在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的背景下，農(nóng)村商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為激活鄉(xiāng)村發(fā)展動能的核心引擎。本文聚焦數(shù)字技術(shù)賦能“三農(nóng)”服務(wù)的創(chuàng)新路徑，通過解構(gòu)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才回流、文化傳承中的金融需求痛點，提出以“網(wǎng)絡(luò)覆蓋攻堅—產(chǎn)業(yè)金融定制—涉農(nóng)數(shù)據(jù)融合”為主軸的轉(zhuǎn)型框架。實證表明，該框架能有效破解農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)薄弱、產(chǎn)業(yè)融合適配不足、數(shù)據(jù)應(yīng)用孤島等瓶頸，推動農(nóng)村商業(yè)銀行從傳統(tǒng)資金供給者向“鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)商”躍遷，為金融科技服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供可復(fù)制范式。

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的背景下，金融“活水”灌溉鄉(xiāng)村沃土的需求日益迫切。農(nóng)村商業(yè)銀行作為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型已超越技術(shù)升級范疇，成為破解城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的關(guān)鍵支點。當(dāng)前，廣大鄉(xiāng)村正經(jīng)歷從傳統(tǒng)農(nóng)耕到智慧農(nóng)業(yè)的歷史性躍遷，新型農(nóng)業(yè)主體涌現(xiàn)、鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)勃興、數(shù)字新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這一趨勢對金融服務(wù)提出全周期、場景化、包容性的新要求。然而，農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)特性與金融產(chǎn)品錯配、涉農(nóng)數(shù)據(jù)應(yīng)用梗阻等深層矛盾，嚴(yán)重制約金融賦能效能。現(xiàn)立足鄉(xiāng)村振興背景，探索農(nóng)村商業(yè)銀行通過數(shù)字化重構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”的底層邏輯，旨在打通從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)振興的價值轉(zhuǎn)化通道，為金融科技深度融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供系統(tǒng)解決方案。

農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的路徑

產(chǎn)業(yè)振興：產(chǎn)業(yè)鏈金融支持

產(chǎn)業(yè)振興的核心在于構(gòu)建覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全周期的金融服務(wù)體系。農(nóng)村商業(yè)銀行針對鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)從育種育苗到加工銷售的完整鏈條，設(shè)計出了具有彈性的融資解決方案。在種植環(huán)節(jié)，金融機構(gòu)結(jié)合作物生長規(guī)律提供階梯式授信，將資金投放節(jié)奏與農(nóng)時需求精準(zhǔn)匹配；當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入加工階段，基于倉儲物流信息的動態(tài)質(zhì)押模式能有效盤活固定資產(chǎn)；面對市場銷售終端，通過整合電商平臺交易流水?dāng)?shù)據(jù)建立信用評估模型，為農(nóng)產(chǎn)品品牌化提供持續(xù)資金支持。這種全鏈條服務(wù)模式打破傳統(tǒng)金融對單一環(huán)節(jié)的局限，特別關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈薄弱節(jié)點的資金補給，如在深加工設(shè)備升級等關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期提供長期低息貸款。

人才振興：“新農(nóng)人”創(chuàng)業(yè)金融管家服務(wù)

激活鄉(xiāng)村人才引擎需要超越傳統(tǒng)信貸的陪伴式金融支持。針對返鄉(xiāng)青年、科技農(nóng)人等群體創(chuàng)業(yè)初期的特殊需求，農(nóng)村商業(yè)銀行構(gòu)建從項目孵化到市場拓展的全流程金融護(hù)航體系。在創(chuàng)意萌芽階段，提供無抵押的種子資金支持方案，重點評估創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)能力和市場洞察而非固定資產(chǎn)；當(dāng)項目進(jìn)入運營期，配備專屬金融顧問協(xié)助優(yōu)化現(xiàn)金流管理，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性特點設(shè)計彈性的還款方案；面對市場拓展瓶頸，依托銀行渠道資源嫁接電商平臺和商超體系，通過銷售回款分賬機制降低融資風(fēng)險。這種管家式服務(wù)的精髓在于動態(tài)跟蹤成長軌跡，當(dāng)監(jiān)測到產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵期或市場擴(kuò)張窗口期時，自動觸發(fā)增薪綠色通道。

文化振興：鄉(xiāng)村文旅項目智慧融資

鄉(xiāng)村文化價值的轉(zhuǎn)化需要創(chuàng)新金融工具激活沉睡資產(chǎn)。針對古村落改造、非遺工坊等文旅項目的特殊性，開發(fā)了兼顧文化保護(hù)與商業(yè)可持續(xù)的融資模式。在項目評估階段，突破傳統(tǒng)抵押物限制，將民俗文化價值、社群活化程度等軟性指標(biāo)納入信用體系；建設(shè)過程中采用分階段放款機制，根據(jù)古建修復(fù)進(jìn)度和生態(tài)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整資金撥付；運營階段則通過智慧監(jiān)測系統(tǒng)實時采集游客行為數(shù)據(jù)，建立客流量與融資成本的浮動關(guān)聯(lián)機制。特別注重設(shè)計文化保護(hù)約束條款，當(dāng)監(jiān)測到過度商業(yè)化開發(fā)時自動啟動利率上浮機制，確保文化原真性。針對收益周期長的痛點，設(shè)置前三年付息緩沖期，待業(yè)態(tài)成熟后逐步償還本金。這種融資模式如同為文化基因注入金融催化劑，既避免急功近利的開發(fā)破壞，又通過持續(xù)資金支持培育長效運營能力，最終實現(xiàn)文化傳承與產(chǎn)業(yè)振興的共生共榮。

數(shù)字化背景下農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型概念及意義

農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念與特點

農(nóng)村商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)金融服務(wù)的系統(tǒng)性變革，其核心特點在于技術(shù)賦能與需求升級的雙向驅(qū)動。不同于簡單的線上業(yè)務(wù)遷移，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涵蓋業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、服務(wù)模式的全方位革新，通過大數(shù)據(jù)分析農(nóng)戶信用替代傳統(tǒng)抵押擔(dān)保模式，借助區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)涉農(nóng)供應(yīng)鏈金融的可追溯性，利用人工智能建立智能風(fēng)控體系實時預(yù)警信貸風(fēng)險。這種轉(zhuǎn)型具有顯著的“下沉式創(chuàng)新”特征：針對農(nóng)村地區(qū)智能手機普及但數(shù)字素養(yǎng)不足的現(xiàn)狀，開發(fā)方言語音交互的簡易版手機銀行；針對季節(jié)性資金需求波動，構(gòu)建動態(tài)授信模型自動調(diào)整農(nóng)戶貸款額度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過技術(shù)手段彌合城鄉(xiāng)金融服務(wù)鴻溝，將復(fù)雜的金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為田間地頭可感知、可操作的數(shù)字化工具，實現(xiàn)“柜臺服務(wù)”向“指尖金融”的范式轉(zhuǎn)換。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對農(nóng)村商業(yè)銀行的意義

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是農(nóng)村商業(yè)銀行突破發(fā)展瓶頸、重構(gòu)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。傳統(tǒng)物理網(wǎng)點的服務(wù)半徑限制與高運營成本，在數(shù)字技術(shù)支撐下被徹底打破。例如，一個村級普惠金融服務(wù)站通過移動終端可覆蓋周邊10公里農(nóng)戶；智能客服系統(tǒng)24小時解答信貸咨詢，顯著降低服務(wù)邊際成本。數(shù)字化轉(zhuǎn)型更深層的價值在于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的激活：整合土地確權(quán)、農(nóng)產(chǎn)品交易、社保繳納等多源數(shù)據(jù)，構(gòu)建農(nóng)戶立體畫像，使缺乏信用記錄的“征信白戶”也能獲得精準(zhǔn)授信。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以重塑銀行與客戶的關(guān)系：通過嵌入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈場景（如農(nóng)資采購平臺、農(nóng)產(chǎn)品電商），金融服務(wù)從獨立產(chǎn)品升級為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有機組成部分，農(nóng)民在手機端完成化肥訂購時自動觸發(fā)貸款申請，資金流向與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期深度綁定。這種從“坐商”到“生態(tài)共建者”的角色轉(zhuǎn)變，使農(nóng)村商業(yè)銀行真正成為鄉(xiāng)村振興的金融引擎。

數(shù)字化背景下農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部環(huán)境分析

外部環(huán)境分析

一是政策層面，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強大動力。政府部門推動的農(nóng)村土地確權(quán)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)補貼發(fā)放數(shù)字化，為銀行獲取農(nóng)戶資產(chǎn)信息開辟新渠道；央行推出的金融科技“監(jiān)管沙盒”機制，允許農(nóng)村商業(yè)銀行在小范圍內(nèi)試點創(chuàng)新產(chǎn)品，如基于衛(wèi)星遙感的農(nóng)田抵押貸款。二是市場需求端，新生代農(nóng)民對移動支付的需求日益增強，如春耕時節(jié)通過手機申請貸款、秋收后使用掃碼支付收購款已成為常態(tài)，這種習(xí)慣變遷倒逼服務(wù)模式升級。

內(nèi)部環(huán)境分析

農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部資源能力呈現(xiàn)明顯的二元化特征。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面，部分領(lǐng)先機構(gòu)已搭建起包含移動銀行、智能風(fēng)控、物聯(lián)網(wǎng)終端的數(shù)字化平臺，能夠?qū)崟r獲取農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖數(shù)據(jù)作為授信依據(jù)。但更多中小農(nóng)商行仍受制于分散的數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)整合難度大。例如，涉農(nóng)補貼數(shù)據(jù)在財政系統(tǒng)、土地流轉(zhuǎn)信息在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、交易流水在第三方支付平臺。人力資源結(jié)構(gòu)矛盾突出：農(nóng)村商業(yè)銀行老員工熟悉農(nóng)作物生長周期卻缺乏數(shù)字化技能；年輕技術(shù)骨干精通系統(tǒng)操作但不懂農(nóng)業(yè)周期規(guī)律，導(dǎo)致智能風(fēng)控模型常因忽視農(nóng)作物生長特性誤判風(fēng)險。組織文化慣性也不容忽視：部分管理者將數(shù)字化轉(zhuǎn)型簡單等同于采購軟件系統(tǒng)，忽視業(yè)務(wù)流程再造，出現(xiàn)“線上柜臺化”現(xiàn)象，如手機銀行僅是線下業(yè)務(wù)的復(fù)刻，未能發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)創(chuàng)新潛力。

農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

農(nóng)村地區(qū)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的滯后性構(gòu)成農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要障礙。農(nóng)村地理環(huán)境的復(fù)雜性與人口分布分散的特點導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在顯著空白區(qū)域，偏遠(yuǎn)村落往往面臨通信信號微弱甚至完全缺失的困境。這種物理層面的數(shù)字鴻溝直接制約了線上金融服務(wù)的可達(dá)性，當(dāng)農(nóng)民無法穩(wěn)定接入移動互聯(lián)網(wǎng)時，手機銀行、線上申貸等數(shù)字化服務(wù)便成為空中樓閣。硬件設(shè)備的匱乏同樣不容忽視，智能終端在老年群體中的低普及率與操作技能缺失形成雙重阻礙，使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果難以觸達(dá)最需要普惠金融服務(wù)的群體。更值得關(guān)注的是，基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)面臨特殊挑戰(zhàn)。例如，山區(qū)地形導(dǎo)致的設(shè)備損毀率高與專業(yè)維修力量不足形成惡性循環(huán)；雨季洪澇等自然災(zāi)害更易造成區(qū)域性通信中斷。這些客觀條件限制迫使銀行不得不保留傳統(tǒng)服務(wù)渠道，但實體網(wǎng)點運營成本與數(shù)字化投入形成資源爭奪，最終延緩整體轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

產(chǎn)業(yè)幫扶的金融適配性不足

金融服務(wù)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特性的錯配問題日益凸顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期固有的季節(jié)波動性與自然風(fēng)險特征，與傳統(tǒng)金融產(chǎn)品固定還款模式產(chǎn)生根本性沖突。例如，當(dāng)養(yǎng)殖業(yè)遭遇疫病或種植業(yè)面臨旱澇時，剛性還款要求可能加劇經(jīng)營困境。現(xiàn)有信貸產(chǎn)品對抵押擔(dān)保的依賴難以適應(yīng)農(nóng)村實際，如缺乏標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)權(quán)證明的農(nóng)房、尚未形成規(guī)模效益的特色種養(yǎng)項目、正在培育中的鄉(xiāng)村文旅資產(chǎn)等，均難以滿足傳統(tǒng)風(fēng)控模型的評估要求。更深層次矛盾在于產(chǎn)業(yè)需求與金融供給的節(jié)奏差異，農(nóng)業(yè)技術(shù)升級所需的長期資金支持與銀行考核短期效益的取向存在矛盾，農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)從設(shè)備采購到市場開拓的全周期融資需求往往被分割為碎片化產(chǎn)品。這種結(jié)構(gòu)性錯位導(dǎo)致許多具有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目因資金流斷裂而停滯，削弱金融幫扶的可持續(xù)性。

涉農(nóng)數(shù)據(jù)應(yīng)用瓶頸

數(shù)據(jù)要素的開發(fā)利用遭遇系統(tǒng)性梗阻。基礎(chǔ)信息采集的完整性不足，土地確權(quán)登記進(jìn)度不一造成產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)缺失，分散經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式導(dǎo)致種養(yǎng)規(guī)模、技術(shù)投入等關(guān)鍵經(jīng)營信息難以有效歸集。各類涉農(nóng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)孤島化狀態(tài)，政府部門掌握的補貼發(fā)放、疫病防控等信息與銀行信貸數(shù)據(jù)缺乏共享機制；電商平臺的農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)與物流倉儲信息尚未形成有效串聯(lián)。數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊的問題尤為突出，如手工填報的生產(chǎn)記錄存在誤差風(fēng)險和不同主體采集的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)各異等，直接影響數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可靠性。在應(yīng)用層面，缺乏既懂農(nóng)業(yè)規(guī)律又精通數(shù)據(jù)分析的復(fù)合型人才，導(dǎo)致衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生的海量信息未能有效轉(zhuǎn)化為風(fēng)控模型參數(shù)。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

消除網(wǎng)絡(luò)覆蓋盲區(qū)

解決農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足的問題需要采取多層次協(xié)同推進(jìn)的策略。促進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋提質(zhì)升級，加快推進(jìn)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點覆蓋偏遠(yuǎn)村落和山區(qū)地帶，確保金融服務(wù)的基礎(chǔ)通道暢通。針對暫時無法鋪設(shè)固定網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域，配備具備衛(wèi)星通信功能的移動服務(wù)終端成為有效補充手段，這類設(shè)施能夠定期巡回服務(wù)，為村民提供基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)辦理能力。在終端普及層面，需要特別關(guān)注老年群體的實際需求，開發(fā)符合農(nóng)村老年人認(rèn)知習(xí)慣的簡易操作界面，結(jié)合當(dāng)?shù)胤窖栽O(shè)計語音引導(dǎo)系統(tǒng)，同時，設(shè)立村級服務(wù)站提供面對面指導(dǎo)服務(wù)。這些措施形成從信號覆蓋到設(shè)備應(yīng)用的全鏈條解決方案，既避免單純依賴高成本固定設(shè)施建設(shè)，又通過人性化設(shè)計消除“數(shù)字鴻溝”。更重要的是建立長效維護(hù)機制，培養(yǎng)本地化技術(shù)保障隊伍，確保數(shù)字服務(wù)的有效性和穩(wěn)定性，真正實現(xiàn)金融服務(wù)“最后一公里”的無障礙觸達(dá)。

定制產(chǎn)業(yè)金融方案

破解產(chǎn)業(yè)幫扶適配難題關(guān)鍵在于構(gòu)建動態(tài)響應(yīng)產(chǎn)業(yè)周期的金融供給機制。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性波動特征，設(shè)計具有彈性的授信調(diào)節(jié)系統(tǒng)，在播種養(yǎng)殖關(guān)鍵期自動提升融資額度，在產(chǎn)品上市階段則強化銷售回款監(jiān)管，形成與產(chǎn)業(yè)脈搏同步的資金流管理。對于特色種養(yǎng)項目，突破傳統(tǒng)抵押物限制，將生長中的作物、養(yǎng)殖中的活畜納入風(fēng)控視野，通過技術(shù)手段實現(xiàn)生物資產(chǎn)的動態(tài)估值。面對鄉(xiāng)村新興產(chǎn)業(yè)，特別是需要長期培育的文旅項目，建立階梯式融資支持體系；初期側(cè)重?zé)o抵押啟動資金支持；成長期引入收益分成模式，成熟期則對接資本市場。這種定制化服務(wù)需要深度嵌入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，銀行專業(yè)人員應(yīng)定期走訪生產(chǎn)一線，及時捕捉經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)型需求，在技術(shù)升級、品牌打造等關(guān)鍵節(jié)點提供精準(zhǔn)資金支持。通過建立產(chǎn)業(yè)專家與金融團(tuán)隊的協(xié)同機制，確保每項金融方案都量身定制，既符合產(chǎn)業(yè)特性又能提升生產(chǎn)效能。

打通涉農(nóng)數(shù)據(jù)孤島

化解涉農(nóng)數(shù)據(jù)應(yīng)用瓶頸需要構(gòu)建跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)融合體系。首要任務(wù)是建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)與共享協(xié)議，使分散在農(nóng)業(yè)部門、金融機構(gòu)、物流企業(yè)的信息能夠有效匯聚。通過技術(shù)手段實現(xiàn)土地確權(quán)信息與信貸系統(tǒng)的直連互通，讓長期困擾農(nóng)村融資的產(chǎn)權(quán)證明問題獲得數(shù)字化解決方案。對于動態(tài)生產(chǎn)過程，利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備自動采集種養(yǎng)環(huán)境參數(shù)，結(jié)合衛(wèi)星遙感技術(shù)監(jiān)測作物長勢，形成覆蓋生產(chǎn)全周期的數(shù)據(jù)流。在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面，重點突破信息碎片化難題，通過智能算法將零散的天氣預(yù)警、市場行情、病蟲害監(jiān)測等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險評估參數(shù)，為信貸決策提供多維參考。此外，需要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量驗證機制，對人工填報信息進(jìn)行交叉核驗，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實可靠。這種數(shù)據(jù)融合不僅是技術(shù)整合，更需要重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，使數(shù)據(jù)要素真正成為優(yōu)化金融服務(wù)的關(guān)鍵支點，最終實現(xiàn)從數(shù)據(jù)孤島到信息大陸的跨越式轉(zhuǎn)變。

在數(shù)字化浪潮重塑金融生態(tài)的變革時代，農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型實踐已超越單純技術(shù)升級的范疇，升華為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支點。唯有將數(shù)字基因深度融入“三農(nóng)”服務(wù)肌理，通過消除網(wǎng)絡(luò)覆蓋盲區(qū)，打通普惠金融毛細(xì)血管，依托定制化產(chǎn)業(yè)金融方案激活鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)生命力，借助數(shù)據(jù)融合破解涉農(nóng)信用困局，方能實現(xiàn)從傳統(tǒng)資金供給者向“鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)商”的根本性蛻變。這種轉(zhuǎn)型本質(zhì)是金融科技與鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)造性結(jié)合，既要求銀行構(gòu)建敏捷響應(yīng)產(chǎn)業(yè)周期的智慧服務(wù)能力，更需要建立“政銀企”協(xié)同共生的數(shù)字生態(tài)。未來，隨著人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)村金融服務(wù)將呈現(xiàn)更精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)適配性與更溫暖的人文關(guān)懷度，最終推動城鄉(xiāng)發(fā)展差距在數(shù)字化進(jìn)程中穩(wěn)步彌合，使金融“活水”真正成為滋養(yǎng)鄉(xiāng)村沃土的可持續(xù)力量。

（作者單位：吉利學(xué)院）