近年來，湖南廣電深入踐行習(xí)近平文化思想，進(jìn)行了一場(chǎng)“媒體融合大實(shí)驗(yàn)”，完成了平臺(tái)迭代、生態(tài)進(jìn)化和產(chǎn)業(yè)躍遷。以下將從四個(gè)方面分享芒果TV的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從鯰魚到鯨魚：

打造媒體深度融合的飛輪效應(yīng)

2014年，乘著媒體融合的東風(fēng)，湖南廣電提出“獨(dú)播戰(zhàn)略”，舉全臺(tái)之力打造芒果TV，構(gòu)建湖南衛(wèi)視、芒果TV“一體兩翼 雙核驅(qū)動(dòng)”的媒體融合芒果模式。媒體轉(zhuǎn)型的最大阻力往往來自內(nèi)部慣性，芒果TV如一條“鯰魚”，用互聯(lián)網(wǎng)邏輯重構(gòu)組織、攪活系統(tǒng)，破除層級(jí)化管理，最大化釋放創(chuàng)新活力，建立全國(guó)最大的內(nèi)容生產(chǎn)智庫，平臺(tái)用戶規(guī)?，F(xiàn)在已突破7331萬，成為國(guó)有最大互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

自此，湖南廣電媒體融合的“飛輪”高速運(yùn)轉(zhuǎn)。2022年，湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)深度融合，全面打通了綜藝生產(chǎn)、電視劇采購(gòu)、廣告經(jīng)營(yíng)等板塊?！半p子星”讓芒果TV擁有了一個(gè)具有省級(jí)衛(wèi)視平臺(tái)影響力的內(nèi)容戰(zhàn)隊(duì)；于媒體戰(zhàn)場(chǎng)，芒果TV以獨(dú)特多元的運(yùn)營(yíng)打法和商業(yè)模式，釋放更大空間。媒體融合三年以來，雙平臺(tái)打造《問蒼茫》《日光之城》《燦爛的風(fēng)和?！贰缎∠锶思摇贰陡枋帧贰堵暽幌ⅰ贰冻孙L(fēng)》等超百部主流精品佳作，讓新主流有了新解法。去年，湖南廣電榮獲33項(xiàng)國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)，其中由雙平臺(tái)制作播出的有19項(xiàng)。

隨著融合的持續(xù)深入，芒果TV從雙平臺(tái)到四平臺(tái)再到六平臺(tái)，打造頭部數(shù)智傳播平臺(tái)矩陣，形成了一個(gè)“強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)導(dǎo)流一垂類平臺(tái)全覆蓋一商業(yè)平臺(tái)兜底”的生態(tài)閉環(huán)。在這個(gè)超級(jí)生態(tài)系統(tǒng)中，“鯰魚”已經(jīng)進(jìn)化成為“藍(lán)鯨”，一方面依托于強(qiáng)大的自循環(huán)系統(tǒng)不斷引領(lǐng)突破，另一方面向著藍(lán)海的更深處探索。

雙翼添彩：

文化與科技共舞，文旅與媒體共生

2024年以來，湖南廣電將推動(dòng)“文化和科技融合、文化和旅游融合、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合”三大重要戰(zhàn)略。三者之間互為前提、相互賦能。

一是文化和科技融合，推動(dòng)媒體用新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造新質(zhì)傳播力。

最典型的代表是打造數(shù)字文博大平臺(tái)“山海App”。通過自研“文物數(shù)字化技術(shù)”，讓3D文物采集效率提升10倍、成本壓縮 80% ，目前平臺(tái)已上線超過3.5萬件高精度文物；通過搭建“歷史文博大模型”，推動(dòng)古籍、遺跡數(shù)字化，建立符合史實(shí)的高精度文物數(shù)據(jù)集，并研發(fā)智能創(chuàng)作工具，降低門檻，讓平臺(tái)數(shù)萬名創(chuàng)作者用無窮的想象力將千年文物“故事化”；通過區(qū)塊鏈和智能合約技術(shù)，推出全國(guó)首個(gè)“永久共享合伙機(jī)制”，有效解決市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力問題，目前全球已有62家博物館加入，通過線下策展、AI講解、二次創(chuàng)作等多元內(nèi)容及商業(yè)化模式，在創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展中賡續(xù)中華文脈，指數(shù)級(jí)放大文化影響力。與此同時(shí)，芒果以科技之力賦能內(nèi)容創(chuàng)作傳播全鏈路。自研的“芒果大模型”已經(jīng)落地70多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用，人工智能、虛擬拍攝等能力全面覆蓋《中國(guó)官箴》《馬王堆歲月不朽》、AI微短劇等，新技術(shù)應(yīng)用覆蓋率超過 93% 。《歌手2024》通過全球頂級(jí)音響系統(tǒng)與73路信號(hào)傳輸，帶來沉浸式視聽體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)1589億次播放量。在《歌手2025》的首播中，芒果自研超高清關(guān)鍵技術(shù)“三維菁彩聲”實(shí)現(xiàn)首次直播示范應(yīng)用；“芒果AI智能體”初試鋒芒，AI情緒識(shí)別、全民監(jiān)票等功能，讓廣大網(wǎng)友贊譽(yù)“芒果綜藝出其不意，進(jìn)入互動(dòng)體驗(yàn)新次元”。

二是文旅融合探索媒體發(fā)展新樣本，變“流量”為“留量”，從“網(wǎng)紅”到“長(zhǎng)紅”。一方面，一部作品帶火一座城，《日光之城》掀起拉薩文旅熱潮；《燦爛的風(fēng)和?！凡コ銎陂g澳門酒店訂單量同比激增20倍；《國(guó)色芳華》一部劇讓菏澤、洛陽兩座城迎來“潑天富貴”；《中餐廳》《花少》更是帶火多個(gè)海外城市。另一方面，借助文旅，芒果正在創(chuàng)新布局IP一站式主題樂園、城市潮流文化街區(qū)、沉浸式戲劇互動(dòng)演出、芒果livehouse等更多文旅消費(fèi)新場(chǎng)景，不斷拓展媒體增長(zhǎng)空間。

從恐龍到飛鳥：

傳統(tǒng)媒體瘦身進(jìn)化的“涅槃之旅”

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊需要從龐大臃腫的“恐龍”進(jìn)化為輕量化的“鳥類”體態(tài)，才能適應(yīng)數(shù)字化浪潮，靈活飛翔。近年來，湖南廣電進(jìn)行了不解的探索。

一方面，破除思維慣性和路徑依賴。通過充分調(diào)研電臺(tái)、電影、地面頻道等傳統(tǒng)板塊，積極推動(dòng)九大改革，“圍繞主業(yè)優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)擁抱市場(chǎng)、錘煉團(tuán)隊(duì)能力”成為傳統(tǒng)媒體破局的唯一且有效路徑。另一方面，瞄準(zhǔn)垂類賽道轉(zhuǎn)型升級(jí)。避免“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”，整合資源形成合力，推進(jìn)電廣傳媒與湖南經(jīng)視“雙聲道”融合，明晰“媒體 + 文旅”戰(zhàn)略。通過此戰(zhàn)略的實(shí)施，在今年五一期間，電廣傳媒旗下各景區(qū)共計(jì)接待游客52.3萬人次，人數(shù)同比增長(zhǎng) 83% ，收入同比增長(zhǎng) 63.8% ；愛晚頻道布局銀發(fā)賽道3年，2024年銀發(fā)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收在公司全年創(chuàng)收中占比

75% 以上；都市頻道打通新聞采編資源，其抖音號(hào)“湖南廣播電視臺(tái)一風(fēng)芒新聞”的閱讀量增長(zhǎng)顯著，躋身“中宣部省級(jí)主流媒體全媒體生產(chǎn)傳播月度評(píng)價(jià)榜單”；5G智慧電臺(tái)致力于“把黨的聲音傳到田間地頭”，是服務(wù)全國(guó)1265家縣級(jí)電臺(tái)的基層數(shù)智化音頻平臺(tái)。

芒果新生態(tài)：

驅(qū)動(dòng)媒體深度融合的內(nèi)生動(dòng)力

去年，湖南廣電舉辦了“芒果生態(tài)大會(huì)”，整合資源，聚合產(chǎn)業(yè)，如今已經(jīng)開花結(jié)果。

提升微短劇戰(zhàn)略布局，拓展媒體融合新路徑。打造“雙馬、三平臺(tái)、雙類型”微短劇發(fā)展模式，借助IP優(yōu)勢(shì)、疊加算法及商業(yè)模式，走出一條不同于市場(chǎng)其他平臺(tái)的芒果微短劇精品化、差異化道路。今年，芒果TV與紅果短劇達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造“果果劇場(chǎng)”，開發(fā)自有劇綜IP，打造“熱點(diǎn)劇場(chǎng)”，與風(fēng)芒App共同儲(chǔ)備超8000部微短劇，芒果微短劇已成燎原之勢(shì)。

深化IP全鏈價(jià)值開發(fā)，釋放媒體融合新勢(shì)能。無論是小芒電商的IP商業(yè)化開發(fā)、“芒好玩”平臺(tái)的小游戲生態(tài)運(yùn)營(yíng)、金鷹卡通的自有動(dòng)漫IP 研發(fā)，還是芒果IP衍生品、新型線下演出等，芒果一直著力發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，整合生態(tài)資源，全面挖掘IP全鏈價(jià)值，覆蓋青年群體喜好，深入用戶生活的方方面面，為媒體融合發(fā)展創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

布局出?！暗诙?zhàn)場(chǎng)”，開拓媒體融合新格局。經(jīng)過“芒果出海2024行動(dòng)計(jì)劃”和芒果TV國(guó)際App“倍增計(jì)劃”的成功試水，今年集團(tuán)制定“芒果出海2025暨未來三年行動(dòng)計(jì)劃”，重點(diǎn)圍繞芒果TV國(guó)際App平臺(tái)的建設(shè)發(fā)展，推進(jìn)分區(qū)域拓展，通過大模型、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，打造集多元內(nèi)容、互動(dòng)體驗(yàn)及一站式生活服務(wù)于一體的新質(zhì)平臺(tái)，以此吸引更多海外用戶。

全面激活新質(zhì)人才，夯實(shí)媒體融合新根基。通過“馬欄山杯”國(guó)際音視頻算法大賽、芒果青年說、賽道主理人、樣片計(jì)劃等創(chuàng)新機(jī)制的人才評(píng)選，讓芒果新生態(tài)有了高精尖的技術(shù)力量加持，內(nèi)容、技術(shù)、人才碰撞升級(jí)，讓芒果青年能量遍布生態(tài)系統(tǒng)，內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。

未來展望

未來五年，湖南廣播影視集團(tuán)正式提出了“打造具有全球傳播力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有數(shù)智化、平臺(tái)型媒體集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)，我們將篤行不怠，繼續(xù)為媒體深度融合發(fā)展探索“芒果樣本”，為建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)“芒果力量”。

（作者蔡懷軍系黨委副書記、總經(jīng)理、副臺(tái)長(zhǎng)）

責(zé)任編輯：任雨希