摘" 要：在數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下，電力設備公司正面臨著來自業(yè)財融合的全新機遇和挑戰(zhàn)。數(shù)智化通過釋放數(shù)據(jù)價值、推動企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，成為電力設備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。然而，業(yè)財融合過程中存在數(shù)據(jù)管理與分析難題，以及信息安全風險和人才短缺等問題，制約了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展。因此，本文將從提升數(shù)智化技術(shù)水平、搭建業(yè)財一體化信息平臺、加強信息安全防護以及培養(yǎng)復合型人才的角度，探討企業(yè)數(shù)智化業(yè)財融合的實踐路徑，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。

關(guān)鍵詞：數(shù)智化；業(yè)財融合；電力設備

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.01.073

1 引言

1.1 研究背景

在當前的科技浪潮中，“數(shù)智化”這一新興概念日益受到關(guān)注。其內(nèi)涵可分解為兩大核心要素：首先，“數(shù)字化”。其指的是將收集到的各類信息，通過一系列先進的技術(shù)方法和手段，轉(zhuǎn)化為能夠被識別、存儲和計算的數(shù)據(jù)形式。同時，這些數(shù)據(jù)在經(jīng)過精心處理后，會構(gòu)建成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)模型，不僅能夠?qū)?shù)據(jù)和信息進行整合處理，還能執(zhí)行各種分析性程序，為決策提供有力支持。其次，“智能化”。其代表著技術(shù)的另一重要飛躍，基于神經(jīng)網(wǎng)絡等前沿技術(shù)，讓機器能夠通過學習海量的數(shù)據(jù)，模擬并吸收人類的經(jīng)驗。這種學習能力的引入，使得機器能夠打破信息孤島，協(xié)助人類進行各種決策活動，從而提高決策的效率和準確性。通過“智能化”，能夠更好地釋放數(shù)據(jù)的價值，推動業(yè)務的發(fā)展和創(chuàng)新。近年來，隨著云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的加速發(fā)展與創(chuàng)新，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的概念逐步滲入經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，影響并重塑著企業(yè)的生產(chǎn)和管理方式。數(shù)字技術(shù)通過加速數(shù)據(jù)流通以及信息共享，帶動企業(yè)內(nèi)部各類生產(chǎn)要素的流通，同時企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化建設也是促進產(chǎn)業(yè)鏈融合、降低交易成本、打通循環(huán)經(jīng)濟的重要抓手。

1.2 “業(yè)財融合”內(nèi)涵

根據(jù)目前關(guān)于“業(yè)財融合”的相關(guān)研究，大體可以將其劃分為四種不同的觀點：第一種觀點認為，業(yè)財融合的本質(zhì)是企業(yè)市場經(jīng)營線與行政綜合線之間的協(xié)同與貫通。在各行各業(yè)都進入“管理驅(qū)動增長”的發(fā)展背景下，財務角色正在經(jīng)歷著從“管賬”到“管家”，從“記錄員”“報告員”到“業(yè)務伙伴”的角色變化，這一階段對財務提出的要求就是更好地與業(yè)務管理進行對接，促進企業(yè)內(nèi)部資源有效利用。第二種觀點認為，業(yè)務和財務是相互依賴、相互制約的合作關(guān)系，二者處于一種既協(xié)同又監(jiān)督的互動模式。第三種觀點認為，未來業(yè)財融合應當更加關(guān)注業(yè)務鏈條中可以實現(xiàn)價值增值的環(huán)節(jié)和節(jié)點，同時剔除無法實現(xiàn)的部分。第四種觀點認為，業(yè)財融合是一個集成式的信息系統(tǒng)，是在IT環(huán)境下，將業(yè)務、資金以及財務信息進行有機融合的過程。盡管對于業(yè)財融合概念的理解逐漸趨于多樣，但業(yè)財融合的根本目標是為了實現(xiàn)業(yè)務和財務的無縫對接，其服從并服務于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策制定和資源配置等。

2 電力設備公司業(yè)財融合的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

2.1 電力設備公司行業(yè)特點

2.1.1 產(chǎn)品與服務的特殊性

電力設備公司的產(chǎn)品與服務具有高度的專業(yè)性和特殊性。長期以來，電力行業(yè)的發(fā)展深受黨和國家的高度重視。在2021年至2022年期間，國家先后出臺《電力安全生產(chǎn)“十四五”行動計劃》《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》《加快電力裝備綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展行動計劃》等政策，旨在推進電力設備新技術(shù)應用與研究，加快能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及智能化升級、提升電力相關(guān)企業(yè)高端化智能化以及綠色化發(fā)展。由此可見，電力設備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，與之相對應的，企業(yè)管理水平及專業(yè)性也需要順應數(shù)智化潮流，進行持續(xù)革新。如何融入數(shù)智化技術(shù)，深挖數(shù)據(jù)價值，以優(yōu)化管理質(zhì)量、升級專業(yè)管理內(nèi)容，已成為電力設備企業(yè)未來管理的核心議題。

2.1.2 市場競爭與供應鏈管理

在2020年至2023年期間，我國累計發(fā)電量分別為74170.4千瓦時、81121.8千瓦時和83886.3千瓦時，累計增長分別為2.7%、8.1%、2.2%。電力產(chǎn)量的提升對電力設備產(chǎn)品和相關(guān)服務提出了更多要求，這對于電力設備公司而言，是擴展業(yè)務量、擴大發(fā)展規(guī)模的好機會。然而，高新技術(shù)的迭代、競爭對手對于市場的擠占以及消費者偏好的改變都可能對電力設備公司的經(jīng)營績效產(chǎn)生不小的影響。電力設備行業(yè)較大的市場容量以及較高的產(chǎn)品附加值可能會驅(qū)使行業(yè)內(nèi)公司加大對新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度，并吸引新的競爭者進入行業(yè)。隨著技術(shù)的發(fā)展和市場的吸引力，這些新進入者可能帶來更先進的技術(shù)或更低的成本結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成競爭威脅。由此可見，行業(yè)競爭帶來的壓力也迫使電力設備公司進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在生產(chǎn)流程、管理技術(shù)方法以及企業(yè)戰(zhàn)略上求新求變，在激烈的行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。

2.2 電力設備公司業(yè)財融合面臨的挑戰(zhàn)

2.2.1 數(shù)據(jù)管理與分析的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，電力設備企業(yè)每天面臨的可能是持續(xù)井噴式增長的海量數(shù)據(jù)，這對企業(yè)信息系統(tǒng)的連通性、安全性以及管理人員數(shù)據(jù)抓取、采集和分析的能力都提出了更高的要求。然而，如果企業(yè)在日常經(jīng)營管理中存在著數(shù)據(jù)采集缺乏標準化定義、口徑不一致、分析能力受限等問題，則可能會導致企業(yè)的常規(guī)管理會計在進行相關(guān)的管理分析時受限于可供分析的素材、數(shù)據(jù)等不足。財務人員更傾向于“就財務論財務”，而無法做到從財務信息出發(fā)，深入業(yè)務層面，甚至價值鏈增值環(huán)節(jié)去思考和追溯導致成本變動的因素，就此得出的管理會計結(jié)論也無法為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有針對性的診斷意見，對信息使用者的幫助十分有限。因此，用數(shù)字化的手段幫助電力設備企業(yè)建設數(shù)據(jù)資源池或分析底稿來提高管理會計報告信息的含金量就變得十分重要。

2.2.2 信息安全挑戰(zhàn)

盡管云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)給企業(yè)財務管理方面的工作帶來了很多便利，大量的數(shù)據(jù)信息能夠得到高效、快速的處理。然而，隨著系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)更加緊密，企業(yè)各方面管理需求不斷提升、數(shù)據(jù)信息來源渠道不斷拓寬、數(shù)據(jù)采集數(shù)量膨脹式增長，并且由于數(shù)據(jù)的加工處理流程復雜、使用人員眾多，這些變化均使得數(shù)據(jù)信息安全存在泄露風險。同時，財務管理人員在保密和數(shù)據(jù)安全方面的意識不足，也容易導致關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息的泄露，給企業(yè)造成風險隱患。數(shù)智化的發(fā)展讓種類繁多的信息系統(tǒng)支撐財務共享，與此同時，也將財務共享暴露于網(wǎng)絡大環(huán)境中，使信息數(shù)據(jù)在使用、傳輸過程中可能遭受各種黑客、病毒攻擊，進而導致重要的財務信息面臨泄露、丟失、篡改等問題。

2.2.3 復合型人才資源缺失的挑戰(zhàn)

雖然在數(shù)智化的背景下，大部分企業(yè)都會選擇采用市面上較為成熟的系統(tǒng)和軟件來實施業(yè)財融合，但因為各個企業(yè)的使用情況、適配程度等都有所差異，所以需要有熟悉企業(yè)情況的人員參與到數(shù)智化業(yè)財融合建設過程中去。目前，許多企業(yè)還存在著人才資源方面的問題，制約了數(shù)智化業(yè)財融合的發(fā)展，如企業(yè)所配備的 IT 專業(yè)人員在技術(shù)方面有所欠缺，不能將理論與實踐有效結(jié)合并運用于平臺的搭建；財務人員往往深耕于財務核算、稅務處理等領(lǐng)域，對于業(yè)務相關(guān)的其他相關(guān)知識掌握不充分，所以兩方在技術(shù)、業(yè)務與財務等方面的溝通存在障礙。這些問題不僅會阻礙企業(yè)數(shù)智化發(fā)展進程，還有可能會導致企業(yè)業(yè)財融合的管理效果大打折扣。因此，企業(yè)必須解決專業(yè)人才尤其是復合型專業(yè)人才缺乏的問題，以滿足企業(yè)管理層的需求，實現(xiàn)業(yè)財融合體系的優(yōu)化升級。

3 數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下電力設備公司業(yè)財融合的創(chuàng)新策略

3.1 穩(wěn)中求進，提高數(shù)智化技術(shù)水平

企業(yè)應當進一步加強數(shù)智化建設，搭建業(yè)財一體化信息平臺，利用新一代信息技術(shù)整合、對接、升級現(xiàn)有的財務管理系統(tǒng)以及業(yè)財數(shù)字化信息系統(tǒng)，進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的實時共享。首先，企業(yè)應當以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，運用分析技術(shù)和智能化手段，對業(yè)務數(shù)據(jù)進行深度挖掘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務之間的精準映射、智能關(guān)聯(lián)以及靈活共享。其次，企業(yè)應當以數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果指導企業(yè)經(jīng)營管理決策。同時，企業(yè)應當將財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)等整合起來，形成龐大且實用的數(shù)據(jù)庫，方便管理者隨時調(diào)取和利用。最后，企業(yè)應當深化落實數(shù)字技術(shù)對于生產(chǎn)管理的應用和指導，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對于生產(chǎn)要素的推動作用，不斷滲透到生產(chǎn)、制造、營銷、服務以及中后臺運營管理等各個環(huán)節(jié)，這將是企業(yè)在數(shù)字革命時代背景下，持續(xù)提升績效以及治理能力和治理水平的重要手段。

3.2 破除壁壘，深度融合業(yè)財流程

打造一流的業(yè)財融合體系需要業(yè)務部門和財務部門通力合作。首先，財務部門應當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，由單一的“核算”職能向“價值創(chuàng)造”方向開拓，主動學習深入了解、融入業(yè)務部門的工作之中，將業(yè)務活動中發(fā)現(xiàn)的問題和風險及時反饋，從而實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度結(jié)合。其次，企業(yè)財務部門應當借助財務分析、決策支持、經(jīng)營預測等手段，充分發(fā)揮財務專業(yè)優(yōu)勢，開展價值創(chuàng)造活動，為業(yè)務部門提供決策支持；不斷強化財務分析與業(yè)務分析的深度融合，鼓勵財務人員深入業(yè)務一線進行調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析，從過程上向事前預測、事中控制和事后分析轉(zhuǎn)變，將財務管理滲透到企業(yè)經(jīng)營的全過程。最后，企業(yè)實施業(yè)財融合是為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的終極目標。因此，企業(yè)需要對整個流程進行價值鏈管理，深入了解每個環(huán)節(jié)的貢獻和成本，明確價值鏈的結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個過程中，企業(yè)可以利用流程圖或軟件工具將價值鏈可視化，以便更直觀地了解和管理。在識別出價值鏈的各個環(huán)節(jié)后，企業(yè)應當進一步明確哪些是關(guān)鍵活動，即對產(chǎn)品或服務的附加值最大的活動，將更多的資源和精力投入這些關(guān)鍵活動上，以提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和價值。

3.3 重視隱私，維護數(shù)據(jù)安全

在數(shù)智化時代，網(wǎng)絡安全已經(jīng)成為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，而企業(yè)構(gòu)建安全可靠的網(wǎng)絡系統(tǒng)的前提條件是財務信息技術(shù)的安全。因此，持續(xù)強化自身網(wǎng)絡安全體系對于企業(yè)來說至關(guān)重要。首先，企業(yè)必須緊密關(guān)注當前技術(shù)發(fā)展狀態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)財管理工作及數(shù)智化升級轉(zhuǎn)型的實際需求，構(gòu)建完善的財務數(shù)據(jù)信息安全保障系統(tǒng)，為企業(yè)財務管理工作的順利開展提供有力的技術(shù)保障，同時加強對數(shù)據(jù)應用的監(jiān)管和控制。其次，企業(yè)應當重點保護核心業(yè)務數(shù)據(jù)和敏感信息，建立精細的訪問控制和權(quán)限管理機制，限制員工對敏感信息的訪問權(quán)限。對核心業(yè)務數(shù)據(jù)和敏感信息進行加密處理，確保即使數(shù)據(jù)泄露也難以被解讀。同時，定期備份數(shù)據(jù)至安全的離線存儲器，以便在數(shù)據(jù)丟失或損壞時能夠快速恢復。最后，企業(yè)應當加強對員工的信息安全意識培訓，提高其敏感度和警覺性，指導員工如何避免網(wǎng)絡威脅和識別網(wǎng)絡釣魚郵件等欺詐行為，增強自我防護能力。

3.4 選賢舉能，吸收培養(yǎng)人才

為了快速適應數(shù)智化時代業(yè)財融合體系建設的人才需求，企業(yè)應當重視對于綜合型專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)工作。企業(yè)可以與高校建立長期合作關(guān)系，采取定向培養(yǎng)或者提供實習機會的辦法來引進專業(yè)人才，不僅能夠解決人才緊缺的難題，還能使引進的人才更清晰地了解企業(yè)狀況，方便后續(xù)工作的展開。另外，企業(yè)應當加強培訓，確保復合型人才的持續(xù)供應與銜接。引進人才只是起點，其后續(xù)的培養(yǎng)工作才是一個持久性任務。企業(yè)應當建立與完善內(nèi)外部相結(jié)合的培訓機制，在確保員工專業(yè)技能過硬的前提下對其實施層次化管理，定期為不同職位的員工安排培訓進行全面學習，采取“業(yè)務+管理”“現(xiàn)場+遠程”等多種培訓模式，提高員工參與的積極性和熱情，讓員工的專業(yè)知識儲備得到不斷充實和豐富。

4 結(jié)論與展望

綜上所述，以電力設備公司數(shù)智化背景下建設業(yè)財融合體系為研究對象，從行業(yè)現(xiàn)狀、實踐現(xiàn)狀以及創(chuàng)新路徑等三個層面對其進行全面、深入的分析后發(fā)現(xiàn)，電力設備公司開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路不僅受國家政策的大力支持，更源自行業(yè)內(nèi)部巨大的競爭壓力。與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比，電力設備行業(yè)的商業(yè)模式存在固有缺陷，如客戶相對集中、研發(fā)風險較高以及產(chǎn)品模式單一等問題，都是促使電力設備公司尋求數(shù)智化轉(zhuǎn)型以滿足業(yè)財融合管理需求的動機。因此，企業(yè)必須加強數(shù)智化建設，不斷提高數(shù)字化和智能化水平。在未來，電力設備公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和業(yè)財融合將繼續(xù)深入發(fā)展。一方面，隨著技術(shù)的不斷進步和應用場景的不斷拓展，電力設備公司將能夠更深入地挖掘數(shù)據(jù)的價值，推動業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展；另一方面，隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化，電力設備公司將需要更加注重業(yè)財融合的實踐和應用，從而提高內(nèi)部管理的效率和效果。數(shù)智化轉(zhuǎn)型和業(yè)財融合是電力設備公司未來發(fā)展的必然趨勢，只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，電力設備公司才能夠更好地應對市場挑戰(zhàn)和客戶需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：姚階（1990-），男，漢族，湖北監(jiān)利人，本科，中級會計師，研究方向：財務管理。