定缺乏共識標準，對司法的認定范圍不統(tǒng)一造成諸多問題的產(chǎn)生，我國的公司商業(yè)機會司法認定標準不能套用歐美的審判制度，要符合國情進行針對性司法認定，我國的商業(yè)機會具備經(jīng)營性和依附性特征，也是商業(yè)機會司法認定的專業(yè)思考維度，公司董事行為代表著商業(yè)機會認定的決策人和執(zhí)行者，董事同時也代表著公司經(jīng)營的主觀價值體現(xiàn)，同時公司商業(yè)機會獲得法律保護的必要性。關(guān)鍵詞：商業(yè)機會;營造性;依附性;司法認定我國《公司法》中148條規(guī)定董事在未經(jīng)股東大會的同意不

報分析和發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會。本文通過聯(lián)系兩個完全不同的行業(yè)，就市場需求提出了兩個商業(yè)機會。關(guān)鍵詞：SWOT分析;商業(yè)機會;商情分析中圖分類號：G648 ? ? 文獻標識碼：B ? ?文章編號：1672-1578（2020）30-0001-01商業(yè)機會一：廣場舞行業(yè)結(jié)合旅游業(yè)—-為廣場舞人群設(shè)計旅行產(chǎn)品1.商情調(diào)研。從需求上來看，首先，根據(jù)知名廣場舞APP糖豆的公開用戶分析來看，其用戶數(shù)量在一年多的時間里，從2015年5月的不到50萬發(fā)展成2016年12月的超過6

00000)商業(yè)機會一：廣場舞行業(yè)結(jié)合旅游業(yè)—-為廣場舞人群設(shè)計旅行產(chǎn)品1.商情調(diào)研。從需求上來看，首先，根據(jù)知名廣場舞APP糖豆的公開用戶分析來看，其用戶數(shù)量在一年多的時間里，從2015年5月的不到50萬發(fā)展成2016年12月的超過600萬，用戶數(shù)量的不斷持續(xù)上漲體現(xiàn)了居民對廣場舞的豐富需求。其次，《中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2014-2050年間，由于可支配收入的提高，中國老年人口的消費潛力將從四萬億左右增長到100萬億左右，老年人的市場消費潛力巨大

與持續(xù)不斷的商業(yè)機會搜集和使用是分不開的[2]。我國《公司法》第148條第1款第(五)項規(guī)定，公司董事、高級管理人員(下文簡稱高管)不得利用職務(wù)便利為自己或他人謀取屬于公司的商業(yè)機會。顯然，公司若要基于此條對違背該忠實義務(wù)的董事、高管主張權(quán)利，首先需要證明涉案商業(yè)機會歸屬于該公司。我國現(xiàn)行法律及相關(guān)司法解釋未能明確商業(yè)機會的認定標準，人民法院主要根據(jù)案件具體情況靈活處理，同案不同判的情況十分常見。本文通過分析篡奪公司商業(yè)機會的典型案例——中信國安盟固利公司

科技浪潮中的商業(yè)機會》作者：王煜全出版社：中信出版社聚焦于改變生活和未來的產(chǎn)業(yè)，深度解讀人工智能、混合現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、生物醫(yī)療等科技行業(yè)，并分析新科技給企業(yè)和個人帶來的發(fā)展機遇，前瞻性提出企業(yè)和個人的思維與行動應(yīng)對策略。終身成長的目標，就是要跑贏時代。想要跑贏時代，一定要了解我們的時代，以及未來變化的趨勢是什么。作者的洞察，不僅在提醒我們真正的未來趨勢會隱藏得更深，更是告訴我們，誰先掌握趨勢，誰就有可能跑贏時代。

取屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)?！憋@然，要認定董事〔1〕我國《公司法》 規(guī)定的公司商業(yè)機會侵權(quán)主體包括董事和高級管理人員。為論述方便，除特別說明外，本文所稱的“董事”，還包括《公司法》所指的公司高級管理人員。的行為是否構(gòu)成對公司商業(yè)機會的侵犯并追究其相應(yīng)責(zé)任，首先應(yīng)當(dāng)確認其所涉案的商業(yè)機會是否屬于公司，即對公司商業(yè)機會進行認定。然而，《公司法》及司法解釋均未對此予以明確規(guī)定；在司法實踐中，人民法院是根據(jù)個案具體情況自行掌握的

過關(guān)——沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會是變態(tài)。新經(jīng)濟公司在面對互聯(lián)網(wǎng)下半場時，有三個“態(tài)”是很重要的：第一，看待新業(yè)務(wù)的心態(tài)；第二，看待組織的心態(tài)；第三，看待就業(yè)的心態(tài)?，F(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會才是變態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)上半場看新業(yè)務(wù)是少猶豫、快出手，而下半場則是多思辨、長論證。今天進入到下半場，事情發(fā)生了根本性的變化，還想輕輕松松讓一個業(yè)務(wù)出現(xiàn)奇跡，不要抱這個期望。堅守、執(zhí)著、挑戰(zhàn)、奉獻，按這八個字你一定能成功——作為制造業(yè)來講，最要有

升大學(xué)生識別商業(yè)機會的能力[11]。商業(yè)機會識別是創(chuàng)業(yè)實踐活動的核心要素[7]，它是指由于個體掌握某個領(lǐng)域更多知識而對商業(yè)機會更加警覺，在開發(fā)特定新產(chǎn)品、提供新服務(wù)并與顧客交往過程中能夠看到別人看不到的商業(yè)機會[12]。同時，識別商業(yè)機會也是一種認知過程，即掌握某個領(lǐng)域更多知識的人往往比其他人對機會更加警覺[13]，因此，商業(yè)機會識別可作為檢驗創(chuàng)業(yè)認知教育有效性的主要后效指標[14]。另外，創(chuàng)業(yè)者個體的“情緒如何影響創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)研究的熱點問題[15，1

過關(guān)——沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會是變態(tài)。新經(jīng)濟公司在面對互聯(lián)網(wǎng)下半場時，有三個“態(tài)”是很重要的：第一，看待新業(yè)務(wù)的心態(tài)；第二，看待組織的心態(tài)；第三，看待就業(yè)的心態(tài)?，F(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會才是變態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)上半場看新業(yè)務(wù)是少猶豫、快出手，而下半場則是多思辨、長論證。今天進入到下半場，事情發(fā)生了根本性的變化，還想輕輕松松讓一個業(yè)務(wù)出現(xiàn)奇跡，不要抱這個期望。王慧文美團點評聯(lián)合創(chuàng)始人03 堅守、執(zhí)著、挑戰(zhàn)、奉獻，按這八個字你一定能

球的投資項目商業(yè)機會，中國工程咨詢協(xié)會（以下簡稱中咨協(xié)會）和世行、亞行及中國勘察設(shè)計協(xié)會、中國對外承包商會于2018年11月26日至27日在北京JW萬豪酒店聯(lián)合舉辦“世行、亞行、亞投行和新開發(fā)銀行貸款項目商業(yè)機會論壇”，世行北京代表處首席采購專家、中國蒙古局采購主任Etel Bereslawski女士主持會議，約300位來自金融機構(gòu)、協(xié)會、咨詢單位、承包商的代表參加了本次論壇，論壇取得圓滿成功，得到了很多參會單位的高度認可。來自世行、亞行、中咨協(xié)會、中國勘

作為侵犯公司商業(yè)機會行為的構(gòu)成要件作為公司商業(yè)機會保護的實證法依據(jù)，我國《公司法》第148條第1款第（五）項規(guī)定，董事、高級管理人員未經(jīng)股東會或者股東大會同意，不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會。因此，“未經(jīng)股東會或股東大會同意”“利用職務(wù)便利”和“謀取屬于公司的商業(yè)機會”構(gòu)成了侵犯公司商業(yè)機會行為的三個要件。上海證券交易所于2013年發(fā)布《上海證券交易所上市公司董事選任與行為指引》（以下簡稱《董事選任與行為指引》），其中第二十二條規(guī)定：

服務(wù)廠家提供商業(yè)機會”5月5日，首汽約車CEO魏東在2017第九屆中國汽車藍皮書論壇上表示，大城市總量控制是一個必然趨勢，相信隨著其它城市限購限行的加劇，作為第三方汽車服務(wù)廠家平臺會有這樣一個商業(yè)機會?！肮蚕斫煌ㄊ菨M足個性化出行的必然”5月5日，環(huán)球車享汽車租賃有限公司總經(jīng)理曹光宇在2017第九屆中國汽車藍皮書論壇上表示，從需求以及現(xiàn)狀這兩個方面來看，未來城市里共享交通特別是滿足個性化的、快速的共享交通的服務(wù)，應(yīng)該是一種必然趨勢。“體制和機制不能解決一切問

?共享單車的商業(yè)機會與商業(yè)風(fēng)險楊文琦(四川大學(xué) 四川 成都 610065)2016年，共享單車如雨后春筍遍布全國各個城市的大街小巷，很大程度上解決了人們“最后一公里”的行程，目前以摩拜和ofo為首的共享單車企業(yè)有24家。分析共享單車營運而生是抓住了哪些商業(yè)機會以及在運營過程中存在什么風(fēng)險時有意義的。本文從不同角度提出共享單車營運而生的商業(yè)機會有：“共享經(jīng)濟”浪潮、“綠色出行”理念、有樁單車存在確信、“最后一公里”未被解決、私有自行車易被偷、移動支付技術(shù)的產(chǎn)

當(dāng)競爭法保護商業(yè)機會嗎？文|賈華11月4日，第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十次會議通過反不正當(dāng)競爭法修訂案，新法將于2018年1月1日起施行?！斗床徽?dāng)競爭法》第二條界定了不正當(dāng)競爭行為，是指經(jīng)營者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，擾亂市場競爭秩序，損害其他經(jīng)營者或者消費者的合法權(quán)益的行為。經(jīng)營者之間的競爭行為就是為了獲得競爭優(yōu)勢、超越競爭對手，在正常境況下能夠合理預(yù)期獲得的商業(yè)機會，形成競爭優(yōu)勢，促成商業(yè)交易，因此商業(yè)機會也是反不正當(dāng)競爭法所調(diào)整的對象。下面是一

商業(yè)機會可以簡單地定義為一個有吸引力的、使投資者能夠收回投資的想法或主張。這樣的機會表現(xiàn)為消費者的需求導(dǎo)致了可以給顧客提供更多價值的產(chǎn)品和服務(wù)?？墒牵敕ê?span id="ge000uq" class="hl">商業(yè)機會之間是有區(qū)別的：一個好的想法未必是一個好的商業(yè)機會。例如：你可能通過一項新技術(shù)發(fā)明一個非常有創(chuàng)意的產(chǎn)品，但是市場可能并不需要它；或者一個想法聽起來不錯，但是在市場上沒有競爭力，不具備必要的資源，也是不值得做的；或者盡管有時市場有需求，但是需求的數(shù)量不足以收回成本。事實上在新產(chǎn)品中有超過80%都是

務(wù)已成為新的商業(yè)機會，受此影響一些大公司網(wǎng)站開始了一些SNS應(yīng)用，一些垂直領(lǐng)域的行業(yè)站點也開始了SNS的嘗試?！娟P(guān)鍵詞】SNS 增長趨勢 商業(yè)機會越來越多的電商企業(yè)和網(wǎng)站漸漸將目光轉(zhuǎn)移到社交網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域。人們在利用社交網(wǎng)站或者社會性網(wǎng)絡(luò)軟件進行溝通交流時，一些企業(yè)已經(jīng)在其中發(fā)現(xiàn)了巨大的潛在客戶市場，于是企業(yè)和網(wǎng)站開始研究如何利用這些社交網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)潛在客戶，培養(yǎng)固定客戶，提高公司利益，甚至一些企業(yè)自己開發(fā)自己的SNS網(wǎng)站。但是現(xiàn)在或內(nèi)的SNS網(wǎng)站與國外存在很

會出現(xiàn)大量的商業(yè)機會。第一個商業(yè)機會是行業(yè)重組。由于中國經(jīng)濟增長長期依靠投資驅(qū)動，當(dāng)出現(xiàn)過剩產(chǎn)能的時候，企業(yè)不敢投資了，依賴投資的增長就掉下來了。出路在哪里？答案是去產(chǎn)能化。他說：“如果不把過剩的產(chǎn)能消除掉，價格起不來，企業(yè)經(jīng)營會很困難，經(jīng)濟就會長期在低位運行。去產(chǎn)能化是最緊迫的任務(wù)?！彼J為，中國經(jīng)濟目前存在著三大問題：一是政府負債，二是銀行壞賬，三是實體經(jīng)濟中的過剩產(chǎn)能。要去產(chǎn)能化，就要實施行業(yè)重組，比如很多中小型鋼鐵公司都要倒掉，這時是購并的好機會。

中國依然提供商業(yè)機會　周二，在得克薩斯大學(xué)位于圣安東尼奧市的校園內(nèi)舉行中國商業(yè)機會說明會。最初，這場說明會看上去并沒有給人什么希望。中國經(jīng)濟增速正在放緩。由于工資成本上升以及來自中國本土公司的競爭壓力越來越大，在華美國公司的利潤率在不斷下降。然而，商業(yè)專家埃里克·徐（音）和弗勞拉·范（音）說，與其他吸引美國公司投資的趨勢相比，以上這些因素都顯得蒼白無力。徐說，中國人口的年均城市化率維持在1%，這相當(dāng)于每年增加一個全新的紐約市。隨著城市的增長，對于節(jié)能建筑材

需求并創(chuàng)造出商業(yè)機會。如果區(qū)域政策制定者采取這些行動為區(qū)域內(nèi)的合作行為創(chuàng)造有利條件，通常有助于創(chuàng)業(yè)活動的融資和本地區(qū)的成長。但模擬顯示，除非區(qū)域?qū)用娴恼吲c大型公司(在不同地區(qū)有子公司)的知識管理戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào)，否則地區(qū)之間將發(fā)生零和博弈。二、理論模型演化模擬的地理維度可通過垂直分工和中間商品生產(chǎn)的視野加以考察。Andretsch and Keilbach(2004)認為，整個知識體系中的經(jīng)濟知識選擇是企業(yè)家行為的結(jié)果，他們通過開辦新企業(yè)促進地區(qū)成長，企業(yè)家

上述范圍內(nèi)的商業(yè)機會，董事、高級管理人員應(yīng)首先將其完整披露（full disclosure）給公司。如果公司明確拒絕該項商業(yè)機會，董事、高級管理人員則可以自由使用該商業(yè)機會，包括提供給自己任職的其他公司企業(yè)。國內(nèi)有民法學(xué)者總結(jié)美國法中公司機會準則的相關(guān)經(jīng)驗并結(jié)合我國實際，認為是否利用職務(wù)便利與是否與公司的經(jīng)營活動密切相關(guān)兩項因素對于認定某項商業(yè)機會是否屬于公司機會具有重要的參考價值。［1］有刑法學(xué)者進一步指出，結(jié)合公司機會理論，判斷是否“本單位的業(yè)務(wù)”應(yīng)采

文◎陳新民*商業(yè)機會可否認定為受賄罪中的財物文◎陳新民*一句話導(dǎo)讀商業(yè)機會不能等同于財物或者財產(chǎn)性利益，不是我國刑法規(guī)定的受賄罪的犯罪對象，對索取商業(yè)機會的行為不能認定為受賄罪。基本案情：2002年12月，某房地產(chǎn)開發(fā)公司在某市市北區(qū)開發(fā)一住宅小區(qū)，該市北區(qū)房地產(chǎn)管理局綜合計劃科科長王某（負責(zé)全區(qū)新建住宅配套費征收、管理、返回及空調(diào)外機設(shè)置審核等），主動找到該房地產(chǎn)公司索要該住宅小區(qū)的門窗制作業(yè)務(wù)。由于王某對轄區(qū)內(nèi)區(qū)樓盤開發(fā)存在一定程度的制約關(guān)系，該公司被

車經(jīng)銷領(lǐng)域的商業(yè)機會，更是要時時牢記“人棄我取”的商業(yè)原則。在汽車市場中長期向好的趨勢下，汽車經(jīng)銷領(lǐng)域仍處于初級階段，未來會有很多變化出現(xiàn)，與之相隨的是大量的商業(yè)機會，經(jīng)銷商需要仔細把握。簡要分析汽車經(jīng)銷領(lǐng)域的商業(yè)機會，不外乎以下三類：第一類是市場波動所產(chǎn)生的商業(yè)機會。在中長期趨勢向好的基礎(chǔ)上，每一次的短期波動都是進入良機。這需要投資人能夠跳出常規(guī)的思維模式，提前布局。第二類是市場集中所產(chǎn)生的商業(yè)機會。汽車經(jīng)銷領(lǐng)域有數(shù)以萬計的經(jīng)銷商，最大的經(jīng)銷商集團也尚未

了很多潛在的商業(yè)機會。我正在邀請我的朋友，同事，同學(xué)都來加入這個網(wǎng)上的好友圈，你也快點來吧!請點擊下面的按鈕，幾秒鐘就可以完成和我的網(wǎng)絡(luò)連接?！蔽易屢恍┰儐栁业呐笥寻选拔摇钡难埿虐l(fā)給我，又將另一些朋友發(fā)給我的邀請信調(diào)出來，兩相對比，是一樣的，我便越發(fā)明白，這個名叫人和網(wǎng)的組織很可能通過一種高級手段，把我們的網(wǎng)絡(luò)郵箱，以及與我們通信哪怕只有一次者的網(wǎng)絡(luò)郵箱，差不多已經(jīng)一網(wǎng)打盡。事情真如我的料想，晚上妻子回家，說是她也收到了“我”的邀請。我都是你的老婆了，怎

勢，有效把握商業(yè)機會逐漸成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命題。企業(yè)該如何尋找和選擇商機呢?商業(yè)機會的內(nèi)涵凡是有利于促進企業(yè)生產(chǎn)，有利于企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓，能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，有利于企業(yè)擺脫困境等方面的信息、條件、事件等，都可稱之為商業(yè)機會。商業(yè)機會通常體現(xiàn)為市場上尚未滿足和尚未完全滿足的有購買力的消費需要，也稱為市場機會。商業(yè)機會客觀存在于市場過程之中，是一種有利于企業(yè)發(fā)展的機會或偶然事件，是還沒有實現(xiàn)的必然性。捕捉商業(yè)機會商業(yè)機會的捕捉就是對市場信息的調(diào)查研

作為商人，你時時會感到面前有個100個機會然而，其中50個是陷阱，49個是別人的只有1個屬于你李秘書，請拿一個厚一點的本子記一本人本公司本年度的工作安排……聽我們胡同小狗子和二貓子說，俄羅斯的黑海艦隊正在找主，這一非常重要的商業(yè)信息給本公司帶來了發(fā)財機會……我們公司應(yīng)該搶在美國和西歐之前把這些軍艦全買下來，盡可能讓他們再饒一艘航空母艦，外加四架米29……我們用軍艦拉著俄羅斯鋼鐵到南非去換鉆石，再拉著鉆石到中東去換航天飛機，就手把黑海艦隊賣給美國人，他們不是