企業(yè)財務(wù)會計管理指企業(yè)針對自身經(jīng)營活動而開展的一系列財務(wù)管理活動，最終指向企業(yè)經(jīng)濟效益保障與提升，其在企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的現(xiàn)實意義。不僅能夠為決策者提供企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果信息，輔助決策者科學(xué)管理決策，也有助于增強財務(wù)信息的真實、準確和完整，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，并達到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理的目的。數(shù)字化時代背景下，企業(yè)財務(wù)會計管理既要做好本職工作，也要順應(yīng)數(shù)字時代發(fā)展趨勢，將管理模式向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型視域下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新的必要性

1.提高企業(yè)財務(wù)會計的準確性與工作效率

數(shù)字化轉(zhuǎn)型使數(shù)字技術(shù)得到充分應(yīng)用，徹底改變了企業(yè)財務(wù)會計的工作模式，使傳統(tǒng)手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂脭?shù)字化工具。在數(shù)字技術(shù)、軟件和設(shè)備的支持下，企業(yè)財務(wù)會計人員可以有效實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理與更新，如自動生成各類財務(wù)報表、自動化智能化分析財務(wù)數(shù)據(jù)等，以更加便捷的方式獲取財務(wù)信息。與此同時，數(shù)字技術(shù)在財務(wù)軟件中的運用還可以有效規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程，如數(shù)據(jù)錄入、分析與處理等，借助財務(wù)軟件運算邏輯及驗證功能，使財務(wù)數(shù)據(jù)管理更加標準、數(shù)據(jù)信息更加準確和可靠?？梢?，推動企業(yè)財務(wù)會計管理模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新十分必要，有助于提高企業(yè)財務(wù)會計工作的準確性和效率。

2.加強內(nèi)部控制，增強財務(wù)風(fēng)險防范能力

企業(yè)身處復(fù)雜的市場環(huán)境，受不確定因素影響，面臨著諸多風(fēng)險，其中以財務(wù)風(fēng)險尤為突出，若處理不當(dāng)會對企業(yè)帶來嚴重打擊。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下，數(shù)字技術(shù)和工具的應(yīng)用為企業(yè)財務(wù)會計管理提供了有力的技術(shù)支持，企業(yè)可以借助數(shù)字技術(shù)深度挖掘歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場經(jīng)濟變動趨勢，建立全面的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控體系，設(shè)置相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制和自動審計功能，以此達到對財務(wù)會計經(jīng)營活動實時監(jiān)測與記錄的目的，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險并管控。在此期間，企業(yè)可以根據(jù)大數(shù)據(jù)分析與算法模型，對各項指標進行分析和評估，從而實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的精準管理，降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)安全的負面影響?？梢?，企業(yè)財務(wù)會計管理模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅有助于加強內(nèi)部控制，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，還能提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力，使企業(yè)在市場中更具競爭力。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型視域下企業(yè)財務(wù)會計面臨的挑戰(zhàn)

1.信息安全與隱私保護的挑戰(zhàn)

數(shù)字化財務(wù)會計工作模式以數(shù)據(jù)信息為主，在提高財務(wù)會計工作效率的同時，也帶來了信息安全隱患。一旦出現(xiàn)技術(shù)漏洞，則會給外界提供了可乘之機，如惡意軟件入侵、黑客攻擊等，導(dǎo)致信息被竊取或是造成系統(tǒng)癱瘓等情況。不僅如此，企業(yè)員工作為財務(wù)信息的一線接觸者和使用者，其職業(yè)素養(yǎng)與工作態(tài)度在一定程度上決定著企業(yè)數(shù)據(jù)信息及隱私的保護程度。企業(yè)員工既是企業(yè)信息安全的守護者，也是企業(yè)信息安全防線中容易被突破的薄弱環(huán)節(jié)。一旦企業(yè)數(shù)據(jù)泄漏或被非法獲取和使用，不僅會造成直接的經(jīng)濟損失，還會損害企業(yè)的社會效益，如企業(yè)聲譽受損、客戶關(guān)系破裂等。數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)被廣泛應(yīng)用，提升了數(shù)據(jù)信息的便捷性、共享性和透明性。

此外，企業(yè)財務(wù)會計管理還面臨數(shù)據(jù)濫用風(fēng)險，同樣會破壞用戶關(guān)系、降低企業(yè)聲譽、導(dǎo)致品牌形象受損。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，企業(yè)財務(wù)會計管理不可避免地要應(yīng)對信息安全與隱私保護風(fēng)險帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須對此高度重視，投入大量人力、物力加強監(jiān)督，以順利度過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。

2.組織文化變革帶來的管理困境

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間，企業(yè)財務(wù)會計正面臨組織文化變革帶來的一系列管理難題。一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使決策過程更加靈活，決策權(quán)不再被領(lǐng)導(dǎo)層獨占，而是由多層級人員共同參與決策。從企業(yè)實際運營來看，這種變革將使企業(yè)財務(wù)會計管理面臨溝通不暢、決策失誤等情況，存在一定的管理難度。另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從根本上革新了企業(yè)財務(wù)會計管理模式，對數(shù)字化技術(shù)、工具與設(shè)備的應(yīng)用提出了更高要求。此外，為保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型順利推進，財務(wù)會計工作人員必須具備較強的數(shù)字應(yīng)用與轉(zhuǎn)型意識，以及熟練的數(shù)據(jù)處理與分析能力。

企業(yè)若想緊抓機遇、推動創(chuàng)新，就必須直面挑戰(zhàn)、平衡好風(fēng)險，盡量降低或規(guī)避安全及隱私風(fēng)險。從這一層面分析，企業(yè)財務(wù)會計管理過程中，極有可能陷入風(fēng)險失控、創(chuàng)新停滯等管理困境。因此，企業(yè)需提前布局，制定針對性策略，加強人才培養(yǎng)與技術(shù)投入，以應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重重挑戰(zhàn)，確保財務(wù)會計管理工作高效運行。

3.技術(shù)更新帶來的人才需求與培訓(xùn)問題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是企業(yè)財務(wù)會計工作及其管理模式向技術(shù)維度深度邁進，這一進程高度依賴數(shù)字技術(shù)在財務(wù)會計工作中的應(yīng)用，以及財務(wù)會計工作人員對數(shù)字技術(shù)的熟練駕馭，從而助力各類財務(wù)會計工作高效開展。這不僅是對傳統(tǒng)財務(wù)會計工作與管理模式的變革，更是對財務(wù)會計人員個人能力的全新考驗。財務(wù)會計人員作為企業(yè)財務(wù)會計工作的直接執(zhí)行者，若缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識，不具備數(shù)字化應(yīng)用能力，則無法適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計管理模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展陷入僵局。在技術(shù)日新月異的當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)面臨人才需求與培訓(xùn)的雙重難題。一方面，企業(yè)需要著眼于數(shù)字化人才隊伍的搭建，積極引入外部專業(yè)人才；另一方面，也要注重對內(nèi)部財務(wù)會計人員數(shù)字化技能的培訓(xùn)，使其樹立起良好的數(shù)字化發(fā)展意識，熟練掌握運用數(shù)字化手段開展財務(wù)會計工作的能力。

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型視域下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新實踐策略

1.強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和流程

意識是行動的前導(dǎo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型視域下，企業(yè)只有深刻認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，站在戰(zhàn)略高度，全力推動企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識的形成，才能更好地推進企業(yè)財務(wù)會計管理模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，營造濃厚的數(shù)字化工作氛圍。一方面，企業(yè)可借助內(nèi)部宣傳與培訓(xùn)，提升員工對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知。比如，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動，在企業(yè)內(nèi)部信息平臺廣泛宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義與具體部署，讓員工充分理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值與目標，激發(fā)其參與轉(zhuǎn)型的積極性。另一方面，從數(shù)字化管理視角出發(fā)，構(gòu)建全面的數(shù)字化財務(wù)會計管理體系。將財務(wù)管理流程、財務(wù)會計制度、財務(wù)報告等各個環(huán)節(jié)都納入其中，實現(xiàn)財務(wù)工作各方面數(shù)字化協(xié)同發(fā)展，全面推進企業(yè)財務(wù)會計工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全新的數(shù)字化財務(wù)會計管理工作模式，加速轉(zhuǎn)型進程。此外，企業(yè)還需依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，進一步調(diào)整自主結(jié)構(gòu)與流程，確保新管理模式有效落實。在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上，可設(shè)立專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組或部門，全面統(tǒng)籌企業(yè)財務(wù)會計管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項工作。同時，根據(jù)轉(zhuǎn)型需要重新劃分部門及崗位職能，打破部門壁壘，促進企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同合作，加強信息共享，提升整體運作效率。在流程調(diào)整方面，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型重新設(shè)計管理流程，如簡化決策流程、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等，以便企業(yè)能夠更迅速響應(yīng)市場需求，進一步增強市場競爭力。

2.優(yōu)化財務(wù)會計工作細節(jié)，重構(gòu)財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程

數(shù)字化轉(zhuǎn)型視域下，企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新應(yīng)立足宏觀視角，從細節(jié)出發(fā)，將數(shù)字化理念與轉(zhuǎn)型要點全面落實到財務(wù)會計工作當(dāng)中，通過重構(gòu)財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程，推進企業(yè)財務(wù)會計數(shù)字化全方位轉(zhuǎn)型落地，以依托數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)高工作效率、低成本輸出，為企業(yè)提供精準且有價值的財務(wù)信息數(shù)據(jù)與決策支持。在技術(shù)應(yīng)用上，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析技術(shù)優(yōu)勢，輔助分析和評測企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及業(yè)務(wù)機會，如基于云技術(shù)可保障數(shù)據(jù)信息安全，有效防范信息泄漏風(fēng)險。在管理模式上，構(gòu)建自動化流程，簡化傳統(tǒng)繁瑣且重復(fù)性的會計工作，借助數(shù)字技術(shù)、工具軟件及設(shè)備，提高財務(wù)會計工作效率及準確性。

在建立健全審計機制時，融合相關(guān)法律法規(guī)與會計準則要求，嚴格規(guī)范財務(wù)會計工作流程，確保財務(wù)會計管理的合規(guī)性。建立科學(xué)的財務(wù)會計流程，并定期進行評估與改進，及時發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題與不足，不斷推進財務(wù)會計流程的標準化建設(shè)。值得注意的是，企業(yè)還需高度重視財務(wù)人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極做好引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使其能夠順利從傳統(tǒng)核算型角色向分析型、戰(zhàn)略型角色轉(zhuǎn)變。

3.構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化識別控制機制

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)財務(wù)會計管理帶來發(fā)展機遇的同時，也迎來了相應(yīng)的風(fēng)險挑戰(zhàn)。要求企業(yè)必須加強財務(wù)風(fēng)險管理，具備識別、控制財務(wù)風(fēng)險能力，以更好地規(guī)避數(shù)字時代帶來的弊端影響。為達成這一目標，企業(yè)可建立財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化識別控制機制，防控財務(wù)風(fēng)險。為充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的功能優(yōu)勢，可構(gòu)建全方位的財務(wù)風(fēng)險識別體系。持續(xù)動態(tài)采集、處理與分析企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，借助風(fēng)險識別體系及時發(fā)現(xiàn)并評估、預(yù)警潛在風(fēng)險問題。

在平臺中還可鼓勵部門間相互交流風(fēng)險管理經(jīng)驗，探索更優(yōu)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對方案。此外，對于風(fēng)險識別機制的應(yīng)用，要定期評估與改進，持續(xù)完善和優(yōu)化機制，確保風(fēng)險識別機制具備先進性，能夠隨時適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)需求。與此同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極打造數(shù)字化財務(wù)管理平臺，因為在新質(zhì)生產(chǎn)力下，企業(yè)財務(wù)管理團隊建設(shè)時，應(yīng)為財務(wù)管理人員提供數(shù)字化財務(wù)管理平臺，為其實踐學(xué)習(xí)提供支持，如云計算平臺、大數(shù)據(jù)分析平臺、智能財務(wù)機器人處理平臺等，讓財務(wù)人員可以接觸最新的管理理念與模式，快速將理論與實踐技能融會貫通，更好地識別防范財務(wù)風(fēng)險。

4.加強數(shù)字化人才建設(shè)，提升財務(wù)會計人員的綜合水平

在企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新進程中，數(shù)字化人才是關(guān)鍵要素，也是支撐企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計管理模式有效轉(zhuǎn)型的根本條件。因此，企業(yè)在推進財務(wù)會計管理模式數(shù)字化變革時，必須高度重視提升內(nèi)部財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)，涵蓋新技術(shù)的掌握、專業(yè)知識的提升、職業(yè)素養(yǎng)的提高等多個方面。只有當(dāng)財務(wù)會計人員綜合能力達到數(shù)字化時代的要求，企業(yè)才能加速轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢，助推企業(yè)財務(wù)會計工作效率有效提升。為實現(xiàn)這一目標，企業(yè)可搭建內(nèi)部學(xué)習(xí)與技能提升平臺，為員工提供豐富的培訓(xùn)機會，助力其緊跟時代步伐。

在培訓(xùn)內(nèi)容上，既要突出數(shù)字化技能與專業(yè)知識的傳授，如數(shù)據(jù)分析、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，以及會計理論、財務(wù)管理、稅法等專業(yè)領(lǐng)域的知識，也要注重實踐操作和案例分析等培訓(xùn)，讓員工通過內(nèi)部學(xué)習(xí)實現(xiàn)全方位的能力提升。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，財務(wù)會計工作不再局限于傳統(tǒng)的核算與報告，而是逐漸向戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)決策拓展，這要求員工具備創(chuàng)新思維和高度的適應(yīng)能力。因此，在員工培訓(xùn)上，企業(yè)還需要鼓勵員工發(fā)展創(chuàng)新思維，勇于嘗試新方法、新思路，從多個維度思考問題，創(chuàng)造性地解決問題并提出創(chuàng)新性方案，以更好地應(yīng)對市場變化和客戶需求。為達到此目標，企業(yè)對內(nèi)需加強培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)團隊綜合實力，對外需引人優(yōu)秀的財會人才，為財務(wù)團隊補充“新鮮血液”。隨著財務(wù)管理人員綜合實力的不斷提升，可節(jié)省財務(wù)人力成本，并保證管理會計與財務(wù)會計各項工作開展的有效性。

考慮到數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中數(shù)據(jù)安全與隱私保護的重要性，企業(yè)在員工培訓(xùn)中還需強化這方面的教育，提高員工的隱私保護意識、數(shù)據(jù)安全意識和風(fēng)險意識，有效避免因人為因素導(dǎo)致的信息泄露事件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)管理模式從獨立部門運作向多部門協(xié)同合作轉(zhuǎn)變，基于這一趨勢，企業(yè)在人員培訓(xùn)中，應(yīng)著重強調(diào)部門間的緊密協(xié)作，確保企業(yè)財務(wù)會計人員具備良好的團隊合作意識和溝通能力，能夠共同參與并解決工作中的問題，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。另外，企業(yè)人才的持續(xù)發(fā)展離不開員工自我提升意識的培養(yǎng)。除企業(yè)提供的教育培訓(xùn)之外，還應(yīng)鼓勵員工自主持續(xù)地學(xué)習(xí)新知識與新技能，以更好地適應(yīng)動態(tài)變化的工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同時應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)人員跨界整合思維的培養(yǎng)，財務(wù)管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時，應(yīng)打造一支擁有跨界創(chuàng)新能力的財務(wù)團隊。在新質(zhì)生產(chǎn)力下，企業(yè)重視財會人員跨界整合思維的培養(yǎng)，可以使其跨界學(xué)習(xí)多個領(lǐng)域的專業(yè)知識，為財務(wù)管理模式的創(chuàng)新改革提供支持，提升財務(wù)團隊的綜合實力。

5.基于財會團隊支持打造智慧稅務(wù)服務(wù)管理平臺

為提升企業(yè)稅務(wù)工作的整體水平，應(yīng)進行智慧稅務(wù)平臺的打造，并根據(jù)稅務(wù)工作開展的需求，為平臺配置相應(yīng)的功能，如稅金管理、納稅申報、自動化算稅、發(fā)票查驗、認證抵扣、信息共享等。如企業(yè)的財務(wù)部門在開發(fā)智慧稅務(wù)基礎(chǔ)管理平臺時，實現(xiàn)對會計信息、合同信息、物流信息、資金信息、發(fā)票信息的有效融合，并對其展開全生命周期的信息化管理，可有效提升稅務(wù)管理的有效性。此外，為實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息唯一性的校驗，還應(yīng)提高業(yè)務(wù)發(fā)票的審核管理水平，工作人員將稅務(wù)平臺與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行有效結(jié)合，以保證業(yè)務(wù)發(fā)票開具的及時性、準確性與合規(guī)性，防止在業(yè)務(wù)運行過程中個別人員弄虛作假，影響財稅信息的真實性。

當(dāng)企業(yè)推動稅務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合時，工作人員應(yīng)開發(fā)“稅務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則”，使“稅、業(yè)、財”數(shù)據(jù)信息達到“車同轍，書同文”的融合效果。屆時三者的數(shù)據(jù)信息將得到有效的共享共建，為票稅業(yè)務(wù)的智能化運行提供支持，加快企業(yè)稅務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級。由此可見，智慧稅務(wù)平臺的打造非常必要，因為在企業(yè)財務(wù)部門開展稅務(wù)工作時，需根據(jù)最新的財稅政策與法律規(guī)定做出相應(yīng)調(diào)整。而工作人員可基于基礎(chǔ)管理平臺的運行支撐，開發(fā)相應(yīng)的稅務(wù)管理服務(wù)功能，解決相應(yīng)的問題，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，控制稅務(wù)管理工作成本。

四、結(jié)語

數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用掀起了各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，企業(yè)財務(wù)會計管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、經(jīng)濟活動不可忽視的重要組成部分，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下只有緊跟時代步伐，順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，才能夠更好地發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計管理效益，提升財務(wù)會計管理水平。對企業(yè)而言，推動財務(wù)會計管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是機遇也是挑戰(zhàn)，要想切實保障企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新，需要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，從多角度探尋企業(yè)財務(wù)會計管理模式策略，如強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識、提高數(shù)據(jù)管理能力、重構(gòu)財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程、建設(shè)財務(wù)共享平臺、構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化識別控制機制、提升財務(wù)會計人員綜合水平等。

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