企業(yè)活下去的本事，叫競(jìng)爭(zhēng)力。這東西看不見(jiàn)摸不著，卻能在爭(zhēng)奪訂單時(shí)顯神通，在行業(yè)洗牌時(shí)定生死。

別覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)力是大企業(yè)的專屬。哪怕是小公司，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任也能攢出競(jìng)爭(zhēng)力。比如，踏實(shí)搞員工福利，隊(duì)伍穩(wěn)了；主動(dòng)做社區(qū)服務(wù)，口碑來(lái)了。這些事看著和賺錢(qián)沒(méi)關(guān)系，實(shí)則在悄悄給企業(yè)鋪路。

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力，有時(shí)候得帶點(diǎn)“綠”?？蛻籼舢a(chǎn)品時(shí)，眼睛越來(lái)越尖——有沒(méi)有環(huán)保認(rèn)證、碳足跡多少，都成了新門(mén)檻。不是企業(yè)想不想綠色轉(zhuǎn)型，而是市場(chǎng)逼著你轉(zhuǎn)。算清節(jié)能減排的賬，省下的都是純利潤(rùn)，這就是競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)在模樣。

競(jìng)爭(zhēng)力不是死的。今天靠?jī)r(jià)格低贏了，明天可能就被新的技術(shù)拍在沙灘上。有些公司的做法就挺實(shí)在：盯著客戶的用工痛點(diǎn)，靈活調(diào)整服務(wù)，每年?duì)I收能漲兩成多。這說(shuō)明，競(jìng)爭(zhēng)力的核心是“跟著需求變”。

說(shuō)到底，競(jìng)爭(zhēng)力就像企業(yè)的肌肉，不是天生的，而是練出來(lái)的。今天在社會(huì)責(zé)任上多投入，明天在綠色技術(shù)上早布局，后天在客戶需求上快半步，“肌肉”自然越來(lái)越結(jié)實(shí)。畢竟，市場(chǎng)不養(yǎng)閑人，能活得好的，都是把競(jìng)爭(zhēng)力練到骨子里的。