圓圈，圈外長(zhǎng)草，圈內(nèi)不長(zhǎng)草?？茖W(xué)家一直在研究這些圓圈是怎么形成的。For over 50 years, ecologists have studied and debated the mystery of the Namib Desert's “fairy circles”.These circular patches (小塊土地), mostly barren(不長(zhǎng)草的) of grasses, have spread across 1,100 kilo

雨季結(jié)束期間仙女圈內(nèi)外草類(lèi)死亡的情況。此外，科學(xué)家還在仙女圈內(nèi)外安裝了土壤濕度感應(yīng)器，從2020年旱季開(kāi)始到2022年雨季結(jié)束期間，每30分鐘記錄一次土壤中的水含量。由此，他們精準(zhǔn)記錄了仙女圈周?chē)男律菰鯓佑绊懴膳?span id="hxl55fn" class="hl">圈內(nèi)外的土壤含水量。與此同時(shí)，他們還調(diào)查了整個(gè)納米布沙漠中10個(gè)地區(qū)的多個(gè)仙女圈外部及各個(gè)仙女圈之間的水滲透情況。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在降雨后大約10天，仙女圈內(nèi)部的草已經(jīng)開(kāi)始死亡，圈內(nèi)大部分地方?jīng)]有新草萌生。雨季開(kāi)始后第20天，仙女圈內(nèi)的草完全死亡

和創(chuàng)造性。對(duì)于“圈內(nèi)”下屬來(lái)說(shuō)，差序式領(lǐng)導(dǎo)可以利用企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)與員工在工作中或私下充分保持聯(lián)系，為“圈內(nèi)”下屬的靈活性辦公提供了更多的選擇，從而激勵(lì)他們發(fā)揮自己的創(chuàng)新工作能力。同時(shí)，數(shù)字化管理也會(huì)促使差序式領(lǐng)導(dǎo)“去中心化”，并與“圈內(nèi)”下屬間形成更加協(xié)同的工作關(guān)系，使每位有創(chuàng)新想法的“圈內(nèi)”下屬都可以擁有充分的資源開(kāi)展創(chuàng)新。依據(jù)社會(huì)交換理論，差序式領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予“圈內(nèi)”下屬相關(guān)資源上一定的偏私，進(jìn)而會(huì)促使“圈內(nèi)”下屬產(chǎn)生出一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的感恩之心與奉

。銀幣正面中央珠圈內(nèi)鐫滿漢文“光緒元寶”四字，珠圈外上鐫漢文“造幣總廠”四字，下鐫漢文幣值“庫(kù)平七錢(qián)二分”。銀幣背面中央珠圈內(nèi)鐫浮雕蟠龍圖，蟠龍為長(zhǎng)尾龍，眼睛圓睜，炯炯有神，嘴張開(kāi)，下齒露出。龍鱗雕刻細(xì)密有致，騰云駕霧，身姿遒勁有力，龍爪張揚(yáng)，龍身盤(pán)踞，龍尾神武有力，盡展皇家威嚴(yán)大氣。珠圈外上端鐫漢文“光緒年造”，左右和下端環(huán)鐫英文“TAICHING- TI-KUO SILVER COIN”，中文譯為“大清帝國(guó)銀幣”。清光緒元寶庫(kù)平七錢(qián)二分銀幣（圖4）直徑

“情投意合”的“圈內(nèi)人”得到領(lǐng)導(dǎo)更多的信任、尊重和賞識(shí)后，會(huì)產(chǎn)生義務(wù)感回報(bào)組織(領(lǐng)導(dǎo))較高水平的組織承諾、工作滿意度，做出角色外的組織公民行為，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)更加尊重和信任〔24,42〕。Dienesch，Liden指出，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的交往質(zhì)量和交往頻率會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的質(zhì)量〔43〕，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)過(guò)程中會(huì)有積極作用〔14〕，從而正向影響下屬的態(tài)度及行為。這是因?yàn)?首先,在高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系中,作為“圈內(nèi)人”的下屬會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)更多的支持和關(guān)注,下屬為

間尺度特點(diǎn)和都市圈內(nèi)交通特點(diǎn)兩方面對(duì)都市圈的特點(diǎn)進(jìn)行分析。2.1.1 都市圈空間尺度特點(diǎn)雖然從空間結(jié)構(gòu)來(lái)看，都市圈存在單中心、多中心等多種組織形式，但從都市圈的空間尺度來(lái)看，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的都市圈空間尺度一般在30 km半徑以上，一些大的都市圈可達(dá)到50 km～100 km半徑。50 km～100 km半徑范圍也是學(xué)術(shù)界認(rèn)為的交通、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)一體化發(fā)展的范圍[2-3](見(jiàn)圖1)。2.1.2 都市圈交通特點(diǎn)都市圈的本質(zhì)是同城生活圈，其交通需求特性主要體現(xiàn)

都市圈吸納，都市圈內(nèi)新增的人口則需要大中小城市和小城鎮(zhèn)共同吸納。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師安樹(shù)偉等完成的《都市圈中小城市功能提升》是很有前瞻性的一項(xiàng)研究成果。該書(shū)在對(duì)都市圈概念進(jìn)行科學(xué)界定的基礎(chǔ)上，科學(xué)劃分我國(guó)都市圈，研究探討都市圈內(nèi)中小城市功能的地位及城市功能提升環(huán)境，并對(duì)處于不同發(fā)展階段的都市圈進(jìn)行案例研究，提出體制創(chuàng)新及若干對(duì)策建議。概括來(lái)講，該書(shū)的創(chuàng)新體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，明確劃分我國(guó)24個(gè)都市圈，并將其分為萌芽期、發(fā)育期、成長(zhǎng)期、成熟期

長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、策劃圈內(nèi)會(huì)議，圈員負(fù)責(zé)實(shí)施圈內(nèi)計(jì)劃，參與圈內(nèi)活動(dòng)。由品管圈全體成員共同商議確定圈名，并選定品管圈主題。②選定主題：由圈長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)圈內(nèi)成員進(jìn)行品管圈活動(dòng)培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上組織圈內(nèi)成員開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，提出當(dāng)前影響胰島素注射規(guī)范率的因素，并據(jù)此擬定主題，然后由全體圈內(nèi)成員對(duì)備選的主題進(jìn)行評(píng)價(jià)，并選定最終的主體。本次研究中，經(jīng)圈內(nèi)成員評(píng)價(jià)后最終確定的主題為“提高胰島素注射規(guī)范率”。③制定目標(biāo)：分析影響護(hù)理人員胰島素注射規(guī)范率的因素，并對(duì)影響因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和

“情投意合”的“圈內(nèi)人”得到領(lǐng)導(dǎo)更多的信任、尊重和賞識(shí)后，會(huì)產(chǎn)生義務(wù)感回報(bào)組織（領(lǐng)導(dǎo)）較高水平的組織承諾、工作滿意度，做出角色外的組織公民行為，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)更加尊重和信任〔24，42〕。Dienesch，Liden指出，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的交往質(zhì)量和交往頻率會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的質(zhì)量〔43〕，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)過(guò)程中會(huì)有積極作用〔14〕，從而正向影響下屬的態(tài)度及行為。這是因?yàn)椋紫?，在高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系中，作為“圈內(nèi)人”的下屬會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)更多的支持和關(guān)注，下屬為

構(gòu)建關(guān)于合肥都市圈內(nèi)城市高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。一、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與研究方法1.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建本文評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建以“五大發(fā)展理念”為核心，在參考大量相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的成果之后，又限于突變級(jí)數(shù)法指標(biāo)分離數(shù)不超過(guò)四個(gè)的性質(zhì)分解出城市創(chuàng)新能力、人民生活水平、城市環(huán)境改善和對(duì)外開(kāi)放程度四個(gè)二級(jí)指標(biāo)。而后基于四個(gè)二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)要求選取14個(gè)三級(jí)指標(biāo)，共同構(gòu)成合肥都市圈城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)(見(jiàn)表1)。表1 合肥都市圈城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系2.

見(jiàn)的員工身份標(biāo)簽圈內(nèi)人或圈外人入手，將籠統(tǒng)的知識(shí)共享意愿細(xì)分為圈內(nèi)-圈外知識(shí)共享意愿，在已有研究基礎(chǔ)上析出代表性文化和動(dòng)機(jī)變量，并通過(guò)兩項(xiàng)研究分別考察當(dāng)員工關(guān)注自身與集體互動(dòng)和自身與他人互動(dòng)時(shí)，相應(yīng)的文化和動(dòng)機(jī)變量如何協(xié)同作用于圈內(nèi)-圈外知識(shí)共享意愿。本研究將文化取向、共享動(dòng)機(jī)和圈內(nèi)-圈外知識(shí)共享意愿納入同一研究框架，不僅有助于在理論上厘清三者之間的內(nèi)在機(jī)理，而且可為組織知識(shí)共享實(shí)踐提供文化引導(dǎo)和動(dòng)機(jī)管理的對(duì)策和啟示。1 相關(guān)研究評(píng)述從動(dòng)機(jī)和文化視角出發(fā)，

不同位置（圈上、圈內(nèi)、圈外）的土壤呼吸作用進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并使用探針式電子溫度計(jì)（CJTP-101）和手持式土壤水分儀測(cè)量土壤溫度和土壤含水量，同時(shí)測(cè)定蘑菇圈土壤生物量和土壤養(yǎng)分，探討它們之間的相關(guān)性。蘑菇圈上的地上生物量為246.2 g·m-2，顯著高于圈內(nèi)（153.1 g·m-2）和圈外（132.6 g·m-2），圈上地上生物量分別為圈內(nèi)和圈外的1.61倍和1.86倍；蘑菇圈上地下生物量為763.9 g·m-2，小于圈內(nèi)（927.4 g·m-2）和圈外（82

致了中國(guó)雇員對(duì)待圈內(nèi)/圈外人具有鮮明的“親疏有別”特征。而中國(guó)雇員對(duì)待圈內(nèi)/圈外人態(tài)度的懸殊性，也引起了部分學(xué)者的關(guān)注。例如，CHOW等[5]發(fā)現(xiàn)中國(guó)雇員（高集體主義)樂(lè)于圈內(nèi)知識(shí)共享但抵觸圈外知識(shí)共享，美國(guó)雇員（高個(gè)體主義)對(duì)待圈內(nèi)/圈外知識(shí)共享則相對(duì)“一視同仁”。HUTCHINGS和MICHAILOVA[17-18]發(fā)現(xiàn)高集體主義的中俄兩國(guó)雇員均呈現(xiàn)“對(duì)圈內(nèi)分享、對(duì)圈外匿藏”的傾向。上述研究指向一個(gè)共同結(jié)論：當(dāng)共享對(duì)象分別為圈內(nèi)/圈外人時(shí)，高集體主義者

干越歡，儼然成了圈內(nèi)最美的熱心人。隨著她代購(gòu)的“網(wǎng)紅”，粉絲也與日俱增。老伴兒靈機(jī)一動(dòng)，何不借助這個(gè)平臺(tái)組織點(diǎn)公益活動(dòng)？于是老伴兒又馬不停蹄地展開(kāi)了她的關(guān)愛(ài)行動(dòng)。去年冬天，不少地方遭遇強(qiáng)寒流襲擊。當(dāng)她聽(tīng)說(shuō)內(nèi)蒙古赤鋒市巴林左旗地區(qū)在寒流中不少牲畜死亡，牧民生活艱難，她一方面通過(guò)微信公眾號(hào)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，另一方面呼吁愛(ài)心人士伸出援助之手，得到了許多粉絲的積極響應(yīng)。在圈內(nèi)她還組織大家做自愿者，去幫助困難群眾。前不久她微信給幾個(gè)鐵桿粉絲，一道去鄉(xiāng)下精準(zhǔn)扶貧，帶去了慰問(wèn)

一個(gè)圈并且親手向圈內(nèi)放了只熊貓和駝羊種了棵三色玉米同時(shí)特別提示要敢闖敢干允許失敗允許試驗(yàn)40載春秋轉(zhuǎn)瞬即過(guò)昔日名曰深圳的那個(gè)漁村早已花艷五洲果香四海圈內(nèi)圈外那一聲聲小平您好的祝福早已情傾山河義感長(zhǎng)天四十年四十年一個(gè)不惑的年輪一個(gè)成熟的標(biāo)志當(dāng)中國(guó)這艘東方巨輪滿載改革開(kāi)放的成果駛向世界時(shí)當(dāng)全世界的目光聚焦崛起的東方大國(guó)時(shí)我們當(dāng)該從心底由衷面朝湖海江河真切地道一聲小平，謝謝你

周?chē)臄?shù)與中間黃圈內(nèi)的數(shù)之間的關(guān)系，可以知道A表示的數(shù)是（ ），B表示的數(shù)是（ ）。樂(lè)樂(lè)仔細(xì)觀察了圖中各數(shù)，通過(guò)試算尋找周?chē)臄?shù)與中間黃圈內(nèi)的數(shù)之間的關(guān)系。12+5=17、2+4.8=6.8……圖中間黃圈內(nèi)正好有17、6.8……于是得出了規(guī)律一：圖形中綠線兩邊的兩個(gè)數(shù)相加，等于中間圈內(nèi)的一個(gè)數(shù)。他又從平移的角度，找到了加數(shù)與和的對(duì)應(yīng)關(guān)系，得出了規(guī)律二……并根據(jù)得出的規(guī)律，迅速寫(xiě)出了答案。樂(lè)樂(lè)第一個(gè)完成。老師看了很高興，當(dāng)即宣布：“恭喜樂(lè)樂(lè)成為本月的‘?dāng)?shù)學(xué)智

獵人，另一組站在圈內(nèi)當(dāng)野鴨。獵人負(fù)責(zé)用球攻擊圈中野鴨的腿部，被擊中的野鴨就成了獵人的戰(zhàn)利品被淘汰。第一輪游戲開(kāi)始了。我先做獵人負(fù)責(zé)打野鴨。很快，球就傳到我手里了。我手里捏著球，腦袋像雷達(dá)一樣迅速觀察起“敵情”。這時(shí)一只又矮又胖的鴨子進(jìn)入了我的眼簾，他正全力以赴對(duì)抗著站在他對(duì)面的獵人發(fā)出的強(qiáng)勢(shì)攻擊，根本無(wú)暇顧及左右……我立刻拿球用力向他腿部砸去，只見(jiàn)球風(fēng)馳電掣般地飛向這只毫無(wú)防備的野鴨。誰(shuí)知此時(shí)，小徐的球也朝他滾了過(guò)來(lái)，不偏不倚地和我的球撞在了一起。“砰”的

懂的理論給嚇回“圈內(nèi)”。這些現(xiàn)象皆源自于人們懶于改變、安于現(xiàn)狀和害怕困難的本性。如果永遠(yuǎn)躲在舒適圈內(nèi)，就好像每天走同一條路去上班，走起來(lái)熟悉且舒適，甚至閉著眼都能走到，可一旦老路被封，便沒(méi)有新路可走。走出閱讀的舒適圈，才能看到不尋常的景色，并找到到達(dá)目的地的新路線。其實(shí)，閱讀就是在舒適圈和走出舒適圈中來(lái)回的過(guò)程，我們可以選擇舒適，但是不該一直選擇舒適。（摘自《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》）

圈間隔3～4米，圈內(nèi)各立5個(gè)手榴彈（或圓木柱），手榴彈之間留有一定距離（以鉛球剛好通過(guò)為宜）。鉛球若干個(gè)。分4組分別站在與本組圓圈相對(duì)應(yīng)的限制線后，排頭持一鉛球。游戲開(kāi)始，各組排頭像打保齡球般將鉛球沿地面向前滾出，力圖擊倒本組圈內(nèi)豎立的手榴彈，投出后撿回球，并計(jì)算被擊倒的手榴彈個(gè)數(shù)，然后重新放好手榴彈，將球交給排二。依次輪流進(jìn)行。擊倒幾個(gè)手榴彈得幾分，累計(jì)各組總分決出勝負(fù)。1. 滾球時(shí)不許越過(guò)限制線，否則不得分。2. 豎立手榴彈必須留有一定距離，不能擠放在

“圈層文化”。“圈內(nèi)的受眾”和“圈外的受眾”往往并非一路人，但有著與其他圈子的受眾相重疊的部分，所以隨著圈子的擴(kuò)大，圈內(nèi)的內(nèi)容就會(huì)被更多的人知道，從而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、文化效益，甚至一些媒體的跟隨。這就是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，在每個(gè)人都有可能成為意見(jiàn)領(lǐng)袖的今天，基于分眾理論得出的“圈層受眾”概念，及由“圈層受眾”所帶來(lái)的新的社會(huì)多元結(jié)構(gòu)。1 分眾的概念，社會(huì)觀和理論依據(jù)分眾，顧名思義，指的是受眾并不是同質(zhì)的孤立個(gè)人的集合，而是具備了社會(huì)多樣性的人群。在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征上

網(wǎng)等垂直行業(yè)圈“圈內(nèi)人”招聘軟件—牽牛招聘，其還未上市，就已獲圈內(nèi)人熱捧。據(jù)悉，該款產(chǎn)品在內(nèi)測(cè)期就吸引了超過(guò)40家的圈內(nèi)企業(yè)300多個(gè)職位，足以見(jiàn)得市場(chǎng)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘創(chuàng)新的需求。據(jù)了解，牽牛招聘是以企業(yè)招聘懸賞眾包和個(gè)人求職酬眾為兩大功能特色的雙向眾包模式。這種具有眾包2.0概念的模式是從3個(gè)維度提高圈內(nèi)人招聘效率：它讓企業(yè)發(fā)布懸賞任務(wù)，借助平臺(tái)上獵頭、朋友、圈內(nèi)人人脈的推薦獲得可靠的人才;而個(gè)人也可通過(guò)發(fā)布求職懸賞任務(wù)，讓牽牛招聘人脈圈介紹而獲得面試

適宜。冬季，每個(gè)圈內(nèi)最好養(yǎng)2～3頭豬。這是因?yàn)?span id="lppb55f" class="hl">圈內(nèi)豬多時(shí)會(huì)互相擠占暖和處，都不肯起來(lái)到遠(yuǎn)處排尿。3.多喂干食。每天晚上喂1次食，多喂干食，以減少豬的排尿次數(shù)。4.經(jīng)常清除尿冰。這是為了防止豬因尿冰打滑而不敢到積肥坑里排尿。5.訓(xùn)練豬只養(yǎng)成定時(shí)排尿習(xí)慣。夜間定時(shí)把青菜或其他食物扔在豬圈和積肥坑里，誘引豬只起來(lái)排尿。經(jīng)過(guò)10天左右的連續(xù)訓(xùn)練，由于形成條件反射，豬只就會(huì)養(yǎng)成定期到積肥坑里排尿的習(xí)慣。●李巧云 山東省東平縣東晟小區(qū) 271500

圖中實(shí)線所示)在圈內(nèi)相交是這一轉(zhuǎn)換過(guò)程成功的關(guān)鍵。但是單從狀態(tài)轉(zhuǎn)換的角度來(lái)判斷哪兩對(duì)共軛狀態(tài)在“圈”內(nèi)有交點(diǎn)存在很大的困難，因而文獻(xiàn)［1] 只在每一級(jí)中確定了一個(gè)子序列的生成方法。實(shí)際上，在n階本原多項(xiàng)式f(x)決定的線性移位寄存器中共有2n－1個(gè)狀態(tài)，因?yàn)?0…01在圈內(nèi)沒(méi)有共軛狀態(tài)，其余狀態(tài)將兩兩互為共軛，因此共有對(duì)共軛狀態(tài)，這些共軛狀態(tài)中符合上述交換條件的可能有很多，如何能快速準(zhǔn)確的找到這些滿足條件的共軛狀態(tài)呢?又如何通過(guò)它們簡(jiǎn)便而又快速地實(shí)現(xiàn)這些m

當(dāng)斬。但因奎星是圈內(nèi)好兄弟，自然可以大事化小、小事化了，最終玉帝只罰其“為太上老君燒火”，還是“帶俸操作”，不久之后便官?gòu)?fù)原職了。對(duì)玉帝而言，官場(chǎng)存在圈子是好事，自己只要堅(jiān)持中庸和諧之道，在圈子間搞平衡，對(duì)大圈子進(jìn)行抑制，對(duì)小圈子進(jìn)行扶持，并堅(jiān)決維護(hù)圈中人的既得利益，各個(gè)圈子就會(huì)自覺(jué)以玉帝為核心，向其溜須拍馬，替其沖鋒陷陣，全心全意為玉帝服務(wù)。這樣，玉帝就可以通過(guò)穩(wěn)住圈子來(lái)穩(wěn)住天庭的大局，實(shí)現(xiàn)天庭的長(zhǎng)治久安。而以玉帝為核心的大大小小的圈子，又組成了一個(gè)更大

那個(gè)已站在搶椅子圈內(nèi)的學(xué)生又跑出來(lái),鉆進(jìn)猜拳圈內(nèi)。學(xué)生以為:這下老師你該明白了吧。誰(shuí)知徐老師又去數(shù)搶椅子圈內(nèi)的學(xué)生)師:這邊又少了一個(gè)。(這樣折騰了兩三個(gè)回合,學(xué)生與老師爭(zhēng)論半天,似乎學(xué)生跑累了,徐老師也被搞暈了)師:我還是不明白,我不玩了,你們自己玩吧。(兩個(gè)圈內(nèi)的學(xué)生你看我、我看你,其他學(xué)生也幫忙出主意。不一會(huì)兒,兩個(gè)圈內(nèi)的學(xué)生把呼啦圈交叉在一起,讓那個(gè)既參加搶椅子又參加猜拳的同學(xué)站在了交叉的圈內(nèi)。此時(shí),全場(chǎng)聽(tīng)課教師們報(bào)以熱烈的掌聲。接下來(lái)徐老師指導(dǎo)學(xué)

溫下降，農(nóng)戶(hù)在畜圈內(nèi)加水量少，沼氣池內(nèi)發(fā)酵原料的濃度逐步提高，剛好保證沼氣池冬天里的正常出氣。入春后，氣溫上升，圈內(nèi)用水量沒(méi)有明顯增加，糞的濃度過(guò)高，從而導(dǎo)致沼氣池進(jìn)入三月后得了“春病”。處理方法：天氣轉(zhuǎn)暖后須加一些水，并逐漸替換出冬天高濃度的發(fā)酵原料，以降低料液濃度，使沼氣池正常產(chǎn)氣。也可針對(duì)具體情況，采取相應(yīng)的處理方法。對(duì)于得了“春病”的沼氣池，輕者（火焰由黃到紅開(kāi)始“跳舞”時(shí)）加入石灰水，降低發(fā)酵原料的濃度，幾天后就可以使用。重者（點(diǎn)不著火時(shí)）加入石

益。因此，每一個(gè)圈內(nèi)的人對(duì)圈子都有一種認(rèn)同感和歸屬感，都在極力維系這個(gè)圈子的穩(wěn)定。假虎照的始作俑者周正龍為保持官場(chǎng)圈的“生態(tài)平衡”，義無(wú)反顧地把全部事實(shí)攬于懷中，這是他深諳圈子的規(guī)則和邏輯的表現(xiàn)。非一般農(nóng)民也！圈子是一個(gè)名利場(chǎng)。圈內(nèi)的人待乏了，玩膩了，自嘆“山重水復(fù)疑無(wú)路”。于是左沖右突，努力往圈外跳，跳往更大的圈子，追求“柳暗花明又一村”。而圈外的人，為了被關(guān)注被追捧，夢(mèng)想“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”，動(dòng)用各種手段，采取各路招數(shù)，努力向圈內(nèi)沖，以贏得“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花