今年是“十四五”收官之年，回溯5年來(lái)的安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)感受到，在這一波發(fā)展浪潮中，合肥的突飛猛進(jìn)更受人關(guān)注，但當(dāng)我們?cè)诎不諈^(qū)域格局上沿著長(zhǎng)江移動(dòng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)皖江五市——安慶、池州、銅陵、蕪湖和馬鞍山在中國(guó)城市坐標(biāo)系中，并不是那么顯眼。

從全國(guó)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)總量100強(qiáng)城市中，只有蕪湖進(jìn)入，位列第61位；從長(zhǎng)江沿線城市橫向看，皖江五市經(jīng)濟(jì)總量排名靠后，最高的蕪湖在2024年為5120.5億元，低于鎮(zhèn)江、宜昌、襄陽(yáng)、岳陽(yáng)等同類型城市；從長(zhǎng)三角城市來(lái)看，在41座城市經(jīng)濟(jì)總量排行榜上，皖江五市排名均在20名之后，3000億元是大城市的門檻，皖江五市只有蕪湖、安慶超過(guò)。

不同維度的分析，凸顯了皖江五市發(fā)展的不充分。在安徽發(fā)展大局中，皖江五市占有重要位置，安徽要使勁往前趕，需要皖江五市騰飛提供動(dòng)力。

怎樣推動(dòng)皖江五市騰飛？關(guān)鍵是要走好“三步棋”。

一是做活“棋眼”，以蕪湖為核，扛起皖江新?lián)?dāng)。蕪湖作為安徽省域副中心城市，是盤活皖江發(fā)展棋局的戰(zhàn)略“棋眼”，可以說(shuō)是“蕪湖強(qiáng)則皖江強(qiáng)”。

蕪湖要充分發(fā)揮省域副中心擔(dān)當(dāng)，用好自身比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資源交互、價(jià)值轉(zhuǎn)換打開(kāi)新的發(fā)展空間，把有利條件的勢(shì)能轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展動(dòng)能，到2027年經(jīng)濟(jì)總量突破8000億元，進(jìn)入長(zhǎng)三角前20強(qiáng)，進(jìn)一步提升皖江區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展帶動(dòng)力、輻射力、資源要素鏈接力。

二是下好“棋子”，以科技落子，鍛造創(chuàng)新“殺手锏”。弈棋之道，貴在妙手，科技創(chuàng)新正是皖江騰飛的關(guān)鍵“棋子”。既要依托奇瑞、埃夫特等鏈主打造新能源汽車、機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)、生物制藥等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)皖江城市產(chǎn)業(yè)聚鏈成群、集群成勢(shì)；也要依靠科技創(chuàng)新賦能馬鞍山鐵基新材料、銅陵銅基新材料、安慶化工新材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端攀登，以科技創(chuàng)新的恒心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雄心、資本投入的耐心和招才引智的誠(chéng)心，合力為皖江騰飛打牢堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

三是布好“棋局”，以協(xié)同謀勢(shì)，繪就發(fā)展“全景圖”。善弈者謀勢(shì)，皖江騰飛需要五市執(zhí)子共弈，在高質(zhì)量發(fā)展棋盤上無(wú)問(wèn)東西。堅(jiān)持以長(zhǎng)三角一體化為牽引，發(fā)揮鏈接長(zhǎng)三角和中部地區(qū)、貫通長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的樞紐作用，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，打破地理、行政、制度等界限，讓皖江區(qū)域內(nèi)資源整體聯(lián)動(dòng)、自由流動(dòng)、優(yōu)化互動(dòng)，通過(guò)協(xié)同聯(lián)動(dòng)形成對(duì)各類優(yōu)質(zhì)資源的強(qiáng)大感召力，打造成為全國(guó)重要資源要素匯聚地，為皖江騰飛積勢(shì)蓄力。

高遠(yuǎn)謀勢(shì)、精準(zhǔn)謀局、用心謀事，步步深化，推動(dòng)蕪湖核心增長(zhǎng)極的能量充分釋放，加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引擎高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展的紐帶緊密相連，加快推動(dòng)皖江城市振翅騰飛，更好帶動(dòng)安徽全省域協(xié)調(diào)發(fā)展。