新時代背景下，加強國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)不僅是政治任務(wù)，更是推動礦山企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。近年來，玲瓏金礦聚焦黨建品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合，形成了以“135”同心圓工作法為核心的“金色紅源”黨建品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的發(fā)展動力。

“金色紅源”黨建品牌釋 義內(nèi)涵

金色：黃金的顏色，代表著玲瓏金礦的主業(yè)是生產(chǎn)黃金，且玲瓏金礦為省屬國有企業(yè)，擔(dān)負著壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、改善民生的金色使命，擁有“亞洲第一大金礦”和連續(xù)23年產(chǎn)金全國第一等眾多金色光環(huán)。

紅源：玲瓏金礦在抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期有著“13萬兩黃金送延安”的紅色革命歷史起源；有著為中國黃金行業(yè)培養(yǎng)和輸送了上千名技術(shù)與管理人才，提供了活性炭吸附柱碘量法測定金科技研發(fā)項目等促進全國黃金生產(chǎn)的源頭活水；有著建設(shè)焦家、三山島、新城礦山等壯大山東黃金行業(yè)發(fā)展的源頭。有著60年發(fā)展歷程和水旺莊項目的并購，為打造百年玲瓏實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展源遠流長的堅實基礎(chǔ)。

二、“金色紅源”黨建品牌實踐路徑

黨建品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合是國資國企的獨特優(yōu)勢，也是破解黨建經(jīng)營“兩張皮”的關(guān)鍵路徑。玲瓏金礦以實踐實效為導(dǎo)向，以深入廣泛傳承紅色基因與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為核心，將黨建品牌建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，形成以堅定不移聽黨話、跟黨走為軸心，以黨建工作三個“一體化”為引領(lǐng)，以忠心、誠信、創(chuàng)新、匠心、溫馨“五XIN”工程為載體的“金色紅源”黨建品牌實踐路徑，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源遠流長，持續(xù)發(fā)揮紅色引領(lǐng)、源頭活水的作用。

（一）以紅源為軸心，用活用足紅色教育資源

玲瓏金礦黨委通過充分挖掘和開發(fā)紅色資源，建成中國黃金行業(yè)首個紅色教育基地——山東黃金玲瓏紅色教育基地。黨委把玲瓏紅色革命史、發(fā)展史學(xué)習(xí)教育，作為新入職職工、新發(fā)展黨員及新任職領(lǐng)導(dǎo)干部的“第一課”，是全體職工每年學(xué)習(xí)的“必修課”，讓展廳及舊址遺跡成為“教室”文物史料成為“教材”、革命史實成為“劇本”，常態(tài)化開展參觀教育活動，拍攝了《我的黃金我的國》《百年紅色金礦的前世今生》，編排了《山金人的第一課》《玲瓏魂》舞臺劇等，讓廣大黨員干部深入了解玲瓏金礦紅色發(fā)展史、創(chuàng)業(yè)史和奮斗史，牢記紅色歷程，銘記光輝業(yè)績，增加思想認同、文化認同和情感認同。

（二）以黨建為引領(lǐng)，推進三個“一體化”工作機制

一是黨建與中心工作“一體化”。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，建立“年部署、季考核、月督導(dǎo)”工作機制，利用月度工作會議，將黨建工作與中心業(yè)務(wù)一起謀劃、一起部署、一起落實；實施黨支部黨建工作“清單化、集約化、目視化”的“三化”舉措，嚴(yán)肅規(guī)范務(wù)實開展“三會一課”、主題黨日等，做到黨建工作圍繞中心、引領(lǐng)中心、促進中心。

二是構(gòu)建全員“一體化”三級績效考核體系。將職工收入與企業(yè)效益、單位（部門）績效及崗位履職優(yōu)劣掛鉤浮動，能增能減，著力強化全員“掙工資”理念轉(zhuǎn)變，切實保證多勞者多得、能干者多得、技高者多得，在個人“干與不干，干多與干少，干好與干壞”上嚴(yán)格拉開差距，約束崗位履職擔(dān)當(dāng)，鼓勵個人價值創(chuàng)造，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。

三是黨員表率與量化考核“一體化”。黨員積分在考核參加“三會一課”等黨的組織生活和支部組織的活動外，著力在“ 1+4+N^′ （即黨建 + 安全、創(chuàng)新、執(zhí)行、提升，并拓展到黨建 + 精益、服務(wù)等各方面）等方面發(fā)揮作用情況進行考核，重點考核在完成安全生產(chǎn)、創(chuàng)新增效、執(zhí)行落實、提升能力方面基本工作事項，引導(dǎo)黨員干部賦能核心主業(yè)發(fā)展。

（三）以“五心”為載體，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合

一是忠心工程講政治。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新教育形式，引導(dǎo)廣大黨員職工忠誠履職，主動謀事，開拓干事。充分利用“學(xué)習(xí)強國”“燈塔一黨建在線”等網(wǎng)絡(luò)平臺及玲瓏紅色教育基地等，嚴(yán)格落實黨委中心組、“第一議題”學(xué)習(xí)、“三會一課”制度，著力提升黨員的政治理論素質(zhì)；開展黨建“充電站”學(xué)習(xí)提升活動，每月初下發(fā)“充電站”題庫，月末進行抽考，下發(fā)考試通報，著力打造“學(xué)習(xí)型支部”“知識型黨員”；聚焦重要任務(wù)、重大項目、重點工作，開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，通過組建黨員志愿服務(wù)隊、突擊隊，設(shè)立黨員先鋒號、黨員示范崗等，引導(dǎo)廣大黨員爭做建功立業(yè)的排頭兵。

二是誠信工程保安全。踐行“平安山金”的理念，確保生產(chǎn)安全、發(fā)展安全。錨定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護“雙零”管理目標(biāo)不動搖，持續(xù)強化基層、基礎(chǔ)“雙基”建設(shè)，明確并落實各層級安全專管人員責(zé)任，規(guī)范新安全專管體系的運行，全面提升安全監(jiān)管能力。實施“安全環(huán)保主線”考核，推動安全環(huán)保責(zé)任制“全員性”落地，層級支撐安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)實現(xiàn)。對單位（部門）及崗位安全環(huán)保責(zé)任制指標(biāo)實行“百分制”考評，考核成績與安全績效工資掛鉤，充分體現(xiàn)安全環(huán)保人人有責(zé)；實施領(lǐng)導(dǎo)干部駐礦幫扶機制，采取高管、職能部門負責(zé)人輪班形式到分礦跟班督導(dǎo)、檢查調(diào)研，深入摸排安全生產(chǎn)等工作開展情況，針對薄弱環(huán)節(jié)與風(fēng)險點進行監(jiān)督整改，指路糾偏，確保在安全達標(biāo)基礎(chǔ)上實現(xiàn)生產(chǎn)效能最大化；常態(tài)化開展“安全風(fēng)險隱患全面排查整治”等活動，高度重視有限空間作業(yè)和動火作業(yè)，深化“視頻”反“三違”行動，持續(xù)推進作業(yè)現(xiàn)場、采掘支護、通風(fēng)降溫“專項治理”，提高安全生產(chǎn)水平。

三是創(chuàng)新工程增動力。修訂完善了《玲瓏金礦創(chuàng)新管理辦法》，實施“創(chuàng)新基金”制度，加大科研創(chuàng)新獎勵力度，加快創(chuàng)新成果交流推廣，充分調(diào)動廣大職工開展創(chuàng)新工作的積極性、主動性。聚焦“精益運營，降本增效”，構(gòu)建公司、單位（部門）、條線專業(yè)“三級聯(lián)動”長效化精益管理運行體系，營造“全員、全過程、全方位”創(chuàng)新氛圍。堅持問題導(dǎo)向，實施十項重點攻堅項目和七個精益大項目、28項專業(yè)課題研究及320項自主改善任務(wù)目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進，全力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，推動重點工作取得更大突破；以集約、綠色、低碳發(fā)展為引領(lǐng)，圍繞“機械化、自動化、信息化、智能化”目標(biāo)，實施玲瓏選礦廠尾礦輸送自動化和靈山選廠碎礦自動化升級改造、主要生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)自動化改造，加快小型鑿巖臺車、運礦卡車、懸臂式掘進機等新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的引進使用，逐步淘汰高耗能的設(shè)備設(shè)施，積極探索新型采礦、選礦方法，實施繩鋸采礦、選礦提前拋廢、尾砂充填工藝改造等重大項目，堅定不移走科技創(chuàng)新、生態(tài)優(yōu)先的高質(zhì)量發(fā)展道路。

四是匠心工程激活力。踐行“活力山金”的理念，深入推進企業(yè)改革，全面加強黨對人才的領(lǐng)導(dǎo)，強化人才培養(yǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支撐。黨委樹立“以德為先、注重實績”的選人用人導(dǎo)向，建立健全“能者上、庸者下”的選人用人機制和青年領(lǐng)導(dǎo)干部“選、育、管、用”全鏈條培養(yǎng)選拔機制，通過掛職鍛煉等舉措，為青年職工搭建成長成才的平臺；利用機修廠綜合性技能人才培訓(xùn)基地，制定“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化人才培養(yǎng)計劃，常態(tài)化開展電、鉗、無軌設(shè)備維修等技術(shù)（技能）培訓(xùn)。積極開展“以練帶訓(xùn)、以賽促學(xué)”活動，每年組織內(nèi)部測量、化驗、采礦等9大專業(yè)技能比武，并組織企業(yè)優(yōu)秀人才參加省級、國家級黃金行業(yè)職業(yè)技能競賽、“藍橋杯”全國信息化技術(shù)專業(yè)人才大賽等賽事活動。加強與招遠市人社局、山東黃金培訓(xùn)中心的聯(lián)系與合作，充分利用職業(yè)技能補貼、自主評價等政策，進一步拓寬技能人才成長通道，培養(yǎng)高技能型人才。

五是溫馨工程聚心智。踐行“人文山金”的理念，堅持以人民為中心的思想，發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，營造溫馨氛圍，凝聚發(fā)展智慧和力量。建立“我為職工辦實事”長效工作機制，常態(tài)化開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動，經(jīng)常性走進一線班組開展面對面、一對一的談心談話活動，全面覆蓋職工情緒異常、分歧、矛盾等情況，全方位掌握職工思想動態(tài)；建設(shè)“一家人、在一起”溫馨家園陣地，利用網(wǎng)絡(luò)信息化，打造幫扶對象“需求點單”，服務(wù)中心“統(tǒng)籌派單”，志愿者“接單服務(wù)”的一站式服務(wù)平臺，有針對性地開展志愿服務(wù)和主題黨團日活動；深入踐行“三讓、三不讓”承諾，聚焦職工急難愁盼，做真做暖關(guān)心關(guān)愛工作，用好用足各級政策，將春送健康、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖的“四季歌”落到實處；大力開展職工健身運動，不定期組織職工羽毛球賽、乒乓球賽、籃球賽等，做到重大節(jié)日有慶?；顒印⒃略掠形捏w活動、天天有健身活動，讓民生底色更加厚實，幸福成色更足更亮。

（作者單位：山東黃金礦業(yè)（玲瓏）有限公司）