第四屆山東省企業(yè)文化優(yōu)秀成果

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

山東省投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“山東投資”），是2015年4月經(jīng)山東省人民政府批復(fù)同意設(shè)立（魯政字（2015）55號(hào)）的，系山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司的全資子公司和普惠金融平臺(tái)。

山東投資錨定“回歸本源轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的發(fā)展策略，發(fā)揮“紅領(lǐng)山投”黨建品牌的示范引領(lǐng)作用，聚焦普惠金融，拓新產(chǎn)業(yè)投資，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興，著力圍繞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、綠色低碳環(huán)保、民生工程建設(shè)、高端裝備制造等國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域及實(shí)體產(chǎn)業(yè)，通過(guò)旗下直管企業(yè)開(kāi)展商業(yè)保理、供應(yīng)鏈、小額貸款、融資租賃、產(chǎn)權(quán)投資等業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供綜合金融服務(wù)和差異化金融解決方案，推動(dòng)“債權(quán) + 股權(quán)”雙輪驅(qū)動(dòng)，深入構(gòu)筑“普惠創(chuàng)新融通未來(lái)”企業(yè)愿景。

公司及旗下多家直管企業(yè)榮膺“省屬企業(yè)文明單位”“ 誠(chéng)信金融品牌”，供應(yīng)鏈板塊獲評(píng)山東省首家“全國(guó)商業(yè)保理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)示范單位”“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）三體系認(rèn)證”，小額貸款板塊獲評(píng)“中國(guó)小額貸款公司競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)”“全國(guó)優(yōu)秀小貸公司”，融資租賃板塊獲評(píng)“北京融資租賃優(yōu)秀企業(yè)”“北京市誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)”，黨組織建設(shè)及普惠金融業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被《人民日?qǐng)?bào)》《新華社》《人民網(wǎng)》《中國(guó)新聞網(wǎng)》《山東新聞聯(lián)播》《國(guó)企》等媒體多次關(guān)注報(bào)道。

二、實(shí)施背景

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，全球的基本格局是低增長(zhǎng)、低通脹、低利率、高債務(wù)，疫情后的全球基本格局正在朝著更低的增長(zhǎng)、較高的通脹、較高的利率、更高的債務(wù)轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正面臨房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化、防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)深入推進(jìn)的壓力，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線面臨更加復(fù)雜的局面。同時(shí)，金融工作特點(diǎn)明顯：專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，涉及經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)等多學(xué)科；復(fù)雜程度高，要求從業(yè)人員具備較高智力和分析能力；溢出效應(yīng)大，金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)容易傳導(dǎo)至其他領(lǐng)域。普惠金融處在為民服務(wù)第一線，打起了支農(nóng)支小支微的職責(zé)使命，面臨更大的挑戰(zhàn)。

新形勢(shì)下，山東省投資有限公司企業(yè)文化建設(shè)面臨新的課題：如何踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的“五要五不要”中國(guó)特色金融文化（誠(chéng)實(shí)守信，不逾越底線；以義取利，不唯利是圖；穩(wěn)健審慎，不急功近利；守正創(chuàng)新，不脫實(shí)向虛；依法合規(guī)，不胡作非為）？如何將山東投資的特色企業(yè)文化培育成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為普惠金融行業(yè)的標(biāo)桿？如何將黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)與核心業(yè)務(wù)深度融合，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)能優(yōu)勢(shì)？

三、主要做法

“紅領(lǐng)山投”就是黨建引領(lǐng)山東投資的發(fā)展，也是山東投資的黨建品牌。“雙融雙升”就是企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展雙向融合、共同提升，也是山東投資著力培育的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐中，山東投資以“紅領(lǐng)山投雙融雙升”為主線，緊緊圍繞“普惠創(chuàng)新、融通未來(lái)”的企業(yè)愿景，踐行“三促、三要、三強(qiáng)”的理念，著力促引領(lǐng)、促協(xié)同、促活力，堅(jiān)持要質(zhì)量、要效益、要持續(xù)，切實(shí)強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)本領(lǐng)。以“紅色強(qiáng)基”“紅色鑄魂”“紅色國(guó)企”三大工程和\"以規(guī)促效\"\"一線雙融\"“黨員三先”等九個(gè)行動(dòng)為抓手，引導(dǎo)全體員工勸力同心、奮楫篤行，把黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)“融入業(yè)務(wù)、融入基層、融入人心”，凝聚拓展項(xiàng)目資源、加快項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目模式、提升資金使用效率的合力，持續(xù)為“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄勢(shì)賦能，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，深度融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，吹響了金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖鋒號(hào)。

（一）全面構(gòu)建“ 1+3 ”大黨建工作體系

1個(gè)計(jì)劃，即“紅領(lǐng)山投雙融雙升”2024年行動(dòng)計(jì)劃；3張清單，即黨建工作任務(wù)清單、共建聯(lián)建活動(dòng)清單、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)清單，將黨建規(guī)定動(dòng)作梳理成133項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，明確每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間安排、責(zé)任主體、目標(biāo)要求、資料存檔等要求，周調(diào)度、月督導(dǎo)、季度審視，引導(dǎo)基層黨建工作由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)“一周一活動(dòng)一宣傳，一月一聯(lián)建一講堂，一季一主題一成果”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

（二）全力構(gòu)建“五位一體”大黨建格局

“黨建工作一體統(tǒng)籌”就是凝聚黨紀(jì)團(tuán)工青婦及統(tǒng)戰(zhàn)工作合力；“黨群工作一體謀劃”就是黨建群團(tuán)、紀(jì)檢監(jiān)察、思想政治、企業(yè)文化等工作“一盤(pán)棋”；“各類(lèi)資源一體調(diào)配”就是山東投資本部及權(quán)屬企業(yè)的人財(cái)物資源共享共用；“組織活動(dòng)一體開(kāi)展”就是各主體各負(fù)其責(zé)落實(shí)“ 1+3 ”大黨建工作體系，與黨群工作部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)、跟進(jìn)落實(shí)相結(jié)合；“黨務(wù)人員一體使用”就是在各支部黨務(wù)人員普遍兼職的情況下，打破組織“邊界”協(xié)同合作，真正讓黨建及企業(yè)文化成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（三）全力推進(jìn)“三大工程”“九個(gè)行動(dòng)”

以“紅色強(qiáng)基”“紅色鑄魂”“紅色國(guó)企”三大工程和“以規(guī)促效”“一線雙融”等九個(gè)行動(dòng)為抓手，探索黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)落地、黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)開(kāi)展雙融雙促。比如，實(shí)施“三個(gè)一”行動(dòng)，以“紅領(lǐng)山投”黨建品牌為引領(lǐng)，“一支部一品牌形象”“一支部一特色活動(dòng)”“一支部一雙融項(xiàng)目”，在加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、加快業(yè)務(wù)推進(jìn)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式方面，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。再如，實(shí)施“結(jié)對(duì)互促”行動(dòng)，后臺(tái)黨員與一線黨小組結(jié)對(duì)，后臺(tái)黨員定期到項(xiàng)目一線蹲點(diǎn)、深入了解項(xiàng)目情況，將后臺(tái)黨員的資源、智慧、視野充分融入到一線項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目研判全面性，加快項(xiàng)目推進(jìn)速度。還如，開(kāi)展“黨員三先”行動(dòng)，在對(duì)外展業(yè)過(guò)程中“黨員先聯(lián)絡(luò)、初步對(duì)接，支部先聯(lián)建、詳細(xì)了解，黨建先聯(lián)盟、深入合作”，各黨支部、全體黨員與有黨組織的潛在業(yè)務(wù)合作方“先聯(lián)絡(luò)、先聯(lián)建、先聯(lián)盟”，在項(xiàng)目推進(jìn)最愁、最難的問(wèn)題面前，做到“黨員考慮在前、討論在前、行動(dòng)在前”，做到黨建與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌兼顧、一體開(kāi)展、共同提升，推動(dòng)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)落地、黨建業(yè)務(wù)雙融雙促。

（四）全面優(yōu)化企業(yè)文化體系

從黨建引領(lǐng)發(fā)展、愿景使命重建、企業(yè)文化重塑、經(jīng)營(yíng)理念重構(gòu)等方面著力，迅速確立“普惠創(chuàng)新融通未來(lái)”的企業(yè)愿景，明確“三促、三要、三強(qiáng)”的核心價(jià)值觀，錨定“回歸本源轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的發(fā)展策略，制定《員工日常行為規(guī)范》，修訂制度98項(xiàng)，迅速用愿景、使命、價(jià)值觀凝聚全員，重塑山東投資企業(yè)文化。全面提升企業(yè)文化載體。從文化陣地多元化、辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)展活動(dòng)多樣化等方面著力，打造官方網(wǎng)站、黨建活動(dòng)室、讀書(shū)角等形式多樣的企業(yè)文化陣地，定期舉辦主題黨日、黨建聯(lián)建、普惠課堂、讀書(shū)會(huì)、選優(yōu)樹(shù)先、考評(píng)競(jìng)賽等形式多樣的思想提升和企業(yè)文化活動(dòng)。今年以來(lái)，分別召開(kāi)“奮進(jìn)春天”“全面加速”“提質(zhì)增效保目標(biāo)”動(dòng)員會(huì)，明確共同奮斗目標(biāo)、激發(fā)集體奮斗意志；組織“學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上”分享會(huì)7期，全員共讀1本書(shū)，共享思想共鳴；開(kāi)展“普惠課堂”9講，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么；多角度展示企業(yè)形象，在權(quán)威媒體、集團(tuán)官網(wǎng)、公司官網(wǎng)、企業(yè)0A等內(nèi)外平臺(tái)發(fā)稿98篇；積極參加濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)黨建聯(lián)盟，參與籌建山東省地方金融企業(yè)黨建聯(lián)盟，匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源。深化精神文明建設(shè)，今年以來(lái)，山東投資獲得2024年4 3?15 誠(chéng)信品牌”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，魯信小貸團(tuán)隊(duì)榮膺集團(tuán)“青春擔(dān)當(dāng)好團(tuán)隊(duì)”，1名員工榮膺集團(tuán)“青春擔(dān)當(dāng)好青年”。

（五）全面搭建人才施展平臺(tái)

著力鍛造堪當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展重任的干部人才隊(duì)伍，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)崗位調(diào)整、推薦考察、崗位競(jìng)聘等方式，開(kāi)展了7批次干部調(diào)整，逐步提高年輕干部配比，中層正職配備年輕干部比例約 7.69% ，中層副職配備年輕干部比例約 13.64% 。二是暢通員工崗位交流，出臺(tái)《員工崗位交流實(shí)施辦法》，大力將人力資源向業(yè)務(wù)一線傾斜。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，統(tǒng)籌培養(yǎng)選拔女干部、黨外干部，構(gòu)建了科學(xué)合理的干部人才梯隊(duì)。健全崗位交流機(jī)制，開(kāi)展3批9人次崗位交流，打通了本部與直管企業(yè)、直管企業(yè)與直管企業(yè)間的交流通道。三是暢通人才成長(zhǎng)階梯。制定職級(jí)及薪酬管理辦法，規(guī)劃4個(gè)管理序列層級(jí)，對(duì)應(yīng)設(shè)置9個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)層級(jí)，搭建定期考核晉檔晉級(jí)的上升通道，干部員工干事熱情進(jìn)一步得到激發(fā)。四是建設(shè)人才港灣，結(jié)合直管企業(yè)金鼎租賃在北京業(yè)務(wù)較多特點(diǎn)，在其駐北京辦事處設(shè)置“人才驛站”，探索以此為平臺(tái)提升人才招引和服務(wù)人才水平。今年來(lái)已開(kāi)展人才招引宣傳活動(dòng)3次，在驛站內(nèi)打造休閑區(qū)、沙龍區(qū)、談心角等功能區(qū)，為人才提供多方位支持保障。

四、實(shí)施效果

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升

堅(jiān)持聚焦普惠金融主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)更多金融資源向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域及民生領(lǐng)域傾斜，2024年上半年實(shí)現(xiàn)普惠金融業(yè)務(wù)投放28.67億元，完成全年40億投放目標(biāo)的 71% 。魯信小貸推出全新涉農(nóng)金融產(chǎn)品“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)貸”，與“設(shè)施農(nóng)業(yè)貸”構(gòu)成雙核布局；魯信保理持續(xù)加大民生領(lǐng)域投放力度，向多個(gè)重點(diǎn)民生工程建設(shè)項(xiàng)目投放保理資金約5億元；供應(yīng)鏈板塊涉農(nóng)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源不斷增加，底層資產(chǎn)品種由單一的豆粕業(yè)務(wù)延伸到玉米毛油、蔬菜等多個(gè)領(lǐng)域，上半年累計(jì)投放規(guī)模已達(dá)2億元；金鼎租賃聚焦綠色低碳發(fā)展，堅(jiān)持回歸租賃本源，上半年租賃業(yè)務(wù)新增投放突破5億元，超過(guò)去年全年投放總額。近三年，山東投資創(chuàng)新“惠農(nóng)貸”“基金 + 租賃”股債聯(lián)動(dòng)、“保理 + 供應(yīng)鏈”“保理 + 信用保險(xiǎn)”等業(yè)務(wù)模式8個(gè)，落地創(chuàng)新模式項(xiàng)目數(shù)上千個(gè)，創(chuàng)新投融資金額超40億元。截至目前，山東投資業(yè)務(wù)累計(jì)投放規(guī)模超400億元。

（二）行業(yè)引領(lǐng)作用凸顯

1.山東投資通過(guò)旗下直管企業(yè)魯信小貸著力打造“惠農(nóng)直通車(chē)”品牌，立足“開(kāi)好惠農(nóng)直通車(chē)，奔向鄉(xiāng)村振興路”特色文化定位業(yè)務(wù)發(fā)展方向，始終堅(jiān)持“支農(nóng)支小支微”的普惠金融發(fā)展戰(zhàn)略以及“靈活、便捷、小額、分散”的經(jīng)營(yíng)模式，以?xún)?yōu)質(zhì)金融服務(wù)賦能鄉(xiāng)村振興、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力打通普惠金融服務(wù)的“最后一公里”。在黨建引領(lǐng)和文化強(qiáng)企助推下，近3年以來(lái)“惠農(nóng)貸”系列創(chuàng)新產(chǎn)品累計(jì)服務(wù)農(nóng)戶(hù)1160戶(hù)，累計(jì)投放金額達(dá)5.44億元。在山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳與大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)共同發(fā)起的山東鄉(xiāng)村振興典型案例推選活動(dòng)中，“惠農(nóng)貸”系列產(chǎn)品獲評(píng)“2022山東鄉(xiāng)村振興典型案例”?！芭Ｐ艑殹崩塾?jì)為340戶(hù)肉牛養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款957筆，金額超2.93億元，榮獲“中國(guó)普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新典型案例”，全國(guó)僅2家小貸公司獲獎(jiǎng)。

2.山東投資通過(guò)旗下直管企業(yè)金鼎租賃著力打造“雙融紅領(lǐng)金”品牌，立足“融資融物融服務(wù)，紅色引領(lǐng)助實(shí)體”特色文化定位業(yè)務(wù)發(fā)展方向，充分發(fā)揮融資租賃融資和融物的雙重特性，以資金為紐帶，以租賃物為載體，在設(shè)備采購(gòu)、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域發(fā)揮租賃角色。在黨建引領(lǐng)和文化強(qiáng)企助推下，近3年山東投資融資租賃板塊創(chuàng)新“基金 + 租賃”股債聯(lián)動(dòng)模式及“綠色普惠融合”模式落地7個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)創(chuàng)新投融資金額超3億元。創(chuàng)新\"基金 + 租賃”的股債聯(lián)動(dòng)模式，并在環(huán)保垃圾滲濾液全量化處理項(xiàng)目中試點(diǎn)成功，該“租賃+”綜合金融解決方案獲評(píng)西湖論壇2022年度“融資租賃模式創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

3.山東投資通過(guò)旗下直管企業(yè)魯信保理、惠金供應(yīng)鏈、魯信供應(yīng)鏈著力打造“鏈上紅堡壘”品牌，立足“筑牢鏈上紅堡壘，穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈保暢通”特色文化定位業(yè)務(wù)發(fā)展方向，依托“保理”和“供應(yīng)鏈”兩大平臺(tái)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)對(duì)接，在能源、基建、森林資源基礎(chǔ)上探索糧食、國(guó)際物流等多業(yè)務(wù)場(chǎng)景，支持產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)提高融資能力，暢通和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，持續(xù)為實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)和中小企業(yè)提供“一企一鏈、一鏈一方案”的定制服務(wù)。在黨建引領(lǐng)和文化強(qiáng)企助推下，截至目前供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)范圍覆蓋23個(gè)省級(jí)行政區(qū)，服務(wù)核心企業(yè)30余家，服務(wù)中小企業(yè)二百余家，累計(jì)投放業(yè)務(wù)規(guī)模超百億元。創(chuàng)新打造“供應(yīng)鏈 + 保理”業(yè)務(wù)模式，在保理業(yè)務(wù)中嵌入了供應(yīng)鏈元素，直接形成對(duì)核心企業(yè)的債權(quán)，保障了業(yè)務(wù)的真實(shí)性；實(shí)現(xiàn)了金融與產(chǎn)業(yè)的有效融合，通過(guò)金融資本進(jìn)一步約束核心企業(yè)；豐富了增信手段，切實(shí)解決了傳統(tǒng)保理難以增加風(fēng)控手段的難題，有效化解了傳統(tǒng)保理業(yè)務(wù)中存在的確權(quán)難、風(fēng)險(xiǎn)大、再融資受限等痛點(diǎn)，截至目前累計(jì)投放規(guī)模超37億元，該創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式榮獲“中國(guó)物流與供應(yīng)鏈金融優(yōu)秀案例”“第七屆中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)創(chuàng)新案例”。

（三）企業(yè)文化成為高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

通過(guò)持續(xù)努力塑造企業(yè)向上形象、營(yíng)造積極工作氛圍，重塑了山東投資的企業(yè)文化理念體系，建成了山東投資獨(dú)具特色的企業(yè)文化載體矩陣，搭建了人盡其才的企業(yè)平臺(tái)，培育形成了特色鮮明、體系完整、富有成效的企業(yè)文化體系，切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)大軟實(shí)力，為山東投資高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神硬核支撐，企業(yè)文化成為引領(lǐng)思想、規(guī)范行為、凝聚力量、提升效能、展示形象的有力抓手。企

（作者單位：山東省投資有限公司）