一、新時代國企政工工作與企業(yè)文化建設融合的必要性

在新時代背景下，國有企業(yè)肩負著推動經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的重要使命。政工工作作為國企思想政治工作的重要組成部分，與企業(yè)文化建設密切相關，兩者的融合已成為新時代國企發(fā)展的必然要求。政工工作與企業(yè)文化建設的有機結合，能夠增強員工的認同感和歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。同時，積極健康的企業(yè)文化能夠塑造企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱。此外，國企作為社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，承擔著弘揚社會主義核心價值觀的重要責任。將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設，并通過政工工作的有效開展，能夠將其貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為企業(yè)的健康發(fā)展提供思想保證。因此，推動新時代國企政工工作與企業(yè)文化建設的融合，對于提升企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會主義核心價值觀具有重要意義，是新時代國企改革發(fā)展的必然要求。

二、新時代國企政工工作與企業(yè)文化建設融合中面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代理念的沖突

在新時代背景下，國有企業(yè)面臨著傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代理念之間的沖突。一些國企仍然受到傳統(tǒng)觀念的影響，存在著政工工作與企業(yè)文化建設脫節(jié)的現(xiàn)象。傳統(tǒng)的政工工作往往側重于思想教育和政治學習，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系不夠緊密，難以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。同時，一些國企的企業(yè)文化建設流于形式，缺乏與時俱進的意識，未能充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化的特點和要求。這種傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代理念之間的矛盾，導致政工工作和企業(yè)文化建設難以有機融合，無法形成合力，制約了國企的改革發(fā)展。如何轉變觀念，破除傳統(tǒng)思維的束縛，構建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的政工工作體系和企業(yè)文化體系，是新時代國企面臨的一大挑戰(zhàn)。

（二）政工工作方式方法有待創(chuàng)新

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，傳統(tǒng)的政工工作方式方法已經(jīng)難以適應新時代的要求。當前，國有企業(yè)的政工工作仍然存在著方式單一、內容陳舊、吸引力不足等問題。一些國企的政工工作還停留在過去的“灌輸式”教育模式上，缺乏互動性和參與性，難以調動員工的積極性和主動性。同時，政工工作的內容也難以跟上時代發(fā)展的步伐，未能充分利用新媒體、新技術等現(xiàn)代化手段，導致工作效果不佳。此外，政工工作與企業(yè)文化建設缺乏有效的銜接，未能形成合力，難以發(fā)揮應有的作用。如何創(chuàng)新政工工作方式方法，提高工作的針對性和實效性，使其更好地服務于企業(yè)文化建設，是新時代國企政工工作面臨的又一挑戰(zhàn)。

（三）企業(yè)文化建設缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性

在新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，部分國企的企業(yè)文化建設還存在著缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性的問題。一些國企對企業(yè)文化建設重視不夠，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和設計，文化建設工作散漫無序，難以形成整體合力。同時，企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，未能緊密結合企業(yè)的實際情況，導致文化建設的針對性和實效性不強。此外，一些國企的文化建設缺乏持續(xù)性，容易出現(xiàn)“一陣風”式的現(xiàn)象，未能長期堅持，導致文化建設難以深入人心，無法真正發(fā)揮引領作用。文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營活動脫節(jié)，未能深度融入企業(yè)的各項工作中，難以對員工產(chǎn)生深遠影響。這些問題的存在，制約了國有企業(yè)文化建設的質量和效果，亟須在新時代背景下加以改進和完善。

三、新時代國企政工工作與企業(yè)文化建設的融合策略

（一）將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化，引領企業(yè)發(fā)展方向

在新時代的歷史條件下，國有企業(yè)作為我國社會主義經(jīng)濟的中堅力量，肩負著服務國家戰(zhàn)略、引領經(jīng)濟發(fā)展的重任。將社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設，是新時代賦予國企的時代使命。這就要求國有企業(yè)必須將社會主義核心價值觀貫徹落實到企業(yè)的各項工作中，將其作為凝聚共識、指引方向的精神旗幟。在制定公司愿景、確立發(fā)展目標時，要以社會主義核心價值觀為引領，把實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福作為企業(yè)的奮斗目標。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要弘揚愛國敬業(yè)、誠信友善的價值理念，在追求經(jīng)濟效益的同時，更要堅持社會效益、生態(tài)效益，切實履行好政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，做到真情實意為人民服務。在加強團隊建設、涵養(yǎng)企業(yè)文化時，要大力倡導和踐行社會主義核心價值觀，引導廣大干部員工堅定理想信念，培育高尚道德情操，強化價值認同，筑牢企業(yè)發(fā)展的思想根基。國企要以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，扎實推進企業(yè)文化建設，引導干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，在推動高質量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家貢獻力量。

（二）創(chuàng)新政工工作方式方法，提高工作實效性和吸引力

國有企業(yè)要主動順應信息化發(fā)展大勢，積極運用新媒體新技術創(chuàng)新政工工作方式方法，不斷增強工作的吸引力和感染力。一方面，要建立健全網(wǎng)上政工工作體系，打造新型政工工作陣地。針對年輕員工思想活躍、喜歡創(chuàng)新的特點，國企可以建設企業(yè)官方微信公眾號、微博、視頻號、客戶端等網(wǎng)絡平臺，創(chuàng)新宣傳報道、解疑釋惑的方式，用員工喜聞樂見的表現(xiàn)形式，生動鮮活地講述企業(yè)故事，傳播正能量，唱響主旋律，引導員工感黨恩、聽黨話、跟黨走。另一方面，要創(chuàng)新線下政工工作載體，豐富活動內容和形式。圍繞慶祝重要節(jié)日、紀念重大事件，國企可精心設計一批富有教育意義、趣味性強的主題活動項目，開展好形式多樣的知識競賽、演講比賽、文體活動等，在潛移默化中加強價值引領、厚植愛國情懷。此外，國企還要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。通過開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)、設崗定責等，在生產(chǎn)經(jīng)營一線樹標桿、立榜樣，引領帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚強大正能量。國有企業(yè)只有與時俱進、開拓創(chuàng)新，綜合運用傳統(tǒng)優(yōu)勢和信息技術手段，才能使政工工作煥發(fā)出勃勃生機和活力，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神動力。

（三）建立健全企業(yè)文化建設體系，促進文化與發(fā)展融合

國有企業(yè)要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務構建新發(fā)展格局，加快建立健全具有自身特色的企業(yè)文化建設體系，推動企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、相互促進、同頻共振。企業(yè)文化建設要納入公司治理和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設、人才培養(yǎng)等有機結合、統(tǒng)籌推進。要成立企業(yè)文化建設領導小組，加強組織領導，完善工作機制，健全制度體系，形成領導重視、部門協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的文化建設新格局。要找準企業(yè)發(fā)展的歷史方位和文化坐標，科學制定文化建設規(guī)劃，明確總體目標、主要任務、實施路徑，推動形成共建共享、創(chuàng)新發(fā)展的文化建設新局面。國有企業(yè)要立足實際，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，針對不同發(fā)展階段、不同業(yè)務板塊，因地制宜、因時制宜地推進企業(yè)文化建設，增強文化自信，提煉企業(yè)精神，講好企業(yè)故事，堅持在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新，不斷賦予企業(yè)文化新的時代內涵。要將文化建設成果轉化為推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力和競爭力，推動企業(yè)核心價值理念落地生根，使企業(yè)文化真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大力量。

（四）加強企業(yè)文化宣傳教育，提升員工文化認同度

企業(yè)文化建設的成效，歸根結底要靠廣大員工來體現(xiàn)和踐行。國有企業(yè)要高度重視企業(yè)文化的宣傳教育工作，采取多種形式，廣泛開展文化理念、文化知識、文化成果的宣傳普及活動，讓企業(yè)文化深入員工、深入基層、深入人心。要充分利用櫥窗展覽、板報文苑、文化長廊等陣地，營造濃郁的文化氛圍。要組織開展形式多樣的文化培訓，通過講座論壇、案例分析、情景模擬等方式，幫助員工深刻領會企業(yè)文化的豐富內涵。要積極挖掘宣傳企業(yè)先進典型，講好企業(yè)故事，弘揚企業(yè)精神，用身邊人、身邊事來教育引導員工，使員工真正成為企業(yè)文化的傳播者和踐行者。同時，國企要建立科學的企業(yè)文化考核評價體系，將員工的文化認同度、文化素養(yǎng)等納入考核范疇，并與員工的職業(yè)發(fā)展、薪酬福利等掛鉤，激發(fā)員工學習文化、踐行文化的內生動力。只有加強企業(yè)文化宣傳教育，提升員工文化認同度，國企才能形成上下同欲、風雨同舟的強大合力，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供不竭動力。

結束語

新時代國企政工工作與企業(yè)文化建設的融合是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，需要國企上下齊心協(xié)力，持之以恒地推進。國企應樹立文化自信，將社會主義核心價值觀內化為企業(yè)的精神追求和行為準則。同時，國企還要與時俱進，創(chuàng)新工作方式方法，建立健全文化建設體系，加強宣傳教育，不斷提升政工工作和企業(yè)文化建設的質量和水平。只有實現(xiàn)兩者的深度融合，國企才能在新時代的大潮中乘風破浪，實現(xiàn)高質量發(fā)展，為建設社會主義現(xiàn)代化強國貢獻力量。

（作者單位：中鐵十四局集團有限公司）