筑牢專業(yè)型干部源頭儲備基石
沈陽市于洪區(qū)高度重視專業(yè)型干部源頭儲備工作,通過系列精準舉措,為區(qū)域發(fā)展注入強勁動力。該區(qū)精準確定需求,對全區(qū)行政機關和事業(yè)單位干部隊伍現(xiàn)狀進行認真梳理和分析研判,利用年度考核、日常調研等契機,深入66家單位了解專業(yè)干部需求情況,結合產(chǎn)業(yè)轉型、城市品質提升、鄉(xiāng)村振興發(fā)展等任務目標,制定涵蓋8個領域21個具體專業(yè)的“緊缺專業(yè)型干部目錄”。在崗位配置上,制訂招錄計劃,優(yōu)先錄取緊缺專業(yè)人才,2024年以來精準補充59人;全面摸底年輕干部專業(yè)與崗位適配情況,今年調整優(yōu)化23名干部崗位,激發(fā)干事熱情。
此外,于洪區(qū)精心培養(yǎng)鍛煉干部,實施干部隊伍能力躍升工程。舉辦領導干部履職能力提升大講堂4期,分領域分層次開展專業(yè)培訓12期,還選派82名有潛力的干部到重大項目專班實踐鍛煉,助力干部練就過硬本領,為區(qū)域高質量發(fā)展提供堅實人才支撐。
“書記項目”打造優(yōu)質黨建品牌
為推動黨建工作提質增效,莊河市積極開展“書記項目”。在項目確定上,秉持“一個項目推動一項工作、一個黨建品牌帶動一方黨建”理念,聚焦突出問題,廣泛聽取意見、深入研討,科學謀劃項目,明確任務、舉措、時限與成果,目前已推進“書記項目”26個。
在評選激勵方面,圍繞“政治引領性、示范創(chuàng)新性、顯著時效性、長效機制化”四個標準,構建多層級評選體系,評選出全市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建項目,并從市管黨費中為每個項目發(fā)放5萬元“以獎代補”資金,激勵先進、樹立標桿。
此外,各黨委(黨工委)建立“四個一”推進機制,強化“立項、督查、評審”閉環(huán)管理,定期調度、跟進指導,為基層黨委解決實際問題。通過項目化運作,有效破解基層黨建工作痛點難點,以“十佳黨建項目”引領,實現(xiàn)“以點帶面、全面開花”的黨建新局面。
為選派干部建立“精準畫像檔案”
為激發(fā)選派干部服務企業(yè)的熱情,鞍山市千山區(qū)聚焦“領導干部進企業(yè) 服務振興新突破”專項行動,精心打出了一套監(jiān)管激勵的“組合拳”。制定了《選派干部日常監(jiān)督管理辦法》,從多部門抽調18名業(yè)務骨干,組建5個督導小組,通過電話抽查、問卷調研、實地走訪等方式,全方位收集企業(yè)各方對選派干部的評價,倒逼干部履職盡責。同時,構建評估體系,動態(tài)采集5項履職能力數(shù)據(jù),為127名選派干部建立“精準畫像檔案”,為精準用人提供依據(jù)。
在激勵方面,千山區(qū)建立了正向工作通報機制,對在破解企業(yè)融資難題、緩解用工短缺、推動技術升級等14項重點難點任務中表現(xiàn)突出的選派干部予以通報表揚。截至目前,已下發(fā)表揚通報5期、選樹18名先進典型,86名實績突出的選派干部獲得提拔重用或職級晉升。
為新就業(yè)群體注入“紅色動能”
錦州市太和區(qū)以“三個注重”精準發(fā)力,深入做好新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建服務工作。
注重組織聚“新”。全省首家新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建指導服務中心在此落地生根,集成“黨建引領、暖心服務、教學實訓、聚新創(chuàng)新”四大功能,有效整合轄區(qū)資源,精心構筑服務圈,顯著增強了黨在新興領域中的感召力、凝聚力和影響力。中心運行以來,已累計接待新就業(yè)群體3000余人次。
注重服務暖“新”。聚焦新就業(yè)群體急難愁盼問題,建立健全聯(lián)動服務機制,精準解決充電難、休息難等實際問題100余個。通過“線上主題黨日”等靈活方式,已組織主題活動20期。
注重賦能強“新”。積極招募美團、餓了么等平臺黨員志愿者50余名,組建“先鋒騎手”“先鋒車隊”等4支志愿服務隊,累計解決居民實際問題100余個,成功引導新就業(yè)群體由“服務對象”向“治理力量”轉變,實現(xiàn)了服務與治理的雙向奔赴。
“四步聯(lián)動”鍛造高素質年輕干部隊伍
朝陽縣創(chuàng)新構建全鏈條培養(yǎng)機制,以“四步聯(lián)動”模式精準賦能年輕干部成長成才。
第一步:源頭精選,建強“蓄水池”。構建“精準畫像+一線考察”的發(fā)現(xiàn)渠道、實行動態(tài)跟蹤管理選拔機制。通過常態(tài)化、立體化識別,精準發(fā)現(xiàn)并動態(tài)儲備優(yōu)秀年輕干部468名。
第二步:實戰(zhàn)培育,錘煉“硬本領”。聚焦能力短板和實踐需求,創(chuàng)新實施向基層一線、專業(yè)領域、重點工作賦能的“三向賦能”培養(yǎng)計劃,開設專題培訓班8期,培訓年輕干部600余人次。
第三步:嚴管厚愛,激發(fā)“內(nèi)驅力”。深化運用任職談話、提醒談話、誡勉談話“三談”工作法,今年以來已開展談心談話39人次,及時對苗頭性、傾向性問題進行糾偏正向。
第四步:精準任用,搭建“成長梯”。對經(jīng)過多崗位實踐歷練、政治素質好、專業(yè)能力突出的優(yōu)秀年輕干部,大膽培養(yǎng)、及時使用。今年以來,已有6名“90后”年輕干部得到提拔重用。
“五大課堂”力促作風建設走深走實
建昌縣創(chuàng)新打造“五大課堂”,推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育入腦入心。
“立體課堂”廣覆蓋:線上推送廉政微課、警示案例,覆蓋黨員干部1.3萬余人次;線下將4門作風建設課程納入縣委黨校各類主體班次?!疤镩g課堂”接地氣:農(nóng)業(yè)專家與駐村干部聯(lián)合,在指導生產(chǎn)的同時剖析“微腐敗”案例,讓作風建設與產(chǎn)業(yè)振興同頻共振?!皩嵺`課堂”解民憂:推動機關黨員投身文明城市創(chuàng)建、矛盾化解,已解決群眾急難愁盼問題216個。“墻角課堂”聚人氣:針對社區(qū)黨員多、離退休干部集中的特點,發(fā)動網(wǎng)格員、樓長和黨員志愿者,借“上門服務”之機開展教育活動130余次?!跋蠕h課堂”育骨干:以“理論+實踐+創(chuàng)新”三維模式構建“薪火建昌”沉浸式培養(yǎng)生態(tài),助力年輕干部加速向發(fā)展先鋒蛻變。