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        企業(yè)基礎(chǔ)研究如何“培土生金”:從數(shù)智創(chuàng)新到綠色創(chuàng)業(yè)

        2025-07-12 00:00:00李華晶李晨瑤
        清華管理評論 2025年5期
        關(guān)鍵詞:綠色研究企業(yè)

        企業(yè)基礎(chǔ)研究的結(jié)構(gòu)與功能

        企業(yè)基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭活水和強(qiáng)國建設(shè)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。在人工智能時代,越來越多的企業(yè)聚焦兼具基礎(chǔ)性和前沿性的數(shù)字技術(shù)新概念、新理論,瞄準(zhǔn)行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù),縮短基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化周期,加速基礎(chǔ)研究市場應(yīng)用進(jìn)程,以高效能、高科技、高質(zhì)量的數(shù)智化行動加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。數(shù)智化并不自然等同于綠色化,人工智能大模型算力也會帶來高耗能問題。在數(shù)字化、綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下,企業(yè)基礎(chǔ)研究要面對從“數(shù)智技術(shù)研發(fā)”向“綠色價值創(chuàng)造”的范式躍遷。硅基與碳基從較量對抗變?yōu)橥l共振,亟待企業(yè)基礎(chǔ)研究從數(shù)智創(chuàng)新實驗室走向綠色創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場。

        從結(jié)構(gòu)功能主義看,企業(yè)基礎(chǔ)研究并非科學(xué)知識的線性轉(zhuǎn)化過程,而是具有結(jié)構(gòu)適配性與功能延展性的復(fù)雜系統(tǒng)。數(shù)智創(chuàng)新激活了企業(yè)基礎(chǔ)研究的數(shù)智要素,綠色創(chuàng)業(yè)牽引了企業(yè)基礎(chǔ)研究的綠色價值,因此,企業(yè)應(yīng)避免將基礎(chǔ)研究等同為從研發(fā)投入到市場產(chǎn)出的線性過程,而是有必要從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)構(gòu)功能視角,審視基礎(chǔ)研究作為復(fù)雜系統(tǒng)的要素結(jié)構(gòu)、功能價值以及二者之間的協(xié)同機(jī)制。

        當(dāng)前,企業(yè)基礎(chǔ)研究作為典型的社會行動系統(tǒng),在數(shù)智創(chuàng)新結(jié)構(gòu)和綠色創(chuàng)業(yè)功能的協(xié)同發(fā)力下,不斷提升基礎(chǔ)研究過程和成果的含新量、含綠量。數(shù)智創(chuàng)新有助于整合并重構(gòu)數(shù)據(jù)要素,讓算法迭代、算力升級、算料集成提供適配性土壤,為企業(yè)基礎(chǔ)研究“培土”,扎牢要素結(jié)構(gòu);綠色創(chuàng)業(yè)意味著瞄準(zhǔn)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)和綠色低碳循環(huán)體系建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)基礎(chǔ)研究突破數(shù)智技術(shù)商業(yè)應(yīng)用的單一邊界,立足永續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)-社會-環(huán)境三重底線、延展科學(xué)的創(chuàng)業(yè)價值,為企業(yè)基礎(chǔ)研究“生金”,開拓功能價值。

        “培土生金”的結(jié)構(gòu)功能為企業(yè)基礎(chǔ)研究助推數(shù)字化、綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了不竭動力。數(shù)字化、智能化的創(chuàng)新底座點(diǎn)亮了綠色低碳循環(huán)的創(chuàng)業(yè)價值,企業(yè)基礎(chǔ)研究的書山學(xué)海不僅能成為金山銀山,還能夠造福綠水青山。

        培土:數(shù)智創(chuàng)新作為企業(yè)基礎(chǔ)研究系統(tǒng)的要素結(jié)構(gòu)支撐

        數(shù)智創(chuàng)新是指以數(shù)字化、智能化為核心特征的新一代信息技術(shù)(如人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等)在技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用場景及商業(yè)模式中的突破性應(yīng)用,是通過數(shù)智賦能優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率并推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化方向演進(jìn)的創(chuàng)新活動。數(shù)智創(chuàng)新與企業(yè)基礎(chǔ)研究的共生關(guān)系,本質(zhì)上是新技術(shù)生產(chǎn)與新價值創(chuàng)造的螺旋上升過程,通過雙向賦能的機(jī)制在三個維度上重構(gòu)要素結(jié)構(gòu),即理論突破構(gòu)建技術(shù)底座、數(shù)智工具加速成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用場景反哺研究深化,形成“理論突破—技術(shù)轉(zhuǎn)化—應(yīng)用迭代”的動態(tài)循環(huán)。

        企業(yè)基礎(chǔ)研究為數(shù)智創(chuàng)新提供理論突破和技術(shù)底座。華為在5G通信技術(shù)、人工智能、芯片設(shè)計等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域持續(xù)投入,開源社區(qū)吸引上千家頭部企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高校加入、建立全球研發(fā)中心網(wǎng)絡(luò),圍繞基礎(chǔ)理論、先進(jìn)技術(shù)、交叉領(lǐng)域協(xié)同開展深度探索,讓智能計算、智能服務(wù)等應(yīng)用場景成為現(xiàn)實,使企業(yè)基礎(chǔ)研究的突破性成果為全球數(shù)智創(chuàng)新浪潮注入強(qiáng)勁動力。阿里巴巴早期在分布式計算、數(shù)據(jù)加密算法等基礎(chǔ)研究的投入迅速孕育出飛天分布式計算系統(tǒng),面對“雙十一”購物節(jié)千億級并發(fā)處理需求時成功實現(xiàn)每秒處理超50萬筆交易,這種從研究儲備到應(yīng)用突破的螺旋上升反映出企業(yè)基礎(chǔ)研究通過數(shù)智創(chuàng)新實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的典型路徑。

        隨著人工智能大模型驅(qū)動的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,新興學(xué)科不斷涌現(xiàn)、前沿領(lǐng)域日益延伸,企業(yè)基礎(chǔ)研究通過構(gòu)建數(shù)智創(chuàng)新生態(tài)暢通組織內(nèi)外的信息流。創(chuàng)新實驗室、創(chuàng)業(yè)加速器成為基礎(chǔ)研究的一體兩面,基礎(chǔ)研究成果從理論突破到技術(shù)儲備、從單點(diǎn)攻關(guān)到整體變革,數(shù)智化不僅帶來直接經(jīng)濟(jì)效益,更通過知識溢出產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。在不確定的情境下,企業(yè)日益重視基礎(chǔ)研究,不斷擴(kuò)大數(shù)智創(chuàng)新的儲備池。當(dāng)這些數(shù)智創(chuàng)新要素形成正向循環(huán)時,企業(yè)便能準(zhǔn)確識別行業(yè)動向和市場機(jī)會,高效吸收融合企業(yè)基礎(chǔ)研究中獲取的優(yōu)質(zhì)數(shù)智創(chuàng)新要素,并與科學(xué)研究成果迅速重組轉(zhuǎn)化,在技術(shù)迭代中持續(xù)掌握戰(zhàn)略主動權(quán),實現(xiàn)基礎(chǔ)研究商業(yè)價值與社會價值的協(xié)同共振。

        數(shù)智創(chuàng)新并非環(huán)境驅(qū)使的被動行動,而是通過企業(yè)基礎(chǔ)研究的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用反向增強(qiáng)組織的能動性和創(chuàng)造性。數(shù)智創(chuàng)新通過技術(shù)轉(zhuǎn)化效應(yīng)、知識溢出效應(yīng)和資源配置效應(yīng)三大路徑提升企業(yè)基礎(chǔ)研究的深度。

        技術(shù)轉(zhuǎn)化效應(yīng)體現(xiàn)為人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升企業(yè)基礎(chǔ)研究效率,縮短創(chuàng)新周期。深度學(xué)習(xí)算法可優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)研究中的復(fù)雜計算問題,云計算平臺通過算力支持可以加速企業(yè)基礎(chǔ)研究成果驗證。作為全球光伏行業(yè)的龍頭企業(yè),隆基綠能通過大規(guī)模采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等數(shù)智技術(shù)推動智能制造,其打造的全球光伏行業(yè)首個“燈塔工廠”實現(xiàn)了生產(chǎn)交付周期縮短、整體單位能耗降低、單位小時產(chǎn)量提升,推動企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向、降本增效為指引,通過數(shù)智創(chuàng)新助力基礎(chǔ)研究成果質(zhì)量躍升。

        知識溢出效應(yīng)源于數(shù)智創(chuàng)新打破信息壁壘,促進(jìn)跨領(lǐng)域知識整合,為基礎(chǔ)研究提供新知識。數(shù)智創(chuàng)新通過高效的信息傳遞和知識積累激勵企業(yè)基礎(chǔ)研究的開放式創(chuàng)新實踐,同時還幫助企業(yè)更高效地管理和利用基礎(chǔ)研究成果。通過數(shù)智化知識管理系統(tǒng),企業(yè)可以實現(xiàn)基礎(chǔ)研究成果的快速傳播和共享,激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,推動成果廣泛應(yīng)用。中國雄安集團(tuán)依托建筑信息模型(BIM)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)智技術(shù)實現(xiàn)了組織內(nèi)部專業(yè)系統(tǒng)的數(shù)字化集成和數(shù)字孿生,使得城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、環(huán)境治理等方面的內(nèi)部基礎(chǔ)研究成果能夠集中管理和共享,為后續(xù)開展雄安新區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維等企業(yè)基礎(chǔ)研究活動提供有力的數(shù)智支持。

        企業(yè)基礎(chǔ)研究和數(shù)智創(chuàng)新形成“理論突破—技術(shù)轉(zhuǎn)化—應(yīng)用迭代”的協(xié)同共生機(jī)制,不僅顯著提升企業(yè)基礎(chǔ)研究效率效能,更通過持續(xù)強(qiáng)化的數(shù)智創(chuàng)新為企業(yè)構(gòu)筑起全鏈條、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

        資源配置效應(yīng)表現(xiàn)為數(shù)智創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,從而降低企業(yè)基礎(chǔ)研究的邊際成本。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心和人工智能平臺等數(shù)智平臺通過實時監(jiān)控生產(chǎn)流程減少原材料浪費(fèi)與碳排放,為提升企業(yè)基礎(chǔ)研究質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)通過數(shù)字化平臺共享環(huán)境法規(guī)、市場需求等信息資源,也顯著提高了基礎(chǔ)研究的針對性與成功率。

        由此可見,數(shù)智創(chuàng)新夯實了企業(yè)基礎(chǔ)研究系統(tǒng)的要素結(jié)構(gòu)支撐,企業(yè)基礎(chǔ)研究通過突破性理論探索和核心技術(shù)攻關(guān)為數(shù)智創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)并突破技術(shù)瓶頸,算法優(yōu)化、數(shù)據(jù)建模和智能決策等讓基礎(chǔ)研究成果高速高效地落地轉(zhuǎn)化為有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)基礎(chǔ)研究和數(shù)智創(chuàng)新形成“理論突破—技術(shù)轉(zhuǎn)化—應(yīng)用迭代”的協(xié)同共生機(jī)制,不僅顯著提升企業(yè)基礎(chǔ)研究效率效能,更通過持續(xù)強(qiáng)化的數(shù)智創(chuàng)新為企業(yè)構(gòu)筑起全鏈條、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

        生金:綠色創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)基礎(chǔ)研究系統(tǒng)的價值功能實現(xiàn)

        綠色創(chuàng)業(yè)對企業(yè)而言是指將生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任等綠色發(fā)展理念融入內(nèi)部創(chuàng)業(yè)過程,通過開發(fā)綠色創(chuàng)業(yè)機(jī)會、設(shè)計低碳循環(huán)模式、創(chuàng)造生態(tài)產(chǎn)品價值,實現(xiàn)打通生產(chǎn)生活生態(tài)的企業(yè)多重價值功能。對企業(yè)基礎(chǔ)研究而言,綠色創(chuàng)業(yè)不僅是響應(yīng)政府政策、市場需求的環(huán)境決策,更是重塑愿景使命、再造組織架構(gòu)的戰(zhàn)略內(nèi)驅(qū),以基礎(chǔ)研究的科技創(chuàng)新路線讓企業(yè)由內(nèi)向外“綠”起來。從學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)視角看,綠色創(chuàng)業(yè)意味著企業(yè)通過基礎(chǔ)研究深挖學(xué)術(shù)知識和科學(xué)領(lǐng)域的社會生態(tài)價值,形成面向人與自然和諧共生的創(chuàng)業(yè)機(jī)制,讓基礎(chǔ)研究瞄向綠色科技創(chuàng)新,推動企業(yè)從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

        企業(yè)基礎(chǔ)研究在綠色低碳技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)筑的科研高地正在重塑綠色創(chuàng)業(yè)的功能價值,既形成指導(dǎo)綠色創(chuàng)業(yè)的理論框架,又孵化出經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兼具的綠色產(chǎn)品和服務(wù)。這種“理論突破—技術(shù)轉(zhuǎn)化—應(yīng)用迭代”的立體支撐體系,在新能源與節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域表現(xiàn)尤為顯著,不僅重構(gòu)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)路徑,更催生出具有代表性的綠色產(chǎn)品和服務(wù)。作為家電行業(yè)綠色革命的先行者,海爾集團(tuán)堅守“6-Green”戰(zhàn)略,以企業(yè)基礎(chǔ)研究成果為驅(qū)動探索全流程、全鏈條、全生態(tài)綠色發(fā)展新路徑,將自主創(chuàng)新的低碳節(jié)能科技融入到產(chǎn)品全生命周期管理中,并依托旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過“數(shù)字賦綠”等方式打造開放的綠色低碳解決方案賦能平臺,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,推動全產(chǎn)業(yè)鏈同步減碳。這種“硬科技+數(shù)智化”的融合創(chuàng)新支撐了企業(yè)基礎(chǔ)研究驅(qū)動綠色創(chuàng)業(yè)的成功實踐。

        綠色創(chuàng)業(yè)的反向牽引效應(yīng)正加速企業(yè)基礎(chǔ)研究的迭代升級。以制造業(yè)實現(xiàn)全生命周期綠色化為例,企業(yè)需要同步將新技術(shù)嵌入組織內(nèi)部以確保數(shù)據(jù)透明性與可追溯性,進(jìn)一步驅(qū)動現(xiàn)有基礎(chǔ)研究成果的綠色低碳轉(zhuǎn)型,倒逼企業(yè)基礎(chǔ)研究升級。例如,三一重工“燈塔工廠”引入5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的碳排放管理系統(tǒng)以實現(xiàn)綠色創(chuàng)業(yè)功能,需要同步突破邊緣計算、數(shù)字孿生等關(guān)鍵核心技術(shù),這種數(shù)綠協(xié)同復(fù)雜性倒逼企業(yè)加大基礎(chǔ)研究投入要兼顧綠色低碳成效。同時,綠色創(chuàng)業(yè)也是企業(yè)基礎(chǔ)研究成果的社會化解碼過程,以比亞迪的電動化革命為例,通過在電池技術(shù)、自動駕駛技術(shù)、可再生能源整合等方面的基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化,比亞迪提供了一系列電動汽車和可再生能源解決方案,演繹了“實驗室—產(chǎn)業(yè)鏈”的生態(tài)產(chǎn)品價值躍遷路徑。

        企業(yè)基礎(chǔ)研究為綠色創(chuàng)業(yè)提供底層理論支撐,綠色創(chuàng)業(yè)涌現(xiàn)的價值創(chuàng)造實踐,反向牽引了企業(yè)基礎(chǔ)研究的應(yīng)用探索,形成“綠色創(chuàng)業(yè)價值牽引—企業(yè)基礎(chǔ)研究突破”的雙向知識通道。

        企業(yè)基礎(chǔ)研究與綠色創(chuàng)業(yè)的協(xié)同進(jìn)化是科學(xué)知識流、綠色技術(shù)流與生態(tài)價值流的深度融匯過程。企業(yè)基礎(chǔ)研究為綠色創(chuàng)業(yè)提供底層理論支撐,綠色創(chuàng)業(yè)涌現(xiàn)的價值創(chuàng)造實踐,反向牽引了企業(yè)基礎(chǔ)研究的應(yīng)用探索,形成“綠色創(chuàng)業(yè)價值牽引—企業(yè)基礎(chǔ)研究突破”的雙向知識通道。

        “培土生金”的數(shù)綠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):企業(yè)基礎(chǔ)研究的上下求索

        根據(jù)社會學(xué)家帕森斯提出的結(jié)構(gòu)功能主義A G I L 模型, 即社會行動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)(Ad a p t a t i on)、目標(biāo)達(dá)成(Goa lattainment)、整合(Integration)、潛護(hù)(Latent pattern maintenance,潛在模式維護(hù))功能,企業(yè)基礎(chǔ)研究作為數(shù)綠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜系統(tǒng),一方面“向下扎根”,在數(shù)智創(chuàng)新中探索實現(xiàn)企業(yè)組織要素結(jié)構(gòu)的適應(yīng)(A)與整合(I),另一方面“向上開花”,在綠色創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)企業(yè)價值目標(biāo)達(dá)成(I)與潛護(hù)(L),從而讓企業(yè)先行栽下的基礎(chǔ)研究之樹得以“培土生金”、永續(xù)發(fā)展。圖1從結(jié)構(gòu)功能主義AGIL模型視角,構(gòu)建了企業(yè)基礎(chǔ)研究從數(shù)智創(chuàng)新結(jié)構(gòu)要素到綠色創(chuàng)業(yè)價值功能的“培土生金”體系。

        社會系統(tǒng)從環(huán)境中獲取外部資源并優(yōu)化配置能力以滿足自身適應(yīng)功能(A),而企業(yè)基礎(chǔ)研究通過數(shù)智創(chuàng)新顯著提升企業(yè)資源獲取與配置效率。數(shù)智創(chuàng)新為企業(yè)基礎(chǔ)研究“培土”提供了關(guān)鍵實現(xiàn)路徑,企業(yè)基礎(chǔ)研究通過數(shù)智創(chuàng)新賦能形成“環(huán)境感知—決策響應(yīng)—資源配置”的作用鏈條。在“環(huán)境感知—決策響應(yīng)”環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)智技術(shù)重塑企業(yè)的市場洞察范式,提升企業(yè)基礎(chǔ)研究響應(yīng)市場決策的敏銳度。海爾智家通過構(gòu)建覆蓋家庭用戶的生態(tài)數(shù)據(jù)平臺,不僅能實時追蹤消費(fèi)者能耗行為數(shù)據(jù),還能借助AI算法解析出綠色家電需求的隱性特征,利用數(shù)智化營銷手段精準(zhǔn)把握消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品的需求趨勢和對政策環(huán)境的感知程度,加速智能家電、節(jié)能家電等產(chǎn)品落地應(yīng)用和迭代升級。這種通過數(shù)智技術(shù)將用戶使用數(shù)據(jù)實時反饋至設(shè)計端的“需求—研發(fā)”閉環(huán)的構(gòu)建,以市場敏銳感知助力基礎(chǔ)研究資源配置優(yōu)化升級,從而實現(xiàn)數(shù)智創(chuàng)新的增強(qiáng)適應(yīng)循環(huán)。

        企業(yè)基礎(chǔ)研究作為動態(tài)演化的復(fù)雜系統(tǒng),其整合功能(I)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的協(xié)調(diào)和整合、整合功能實現(xiàn)程度直接決定企業(yè)基礎(chǔ)研究效能。企業(yè)基礎(chǔ)研究通過數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)內(nèi)部要素流動整合、主體融通創(chuàng)新,形成創(chuàng)新生態(tài),進(jìn)而提高基礎(chǔ)研究的整體研發(fā)效率和創(chuàng)新應(yīng)用能力,構(gòu)建起全要素生產(chǎn)率提升的效應(yīng)。數(shù)智創(chuàng)新的整合功能(I)反映出動態(tài)集成路徑,通過數(shù)據(jù)要素的暢通流動,形成成果共享、組織協(xié)同與學(xué)科融合的三維體系,使企業(yè)基礎(chǔ)研究迸發(fā)出乘數(shù)效應(yīng)。

        圖1 AGIL模型視角下企業(yè)基礎(chǔ)研究的“培土生金”

        在成果共享維度,數(shù)智創(chuàng)新催生出新型技術(shù)模式。西門子通過引入輕量化的知識圖譜和智能推薦系統(tǒng),將散亂的數(shù)據(jù)孤島打通,加速企業(yè)基礎(chǔ)研究成果流動,驅(qū)動西門子的跨學(xué)科專利產(chǎn)出量增長,同時使生產(chǎn)效率、設(shè)備使用率以及企業(yè)利潤得到提升,推動企業(yè)基礎(chǔ)研究形成涌現(xiàn)效應(yīng)。在組織協(xié)同維度,數(shù)智平臺正在消解企業(yè)傳統(tǒng)科層制的管理壁壘。以順豐自主研發(fā)的“豐知”物流決策大模型為例,通過融合大語言模型提高認(rèn)知理解能力與運(yùn)籌優(yōu)化算法深度,順豐成功構(gòu)建起跨部門智能決策系統(tǒng),處理跨境物流訂單時,系統(tǒng)能實時調(diào)用內(nèi)外部多業(yè)務(wù)單元的海量數(shù)據(jù),在需求預(yù)測、路徑規(guī)劃、資源調(diào)度等環(huán)節(jié)實現(xiàn)秒級決策反饋,賦能企業(yè)基礎(chǔ)研究成果質(zhì)效同步提升。在學(xué)科融合維度,數(shù)智創(chuàng)新有助于消融企業(yè)基礎(chǔ)研究學(xué)科之間的阻隔。國家電網(wǎng)電力傳輸網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字孿生應(yīng)用涉及電氣工程、計算機(jī)科學(xué)、通信工程等多個學(xué)科的協(xié)同,通過拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、大數(shù)據(jù)處理分析、信息交互協(xié)同等跨學(xué)科知識交叉融合和技術(shù)轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)對電力傳輸網(wǎng)絡(luò)的實時監(jiān)控和優(yōu)化,降低電力損耗,提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。同時,整合功能也具有動態(tài)演化屬性,數(shù)智創(chuàng)新將跨學(xué)科成果重新解耦組合,實現(xiàn)組織流程的物理連接,更構(gòu)建起企業(yè)基礎(chǔ)研究成果增值的放大效應(yīng)。當(dāng)企業(yè)能夠?qū)㈦x散的基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化為持續(xù)迭代升級的創(chuàng)新系統(tǒng)時,也實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)功能主義下的“復(fù)雜系統(tǒng)維持與升級”的動態(tài)平衡。

        目標(biāo)達(dá)成功能(G)作為復(fù)雜系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵樞紐,強(qiáng)調(diào)通過系統(tǒng)內(nèi)部各要素協(xié)同實現(xiàn)核心戰(zhàn)略目標(biāo)。在綠色創(chuàng)業(yè)中,企業(yè)基礎(chǔ)研究成果是撬動目標(biāo)達(dá)成功能(G)的重要杠桿,其作用機(jī)制在戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行兩個層面體現(xiàn)得尤為顯著。在數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模型等數(shù)智創(chuàng)新的加持下,企業(yè)基礎(chǔ)研究顯著提升綠色創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略前瞻性。例如,中國鐵塔集團(tuán)數(shù)字無人農(nóng)場試點(diǎn)項目落地上海奉賢新葉村群超合作社,協(xié)同智慧農(nóng)業(yè)與綠色農(nóng)業(yè),通過AI算法整合氣象數(shù)據(jù)、田間數(shù)據(jù),搭建智能農(nóng)機(jī)平臺,應(yīng)用動態(tài)數(shù)智化模型持續(xù)校準(zhǔn)企業(yè)基礎(chǔ)研究的科學(xué)性與可行性,利用數(shù)智創(chuàng)新為綠色農(nóng)業(yè)提供明確方向。再如,雄安商務(wù)服務(wù)中心作為國家級綠色建筑示范項目引入智慧樓宇系統(tǒng),通過5G物聯(lián)終端、數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建三維可視化管理系統(tǒng),對機(jī)房內(nèi)各機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測和分析,賦能綠色建筑運(yùn)行水平、提升節(jié)能效果,持續(xù)助力雄安集團(tuán)綠色創(chuàng)業(yè)的價值功能。中國鐵塔側(cè)重戰(zhàn)略前端的智能決策支撐,雄安項目則著重執(zhí)行末端的精準(zhǔn)過程控制,二者反映出企業(yè)基礎(chǔ)研究實現(xiàn)綠色創(chuàng)業(yè)價值功能的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行,反映出數(shù)智創(chuàng)新要素深度融入綠色創(chuàng)業(yè)功能時,企業(yè)基礎(chǔ)研究在二者間的協(xié)同中實現(xiàn)知識根基的扎牢、生態(tài)價值的開拓。

        潛護(hù)功能(L)作為復(fù)雜系統(tǒng)穩(wěn)定的基石,強(qiáng)調(diào)通過文化價值觀的滲透保障系統(tǒng)長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在數(shù)智創(chuàng)新和綠色創(chuàng)業(yè)的雙重驅(qū)動下,企業(yè)基礎(chǔ)研究正在重塑為一種可持續(xù)發(fā)展范式,其作用機(jī)制在價值傳承與創(chuàng)新迭代兩方面形成雙重支撐。

        隨著數(shù)智創(chuàng)新與綠色創(chuàng)業(yè)的交匯融通,企業(yè)基礎(chǔ)研究的“培土生金”結(jié)構(gòu)功能體系將成為組織實現(xiàn)數(shù)綠協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新路徑,推進(jìn)企業(yè)成為數(shù)智技術(shù)的創(chuàng)新沃土、綠色價值的創(chuàng)業(yè)高地、科技成果的創(chuàng)造綠洲。

        在價值傳承方面,企業(yè)基礎(chǔ)研究通過數(shù)智創(chuàng)新構(gòu)建動態(tài)的知識圖譜,實現(xiàn)綠色創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗積累和價值傳承。例如,vivo從最底層也是研發(fā)難度最大的芯片做起,以“藍(lán)海續(xù)航系統(tǒng)”實現(xiàn)功耗降低、續(xù)航延長、快速補(bǔ)電,通過“藍(lán)晶芯片技術(shù)棧”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同研發(fā)以及軟硬件聯(lián)合調(diào)校,提供更強(qiáng)大的性能體驗。這種企業(yè)基礎(chǔ)研究成果的數(shù)智化綠色化協(xié)同應(yīng)用,本質(zhì)上是企業(yè)通過數(shù)智創(chuàng)新將基礎(chǔ)研究已有的綠色創(chuàng)業(yè)隱性經(jīng)驗顯性化,為AGIL模型中的潛護(hù)功能提供可操作實踐路徑。在創(chuàng)新迭代方面,企業(yè)基礎(chǔ)研究通過數(shù)智創(chuàng)新激發(fā)已有研究成果的綠色低碳循環(huán)效應(yīng),以綠色創(chuàng)業(yè)價值創(chuàng)造持續(xù)賦能基礎(chǔ)研究的進(jìn)階演化。小米創(chuàng)新研發(fā)Mi-BRAG知識庫問答框架,重構(gòu)知識處理范式,攻堅內(nèi)存壓縮、功耗控制等關(guān)鍵技術(shù)突破,深化多模態(tài)技術(shù)整合和數(shù)綠應(yīng)用場景,賦能小米生態(tài)戰(zhàn)略體系。這一實踐不僅驗證了數(shù)智創(chuàng)新助推企業(yè)基礎(chǔ)研究的適應(yīng)和整合功能,而且反映出其如何達(dá)成綠色創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、并與綠色創(chuàng)業(yè)協(xié)同助力企業(yè)基礎(chǔ)研究持續(xù)創(chuàng)造生態(tài)價值、實現(xiàn)創(chuàng)新迭代。

        企業(yè)基礎(chǔ)研究助推綠色生產(chǎn)力

        在綠色創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型與數(shù)智創(chuàng)新革命交織的新質(zhì)生產(chǎn)力培育進(jìn)程中,企業(yè)基礎(chǔ)研究正經(jīng)歷從“技術(shù)孤島”向“系統(tǒng)樞紐”的結(jié)構(gòu)性變革。數(shù)智創(chuàng)新與綠色創(chuàng)業(yè)的協(xié)同并非簡單的線性傳導(dǎo),而是“結(jié)構(gòu)支撐-功能躍遷”的動態(tài)耦合。結(jié)構(gòu)功能主義視角下,數(shù)智創(chuàng)新通過重構(gòu)數(shù)據(jù)要素流動(A)與跨系統(tǒng)資源整合(I),為企業(yè)基礎(chǔ)研究構(gòu)建敏捷響應(yīng)市場與環(huán)境變化的“適應(yīng)性土壤”;綠色創(chuàng)業(yè)則讓企業(yè)基礎(chǔ)研究主動錨定戰(zhàn)略目標(biāo)(G),并以綠色創(chuàng)業(yè)的價值傳承實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展(L),從而讓企業(yè)基礎(chǔ)研究成為落實“綠水青山就是金山銀山”理念的先手棋。

        在科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下,企業(yè)面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)開展基礎(chǔ)研究,亟需集成數(shù)智化、綠色化資源要素、釋放創(chuàng)新動力和創(chuàng)業(yè)活力。數(shù)智創(chuàng)新不僅是企業(yè)基礎(chǔ)研究的工具,更是重構(gòu)要素結(jié)構(gòu)配置的戰(zhàn)略杠桿;綠色創(chuàng)業(yè)需超越被動合規(guī)的訴求定位,讓企業(yè)基礎(chǔ)研究面向綠色科技創(chuàng)新和生態(tài)產(chǎn)品價值,在結(jié)構(gòu)功能的動態(tài)平衡中,聯(lián)動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的短期市場收益與數(shù)綠協(xié)同的長期價值效應(yīng),形成人與自然和諧共生現(xiàn)代化建設(shè)的新格局。隨著數(shù)智創(chuàng)新與綠色創(chuàng)業(yè)的交匯融通,企業(yè)基礎(chǔ)研究的“培土生金”結(jié)構(gòu)功能體系將成為組織實現(xiàn)數(shù)綠協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新路徑,推進(jìn)企業(yè)成為數(shù)智技術(shù)的創(chuàng)新沃土、綠色價值的創(chuàng)業(yè)高地、科技成果的創(chuàng)造綠洲。

        本文為北京林業(yè)大學(xué)教育教學(xué)改革研究專項(BJ F U 2 0 2 5 F L Y JY13)、北京林業(yè)大學(xué)人工智能示范課程試點(diǎn)建設(shè)項目(BJFU2024RGZN41)的階段性研究成果。

        本文責(zé)任編輯:劉永選

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