一、前言
公共資源交易評標作為資源配置的核心環(huán)節(jié),其效能直接影響市場公平與政府公信力。人工智能技術的深度應用,能夠通過智能算法解析海量投標數(shù)據(jù),構(gòu)建全流程自動化評標體系,有效解決傳統(tǒng)評標中響應滯后、標準模糊、信息孤島等痛點。當前評標工作普遍存在評審周期冗長、主觀判斷偏差、歷史數(shù)據(jù)利用率低、圍標串標識別滯后等問題,傳統(tǒng)人工評審模式已難以適應數(shù)字化時代的需求。人工智能技術通過機器學習、自然語言處理等手段,為評標過程的智能化改造提供了技術支撐,但其應用仍面臨技術邏輯與業(yè)務規(guī)則適配、人機權責劃分、算法透明度不足等實施障礙。分析智能評標系統(tǒng)的多重價值維度,探討技術嵌入過程中需遵循的構(gòu)建準則,從系統(tǒng)架構(gòu)設計到運行優(yōu)化提出完整的實施方案,旨在推動評標工作向智能化、規(guī)范化、透明化方向轉(zhuǎn)型。
二、重要性分析
(一)評標效率提升
公共資源交易評標的傳統(tǒng)模式往往因人工處理效率低下而拖慢整體進程,尤其在面對大批量投標文件時,評審人員需要耗費大量時間進行基礎性核驗[1]。人工智能技術的引入通過自動化解析投標文件的核心要素,能夠同步完成格式合規(guī)性篩查、關鍵條款提取與基礎得分計算等環(huán)節(jié),將評審專家從機械性勞動中解放。系統(tǒng)內(nèi)置的語義識別模塊不僅能快速篩選無效信息,還能對技術方案的創(chuàng)新性、實施路徑的可行性進行初步分級歸類,為后續(xù)深人評審提供結(jié)構(gòu)化參考。隨著算法模型的持續(xù)優(yōu)化,系統(tǒng)可自動識別不同項目類型的關鍵評價維度,動態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)處理優(yōu)先級。例如,在工程類項目中側(cè)重技術參數(shù)比對,在服務類采購中強化履約能力評估,使評審資源配置更為合理,有效避免了人力資源在低價值環(huán)節(jié)的過度消耗,重構(gòu)人機協(xié)作的分工界面,實現(xiàn)質(zhì)量與速度的平衡發(fā)展。
(二)評標公平性保障
人為因素對評標公正性的潛在影響始終是監(jiān)管難點,評審專家的主觀判斷偏差或外部干擾可能扭曲評價結(jié)果。人工智能系統(tǒng)通過建立標準化的評價參數(shù)體系,將招標文件中的技術要求、商務條款轉(zhuǎn)化為可量化的計算模型,確保每個投標人在統(tǒng)一的數(shù)字標尺下接受評估[2。技術手段的應用規(guī)范了評分標準的執(zhí)行邊界,能夠?qū)崟r監(jiān)測評審過程中的異常操作。例如,同一投標文件不同章節(jié)的評分邏輯矛盾,或跨項目評價尺度出現(xiàn)的系統(tǒng)性偏移。系統(tǒng)運行中產(chǎn)生的完整數(shù)據(jù)軌跡,既包括算法生成的初步評分建議,也涵蓋專家最終決策的調(diào)整記錄,形成可追溯的責任鏈條,倒逼評審人員嚴格遵守既定規(guī)則,同時為監(jiān)管機構(gòu)提供了核查評標合理性的技術抓手。
(三)評標數(shù)據(jù)價值挖掘
長期積累的評標數(shù)據(jù)蘊含著市場主體的行為特征、行業(yè)發(fā)展的動態(tài)趨勢等深層信息,但在傳統(tǒng)模式下,這些數(shù)據(jù)往往以碎片化形式分散存儲,難以發(fā)揮戰(zhàn)略價值。人工智能系統(tǒng)通過構(gòu)建跨項目、跨年度的數(shù)據(jù)關聯(lián)網(wǎng)絡,能夠識別投標企業(yè)的技術升級軌跡、服務能力波動等規(guī)律性特征[3]。對某投標人歷年投標方案的縱向分析,可揭示其核心技術迭代周期。對區(qū)域交易數(shù)據(jù)的橫向比對,可發(fā)現(xiàn)資源配置中的結(jié)構(gòu)性矛盾。系統(tǒng)還能將文本、圖表等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為標準化分析單元,建立項自需求與市場供給的匹配度評估模型。這些分析成果不僅為單次評標提供多維度的參照基準,更能輔助管理部門優(yōu)化政策設計,調(diào)整資質(zhì)門檻設定或改進評分權重分配規(guī)則,改變評標工作的功能定位,使評標工作從單純的項目評審工具升級為支撐宏觀決策的智能中樞。
(四)評標風險主動防范
評標環(huán)節(jié)的風險防控往往滯后于問題發(fā)生,傳統(tǒng)的事后核查機制難以有效遏制圍標串標、虛假應標等違規(guī)行為[4。人工智能系統(tǒng)通過構(gòu)建多層級風險識別模型,在投標文件解析階段即啟動全要素掃描,針對文字表述相似度異常、技術參數(shù)偏離行業(yè)常規(guī)值等風險信號發(fā)出預警。系統(tǒng)對歷史違規(guī)案例的特征提煉能力,使其能夠識別經(jīng)過偽裝的新型作弊手段。例如,利用語義替換規(guī)避關鍵詞篩查,或通過拆分標段制造合規(guī)假象。在評審過程中,系統(tǒng)持續(xù)監(jiān)測專家評分行為的離散度,當出現(xiàn)個別評分嚴重偏離均值時,自動觸發(fā)復核提醒機制。這種貫穿事前、事中的動態(tài)防控體系,將風險應對從被動響應轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈深A,大幅壓縮違規(guī)操作的時間窗口,形成多方參與的風險共治格局。
三、構(gòu)建原則
(一)融合性原則
構(gòu)建智能評標系統(tǒng)需要突破技術模塊與業(yè)務邏輯的割裂狀態(tài),將人工智能的算法優(yōu)勢與公共資源交易的實際需求深度結(jié)合。系統(tǒng)設計應當圍繞評標全流程的核心痛點,在數(shù)據(jù)處理、規(guī)則配置、結(jié)果輸出等環(huán)節(jié)建立雙向反饋機制,確保技術工具的服務屬性始終與政策目標保持一致[5]。開發(fā)團隊需要深入理解招標文件的技術規(guī)范、評分細則的制定邏輯,將行業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為算法可識別的參數(shù)體系,避免技術方案與業(yè)務場景出現(xiàn)理解偏差。硬件設施的部署需考慮現(xiàn)有政務系統(tǒng)的兼容性,通過標準化接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,防止形成新的信息孤島。人員培訓環(huán)節(jié)應當同步推進,幫助評審專家掌握人機協(xié)作的操作邊界,構(gòu)建有機聯(lián)動的生態(tài)體系,讓智能系統(tǒng)真正成為提升評標質(zhì)效的賦能工具而非替代角色。
(二)協(xié)同性原則
智能評標系統(tǒng)的運行效能取決于多方主體的有效配合,需要打破部門壁壘與職能藩籬,建立跨領域協(xié)作機制。技術部門負責算法模型的持續(xù)優(yōu)化,根據(jù)實際使用反饋調(diào)整參數(shù)權重。業(yè)務部門提供政策法規(guī)的動態(tài)更新輸入,確保系統(tǒng)邏輯符合最新監(jiān)管要求。監(jiān)督機構(gòu)介入風險評估與流程審計,防止技術應用偏離公共服務本質(zhì)。系統(tǒng)架構(gòu)需預留多方介人的溝通渠道,設置專家復核的強制觸發(fā)條件,或在爭議處理環(huán)節(jié)保留人工介入的操作人口。數(shù)據(jù)共享層面要平衡效率與安全的關系,在保障市場主體隱私的前提下,打通跨區(qū)域、跨層級的評標信息通道。協(xié)同效應的實現(xiàn)依賴于清晰的權責劃分與靈活的問題響應機制,既要避免因過度強調(diào)技術主導而忽視人的決策價值,也要防正傳統(tǒng)管理思維阻礙技術創(chuàng)新步伐。
(三)透明性原則
系統(tǒng)運行的可見度與可解釋性直接關系到公眾信任度,必須建立貫穿開發(fā)、應用、監(jiān)督全周期的透明機制。算法模型的構(gòu)建過程需要向監(jiān)管部門開放驗證通道,核心評價指標的生成邏輯應當具備逆向追溯功能,任何評分結(jié)果的產(chǎn)生都能對應到具體規(guī)則條款。系統(tǒng)界面需向評審專家展示完整的計算路徑,包括機器建議評分與人工調(diào)整的對比視圖等。面對投標方的信息查詢需求,應當在不泄露商業(yè)秘密的前提下,提供評分要點說明,用可理解的方式呈現(xiàn)技術審查的焦點。透明化建設需要兼顧效率與公平的雙重訴求,通過信息對稱維護各方合法權益,同時也要防止過度透明導致評審過程喪失必要的專業(yè)判斷空間。
(四)平衡性原則
智能系統(tǒng)的應用需要在多重價值中尋找動態(tài)平衡點,避免技術對復雜現(xiàn)實的過度簡化。技術迭代速度需要與制度相匹配,防止算法更新頻率超出管理體系的承載范圍。自動化處理程度需保留必要的人工復核環(huán)節(jié),在提升效率的同時守住質(zhì)量底線。數(shù)據(jù)挖掘深度應當與隱私保護力度同步加強,在價值開發(fā)與權利保障之間劃定合理邊界。系統(tǒng)規(guī)則配置要預留彈性調(diào)整空間,針對不同類型的采購項目設置差異化處理策略。例如,對創(chuàng)新性強的科研采購適當弱化歷史數(shù)據(jù)依賴,對標準化服務采購強化合規(guī)性審查,通過持續(xù)監(jiān)測各方反饋及時校準系統(tǒng)運行狀態(tài),使技術應用既保持創(chuàng)新活力又不脫離公共服務的基本軌道。
四、構(gòu)建策略
(一)評標數(shù)據(jù)治理體系完善
構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)底座是智能評標系統(tǒng)運行的基礎支撐,需要政府部門主導建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準框架,明確數(shù)據(jù)采集范圍與質(zhì)量要求。技術開發(fā)團隊應當圍繞招標文件結(jié)構(gòu)化解析需求,設計多模態(tài)數(shù)據(jù)清洗工具,對文本、表格、圖紙等信息進行標準化處理,消除語義歧義與格式混亂問題。數(shù)據(jù)存儲環(huán)節(jié)需采用分類分級管理策略,將資質(zhì)證明、技術方案、商務條款等不同屬性數(shù)據(jù)劃分為獨立存儲單元,既要滿足快速調(diào)用需求又要符合安全審計規(guī)范。針對歷史數(shù)據(jù)的整合利用,應建立跨年度數(shù)據(jù)關聯(lián)規(guī)則,通過關鍵字段映射實現(xiàn)項目特征的縱向比對分析。數(shù)據(jù)安全監(jiān)管部門需要制定動態(tài)加密機制,在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中設置多重權限驗證節(jié)點,確保敏感信息僅在授權范圍內(nèi)定向傳輸。治理體系的持續(xù)優(yōu)化依賴于常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控機制,定期評估數(shù)據(jù)標注準確性、更新時效性、應用合規(guī)性,形成發(fā)現(xiàn)問題到改進流程的閉環(huán)管理鏈條。
(二)智能算法模型分層開發(fā)
算法架構(gòu)設計應當遵循業(yè)務邏輯的層次化特征,技術團隊需要將基礎規(guī)則模型、專業(yè)分析模型、動態(tài)優(yōu)化模型進行模塊化切割?;A層聚焦通用性功能開發(fā),構(gòu)建文件格式識別、語義解析、數(shù)值比對等標準化工具集,確?;咎幚砟芰Ω采w所有評標場景。核心層針對不同采購類型定制專業(yè)算法,工程類項目側(cè)重技術參數(shù)關聯(lián)分析,服務類采購強化履約能力預測模型,貨物類招標突出供應鏈風險評估模塊。應用層開發(fā)交互式?jīng)Q策輔助工具,通過可視化界面展示算法推導路徑,幫助評審專家理解機器建議的生成邏輯。模型訓練過程需引入行業(yè)專家參與特征工程構(gòu)建,將政策法規(guī)的文本條款轉(zhuǎn)化為算法可識別的約束條件,避免技術指標與業(yè)務要求出現(xiàn)理解偏差。迭代升級環(huán)節(jié)建立雙軌測試機制,在封閉環(huán)境驗證模型優(yōu)化的準確性后,選擇典型項目開展小范圍試運行,確保算法更新不會沖擊現(xiàn)有評標秩序。分層開發(fā)策略的關鍵在于保持各模塊的獨立演進能力,通過標準化接口實現(xiàn)功能組件的靈活調(diào)用與協(xié)同增效。
(三)人機協(xié)同決策機制建設
評審流程中人與機器的角色分配需要系統(tǒng)設計方制定動態(tài)權限管理規(guī)則,根據(jù)任務復雜程度自動調(diào)整系統(tǒng)介人深度。面對格式審查、算術校核等程式化工作,可設定機器自動處理閥值,當置信度達到預設標準時直接輸出結(jié)果。涉及技術方案創(chuàng)新性評估等主觀判斷環(huán)節(jié),系統(tǒng)轉(zhuǎn)為輔助模式,僅提供同類項目的歷史對比數(shù)據(jù)與風險預警提示。界面交互設計應當突出人機互補特性,在專家評分界面同步顯示機器建議的偏差值,設置分歧原因標注功能,積累人機判斷差異的案例庫用于算法優(yōu)化。爭議處理環(huán)節(jié)建立多級復核機制,當系統(tǒng)預警與專家意見持續(xù)沖突時,自動觸發(fā)跨區(qū)域?qū)<以诰€會審程序,通過群體決策平衡個體認知偏差。
(四)評標全流程數(shù)字化改造
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要覆蓋從招標文件發(fā)布到評標結(jié)果歸檔的全鏈條環(huán)節(jié),技術開發(fā)方應當設計一體化管理平臺,打通公告發(fā)布、文件遞交、在線評審、電子簽章等關鍵節(jié)點。招標文件編制環(huán)節(jié)嵌人智能輔助工具,通過條款合規(guī)性預檢功能自動識別表述模糊或標準沖突的條目,提示招標人進行規(guī)范性修訂。投標文件發(fā)布階段部署智能預審模塊,對格式完整性、簽字蓋章、目錄索引準確性進行自動化核驗,提前攔截不符合要求的招標文件。評審過程引入數(shù)字議事規(guī)則,系統(tǒng)自動分配評審任務并監(jiān)控進度,實時同步各專家的評分進展與分歧點分布。結(jié)果生成環(huán)節(jié)建立交叉驗證程序,機器對評分表內(nèi)在邏輯進行核查,自動標記異常數(shù)據(jù)供復核參考。檔案管理模塊采用區(qū)塊鏈技術固化操作痕跡,將評審過程中的每個決策動作、參數(shù)調(diào)整、意見批注按時間戳加密存儲,形成不可篡改的全流程證據(jù)鏈,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)技術部署、流程再造、人員適配等關鍵要素,確保數(shù)字化工具與業(yè)務實踐實現(xiàn)深度嵌合。
五、優(yōu)化措施
(一)評標標準動態(tài)調(diào)整,專家經(jīng)驗持續(xù)迭代
動態(tài)調(diào)整評標標準需要建立政策變化與技術發(fā)展的雙向響應機制,由行業(yè)主管部門牽頭修訂,定期收集新業(yè)態(tài)、新技術對采購需求的影響要素。開發(fā)團隊開發(fā)標準參數(shù)化轉(zhuǎn)換工具,將文本形式的政策條款轉(zhuǎn)化為可量化的評價標準,設置彈性調(diào)節(jié)區(qū)間允許根據(jù)實際情況微調(diào)指標權重。專家知識庫的更新維護應當形成制度化流程,每次評標結(jié)束后自動抽取專家修改意見與補充說明,經(jīng)合規(guī)性審核后同步至中央知識圖譜。針對前沿領域采購項目,系統(tǒng)配置標準模糊度識別模塊,當檢測到現(xiàn)有評分體系無法覆蓋創(chuàng)新技術特征時,自動發(fā)起標準修訂建議并推送至相關領域?qū)<?。知識沉淀環(huán)節(jié)建立專家經(jīng)驗貢獻激勵機制,將有效案例的采納數(shù)量與專家信用評級掛鉤,激發(fā)專業(yè)人員主動參與系統(tǒng)優(yōu)化的積極性。
(二)異常行為智能識別,風險預警精準推送
構(gòu)建多維度風險監(jiān)控機制需要整合評標過程的行為日志、操作軌跡、決策節(jié)點等多源數(shù)據(jù),由數(shù)據(jù)分析團隊設計異常模式識別算法。系統(tǒng)在資格預審階段部署關聯(lián)關系挖掘模型,自動篩查投標主體之間的股權關聯(lián)、人員重疊等潛在圍標線索。價格分析環(huán)節(jié)引入偏離度動態(tài)監(jiān)測工具,實時比對歷史報價數(shù)據(jù)與市場基準價,對異常低價或規(guī)律性報價自動生成風險提示報告。評審行為監(jiān)督模塊跟蹤專家評分分布特征,通過群體決策偏離度分析定位異常打分傾向,向監(jiān)督部門推送重點復核建議。預警信息分發(fā)機制實行分級分類管理,將技術性錯誤自動反饋至操作人員即時修正,涉及違法違紀風險的信息加密傳輸至紀檢監(jiān)察部門。風險響應流程應建立閉環(huán)機制,要求處置人員在規(guī)定時限內(nèi)上傳調(diào)查結(jié)論與處理結(jié)果,形成從風險預警到處置反饋的完整證據(jù)鏈條,提升預警精準度與處置及時性,確保風險防控既形成有效震慢又不干擾正常評審流程。
(三)數(shù)據(jù)孤島破除整合,跨域信息實時共享
實現(xiàn)跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)融通需要政府部門制定統(tǒng)一的公共資源交易數(shù)據(jù)字典,明確核心字段的命名規(guī)則與交互標準。技術團隊開發(fā)異構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換中間件,兼容不同交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式,消除字段定義差異。數(shù)據(jù)共享支持跨區(qū)域聯(lián)合建模與結(jié)果共享。信用信息庫建設引入?yún)^(qū)塊鏈存證技術,將企業(yè)資質(zhì)變更、履約評價、行政處罰等關鍵信息實時同步至各交易節(jié)點,確保數(shù)據(jù)更新在全網(wǎng)范圍內(nèi)即時生效。共享服務層建設開放API接口體系,向合規(guī)第三方機構(gòu)提供標準化的數(shù)據(jù)查詢服務,在拓展數(shù)據(jù)應用場景的同時嚴格管控數(shù)據(jù)流向,為持續(xù)優(yōu)化共享機制提供量化依據(jù),構(gòu)建既能釋放數(shù)據(jù)價值又防范安全風險的良性生態(tài)。
(四)算法偏差定期校準,決策邏輯透明披露
算法校準機制的常態(tài)化運行需要組建跨學科審計團隊,包含技術專家、法律顧問、行業(yè)代表等多方成員。校準程序設定固定周期與觸發(fā)條件雙重啟動模式,既保持季度性全面檢測,又在發(fā)生重大政策調(diào)整或連續(xù)出現(xiàn)評分爭議時立即啟動專項校準。偏差檢測采用對抗性測試方法,構(gòu)建模擬投標數(shù)據(jù)集輸入算法模型,對比機器評分結(jié)果與專家基準值的系統(tǒng)性差異。修正過程實行雙盲審核制度,算法團隊根據(jù)檢測報告調(diào)整模型參數(shù)后,由獨立測試組在隔離環(huán)境驗證改進效果。決策邏輯披露采用分級展示策略,向評審專家開放完整推導路徑查詢權限,向投標方提供評分要素權重分配說明,向監(jiān)督部門報備核心算法變更記錄。透明度管理配套開發(fā)解釋性輔助工具,將復雜的算法運算轉(zhuǎn)化為可視化的決策樹圖譜,幫助不同角色理解系統(tǒng)判斷的形成過程,確保技術應用始終服務于公平公正的公共資源交易目標。
六、結(jié)語
人工智能技術通過數(shù)據(jù)治理與算法協(xié)同構(gòu)建的智能評標系統(tǒng),顯著提升了評標效率與結(jié)果客觀性,為公共資源交易評標體系注人了革新動力。未來優(yōu)化應著重解決人機協(xié)作邊界界定、算法透明度提升、跨域數(shù)據(jù)安全共享等關鍵命題,推動智能評標從效率工具向價值創(chuàng)造平臺演進,使其成為實現(xiàn)智慧交易生態(tài)良性發(fā)展的基礎支撐。
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作者單位:貴港市公共資源交易中心
責任編輯:張津平 尚丹