當世界各地關于“內卷輸出”和“零和博弈”的討論愈演愈烈時，印度尼西亞邦加島的一個養(yǎng)蝦場卻悄然展現(xiàn)著另一種發(fā)展圖景。在這里，中國海大集團提供的全生命周期養(yǎng)蝦解決方案不僅帶來了生產力的躍升，更重要的是，它為人們重新審視個人發(fā)展與國家發(fā)展的關系、經濟增長與環(huán)境保護的平衡、技術進步與共同繁榮的可能性，提供了一個生動的實踐樣本。

從錫礦工人到現(xiàn)代養(yǎng)蝦工：個人發(fā)展的新路徑

Ejak的故事折射出個人發(fā)展與國家發(fā)展深度融合的現(xiàn)實邏輯。兩年前，這位邦加島的普通錫礦工人面臨著產業(yè)轉型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的錫礦開采不僅對環(huán)境造成嚴重破壞，也難以為當?shù)孛癖娞峁┓€(wěn)定可持續(xù)的生計保障。當?shù)弥獊碜灾袊酿B(yǎng)蝦項目落戶邦加島時，Ejak選擇了轉行，從地下的礦工變成了水面上的養(yǎng)蝦工。

這一轉變的意義遠超個人職業(yè)選擇。在現(xiàn)代化的養(yǎng)蝦場里，Ejak需要掌握的不再是簡單的體力勞動，而是涉及水質監(jiān)測、自動化設備操作、數(shù)據(jù)分析等技術性工作。海大集團的穩(wěn)定高效自排污系統(tǒng)讓他對“技術賦能”有了直觀認識：儲水、水溫、溶氧、排污全自動化，一按拉桿就能換水，每次只需三五分鐘。這種技術進步帶來的不僅是勞動效率的提升，更是勞動者技能結構的根本性改變。

從宏觀層面看，Ejak的轉型體現(xiàn)了印尼“全球海洋支點”戰(zhàn)略在基層的具體實踐。印尼作為世界最大的群島國家，海洋資源豐富，但長期以來缺乏先進的海洋產業(yè)開發(fā)技術。中國企業(yè)帶來的不僅是資金投入，更重要的是技術轉移和人才培養(yǎng)。當像Ejak這樣的本地工人通過技術培訓獲得新技能時，他們實際上成為了國家海洋經濟發(fā)展的重要人力資源。

值得注意的是，Ejak對工作的投入程度—一周只回家一次，全身心照料蝦塘一一并非來自外在強制，而是源于對更好生活的主觀追求。他在配電箱上用歪歪扭扭的字跡寫下“KURINDUMU”（我想你了），這種樸素的情感表達背后，是個人奮斗與家庭責任的有機統(tǒng)一。這說明，當發(fā)展機遇與個人能力提升相結合時，勞動者能夠在實現(xiàn)自我價值的同時，為國家發(fā)展貢獻力量。

綠色發(fā)展：經濟增長與環(huán)境保護的雙贏實踐

傳統(tǒng)的發(fā)展觀念常常將經濟增長與環(huán)境保護視為對立關系，認為發(fā)展必然以犧牲環(huán)境為代價。然而，邦加島養(yǎng)蝦產業(yè)的實踐證明，通過技術創(chuàng)新和精細化管理，完全可以實現(xiàn)兩者的有機統(tǒng)一。

邦加島曾是世界重要的錫礦產區(qū)，但粗放式的開采模式對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴重破壞。海面漂浮的尾礦、被污染的土壤、受損的海洋生態(tài)系統(tǒng)，都成為制約當?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展的重要因素。在這種背景下，海大集團的現(xiàn)代化養(yǎng)蝦項目采用了截然不同的發(fā)展路徑。

該項目的核心理念是“和自然共存”。通過建立穩(wěn)定高效的自循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)了海水資源的循環(huán)利用和污染物的有效控制。整個養(yǎng)殖過程不使用藥物，不破壞自然環(huán)境，既保證了蝦類產品的質量安全，又維護了海洋生態(tài)系統(tǒng)的平衡?！拔r好水也好”，正是這種綠色發(fā)展模式的生動寫照。

更重要的是，這種模式在實現(xiàn)環(huán)境保護的同時，并未犧牲經濟效益。相反，由于技術的先進性和管理的精細化，養(yǎng)蝦的成活率和產量都有了顯著提升。Ejak能夠存錢蓋房子，正是這種高效益的直接體現(xiàn)。這表明，當技術創(chuàng)新與環(huán)境保護相結合時，不僅不會削弱經濟發(fā)展的動力，反而能夠創(chuàng)造更加可持續(xù)的發(fā)展模式。

從更廣闊的視角看，這種綠色發(fā)展模式符合全球可持續(xù)發(fā)展的大趨勢。在氣候變化和環(huán)境污染日益嚴重的今天，各國都在尋求經濟增長的新路徑。中國提出的“綠水青山就是金山銀山”理念，在邦加島的實踐中得到了生動驗證。這種模式的成功，為其他發(fā)展中國家提供了可借鑒的經驗。

技術賦能與能力建設：超越“內卷”的發(fā)展邏輯

當前，中國企業(yè)“走出去”常常面臨“內卷輸出”的質疑，認為中國企業(yè)憑借技術優(yōu)勢和規(guī)模效應，對當?shù)仄髽I(yè)形成不公平競爭，甚至擠壓當?shù)仄髽I(yè)的生存空間。邦加島養(yǎng)蝦產業(yè)的實踐，為人們重新審視這一問題提供了重要啟示。

首先，需要明確“內卷”的真正含義。內卷本質上是一種資源有限條件下的零和競爭，表現(xiàn)為過度競爭導致的效率損失和創(chuàng)新停滯。然而，在邦加島的案例中，中國企業(yè)帶來的技術創(chuàng)新實際上擴大了整個產業(yè)的發(fā)展空間。傳統(tǒng)的粗放式養(yǎng)殖模式由于技術落后、風險高、效益低，本身就難以為當?shù)亟洕l(fā)展提供強勁動力。海大集團的現(xiàn)代化技術方案不是在原有的狹小空間內爭奪資源，而是通過技術創(chuàng)新開辟了新的發(fā)展路徑。

其次，這種技術賦能并非單向的技術輸出，而是雙向的能力建設。中國企業(yè)在提供先進技術的同時，更加注重本地人才的培養(yǎng)和本地企業(yè)的能力提升。Ejak從傳統(tǒng)礦工轉變?yōu)楝F(xiàn)代養(yǎng)蝦技術員的過程，本身就是一個技能升級和能力建設的過程。這種人力資本的積累，為當?shù)亟洕拈L期發(fā)展奠定了基礎。

更重要的是，這種合作模式體現(xiàn)了“授人以漁”的發(fā)展理念。中國企業(yè)不是簡單地把飼料產品賣給當?shù)厥袌觯峭ㄟ^技術轉移、人才培訓、標準共建等方式，提升當?shù)氐漠a業(yè)發(fā)展能力。當當?shù)毓と苏莆樟讼冗M技術、當?shù)仄髽I(yè)具備了現(xiàn)代化管理能力時，他們完全可以在更高的起點上參與市場競爭。

從產業(yè)生態(tài)的角度看，現(xiàn)代化養(yǎng)蝦產業(yè)的發(fā)展還會帶動相關產業(yè)鏈的發(fā)展，包括飼料供應、設備維護、產品加工、物流運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。這種產業(yè)集群效應為當?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)空間，而不是壓縮了發(fā)展空間。

共同發(fā)展的新范式：從競爭到合作

邦加島養(yǎng)蝦產業(yè)的成功實踐，揭示了一種超越傳統(tǒng)競爭模式的共同發(fā)展新范式。這種模式的核心特征是：通過技術共享、利益共享和責任共擔，實現(xiàn)參與各方的共同成長。

在技術共享方面，中國企業(yè)不是壟斷技術優(yōu)勢，而是通過培訓、指導、合作等方式，讓當?shù)睾献骰锇橐材苷莆障冗M技術。這種做法看似會削弱自身的競爭優(yōu)勢，但實際上卻能夠建立更加穩(wěn)定和可持續(xù)的合作關系。當當?shù)睾献骰锇榫邆淞思夹g能力時，他們不僅是市場的參與者，更是產業(yè)發(fā)展的推動者。

在利益共享方面，這種合作模式確保了發(fā)展成果能夠惠及更廣泛的群體。Ejak能夠通過提成獲得更多收入、能夠為家庭提供更好的生活條件，真正走出貧困的二重悖論，這種收入分配機制體現(xiàn)了發(fā)展成果的普惠性。同時，當?shù)卣ㄟ^稅收增加、就業(yè)改善等方式，也能夠分享產業(yè)發(fā)展的紅利。

在責任共擔方面，各方都承擔起了相應的環(huán)境保護和社會發(fā)展責任。中國企業(yè)承諾采用環(huán)保技術、不破壞當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境；當?shù)卣峁┱咧С趾突A設施保障；當?shù)孛癖妱t通過參與產業(yè)發(fā)展，成為環(huán)境保護的實踐者。

這種共同發(fā)展模式與中國提出的全球發(fā)展倡議高度契合。全球發(fā)展倡議強調“共創(chuàng)普惠平衡、協(xié)調包容”的發(fā)展理念，主張通過國際合作推動各國共同發(fā)展。邦加島的實踐表明，當發(fā)達國家的技術優(yōu)勢與發(fā)展中國家的資源稟賦相結合時，完全可以實現(xiàn)‘ ^?1+1gt;2^? 的效果。

命運共同體理念的生動實踐

從更深層次看，邦加島養(yǎng)蝦產業(yè)的合作模式體現(xiàn)了構建人類命運共同體的理念。這種理念強調，各國應該超越零和博弈的思維模式，通過合作共贏實現(xiàn)共同發(fā)展。

在全球化深入發(fā)展的今天，各國經濟聯(lián)系日益緊密，任何一國的發(fā)展都離不開國際合作。中國企業(yè)在印尼的投資和技術轉移，不僅有助于印尼經濟發(fā)展，也為中國企業(yè)開拓國際市場、提升國際競爭力創(chuàng)造了條件。這種相互依存、相互促進的關系，正是人類命運共同體理念的具體體現(xiàn)。

更重要的是，這種合作模式還體現(xiàn)了對不同文化和發(fā)展模式的尊重。中國企業(yè)在印尼投資時，充分考慮當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、社會習俗和發(fā)展需求，沒有簡單地復制中國模式，而是在技術創(chuàng)新的基礎上，探索適合當?shù)貙嶋H情況的發(fā)展路徑。這種文化包容和模式創(chuàng)新，為國際合作提供了新的思路。

啟示與展望

邦加島的這個故事讓人重新思考發(fā)展的本質。Ejak從礦工轉型為現(xiàn)代養(yǎng)蝦技術員，不僅改變了自己的命運，也成為印尼海洋經濟轉型的一個縮影。這種個人奮斗與國家發(fā)展戰(zhàn)略的契合，恰恰說明了發(fā)展的內在邏輯：當技術進步能夠為普通人創(chuàng)造更好的生計機會時，國家的發(fā)展自標也就有了最堅實的支撐。同樣值得深思的是，這種發(fā)展模式并沒有以犧牲環(huán)境為代價。傳統(tǒng)的二元對立思維總是認為經濟增長必然伴隨環(huán)境惡化，但邦加島的實踐證明，當技術創(chuàng)新與環(huán)境友好理念相結合時，發(fā)展的邊界實際上大大拓寬。邦加島的案例提供了“內卷輸出”憂慮的另一種可能性。技術的意義不在于壟斷，而在于賦能。當中國企業(yè)選擇與當?shù)毓と朔窒砑夹g知識、培養(yǎng)本土人才時，競爭的性質就發(fā)生了根本改變一—從你死我活的存量競爭轉向了共同做大蛋糕的增量合作。這種選擇反映的是一種更加開放和自信的發(fā)展觀念。

在百年未有之大變局的背景下，邦加島的實踐顯得格外珍貴。它沒有宏大的敘事，只有一個個具體的改變：Ejak存夠了錢蓋房子，當?shù)氐暮Ｋ兊酶宄?，養(yǎng)蝦技術在島上扎了根。這些看似微小的變化，卻指向了一條更加可持續(xù)的發(fā)展道路。中印尼關系正站在新的歷史起點上。邦加島的成功經驗已經超越了單純的投資項目，它展現(xiàn)的是兩國在新時代如何實現(xiàn)真正的合作共贏。當這種模式在更多領域得到復制和推廣時，中印尼命運共同體的構建就有了更加堅實的基礎。

或許，發(fā)展的最高境界就是讓每個參與者都能找到自己的位置和價值。正如Ejak在配電箱上寫下的那句“KURINDUMU”，樸素而真摯，這種對美好生活的向往和對家人的牽掛，正是推動發(fā)展的最原始動力。當發(fā)展能夠回應這些最基本的人性需求時，它就不再只是冰冷的數(shù)字，而是有溫度、有情感的共同事業(yè)。

（作者系暨南大學國際關系學院/華僑華人研究院副研究員兼印尼研究中心副主任）