Research on the Development Strategies of the Smart Supply Chain System for Agricultural Products in Dalian

DING Guanrui （Liaoning University of International Bussiness and Economics，Dalian 116ol1， China）

Abstract： With the empowerment of digital intelligence and industrial upgrading，consumers have put forward al-round requirements for foodsafety，channel traceabilityand stable supplyof agricultural products，and inviewof the problems of redundant circulation links，high productlossrate，and imbalance between supplyand demand in the traditional agricultural product supply chain， it is urgent to builda smartsupplychain system to improve efficiency， ensure food safetyand promote industrial upgrading.Taking Dalian as an example，combined with the national“14th Five-Year Plan”logistics development plan and local policies，this paper analyzes thecurrent situationand problems ofDalian's agricultural product supplychain，draws onadvanced experience at home and abroad，puts forward a plan for the construction of a smart supply chain system，and puts forward development suggestions from the aspects of policy support， technology application，and industrial collaboration.

Keywords： agricultural products; smart supply chain; cold chain logistics; digital transformation; Dalian city

近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品需求持續(xù)增長(zhǎng)，但傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式難以滿足優(yōu)質(zhì)高效的流通需求。自前，我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈流通率不足 50% ，流通損耗率在 20%～30% ，這與發(fā)達(dá)國(guó)家 95%～100% 的冷鏈流通率和 5% 的損耗率差距較大[。為此，《大連市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中提出，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目要從生產(chǎn)、加工到智能化進(jìn)行全面升級(jí)優(yōu)化。重塑農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈體系將是解決傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈全鏈條痛點(diǎn)的最優(yōu)解。 ① 提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率和效益。在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉(cāng)配和銷售各環(huán)節(jié)，智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)共享。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)環(huán)境和倉(cāng)儲(chǔ)條件，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，減少損耗；通過(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、精準(zhǔn)營(yíng)銷、降低庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)；借助人工智能算法對(duì)物流配送路徑和車輛調(diào)度進(jìn)行優(yōu)化，降低成本、提高效率。 ② 保障農(nóng)產(chǎn)品溯源和消費(fèi)權(quán)益。通過(guò)智慧供應(yīng)鏈全流程追溯系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)信息溯源，精準(zhǔn)定位問(wèn)題源頭并即時(shí)補(bǔ)救，保障消費(fèi)者權(quán)益。 ③ 推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展。智慧供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建有助于大連市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向智能化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，可通過(guò)引進(jìn)尖端生產(chǎn)工藝和設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，同時(shí)借助電商平臺(tái)和線上銷售渠道，拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合[2]。 ④ 增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用大連農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈體系，在全球農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低流通成本、縮短供應(yīng)周期并提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1大連市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系現(xiàn)存問(wèn)題

1.1缺乏核心龍頭企業(yè)引領(lǐng)

① 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不同農(nóng)戶采用不同的種植技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式，品質(zhì)良莠不齊[3；在加工環(huán)節(jié)，規(guī)模較小的加工企業(yè)缺乏先進(jìn)的設(shè)備和工藝，產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生得不到保證；在流通環(huán)節(jié)，由于缺乏龍頭企業(yè)的整合，物流配送效率較低，成本較高。 ② 品牌建設(shè)難度較大。大連農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，但缺少有知名度、美譽(yù)度的品牌。如果沒(méi)有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，很難形成品牌效應(yīng)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)從談起。 ③ 影響農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于沒(méi)有大型企業(yè)的投資和帶動(dòng)，農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新緩慢，難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。同時(shí)中小規(guī)模的農(nóng)戶和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，一旦遇到市場(chǎng)波動(dòng)或自然災(zāi)害，則易造成重大損失。

1.2信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重

① 生產(chǎn)環(huán)節(jié)。農(nóng)戶缺乏對(duì)市場(chǎng)需求信息的了解，憑借以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行種植和養(yǎng)殖，易導(dǎo)致供需不匹配。例如，某農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格走高時(shí)，農(nóng)民可能一味擴(kuò)大種植面積，但一到收獲季節(jié)，供給過(guò)剩，價(jià)格急劇回落，從而出現(xiàn)虧損。 ② 加工環(huán)節(jié)。企業(yè)難以掌握農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)情況和質(zhì)量信息，導(dǎo)致采購(gòu)成本增加，無(wú)法確定生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)加工企業(yè)的產(chǎn)品信息難以實(shí)時(shí)傳遞至銷售環(huán)節(jié)，影響銷售和推廣。 ③ 流通環(huán)節(jié)。物流企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)和零售商之間的信息共享程度低，難以掌握產(chǎn)品流向和需求，導(dǎo)致運(yùn)輸效率低下，且會(huì)增加成本。另外，批發(fā)市場(chǎng)與零售商信息不對(duì)稱，也會(huì)造成價(jià)格的波動(dòng)，引起市場(chǎng)的混亂[4]。 ④ 銷售環(huán)節(jié)。消費(fèi)者的需求信息難以反饋到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)生影響。同時(shí)，銷售企業(yè)也難以獲取農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全信息，影響消費(fèi)者的信任度和購(gòu)買意愿。

1.3農(nóng)戶合作化程度低

① 生產(chǎn)規(guī)模小。個(gè)體農(nóng)戶很難在生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，享受不到成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；

個(gè)別農(nóng)戶在購(gòu)進(jìn)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品時(shí)，進(jìn)貨量不大，價(jià)格也相對(duì)較高；在使用農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備時(shí)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享和優(yōu)化配置，徒增生產(chǎn)成本。② 技術(shù)推廣和應(yīng)用困難。個(gè)別農(nóng)戶缺乏資金和技術(shù)，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式的引進(jìn)和應(yīng)用難度較大。由于缺乏合作組織的帶動(dòng)和支持，農(nóng)戶之間的技術(shù)交流和合作非常有限，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。③ 影響農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。個(gè)體農(nóng)戶在生產(chǎn)過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，易出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。在農(nóng)藥和化肥的使用上，可能存在不規(guī)范使用的情況，影響農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全[5]。由于缺乏合作組織的質(zhì)量監(jiān)管和追溯機(jī)制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，難以溯源，易產(chǎn)生消費(fèi)糾紛。 ④ 不利于市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè)。個(gè)體農(nóng)戶的市場(chǎng)開(kāi)拓能力較弱，無(wú)法與大型企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)接，難以掌握銷售和價(jià)格主動(dòng)權(quán)。農(nóng)產(chǎn)品由于缺乏合作組織的品牌建設(shè)和品牌宣傳，品牌知名度和美譽(yù)度較低，附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升難度較大。

1.4農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈資料安全問(wèn)題

① 數(shù)據(jù)涉及農(nóng)戶和消費(fèi)者的敏感信息，農(nóng)戶的種植信息被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取后，可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，影響收益。消費(fèi)者個(gè)人信息泄露后，易出現(xiàn)欺詐、騷擾等情況。 ② 資料在收集、傳送、保管及辦理過(guò)程中存在安全隱患。在采集環(huán)節(jié)，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或因設(shè)備故障、操作失誤而丟失的情況。在傳輸環(huán)節(jié)，可能面臨網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)篡改等威脅。在存儲(chǔ)環(huán)節(jié)，若存儲(chǔ)設(shè)備損壞或數(shù)據(jù)備份不及時(shí)，則可能會(huì)造成資料的丟失。在處理環(huán)節(jié)，算法漏洞、人為錯(cuò)誤等問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)誤用或泄露。 ③ 數(shù)據(jù)安全管理體系不完善。缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，沒(méi)有數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施和應(yīng)急機(jī)制，加之企業(yè)、農(nóng)戶數(shù)據(jù)安全意識(shí)淡薄，給農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)安全帶來(lái)隱患。

2大連市農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈體系構(gòu)建方案

2.1搭建信息共享平臺(tái)

為完善數(shù)據(jù)溯源、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、信息監(jiān)控等職能，本次大連市農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)分為信息收集層、數(shù)智決策層、倉(cāng)配管理層和協(xié)同作業(yè)層。 ① 信息收集層依托產(chǎn)品農(nóng)戶、經(jīng)營(yíng)方在系統(tǒng)上傳的產(chǎn)品供貨信息，互聯(lián)互通至數(shù)智決策層以提供基礎(chǔ)需求數(shù)據(jù)，為制訂生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。 ② 數(shù)智決策層依托大數(shù)據(jù)處理、智能算法對(duì)信息收集層數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、預(yù)測(cè)與靈敏度分析，形成生產(chǎn)計(jì)劃的精準(zhǔn)決策。③ 倉(cāng)配管理層由智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)和車輛調(diào)度系統(tǒng)構(gòu)成，依托對(duì)接數(shù)智決策層的方案，統(tǒng)籌倉(cāng)配控制、過(guò)程監(jiān)控、信息收集等指令，進(jìn)行系統(tǒng)的集約化管理。 ④ 協(xié)同作業(yè)層通過(guò)倉(cāng)配管理層的具體安排，制訂新一輪生產(chǎn)供應(yīng)指令，讓農(nóng)產(chǎn)品供給地和中轉(zhuǎn)地協(xié)同作業(yè)，為零售商、配套倉(cāng)提供高效供貨補(bǔ)貨策略。通過(guò)上下游溯源信息的互聯(lián)互通，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)，形成供應(yīng)鏈閉環(huán)中可迭代的反饋與調(diào)配機(jī)制。

本次農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建依托加工企業(yè)集中開(kāi)發(fā)，供應(yīng)鏈閉環(huán)中的其他層級(jí)共同進(jìn)行信息采集、整理與反饋。通過(guò)系統(tǒng)信息共享的功能進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和分析，精準(zhǔn)客戶描摹，制訂生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)控物流狀態(tài)，使得產(chǎn)品各階段信息可溯源，以大數(shù)據(jù)監(jiān)管、智能算法預(yù)測(cè)引導(dǎo)生產(chǎn)。

2.2建立農(nóng)戶合作設(shè)

農(nóng)村合作社、果蔬農(nóng)場(chǎng)等供應(yīng)商因“小、散、亂”的供應(yīng)特點(diǎn)導(dǎo)致貨源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一，統(tǒng)籌管理的體系搭建受農(nóng)戶訴求不同而抗性較大。因此，通過(guò)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌管理供應(yīng)貨源，結(jié)合信息共享平臺(tái)指令，對(duì)種植和養(yǎng)殖的品類、體量實(shí)行統(tǒng)一管理并監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，以提升產(chǎn)品品質(zhì)并平衡各品類供需關(guān)系，保障銷售端的價(jià)格穩(wěn)定，規(guī)避某品類的生產(chǎn)過(guò)剩或不足，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溯源，提升用戶體驗(yàn)。

2.3零售終端運(yùn)作系統(tǒng)

借助智慧銷售平臺(tái)，上傳出貨記錄、品類登記和結(jié)算服務(wù)等數(shù)據(jù)，通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，形成產(chǎn)品流程管控、銷售數(shù)據(jù)研判、消費(fèi)偏好分析等決策項(xiàng)。通過(guò)對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)的收集、歸類和分析，將反饋信息上傳至信息共享平臺(tái)，為加工企業(yè)提供生產(chǎn)計(jì)劃決策依據(jù)，彈性調(diào)整商品品類，反饋農(nóng)產(chǎn)品貨源需求至農(nóng)戶合作社，指導(dǎo)產(chǎn)品種植和養(yǎng)殖。

2.4智慧物流追蹤系統(tǒng)

智慧倉(cāng)配物流系統(tǒng)計(jì)劃分為籌備、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和送達(dá)4個(gè)階段?；I備階段收集訂單信息，借助智能數(shù)智決策層指令規(guī)劃運(yùn)輸路徑、方式等配送計(jì)劃。運(yùn)輸階段借助物流管理信息系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品跟蹤，實(shí)現(xiàn)配送時(shí)間預(yù)判。倉(cāng)儲(chǔ)階段通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與信息共享平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)智能倉(cāng)儲(chǔ)管理，借助智能分揀、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備提升產(chǎn)品盤點(diǎn)和出入庫(kù)效率，形成精準(zhǔn)補(bǔ)貨策略。送達(dá)階段利用條形碼掃描技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付和確認(rèn)的銷售記錄，完成產(chǎn)品配送。

3發(fā)展策略

3.1 政府主導(dǎo)

① 政府主導(dǎo)平臺(tái)上線運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、零售網(wǎng)點(diǎn)等數(shù)據(jù)接入，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通。② 從惠民便民利民等多角度宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮主流官方媒體作用，多舉措報(bào)道保供穩(wěn)價(jià)體系相關(guān)工作，擴(kuò)大平臺(tái)影響力。

3.2打破信息孤島

① 建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，與全鏈條企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采集、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等信息協(xié)同，達(dá)到降本增效和價(jià)格維穩(wěn)的目的。農(nóng)產(chǎn)品種植信息、庫(kù)存信息、物流信息、銷售信息等由信息共享平臺(tái)匯總處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全鏈條互聯(lián)互通。 ② 提升信息服務(wù)能力。平臺(tái)為農(nóng)戶、企業(yè)和消費(fèi)者增設(shè)信息服務(wù)板塊，實(shí)時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、供求信息、技術(shù)指導(dǎo)等內(nèi)容。開(kāi)展信息培訓(xùn)，提高農(nóng)戶和企業(yè)的信息化意識(shí)和應(yīng)用能力。

3.3 提高農(nóng)戶合作化程度

① 提升信息共享水平，整合已建立的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，搭建綜合性農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，整合氣象數(shù)據(jù)、價(jià)格波動(dòng)、種植養(yǎng)殖技術(shù)等各類信息。通過(guò)傳感器收集農(nóng)田的溫濕度、土壤肥力等數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)上傳平臺(tái)，農(nóng)戶通過(guò)平臺(tái)獲取氣象預(yù)報(bào)，提前做好應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣的準(zhǔn)備。 ② 制定《大連市農(nóng)產(chǎn)品信息化標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行合理劃分，按照國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定水果的大小、色澤、甜度等指標(biāo)等級(jí)，減少因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一而產(chǎn)生的糾紛。③ 建立利益分配與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，綜合考慮市場(chǎng)需求、價(jià)格波動(dòng)等因素，對(duì)農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本投入、質(zhì)量貢獻(xiàn)、產(chǎn)量貢獻(xiàn)等進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估，基于智慧供應(yīng)鏈體系中的大數(shù)據(jù)分析，制訂動(dòng)態(tài)利益分配方案。建立風(fēng)險(xiǎn)基金，由核心企業(yè)和農(nóng)戶共同出資，當(dāng)遇到自然災(zāi)害、市場(chǎng)價(jià)格暴跌等風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，利用風(fēng)險(xiǎn)基金對(duì)受損農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償。 ④ 加大合作社組織建設(shè)力度，鼓勵(lì)農(nóng)民組建統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料的合作社，降低農(nóng)民的進(jìn)貨成本。組織合作社農(nóng)戶對(duì)種植、養(yǎng)殖過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、安全得到提高。同時(shí)發(fā)揮合作社的談判優(yōu)勢(shì)，代表農(nóng)戶與收購(gòu)商、物流企業(yè)和電商平臺(tái)進(jìn)行談判，掌握銷售主動(dòng)權(quán)。

3.4加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理

① 完善監(jiān)管體系，制訂詳盡數(shù)據(jù)安全管理辦法，明確企業(yè)數(shù)據(jù)處理的行為規(guī)范，對(duì)違反規(guī)定的企業(yè)依規(guī)處罰。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法力度，定期對(duì)企業(yè)和共享平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)泄露、濫用等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，保障數(shù)據(jù)安全。 ② 加強(qiáng)技術(shù)保障能力，在傳輸、存儲(chǔ)過(guò)程中，對(duì)敏感資料進(jìn)行加密處理，做到防患于未然。對(duì)用戶訪問(wèn)權(quán)限進(jìn)行多層次、細(xì)粒度的設(shè)置，只有經(jīng)授權(quán)的人才可以訪問(wèn)相關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí)建立資料備份及復(fù)原機(jī)制，制訂詳細(xì)資料備份計(jì)劃，為應(yīng)對(duì)資料流失或毀損的風(fēng)險(xiǎn)，定期備份資料至安全可靠的儲(chǔ)存裝置，確保資料完整可用。

4結(jié)語(yǔ)

農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建是大連市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑。本文通過(guò)分析大連市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀，指出其在核心企業(yè)引領(lǐng)、信息共享、農(nóng)戶組織化及數(shù)據(jù)安全等方面面臨的挑戰(zhàn)，提出以智能管理系統(tǒng)和智慧物流系統(tǒng)為核心的構(gòu)建方案，從技術(shù)賦能、組織優(yōu)化、政策支持等維度制訂具體發(fā)展策略。研究表明，通過(guò)培育龍頭企業(yè)、打破信息孤島、推動(dòng)農(nóng)戶合作化以及強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理等措施，能夠有效提升供應(yīng)鏈效率、保障質(zhì)量安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)的全鏈條協(xié)同優(yōu)化。

未來(lái)，大連市需進(jìn)一步整合政府、企業(yè)、農(nóng)戶與科技資源，加快智慧供應(yīng)鏈的落地應(yīng)用。 ① 依托政策引導(dǎo)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化。 ② 需持續(xù)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范，確保智慧供應(yīng)鏈的可持續(xù)性與普惠性，為促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。這一進(jìn)程可助力大連市打造“超級(jí)菜籃子”品牌，還可為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的智能化轉(zhuǎn)型提供可借鑒的實(shí)踐范例。

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