中圖分類(lèi)號(hào)：F323 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2096-9902（2025）14-0141-04

Abstract：ThispapertakesBaotinVillge，YongxiuCounty，JiangxiProvinceakeyvillgeforruralrevitalization determined bytheprovince during the\"14th Five-YearPlan\"astheresearchobject.Basedontheunique perspectiveof village-basedassstanc，andusingsienticmetodsofprtipatorobseationandindepthintervieststetialy anddeeplyanalyzesthemulti-dimensionalpracticalpathsofhevilage-basedteaminorganizationalrestructuring，inustrial activation，governanceinnovationandpeople'sliveliodsecurity.Researchrevealedthatthevilage-basedteamsuccessfuly promoted the collective income of Baotian Village to increase by 343% through theinnovative \"four-dimensional linkage\" assistancemodel.Basedonthis，thispaperinnovativelyproposesavillge-basedasistancemechanismof\"party-building leadership-resourceactivation-governanceempowerment-people'slivelihodcoverage\"，aimingtoprovideasetofreplicableand generalizable practical paradigms for similar areas.

Keywords：village-basedasistance;ruralrevitalization；four-dimensional linkage;spaceproductiontheory;practicalpath

2021年《關(guān)于向重點(diǎn)鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)的意見(jiàn)》明確，駐村工作隊(duì)需圍繞“建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)\"四大職責(zé)開(kāi)展工作。后續(xù)相關(guān)文件進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)駐村幫扶需聚焦農(nóng)民獲得感、幸福感、安全感，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)均等化，為實(shí)踐提供新指引。

1駐村幫扶的實(shí)踐過(guò)程與成效

1.1 研究背景

然而，現(xiàn)有研究多聚焦宏觀政策，對(duì)駐村幫扶微觀路徑的實(shí)證分析仍顯不足，既有研究指出，駐村幫扶存在“懸浮化\"“短期化\"等問(wèn)題，而本研究通過(guò)寶田村實(shí)踐驗(yàn)證了“四維聯(lián)動(dòng)\"機(jī)制的有效性，為破解幫扶持續(xù)性難題提供了新視角。本文選取江西省永修縣寶田村為典型案例。

1.2理論框架與研究意義

1.2.1 文獻(xiàn)綜述

既有研究表明，駐村幫扶作為銜接脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的重要機(jī)制，其作用機(jī)制可歸納為3個(gè)維度，具體內(nèi)容如下。

政策執(zhí)行視角：學(xué)者普遍關(guān)注駐村工作隊(duì)在政策傳達(dá)、資源整合中的橋梁作用，但對(duì)“政策懸浮”與“執(zhí)行偏差”問(wèn)題的探討仍需深化。

社會(huì)資本視角：部分研究強(qiáng)調(diào)駐村幫扶對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的促進(jìn)作用，但對(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)重塑的動(dòng)態(tài)過(guò)程分析不足。

能力建設(shè)視角：現(xiàn)有成果多聚焦工作隊(duì)自身能力提升[4，而對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展動(dòng)力培育的長(zhǎng)效機(jī)制研究較少。

值得注意的是，當(dāng)前研究存在兩大局限。微觀路徑缺失：多數(shù)研究停留在宏觀政策解讀層面，對(duì)駐村幫扶如何通過(guò)具體行動(dòng)（如組織重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)激活）推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的實(shí)證分析不足。理論對(duì)話(huà)薄弱：較少運(yùn)用空間生產(chǎn)、治理現(xiàn)代化等理論工具解釋幫扶實(shí)踐，導(dǎo)致研究深度受限。

1.2.2 理論框架

本研究通過(guò)寶田村案例，嘗試構(gòu)建“黨建引領(lǐng)-資源激活-治理賦能-民生兜底”的四維聯(lián)動(dòng)機(jī)制，既回應(yīng)了現(xiàn)有研究對(duì)微觀路徑的呼呼，又通過(guò)空間生產(chǎn)理論實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)典理論的對(duì)話(huà)。

同時(shí)本研究以列斐伏爾空間生產(chǎn)理論為分析框架，將鄉(xiāng)村視為“社會(huì)關(guān)系-權(quán)力結(jié)構(gòu)-文化認(rèn)同\"的復(fù)合空間。駐村幫扶通過(guò)重構(gòu)組織體系（空間實(shí)踐）激活產(chǎn)業(yè)資源（空間表征）創(chuàng)新治理模式（表征空間），推動(dòng)鄉(xiāng)村空間的再生產(chǎn)。相較于既有研究，本文的創(chuàng)新性體現(xiàn)如下。

1）理論深化：揭示駐村幫扶如何通過(guò)權(quán)力重構(gòu)（如\"村民監(jiān)事\"制度）技術(shù)賦能（數(shù)字治理平臺(tái)）實(shí)現(xiàn)空間再生產(chǎn)。

2）實(shí)踐創(chuàng)新：提出“四維聯(lián)動(dòng)\"機(jī)制，與浙江省余村\"全球合伙人\"計(jì)劃形成差異化互補(bǔ)。

3）政策響應(yīng)：結(jié)合2025年中央一號(hào)文件要求，突出基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)對(duì)“三感”提升的支撐作用。

本研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)對(duì)寶田村駐村幫扶實(shí)踐的全面梳理與深入分析，本研究提煉出一套可復(fù)制、可推廣的駐村幫扶機(jī)制，為同類(lèi)地區(qū)提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與啟示。這對(duì)于推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的宏偉目標(biāo)具有積極的推動(dòng)作用。

2寶田村發(fā)展現(xiàn)狀與幫扶基礎(chǔ)

2.1地理與經(jīng)濟(jì)特征

寶田村位于江西省永修縣境內(nèi)，距縣城約 38km 地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn)。村莊地勢(shì)以丘陵為主，耕地細(xì)碎化現(xiàn)象嚴(yán)重，細(xì)碎化率高達(dá) 72% ，這在一定程度上限制了規(guī)?；r(nóng)業(yè)的發(fā)展。人口結(jié)構(gòu)方面，寶田村戶(hù)籍人口共計(jì)900余人，但常住人口僅400余人，老齡化率高達(dá) 34.6% ，青壯年勞動(dòng)力的大量外流導(dǎo)致村莊發(fā)展動(dòng)力不足。經(jīng)濟(jì)水平方面，2020年寶田村集體收入僅為7.2萬(wàn)元，人均可支配收入8960元，遠(yuǎn)低于縣域平均水平 35% ，顯示出村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性。

2.2 駐村幫扶基礎(chǔ)

盡管寶田村面臨諸多發(fā)展困境，但其也具備一定的幫扶基礎(chǔ)。政策層面，寶田村作為省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村，獲得了年均100萬(wàn)元的省級(jí)銜接幫扶資金以及其他水庫(kù)移民政策支持，并被納入“四好農(nóng)村路建設(shè)試點(diǎn)，為村莊基礎(chǔ)設(shè)施的改善提供了有力保障。資源稟賦方面，寶田村擁有山林面積2000余畝（1畝約等于 667m² ，下同），耕地面積1871.2畝，土壤 ΔpH 適宜農(nóng)作物生長(zhǎng)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展提供了可能。此外，村莊還具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，如駐村國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)的存在，為村莊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐。

3駐村幫扶面臨的主要困境

3.1結(jié)構(gòu)性發(fā)展困境

寶田村在駐村幫扶過(guò)程中面臨的首要困境是結(jié)構(gòu)性發(fā)展困境。地理與資源局限方面，村莊交通通達(dá)度低，距國(guó)道 4km ，村主干道路面僅 5m 寬，且人均耕地不足2畝，這限制了規(guī)?；r(nóng)業(yè)的發(fā)展，也增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。人口結(jié)構(gòu)失衡方面，青壯年勞動(dòng)力的大量外流導(dǎo)致村莊留守群體占比高達(dá)45.2% ，這不僅加劇了村莊老齡化問(wèn)題，也使得公共服務(wù)供給壓力增大，難以滿(mǎn)足村民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

3.2 制度性約束

除了結(jié)構(gòu)性發(fā)展困境，寶田村還面臨著制度性約束。村“兩委\"決策機(jī)制不健全，“四議兩公開(kāi)”制度執(zhí)行率僅 62% ，村民參與度不足，導(dǎo)致村莊事務(wù)決策缺乏透明度和公正性。土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不完善，資源利用效率低下，限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化發(fā)展。這些制度性約束不僅制約了村莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也影響了村民對(duì)駐村幫扶工作的滿(mǎn)意度和信任度。

4駐村幫扶的實(shí)踐路徑與成效

4.1黨建引領(lǐng)：建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘

4.1.1 組織重構(gòu)

針對(duì)寶田村黨組織凝聚力不強(qiáng)、戰(zhàn)斗力不足的問(wèn)題，首先實(shí)施了組織重構(gòu)。通過(guò)實(shí)施“頭雁工程”，選拔培育了3名青年（含黨員）作為村莊發(fā)展的領(lǐng)頭羊，有效優(yōu)化了黨員結(jié)構(gòu)，提升了黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，建立“村‘兩委'干部責(zé)任區(qū)”，由村黨支部組織黨員干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，由“兩委”成員協(xié)同發(fā)力，將村莊劃分為4個(gè)網(wǎng)格單元，覆蓋8個(gè)自然村、10個(gè)村小組，實(shí)現(xiàn)了“兩委\"干部聯(lián)系群眾的全覆蓋。這一舉措不僅增強(qiáng)了“兩委\"干部的責(zé)任感和使命感，也提高了村民對(duì)“兩委\"的認(rèn)同感和歸屬感。

4.1.2“四議兩公開(kāi) ⁺ 村民監(jiān)事\"機(jī)制創(chuàng)新

引入村民監(jiān)事制度，對(duì)百果園建設(shè)等重大項(xiàng)自進(jìn)行全程監(jiān)督（表1）。該機(jī)制使決策透明度提升 25% 240% ，群眾滿(mǎn)意度達(dá) 92.3% （數(shù)據(jù)來(lái)源：2023年駐村工作隊(duì)調(diào)研問(wèn)卷）。

4.1.3 成效顯著

通過(guò)組織重構(gòu)和制度創(chuàng)新，寶田村黨組織的凝聚力指數(shù)從0.62提升至0.89（Likert五級(jí)量表， N=92 plt;0.01 ），顯示出黨組織在村莊發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用日益凸顯。同時(shí)，“村‘兩委'干部責(zé)任區(qū)\"的建立也促進(jìn)了“兩委”干部與群眾之間的密切聯(lián)系，為村莊的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.2產(chǎn)業(yè)激活：構(gòu)建多元經(jīng)濟(jì)體系

4.2.1 資源盤(pán)活

針對(duì)寶田村資源利用效率低下的問(wèn)題，積極盤(pán)活閑置資源。通過(guò)實(shí)施閑置山林“三變\"改革（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東），建成了光伏電站和果林基地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了資源的有效轉(zhuǎn)化和利用。同時(shí)，整合銜接資金融入村集體合作社，鼓勵(lì)合作社成員人股，為村莊產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒓s化發(fā)展提供了資金支持。此模式與張建國(guó)提出的五果溜村“三水產(chǎn)業(yè)\"形成對(duì)比：后者側(cè)重市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，而寶田村更注重生態(tài)資源整合。

表1“四議兩公開(kāi) ⁺ 村民監(jiān)事\"機(jī)制實(shí)踐成效（以百果園項(xiàng)目為例）

4.2.2產(chǎn)業(yè)融合與資源稟賦

在產(chǎn)業(yè)融合方面，利用寶田村的資源稟賦優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)果樹(shù)品種，后續(xù)拓展建設(shè)采摘園、農(nóng)家樂(lè)及電商服務(wù)平臺(tái)等措施，這為激活閑置資源，構(gòu)建“三產(chǎn)融合\"發(fā)展格局提供了前置條件。同時(shí)，依托駐村國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，建設(shè)了養(yǎng)豬養(yǎng)殖基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為村莊經(jīng)濟(jì)注人了新的活力。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施不僅提升了村莊的經(jīng)濟(jì)收入水平，也促進(jìn)了村民就業(yè)和增收渠道的拓寬。

4.2.3 成效斐然

通過(guò)產(chǎn)業(yè)激活和資源稟賦的充分利用，寶田村的經(jīng)濟(jì)收入水平實(shí)現(xiàn)了顯著提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)寶田村集體收入增長(zhǎng)高達(dá) 343% 0" "= 5 . 8 2 ， p lt; 0 . 0 1 ＼ ，增速顯著高于全縣平均水平（ 187% ）。這一顯著成效不僅為村莊的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，也為村民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益福祉。

4.3治理賦能：推進(jìn)鄉(xiāng)村善治

4.3.1 數(shù)字治理

在數(shù)字治理方面，依托“萬(wàn)村碼上通\"系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了村莊治理的數(shù)字化、智能化。該系統(tǒng)通過(guò)整合村莊公共服務(wù)資源信息為村民提供了便捷高效的在線(xiàn)服務(wù)渠道；同時(shí)通過(guò)對(duì)村莊公共設(shè)施維護(hù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析為村莊治理提供了科學(xué)依據(jù)。這一舉措不僅提升了村莊公共設(shè)施維護(hù)效率也增強(qiáng)了村民的參與感和滿(mǎn)意度。據(jù)統(tǒng)計(jì)自該系統(tǒng)上線(xiàn)以來(lái)寶田村的村民參與度提升了近 30% 。

4.3.2生態(tài)治理與人居環(huán)境改善

在生態(tài)治理方面，實(shí)施了“三清三改”工程即清理垃圾、清理溝渠、清理庭院以及改水、改廁、改路等措施。這些措施的實(shí)施有效改善了村莊的生態(tài)環(huán)境提升了村民的生活質(zhì)量。在2024年，實(shí)施“生態(tài)清潔小流域”建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)村莊的生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理進(jìn)一步進(jìn)行鞏固，人居環(huán)境得到進(jìn)一步改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)寶田村的森林覆蓋率從治理前的不足 60% 提升至治理后的 65% 以上，村莊人居環(huán)境滿(mǎn)意度也從 62.3% 提升至 89.6%（plt;0.01） ）

4.3.3法治與德治相結(jié)合

在推進(jìn)鄉(xiāng)村善治的過(guò)程中，駐村工作隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到法治與德治相結(jié)合的重要性。一方面，通過(guò)加強(qiáng)法治宣傳教育，提高村民的法律意識(shí)和法治觀念，確保村莊事務(wù)在法治軌道上運(yùn)行。適時(shí)組織法律講座、宣傳等活動(dòng)，為村民提供法律援助和服務(wù)，有效維護(hù)了村莊的和諧穩(wěn)定；另一方面，注重發(fā)揮德治在鄉(xiāng)村治理中的獨(dú)特作用，通過(guò)挖掘和傳承鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展“移風(fēng)易俗\"活動(dòng)等，引導(dǎo)村民樹(shù)立正確的道德觀念和行為準(zhǔn)則。

推動(dòng)鄉(xiāng)村自治組織的建設(shè)和發(fā)展，如成立村民理事會(huì)、紅白理事會(huì)等，讓村民更多地參與到村莊事務(wù)的管理和決策中來(lái)。這些自治組織的成立，不僅增強(qiáng)了村民的自我管理和自我服務(wù)能力，也促進(jìn)了村莊的民主化進(jìn)程。

4.3.4 成效與影響

通過(guò)治理賦能，寶田村的鄉(xiāng)村治理水平得到了顯著提升。村莊的公共設(shè)施更加完善，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，村民的法律意識(shí)和道德觀念明顯增強(qiáng)，村莊的和諧穩(wěn)定得到了有力保障。同時(shí)，鄉(xiāng)村自治組織的成立和發(fā)展，也增強(qiáng)了村民的參與感和歸屬感，提升了村莊的凝聚力和向心力。這些成效的取得，為寶田村的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為同類(lèi)地區(qū)的鄉(xiāng)村治理提供了有益借鑒。

4.4 民生保障：增進(jìn)人民福祉

4.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施改善

完成8個(gè)自然村道路硬化工程，實(shí)現(xiàn)路燈全覆蓋，道路硬化率達(dá) 100% ，改建山塘8座，解決200畝耕地灌溉難題。駐村幫扶寶田村實(shí)踐與需聚焦農(nóng)民獲

得感、幸福感、安全感，高度契合。

4.4.2 公共服務(wù)提升

在公共服務(wù)方面，積極爭(zhēng)取政策支持，加強(qiáng)村莊的公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，如建設(shè)垃圾處理站、污水處理設(shè)施等，有效改善了村莊的衛(wèi)生環(huán)境；同時(shí)為全村農(nóng)戶(hù)開(kāi)展二次“廁所革命”，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，減少疾病傳播。

4.4.3社會(huì)保障完善

積極與村“兩委\"干部為村民辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障手續(xù)，確保村民能夠享受到應(yīng)有的社會(huì)保障待遇。同時(shí)，還關(guān)注特殊群體的生活需求，如為孤寡老人、殘疾人等提供生活救助和關(guān)愛(ài)服務(wù)。

建立“大數(shù)據(jù)預(yù)警 + 網(wǎng)格化排查\"雙軌機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)因收入低以及因病等其他意外情況有返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，2024年底，4戶(hù)監(jiān)測(cè)戶(hù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。

4.4.4 成效顯著

通過(guò)民生保障工作的深入開(kāi)展，寶田村的村民福祉得到了顯著提升?；A(chǔ)設(shè)施的改善讓村民的生活更加便捷舒適；公共服務(wù)的提升讓村民在家門(mén)口享受到了優(yōu)質(zhì)、便捷的環(huán)境衛(wèi)生資源；社會(huì)保障的完善讓村民更加安心、放心。這些成效的取得，不僅提升了村民的幸福感和滿(mǎn)意度，也為寶田村的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

5駐村幫扶機(jī)制創(chuàng)新與理論啟示

5.1“四維聯(lián)動(dòng)\"機(jī)制的理論映射

“四維聯(lián)動(dòng)\"與空間生產(chǎn)理論對(duì)應(yīng)關(guān)系如圖1所示。

黨建引領(lǐng)對(duì)應(yīng)列斐伏爾的空間實(shí)踐（spatialprac-tice）：通過(guò)組織重構(gòu)再造鄉(xiāng)村權(quán)力網(wǎng)絡(luò)。

產(chǎn)業(yè)激活對(duì)應(yīng)空間表征（representationsofspace），以資源整合重塑經(jīng)濟(jì)空間格局[。

圖1四維聯(lián)動(dòng)機(jī)制與空間生產(chǎn)理論對(duì)應(yīng)關(guān)系

注：基于列斐伏爾與李春敏理論構(gòu)建，數(shù)據(jù)來(lái)源于寶田村駐村工作隊(duì)2023年調(diào)研。

治理賦能與民生兜底對(duì)應(yīng)表征空間：通過(guò)數(shù)字技術(shù)賦能、基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)提升、社會(huì)保障完善與文化認(rèn)同提升村民歸屬感、幸福感

如黨建引領(lǐng)通過(guò)“村民監(jiān)事\"制度重構(gòu)權(quán)力網(wǎng)絡(luò)（空間實(shí)踐），產(chǎn)業(yè)激活通過(guò)“三變\"改革重塑經(jīng)濟(jì)空間（空間表征），治理賦能通過(guò)數(shù)字平臺(tái)提升生活空間品質(zhì)（表征空間）。

5.2 跨案例對(duì)比與普適性啟示

與浙江省余村“全球合伙人\"計(jì)劃相比，寶田村更強(qiáng)調(diào)內(nèi)部資源激活而非外部資本引入，為資源稟賦薄弱地區(qū)提供參考；與湖南省五果溜村相比，其“三變”改革注重制度創(chuàng)新而非單一產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，體現(xiàn)差異化路徑選擇[4，]。

6 結(jié)論與展望

本文通過(guò)對(duì)江西省永修縣寶田村駐村幫扶實(shí)踐路徑的深入研究，揭示了駐村工作隊(duì)在黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)激活、治理賦能及民生保障等多維度的實(shí)踐成果與經(jīng)驗(yàn)。研究表明，駐村幫扶工作對(duì)于推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施具有顯著成效?！八木S聯(lián)動(dòng)”幫扶模式，成功實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等目標(biāo)，為同類(lèi)地區(qū)提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與啟示。

展望未來(lái)，駐村幫扶工作仍面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，需進(jìn)一步強(qiáng)化政策銜接（如對(duì)接2025年中央一號(hào)文件數(shù)字化治理要求）創(chuàng)新幫扶模式（探索“駐村工作隊(duì) .+ 鄉(xiāng)賢理事會(huì)”協(xié)同機(jī)制），為鄉(xiāng)村振興注人持續(xù)動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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