?？悼h委組織部以“干部素質(zhì)提升年”為抓手，緊扣新時(shí)代組織工作要求，通過(guò)“鑄忠心、強(qiáng)匠心、樹公心、守戒心”四大工程，打造了一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的組工鐵軍，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

鑄忠心，以政治建設(shè)淬煉忠誠(chéng)品格。思想淬煉強(qiáng)根基。嚴(yán)格落實(shí)“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制，建立部務(wù)會(huì)領(lǐng)學(xué)重要論述、中心組研學(xué)政策理論、業(yè)務(wù)會(huì)踐學(xué)融合、線上平臺(tái)隨時(shí)學(xué)“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心。政治歷練固根本。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，創(chuàng)新“主題黨日+”模式，將組織生活與紅色教育基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、鄉(xiāng)村振興一線實(shí)踐相結(jié)合，累計(jì)舉辦“紅色基因喚醒”“振興一線淬煉”等活動(dòng)9場(chǎng)，推動(dòng)黨性教育具象化。實(shí)踐鍛煉礪擔(dān)當(dāng)。實(shí)施年輕干部“蹲苗培優(yōu)”計(jì)劃，每季度選派2名干部到包保村、社區(qū)掛職，參與矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等急難任務(wù)，讓年輕干部在實(shí)踐鍛煉中激發(fā)潛能、百煉成鋼。

強(qiáng)匠心，以能力攻堅(jiān)鍛造專業(yè)鐵軍。多維賦能提素能。開設(shè)組工大講堂，推行專家講理論、領(lǐng)導(dǎo)講政策、骨干講業(yè)務(wù)、干部講案例、全員講體會(huì)“五講”模式，干部業(yè)務(wù)能力顯著提升。實(shí)戰(zhàn)練兵強(qiáng)本領(lǐng)。實(shí)施“筆桿子”培養(yǎng)工程，建立“周網(wǎng)評(píng)、月信息、季調(diào)研”機(jī)制。創(chuàng)新脫稿發(fā)言、即興演講訓(xùn)練，舉辦“講忠誠(chéng)、勇?lián)?dāng)”主題競(jìng)賽，干部即興表達(dá)能力提升率達(dá)90%。賽馬機(jī)制激活力。建立“周盤點(diǎn)、月反饋、季考核”閉環(huán)管理體系，動(dòng)態(tài)晾曬重點(diǎn)工作紅黑榜，將考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)晉升掛鉤。2024年對(duì)13名實(shí)績(jī)突出干部?jī)?yōu)先提拔晉升，對(duì)1名履職不力人員進(jìn)行約談?wù){(diào)整，樹立“能者上、庸者下”鮮明導(dǎo)向。

樹公心，以服務(wù)升級(jí)厚植為民情懷。一線服務(wù)解難題。推行“三張清單”工作法：制定組織工作服務(wù)全縣“一區(qū)三地”建設(shè)任務(wù)清單、鄉(xiāng)村振興幫扶清單、干部急難愁盼問題清單，累計(jì)解決企業(yè)用工、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目難題6個(gè)。深化“四下基層”機(jī)制，干部年均走訪群眾110余戶，協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶資金70余萬(wàn)元。精準(zhǔn)培育促成長(zhǎng)。實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程，建立“部領(lǐng)導(dǎo)+股長(zhǎng)+年輕干部”幫帶小組，通過(guò)項(xiàng)目包保、輪崗歷練等方式，9名年輕干部成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)多面手。完善干部關(guān)愛機(jī)制，落實(shí)健康體檢、心理疏導(dǎo)等措施，干部滿意度達(dá)100%。資源整合提效能。創(chuàng)新“組織工作+中心任務(wù)”融合模式，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等一線設(shè)立專班，推動(dòng)組織資源向發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)集聚。2024年部機(jī)關(guān)招商小分隊(duì)外出招商13次，招商引資評(píng)審項(xiàng)目4個(gè)，新簽約項(xiàng)目合同投資額5.705億元，全面完成年度目標(biāo)。

守戒心，以嚴(yán)管厚愛筑牢廉政防線。教育警醒常態(tài)化。開展每月一次警示教育、每季一堂紀(jì)律黨課、半年一次廉政家訪、年度一次承諾踐諾“四個(gè)一”廉政行動(dòng)，緊盯機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、黨費(fèi)管理、干部選任、檔案管理等關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員，督促干部時(shí)時(shí)在狀態(tài)、處處有擔(dān)當(dāng)，確保干部違紀(jì)問題零發(fā)生。監(jiān)督管控精細(xì)化。建立《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目錄》《“三重一大”決策規(guī)范》“雙清單”監(jiān)督體系，嚴(yán)格個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)務(wù)內(nèi)審等制度。運(yùn)用大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)干部“八小時(shí)外”行為，及時(shí)糾治苗頭性問題。制度約束長(zhǎng)效化。將作風(fēng)建設(shè)納入績(jī)效考核，實(shí)行“正負(fù)面清單”量化管理，對(duì)作風(fēng)扎實(shí)干部通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)履職懈怠人員調(diào)整崗位，推動(dòng)“守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)”成為行動(dòng)自覺。

（作者系?？悼h委常委、組織部部長(zhǎng)）