不知從什么時候起，我們就有了一個不成文的規(guī)定、不成文的做法：開會，就要有人陪。也不管這會與自己有沒有關(guān)系、關(guān)系大不大，無關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)也有參會任務(wù)。不僅有參會任務(wù)，甚至還要求“一把手”捧場。比如社會勞動保障部門“一把手”參加“抗旱會”“創(chuàng)衛(wèi)會”，工信部門“一把手”參加“招生會”“防疫會”，如此種種。

在基層，“陪會”現(xiàn)象很普遍。很多基層干部參加的很多會議，并不一定與自己的本職工作有關(guān)系，但往往又有參會的“硬指標(biāo)”。不“陪會”就會被批評，甚至被約談。同樣的內(nèi)容反反復(fù)復(fù)多次開會傳達(dá)，而且每次都是“一竿子到底”，開多少次會議，基層干部就要陪多少次會，哪有時間去田間地頭、工廠社區(qū)解決實際問題？在一些人員配置少，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少，級別高的單位，甚至為了參會而發(fā)愁；參會，陪會，在一些單位，甚至變成了無形的壓力。

近日，中辦、國辦印發(fā)的《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》明確指出：“嚴(yán)控參會人員范圍、層級，只安排與會議主題密切相關(guān)的單位參加，不搞層層陪會?！痹搮⒓訒h的人員必須來，無關(guān)的人員不湊數(shù)，這無疑是為基層減負(fù)的務(wù)實之舉。

該誰參加的會誰參會，不搞陪會，才能增加“會議責(zé)任感”。只為迎合上級的“陪會”，無疑就是典型的形式主義。

（摘自《雜文月刊》）