【中圖分類號】G812.7 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-2813（2025）20-0094-06

[Abstract] The sports service industry is an important component of the development of China's sports industry.The articletakesFujianProvinceasanexampleanduses methodssuchasliteraturereview，logicalanalysis，andmathematical statistics to studythecurrent applicationstatus of digital transformation inthe sportsserviceindustry，covering platform construction，digital fitnessdigitalmarketing，and theconstructionof intellgent venuefacilities.This paperanalyzes thechallenges facedbydigitalizationinthetransformationprocessof thesportsserviceindustrysuchasthediiculties intechnologyandtalents，theobstaclesoftraditionalmodels，andthelackofdigitaladvantages.This paperfinally proposes four transformation strategies， incuding policy support， deepening platform construction，carrying out big data marketing，and developing newcultural industries，aiming to promote the high-qualitydevelopmentof the sports service industry in Fujian Province.

[Keywords] Sports service industry; Digitalization; Sports service platform; High-quality development

體育產業(yè)作為國民經濟重要構成部分，是經濟社會發(fā)展與轉型的重要力量。從全國數據來看，我國體育服務業(yè)發(fā)展迅猛，其產業(yè)總值上升且占比逐年增加。

福建作為體育產業(yè)大省，體育服務業(yè)增速較快，發(fā)展?jié)撃芫薮?。隨著數字經濟興起，我國大力倡導數字經濟與體育產業(yè)融合，福建省亦緊跟步伐，憑借\"數字福建”建設底蘊，推動體育服務產業(yè)數字化轉型。在此背景下，深入探究福建省體育服務產業(yè)數字化轉型現狀、面臨挑戰(zhàn)及可行路徑，對提升福建體育產業(yè)競爭力、實現高質量發(fā)展意義重大。

1體育服務產業(yè)數字化轉型的具體內涵與理論 基礎

1.1體育產業(yè)數字化轉型的具體內涵

體育產業(yè)是國民經濟重要組成部分。2023年，全國體育產業(yè)總值為3.67萬億元，已成為全國經濟社會發(fā)展的重要力量以及經濟轉型、高質量發(fā)展的重要引擎。據中國信通院《中國數字經濟發(fā)展報告》顯示，2023年，我國數字經濟規(guī)模達到53.9萬億元，同比增長6.86% ，數字經濟成為我國最具創(chuàng)新力與活力的發(fā)展形式。2022年，國務院出臺的《“十四五\"數字經濟發(fā)展規(guī)劃》提出，加快推動體育健身等領域公共服務資源數字化供給和網絡化服務，促進優(yōu)質資源共享復用，持續(xù)提升工業(yè)企業(yè)生產設備數字化水平，加速推廣生產生活新方式，互聯網平臺日益壯大。

據工信部對我國數字化轉型的劃分，體育產業(yè)數字化轉型的內涵演化進程可分為數字化階段（2003—2020年）與數字化轉型階段（2020年至今）[1]

在數字化階段（2003—2020年），體育產業(yè)數字化轉型的內涵側重應用數字技術，即通過應用數字技術來管理、體驗和傳播體育及體育相關活動。2015年后，大數據戰(zhàn)略驅動體育產業(yè)數字化躍遷，5G技術賦能移動互聯與全民健身融合發(fā)展；人工智能驅動訓練科學化與健身個性化決策；區(qū)塊鏈構建體育經濟信任體系，保障數據真實流通。技術集群通過數據鏈重構、智能決策、生態(tài)協(xié)同三重路徑，推動體育產業(yè)向“數據—智能一生態(tài)\"體系轉型升級[2]。在數字化轉型階段（2020年至今），體育產業(yè)數字化轉型的內涵側重數字化重構，即通過全方位數字要素的滲透，促進體育產業(yè)系統(tǒng)層面的數字化創(chuàng)新重構，具體表現在體育競賽表演、體育休閑娛樂、體育場館等體育服務產業(yè)的數字化轉型方面[3]。目前，我國正處于數字化轉型階段，體育服務產業(yè)數字化轉型需求是這一階段的核心需求與轉型方向。福建作為體育產業(yè)大省，產業(yè)規(guī)模連續(xù)多年位居全國前列，其中體育服務業(yè)規(guī)模遠低于體育制造業(yè)規(guī)模。借助數字化轉型契機，能進一步提高體育服務業(yè)產出，優(yōu)化產業(yè)結構。

1.2體育產業(yè)數字化轉型的理論基礎

國內外關于數字化推動體育產業(yè)高質量發(fā)展的研究，主要集中在新技術對體育產業(yè)的影響機制、現實挑戰(zhàn)、實現路徑等理論層面。沈克印等人4在新質生產力對體育產業(yè)高質量發(fā)展的價值意蘊研究中，從提升產業(yè)創(chuàng)新、增強資源積累、更新體育產業(yè)生產方式3個經濟價值維度，凸顯市場包容性、提高服務供給普惠性、強化體育治理精準性3個社會價值維度，以及推動生產方式綠色化、促進體育消費綠色化、彰顯體育產業(yè)綠色低碳作用3個生態(tài)價值維度進行闡述。

在數字化轉型路徑研究中，劉志國5從數據挖掘、拓展算力、人工智能3個方面重點分析了新質生產力對推動體育高質量發(fā)展的作用，提出要充分利用人工智能、生物傳感等先進技術助力數字體育、虛擬體育、智慧場館建設，同時構建孕育體育科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，形成“科技研發(fā)一成果轉化一商業(yè)應用”的垂直創(chuàng)新鏈。呂琛辰提出從培養(yǎng)體育行業(yè)數字新模式、推動傳統(tǒng)體育行業(yè)數字化轉型、強化數字化基礎建設和完善人才培養(yǎng)體系等路徑人手，主要包括發(fā)展電子競技、VR、智能穿戴設備等創(chuàng)新模式，提高工業(yè)自動化水平，搭建智慧體育公共平臺。

體育服務業(yè)是指除體育用品和相關產品制造、體育場地設施外的9大類相關服務性業(yè)態(tài)的集合統(tǒng)稱，以提供體育服務產品和勞務為主，產品具有非實物性、不可儲存性、生產與消費同時性的特征。關于體育服務業(yè)的研究，主要集中在休閑健身的數字化轉型方面。蘭超等人分析數字經濟在推動產業(yè)創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展方面具有重要作用，并提出完善政策和法律法規(guī)、加強數據資源的開發(fā)和流通，以及培養(yǎng)數字化人才隊伍等建議。劉建武等人[8從完善產業(yè)政策與制度、加強數字技術的研發(fā)與應用、探索多元化運營模式、推進線上與線下資源重組等方面提出線上線下融合發(fā)展的實踐路徑。

2000年，習近平總書記在福建工作時，作出建設數字福建的重大決策，拉開了“數字福建”建設序幕。2017年，黨的十九大報告明確提出建設數字中國。福建省作為數字中國的起源地，自2000年以來積極投入數字化建設。在電子政務、5G、大數據、物聯網等領域的建設中，福建省體育服務業(yè)依托“互聯網 + ”、人工智能、物聯網等技術支撐，加快數字化轉型升級，充分發(fā)揮服務產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，提高福建省體育服務產業(yè)總產出，這是實現福建省體育產業(yè)高質量發(fā)展的有效手段與必經之路。為貫徹落實國家關于大力發(fā)展數字經濟與加快體育產業(yè)數字化轉型的要求，福建省“十四五\"發(fā)展規(guī)劃中明確提出支持龍頭企業(yè)依托互聯網平臺，加快數字化轉型賦能。建設一批“互聯網 + 體育\"應用平臺，大力發(fā)展智慧體育產品和服務。

2福建體育產業(yè)發(fā)展現狀分析

2.1福建體育產業(yè)總體情況

根據國家體育總局2019—2023年全國體育產業(yè)狀況數據（見表1）可知，從2019年到2023年，全國體育產業(yè)總值呈明顯上升趨勢，從29483億元增加到36741億元，其中服務產業(yè)的比重逐年上升，從 50.6% 增加到57.3% 。特別是2023年，體育服務業(yè)的增速大幅提升，達到 18.4% 。分析數據可得，我國體育服務產業(yè)的比重略高于其他體育產業(yè)，并且逐年遞增。由于消費習慣、信息技術水平提高等因素，體育服務業(yè)在我國體育產業(yè)中占有重要地位，影響整個體育產業(yè)的發(fā)展進程。

表12019一2021年全國體育產業(yè)統(tǒng)計數據

數據來源：國家統(tǒng)計局2019年、2020年、2021年、2022年、2023年全國體育產業(yè)狀況。

根據《福建省體育產業(yè)發(fā)展狀況調查報告（2023年）》（見表2可知，2023年，福建省體育產業(yè)總產出達7018.55億元，占全國體育產業(yè)總產出的 19.1% ，成為全國體育產業(yè)圈的排頭兵。其中，體育用品及相關產品制造業(yè)占比 78% ，增速為 5.9% ；體育服務業(yè)占比21.6% ，增速為 9.8% 。體育服務業(yè)的產值明顯低于體育制造業(yè)產值，但增速高于體育制造業(yè)，且呈現逐步增長趨勢[9]。根據國家統(tǒng)計局數據可知，2023年全國體育服務業(yè)的產出占比為 57.3% ，福建省體育服務業(yè)的產出占比明顯低于全國體育服務業(yè)產出占比。

與我國發(fā)達地區(qū)的數據相比，如上海2022年體育服務業(yè)（除體育用品及相關產品制造、體育場地設施建設外的其他9大類）總產出和增加值分別為1539.19億元和577.18億元，占上海市體育產業(yè)總產出和增加值的比重分別為 82.6% 和 90.1% ，上海市體育服務業(yè)比重大幅超過體育制造業(yè)。綜上，福建省體育服務業(yè)與全國水平、發(fā)達地區(qū)相比，存在較大差距，具有強勁的發(fā)展?jié)撃?，體育產業(yè)數字化轉型將成為體育產業(yè)高質量發(fā)展的重要驅動力。

2.2 服務產業(yè)結構分析

根據國家統(tǒng)計局發(fā)布的《體育產業(yè)統(tǒng)計分類（2019）》可知，體育服務業(yè)可分為體育管理活動，體育競賽表演活動，體育健身休閑活動，體育場地和設施管理，體育經紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務，體育教育與培訓，體育傳媒與信息服務，體育用品及相關產品銷售、出租與貿易代理，其他體育服務等9類。其中，其他體育服務包括體育旅游服務、體育健康與運動康復服務、體育彩票服務、體育金融與資產管理服務、體育科技與知識產權服務等。

根據《福建省體育局2023年福建省體育產業(yè)發(fā)展狀況調查報告》（見表3）可知，福建省體育服務產業(yè)結構明顯不均衡，體育用品及相關產品銷售、出租與貿易代理的產出占比為 44.38% ，遙遙領先;其次是體育教育與培訓行業(yè)、其他體育服務行業(yè)、體育傳媒與信息服務行業(yè)，占比排在第二梯度，分別為 4.92% / 3.68% 3.41% ;體育健身休閑活動、體育場地和設施管理、體育管理活動、體育經紀與代理、廣告與會展、表演與設計服務、體育競賽表演活動的占比皆低于 3% 。

表22020一2023年福建省體育產業(yè)統(tǒng)計數據

數據來源：福建省體育局2020年、2021年、2022年、2023年福建省體育產業(yè)發(fā)展狀況調查報告。

表32023年福建省體育服務產業(yè)分行業(yè)總產出和增加值

數據來源：福建省體育局2023年福建省體育產業(yè)發(fā)展狀況調查報告。

2.3福建體育服務產業(yè)的數字化轉型現狀

2.3.1搭建數字化服務平臺，整合資源提升發(fā)展質效

隨著國民健康意識的提升，國家大力推動體育進校園，體育培訓受到更多重視。除傳統(tǒng)線下體育培訓外，通過數字化平臺整合體育培訓資源，可精準定位客戶，減少營銷成本，促進創(chuàng)業(yè)，推動傳統(tǒng)體育培訓行業(yè)轉型發(fā)展。福建省內已有官方數字化體育培訓平臺，如福州榕e動、廈門AI運動、龍巖龍享動、晉江體育城市。這些平臺借助政府資源，整合各區(qū)域體育培訓數據，根據地區(qū)和需求，為群眾提供智能化課程選擇、場館預訂、健身指導等服務。由企業(yè)開發(fā)運營的體育培訓應用多單獨運營，業(yè)務單一，多作為教學管理應用的補充。目前，福建市場上的體育培訓應用平臺基本處于剛起步階段，尚未真正通過互聯網模式促進體育培訓行業(yè)發(fā)展，且缺少統(tǒng)計數據，需進一步整合資源、推廣運營。

2.3.2 創(chuàng)建數字化健身應用，創(chuàng)新健身新模式

數字化健身主要運用數字服務平臺、智能設備、遠程視頻課、直播等技術，將數字化平臺服務與線下健身有機結合，打造云健身、云課堂、智能健身等新型健身模式。目前，已有傳統(tǒng)健身休閑企業(yè)實現線上約課、線上預定，打造智能化無人管理模式，變革付費模式。此外，企業(yè)有效利用抖音、快手等短視頻平臺，以網紅教練線上直播教學的方式銷售健身課程，或以短視頻方式建立線上營銷渠道，將線上流量粉絲轉化為線下產品潛在消費對象。線上健身課程與服務蓬勃發(fā)展，產品線上化成為健身休閑業(yè)新的市場藍海。

3福建省體育服務產業(yè)數字化轉型面臨的挑戰(zhàn)

3.1技術創(chuàng)新瓶頸與人才短缺雙重困境

福建省體育服務產業(yè)在數字化轉型進程中，首先面臨技術創(chuàng)新瓶頸與人才短缺的雙重阻礙。一方面，體育服務領域數字化技術的研發(fā)與應用難度較大，如先進的運動數據監(jiān)測分析系統(tǒng)、可穿戴式體育智能設備，需要大量資金投入和長期科研攻關。許多企業(yè)受自身規(guī)模和實力限制，難以在技術創(chuàng)新上取得實質性突破。另一方面，既懂體育專業(yè)知識，又精通數字技術與運營的復合型人才匱乏。經調研，福建省內高校數字體育人才培養(yǎng)存在結構性短板，專業(yè)設置滯后于產業(yè)需求。多數院校仍以傳統(tǒng)體育學科為主，僅通過零散課程（如福建師大的體育人工智能導論）或新建專業(yè)（如閩南理工學院電競專業(yè)）進行局部修補，缺乏系統(tǒng)性的“體育 + 數字技術\"交叉學科體系；既懂運動科學又精通數據分析的師資稀缺，且企業(yè)實戰(zhàn)資源（如智慧場館數字化運維）未深度融入教學，導致學生難以掌握體育數字化運營的全鏈條能力。這種學科壁壘未打破、產教融合不深入的機制，使復合型人才供給長期脫節(jié)。

2.3.3依托電子商務平臺，拓展線上銷售渠道

福建是中國體育用品制造業(yè)的重要基地，其體育產業(yè)規(guī)模位居全國前列，占全國體育產業(yè)總產值的近1/5。此外，福建本地體育制造企業(yè)利用新的電子商務渠道和網絡媒體矩陣拓展銷售渠道。以安踏體育為例，該企業(yè)在天貓、京東和淘寶等主流電商平臺開設官方旗艦店，利用這些平臺的巨大流量和成熟的電商系統(tǒng)擴展線上市場。同時，企業(yè)還建立自己的官方網站，整合線上線下資源，提供無縫購物體驗。

2.3.4建設智慧化場地與設施，提升運動體驗

隨著“互聯網 + ”戰(zhàn)略和大數據在場館服務領域的推廣應用，體育場地和設施服務標準化、信息化、智能化趨勢更加明顯。全省新建包括西河智慧體育公園、廈門奧林匹克體育中心、晉江市智慧體育公園在內的一批新型智慧體育公園，配備了環(huán)形智能步道、智能體質檢測儀、智能多功能球場等，提供個性化、科學化的鍛煉方案，為不同消費人群提供實時、實地、多渠道互動共享體育服務，受到年輕一代的喜愛與追捧，成為網紅打卡點，進一步促進了體育消費[10]。福州市西河智慧體育公園建有8片五人制足球場、1片紅土網球場、5片籃球場、智慧健身跑道等多種運動場地，以及體質檢測器、漫步機、競賽健身車、智慧健身屏等智能健身器械。此外，鼓樓區(qū)15分鐘健身圈核心節(jié)點中控中心通過云平臺系統(tǒng)，對公園內的人流、安全、環(huán)境等情況做到4h態(tài)勢感知。截至2024年9月，運動場所預訂使用次數達8萬余次，服務運動愛好者超過300萬人次。2024年舉辦各類賽事活動約40場，最高人流量達到了1500人次/h。

3.2體育產業(yè)數字化加成優(yōu)勢尚未彰顯

在技術應用方面，多數體育服務企業(yè)僅簡單使用基礎數字化工具，如基本的線上預訂系統(tǒng)，而對大數據分析、人工智能輔助訓練、虛擬現實賽事體驗等前沿技術的應用極為有限，未能充分挖掘這些技術在提升服務質量、優(yōu)化運營管理和拓展商業(yè)價值等方面的潛力。在數據管理方面，數據分散存儲于各企業(yè)、機構的孤立系統(tǒng)中，缺乏統(tǒng)一整合與有效共享機制，導致數據的完整性和準確性不足，難以進行全面深人的挖掘分析，無法為精準營銷和個性化服務提供有力依據。數據孤島主要體現在以下3個方面：一是系統(tǒng)割裂，如體育場館預約、賽事管理、健身APP等平臺由不同企業(yè)開發(fā)，數據存儲分散于私有服務器或第三方云服務，無法互通；二是標準缺失，健身卡消費記錄、運動員體測數據、器材物聯網反饋等采用異構格式，導致跨系統(tǒng)分析失效；三是管理壁壘，省體育局賽事統(tǒng)計系統(tǒng)、地市體質監(jiān)測數據庫與企業(yè)商業(yè)數據（如運動商城用戶畫像）分屬行政與市場體系，缺乏共享授權機制。這種碎片化現狀使產業(yè)鏈數據價值挖掘與體育產業(yè)升級嚴重脫節(jié)。

3.3傳統(tǒng)運營模式固化與數字化融合障礙

福建省體育服務產業(yè)長期以來形成的傳統(tǒng)運營模式較為固化，給數字化轉型帶來了較大的融合障礙。傳統(tǒng)體育服務企業(yè)多以線下實體經營為主，體育培訓業(yè)態(tài)長期依賴線下面對面教學模式，形成了以場地租賃和師資經驗為核心競爭力的運營體系。當前面臨三大融合障礙：線上教學平臺與原有課程體系存在技術適配難題，標準化課程體系與個性化數字服務存在矛盾，體育用品實體店銷售的運營流程和管理方式相對陳舊。在數字化轉型過程中，這些企業(yè)難以迅速調整思維和戰(zhàn)略，將線上數字技術與線下業(yè)務有機結合。體育場館智慧化轉型過程中，存在數字服務斷層、業(yè)務系統(tǒng)割裂、歷史數據缺失等融合障礙。例如，福建省奧林匹克體育中心羽毛球館構建了線上實時預訂系統(tǒng)，實現了線上預訂功能，但在電子核銷與場館智能化管理方面存在服務滯后和服務斷層等問題。此外，傳統(tǒng)體育服務企業(yè)之間以及與新興數字體育企業(yè)之間的合作中存在數據匯聚壁壘、接口對接標準無法統(tǒng)一等矛盾，阻礙了整個產業(yè)數字化進程的快速推進。

4福建省體育服務產業(yè)數字化轉型路徑探究

4.1加大政策扶持，利用高校資源，培養(yǎng)優(yōu)質人才

《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》明確提出推動數字經濟與實體經濟深度融合，體育產業(yè)作為其中的重要組成部分，被鼓勵加快數字化轉型。《全民健身計劃（2021—2025年）》也特別強調推進體育產業(yè)數字化轉型，鼓勵體育企業(yè)“上云用數賦智”，推動數據賦能全產業(yè)鏈協(xié)同轉型。為貫徹落實國家關于體育產業(yè)數字化轉型的政策要求，政府要緊抓企業(yè)轉型的難點痛點，提供包括資金補助、稅收減免、研發(fā)支持、人才培養(yǎng)等優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)投入數字技術的研發(fā)和應用，加大智慧體育場館建設力度，由政府主導整合在線體育服務平臺，推廣數字健身應用等。例如，對單位和個人從事與體育服務有關的新興產業(yè)技術轉讓、技術開發(fā)以及與之相關的技術咨詢、技術服務取得的收人，免征營業(yè)稅；對科研單位和高等院校服務于體育服務相關新興產業(yè)的技術成果轉讓、技能培訓、咨詢以及服務、技術承包所得的技術性服務收人，暫免征收所得稅。此外，福建省相關責任部門要充分發(fā)揮省內高校資源優(yōu)勢，結合市場發(fā)展需求，制訂一套切實可行的人才培養(yǎng)計劃和方案。

4.2深化數字化服務平臺，推動標準化建設

借助“互聯網 + ”優(yōu)勢深度介入，強化政府主導的體育公共服務平臺，進一步整合體育資源，構建全民健身資源池和服務共享池[，實現體育服務一站式供給，讓民眾通過平臺實現場地預約、線上線下體育培訓服務、智慧健身（虛擬跳繩、虛擬踢犍子）、戶外休閑體育服務、個人體育健康檔案管理等功能。此外，接入AI大模型，預訓練體育大模型，將展現強大的通用性與創(chuàng)新性。鼓勵體育企業(yè)運用大模型，在個性化健身、智能教練健康管理等方面具有巨大潛能[12]。政府可加強社區(qū)體育設施的使用，盤活社區(qū)體育資源，利用數字化有序開展體育服務進社區(qū)活動。制訂涵蓋全流程的服務標準，統(tǒng)一市場各平臺從注冊登錄、服務選擇到售后保障的規(guī)范，建立嚴格的數據安全與質量監(jiān)管體系，督促平臺定期進行數據維護、加密存儲用戶信息，保障服務精準可靠。

4.3利用大數據實現精準營銷，優(yōu)化供應鏈管理

整合線上線下店鋪的銷售數據、消費者的購買行為數據、社交媒體上的用戶反饋數據等，形成龐大數據庫；通過數據分析，深入了解消費者對產品的需求偏好、購買行為模式等，實現精準營銷。借助大數據實現對庫存的實時監(jiān)控和管理，整合線上線下銷售數據，準確預測市場需求，合理安排生產和庫存，降低庫存成本，提高庫存周轉率。同時，借助AI、3D打印等技術進行商品設計和打樣，提高設計效率，提供定制化服務，縮短研發(fā)周期，形成從研發(fā)、生產到“線上 + 線下\"銷售的全鏈條數字化[13]

4.4拓寬數字體育消費空間，培育體育消費新業(yè)態(tài)

相關企業(yè)需開發(fā)數字健身產品，例如智能健身鏡、智能跑步機等設備，以實現實時監(jiān)測運動數據并提供定制化訓練計劃，打破健身地域限制[14]。同時，亟須推動傳統(tǒng)場館智能化改造，建設示范性智慧場館。通過智能票務系統(tǒng)、運動數據采集設備和智能燈光控制系統(tǒng)，提升運營效率與用戶體驗。結合共享場館、分時租賃等新模式，提高資源利用率，滿足多元化消費需求[15]。在休閑體育領域，數字化轉型可通過開發(fā)智能化的戶外運動裝備、虛擬現實（VR）休閑體驗項目以及線上休閑體育社群平臺，豐富消費者的休閑選擇。例如，利用VR技術模擬登山、潛水等戶外運動場景，或通過智能手環(huán)、APP記錄徒步、騎行等休閑活動數據[16]。

4.5創(chuàng)新體育文化新行業(yè)，打造福建特色經濟增長點

截至2022年，中國電競用戶規(guī)模約4.88億，中國已成為全球最大的電競市場。福建省不僅舉辦了全國重要電競比賽，還打造了本土電競賽事IP。例如，廈門已成功舉辦四屆NEST全國電競大賽；福州舉辦了電競福州2023全國性電競賽事。福建省電競產業(yè)應以福州、廈門、泉州等地為基礎打造電競產業(yè)集群，培育具有國際影響力的賽事IP，帶動電競周邊產業(yè)，如電競裝備研發(fā)、電競培訓等蓬勃發(fā)展。此外，福建省作為兩岸融合發(fā)展示范區(qū)，應運用數字化技術整合市場體育資源，積極培育具有福建特色的海西體育重點賽事IP，如棒壘球賽事等，借助賽事流量帶動非遺文創(chuàng)、直播營銷、電子商務等衍生消費增長。在此基礎上，加快發(fā)展新技術的應用催生出的體育與數智化交叉的新產業(yè)，如數字賽事轉播、數字體育裝備制造、VR跆拳道等一系列新型體育產業(yè)，探索體育產業(yè)服務新模式[17]。

5結語

福建省體育服務產業(yè)在數字化浪潮下既迎來了前所未有的發(fā)展機遇，也面臨著諸多嚴峻挑戰(zhàn)。體育服務產業(yè)數字化轉型已成為不可逆轉的趨勢。從發(fā)展現狀來看，盡管產業(yè)結構存在不均衡，但體育教育與培訓、體育傳媒等領域展現出強勁潛力。目前，福建省內數字化轉型在搭建平臺、創(chuàng)新健身模式、拓展銷售渠道以及建設智慧場地設施等方面初顯成效，為產業(yè)升級注入了動力。然而，技術創(chuàng)新瓶頸與人才短缺、傳統(tǒng)運營模式固化以及數字化加成優(yōu)勢未充分彰顯等問題不容忽視。

為突破困境，該文提出以下數字化轉型路徑：政府應強化政策扶持，發(fā)揮引導作用，在資金、稅收、人才培養(yǎng)等方面給予全方位支持，助力企業(yè)攻克技術難關，吸引復合型人才投身體育服務產業(yè)；強化體育公共服務平臺建設，利用政府優(yōu)勢及資源整合體育資源，優(yōu)化體育設施、體育培訓等供給資源，實現體育服務一站式供給；企業(yè)自身要勇于革新，利用大數據實現精準營銷，優(yōu)化供應鏈管理；運用數智技術拓寬消費空間，培育新業(yè)態(tài)；挖掘體育文化新內涵，打造如電競等數字經濟新增長點；高校及科研機構應緊密對接產業(yè)需求，優(yōu)化專業(yè)設置，為產業(yè)持續(xù)輸送適配人才。

參考文獻

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