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        銀發(fā)經(jīng)濟視角下廣西養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的困境和優(yōu)化策略研究

        2025-07-12 00:00:00邱芬芳
        經(jīng)濟研究導刊 2025年8期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)老老年人服務(wù)

        摘要:2024年1月,我國首個養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)綜合性政策文件出臺,各地養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)步伐加快。但基層和養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)(企業(yè))在實踐中發(fā)現(xiàn),當前養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的規(guī)劃和政策滯后;重構(gòu)服務(wù)人才,輕居家社區(qū)等其他場景服務(wù)人才;管理人才和康復(fù)服務(wù)精神慰藉等其他類型人才不足;社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)效果不明顯等。在銀發(fā)經(jīng)濟視角下,養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,通過完善人才對接體系、優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營、拓展新服務(wù)場景、構(gòu)建“多元共治”格局等,可以吸引和培養(yǎng)多領(lǐng)域、多層次、多種類養(yǎng)老服務(wù)人才,從而更好地滿足老年人多樣化的消費需求,助推養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,并有助于激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新動能?;诖?,分析當前廣西推進養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與實際困境,提出養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的優(yōu)化策略。

        關(guān)鍵詞:銀發(fā)經(jīng)濟;養(yǎng)老服務(wù);人才隊伍建設(shè);困境;優(yōu)化策略;廣西 中圖分類號:D669.6 文獻標志碼:A 文章編號:1673- 291X(2025)08- 0038- 05

        隨著我國老齡化程度不斷加深,高齡化、空巢、留守、失能失智老人比例不斷提升,近年來以養(yǎng)老護理員等養(yǎng)老服務(wù)技能人才為培育重點的養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)加快推進,通過加大政策支持、強化專業(yè)培訓、有針對性地培養(yǎng)等舉措,隊伍規(guī)模不斷壯大,素質(zhì)也顯著提升。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,養(yǎng)老服務(wù)由兜底性、基礎(chǔ)性向普惠性轉(zhuǎn)變,老年人對養(yǎng)老服務(wù)的要求不再局限于基本生活的照料護理,其需求呈現(xiàn)多樣化、多層次、專業(yè)化特征,而作為養(yǎng)老服務(wù)直接供給者的人才隊伍也面臨新挑戰(zhàn)和新機遇。

        銀發(fā)經(jīng)濟視角下,養(yǎng)老服務(wù)需要更好地體現(xiàn)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的雙重屬性,養(yǎng)老服務(wù)人才不僅是公共服務(wù)的提供者,更是促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展和銀發(fā)經(jīng)濟振興的人力資本,養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)應(yīng)有新思路和新策略?;诖朔治鲆暯?,以廣西為例,分析養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)中的難點及優(yōu)化策略具有重要的實踐意義。

        一、養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)與發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟的關(guān)系及相關(guān)文獻梳理

        2024年1月,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增

        進老年人福祉的意見》發(fā)布,作為首個以“銀發(fā)經(jīng)濟”命名的國家級文件,明確提出多項舉措豐富銀發(fā)經(jīng)濟形態(tài)和養(yǎng)老服務(wù)供給,著力滿足老年人衣、食、住等傳統(tǒng)需求,積極拓展康養(yǎng)、旅居、娛樂等新型需求。該文件首次對銀發(fā)經(jīng)濟給出了明確的界定:“銀發(fā)經(jīng)濟是向老年人提供產(chǎn)品或服務(wù),以及為老齡階段做準備等一系列經(jīng)濟活動的總和”[1]。

        同月,民政部等12部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的意見》,這是我國首個養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的綜合性政策文件,對加快建設(shè)人才隊伍的各項進行了系統(tǒng)部署,并定義養(yǎng)老服務(wù)人才是“具有一定養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)知識和專門技能為在居家社區(qū)機構(gòu)等不同場景養(yǎng)老的老年人提供服務(wù)的專門人員”。而養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)和發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟給養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)提出了新要求。銀發(fā)經(jīng)濟的內(nèi)涵和外延都非常豐富,包括養(yǎng)老服務(wù)、旅居、康養(yǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)品制造等多個傳統(tǒng)和新興業(yè)態(tài)。養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng)不能僅等同于擴大養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員規(guī)模,也不能只著眼于養(yǎng)老護理員這個單一類型,而是必須打造滿足不同產(chǎn)業(yè)鏈和多個服務(wù)場景的多層次多種類的人才隊伍。其次,

        銀發(fā)經(jīng)濟給養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)提供了新的完善策略和路徑。為推動銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展,國家已經(jīng)出臺系列政策,如2024年10月民政部等24部門出臺《進一步促進養(yǎng)老服務(wù)消費提升老年人生活品質(zhì)的若干措施》、2024年12月中國人民銀行等9部門出臺《關(guān)于金融支持中國式養(yǎng)老事業(yè)服務(wù)銀發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》等,這一系列舉措為解決養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍總量少、流失率較高、薪酬待遇低、職業(yè)發(fā)展不暢等問題,以及養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)中存在的重構(gòu)轉(zhuǎn)居家社區(qū)、重護理員輕管理和技術(shù)人才培養(yǎng)等難題提供了新的優(yōu)化路徑。最后,高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍將有力推動銀發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展。通過供需精準對接,養(yǎng)老服務(wù)人才可以提供契合老年人喜好的產(chǎn)品和服務(wù),滿足其多樣化的消費需求,切實激活銀發(fā)消費市場。在此背景下,養(yǎng)老服務(wù)人才不僅是重要的人力資源,更是豐富養(yǎng)老服務(wù)供給,能推動養(yǎng)老事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵要素,促進銀發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

        國內(nèi)關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的相關(guān)研究較為豐富。在培養(yǎng)方面,周曉紅等人認為,可以探索院校培育和社會育訓兩輪驅(qū)動的養(yǎng)老護理人才培養(yǎng)新路徑。在激勵保障方面,陳泰昌提出要定期調(diào)查發(fā)布養(yǎng)老護理員等一線服務(wù)人員工資水平和薪酬指導標準等。在人才應(yīng)用場景方面,魏彥彥等人分析,當前養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人才存在的職業(yè)倦怠感加強、社會認可度較低、結(jié)構(gòu)不合理等困境。趙潔提出應(yīng)面向家庭照護者和志愿者等開展日常照護技能培訓;杜鵬等人認為,社區(qū)嵌入式養(yǎng)老是提升養(yǎng)老服務(wù)的有效途徑,但相應(yīng)的人才缺乏卻制約了其發(fā)展;徐靖雯等人建議,強化人才定向培養(yǎng),建立農(nóng)村本土人才隊伍;趙霞等人認為,要加強智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)。在社會參與方面,陳凱麗提出鼓勵在校學生、社會人士以及第三方組織參與。從銀發(fā)經(jīng)濟視角分析方面,胡潤基于浙江省義烏市的實踐,建議構(gòu)建銀發(fā)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展政策體系,在人才支撐等方面給予有力支持;陳倩等人闡述了銀發(fā)經(jīng)濟背景下的家政養(yǎng)老服務(wù),并對強化人才培養(yǎng)與激勵機制提出建議。總的來說,目前關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的研究大部分都集中在養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng),尤其是中職高職院校養(yǎng)老護理人才培養(yǎng),而近兩年來關(guān)于銀發(fā)經(jīng)濟和養(yǎng)老服務(wù)的探討日益增多,但從銀發(fā)經(jīng)濟視角分析養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的專門研究仍顯不足。

        二、當前廣西養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)面臨的困境

        廣西自1996年進入人口老齡化社會,是全國進入人口老齡化社會較早的地區(qū)之一。廣西人口老齡化形勢呈現(xiàn)老年人口規(guī)模大和高齡老年人總量多等特點。截至2024年5月,廣西全區(qū)有專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員1.2萬人。截至2024年7月,廣西建有各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施1.28萬個,區(qū)內(nèi)23所院校設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè), 的職業(yè)技能培訓機構(gòu)開設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)培訓工種,遴選養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)培訓基地20個[14]雖然近年來廣西養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)成效明顯,但總量少、水平低、流動性大、待遇低等問題依然存在。一些養(yǎng)老護理員只經(jīng)過短暫的培訓就上崗,略懂基本的生活照料,對稍微有專業(yè)要求的老人健康護理、康復(fù)醫(yī)療、心理咨詢等工作基本不能勝任,難以保障養(yǎng)老服務(wù)工作健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。隨著老齡化程度加深,高齡老年人人口基數(shù)大,失能失智等需要特殊照料護理的老年人激增,養(yǎng)老服務(wù)人員工作強度和難度持續(xù)加大,較低的薪酬加劇了養(yǎng)老服務(wù)人才引進和留住的難度??偟膩碚f,當前養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)仍存在以下幾個突出問題

        (一)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)專項規(guī)劃和政策出臺滯后

        關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的專項政策文件,北京市早在2016年年底就已出臺,由民政部門牽頭,5部門聯(lián)合制定,后續(xù)還制定養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)培訓實施辦法等配套政策;江蘇省2021年由民政部門牽頭,7部門聯(lián)合出臺;河南省2022年直接由省政府出臺。還有一些地區(qū)比如麗水、咸寧等城市也有專門政策部署。廣西雖然在一些政策法規(guī)中提到關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的舉措,但專門的文件只有2017年自治區(qū)教育廳出臺的《關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見》,該文件主要針對人才的培養(yǎng),只是面向全區(qū)教育系統(tǒng)的工作部署,缺乏全區(qū)性的多部門協(xié)同政策安排。2024年1月國家出臺《關(guān)于加強養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的意見》后,廣西雖相應(yīng)出臺政策,但目前有針對性舉措不多,還需要進一步細化相關(guān)激勵保障措施

        (二)側(cè)重機構(gòu)而忽視其他服務(wù)場景,制約人才需求

        一方面,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人才結(jié)構(gòu)單一。當前我國家庭人口戶均規(guī)??s小,外出務(wù)工、跨區(qū)域就業(yè)成為常態(tài),家庭成員照料老年人越來越少,老年人普遍選擇居家養(yǎng)老方式。近幾年,廣西社區(qū)居家養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施服務(wù)面窄、項目不多,服務(wù)質(zhì)量與老年人實際需求差距較大。而且廣西養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的重點主要還是集中于機構(gòu)內(nèi)人才,相關(guān)人才培養(yǎng)的政策激勵也大多針對機構(gòu)內(nèi)養(yǎng)老護理員,對居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員關(guān)注較少。社區(qū)護理、助餐助浴、心理慰藉、陪伴等專業(yè)化人才缺乏,上門服務(wù)人才較少。另一方面,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人才匱乏。廣西農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展起點低、底子薄,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)隊伍整體服務(wù)水平較低,五保村、幸福院等農(nóng)村養(yǎng)老設(shè)施多數(shù)只設(shè)有兼職管理員,或是聘請當?shù)卮迕襁M行管理維護,缺乏養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)技能。

        (三)側(cè)重養(yǎng)老護理而忽視專業(yè)技術(shù),管理人才不足

        一是醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)服務(wù)人才短缺。目前,廣西醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)數(shù)量少,且基層養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合作機制不健全,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、屬地醫(yī)院等機構(gòu)開展合作較少,既無法吸引專業(yè)醫(yī)護人員,也無法激勵現(xiàn)有隊伍中的人才成長。各養(yǎng)老機構(gòu)持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、藥師等證書的技術(shù)人才占比極低,能提供醫(yī)療護理、精神慰藉等多層次服務(wù)的專業(yè)人才更少。二是管理人才招聘難。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)盈利困難,工資水平不高,對管理人才的吸引力有限。三是其他新經(jīng)濟業(yè)態(tài)養(yǎng)老服務(wù)人才發(fā)展緩慢。康復(fù)輔助、旅居養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)、老年人養(yǎng)生健身等服務(wù)領(lǐng)域的人才儲備不足,對養(yǎng)老領(lǐng)域旅居、康復(fù)等人才沒有針對性的培養(yǎng)對策。四是技術(shù)創(chuàng)新和智能化運用水平低,智慧化復(fù)合型人才少。對老年智慧護理、數(shù)字化養(yǎng)老信息技術(shù)和系統(tǒng)使用、智能養(yǎng)老器材運用等方面的技能培養(yǎng)不足。高端人才不僅需要掌握養(yǎng)老、醫(yī)學、護理學、管理學等方面的專業(yè)知識,更要熟練運用智慧平臺、智能產(chǎn)品等,養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域目前很難吸引到這類人才。

        (四)社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)效果不明顯

        目前市縣中小型民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)主要依賴政府購買服務(wù)資金,主動開拓市場不足,盈利能力薄弱,其吸納養(yǎng)老服務(wù)人才的能力有限,在較長期的培養(yǎng)人才方面也不積極。近年來,廣西通過政府購買服務(wù)方式引入社工專業(yè)力量,為農(nóng)村留守老人、特殊困難老年人提供探訪慰問、精神慰藉、臨終關(guān)懷等專業(yè)社會工作服務(wù),但是社工開展的仍是較為淺層次的走訪排查以及少量的個案關(guān)愛服務(wù),養(yǎng)老領(lǐng)域?qū)I(yè)社工培養(yǎng)不足。農(nóng)村互助組織等發(fā)展艱難,跨領(lǐng)域人才、志愿力量參與度低。

        三、當前面臨困境的原因分析

        當前養(yǎng)老服務(wù)人才總量少、水平低、社會地位低、易流失等只是問題表征,人才隊伍建設(shè)政策不完善、結(jié)構(gòu)不合理、社會力量參與少才是困境和難點,而老年人需求評估體系未建立、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營困難、多元主體參與機制不暢則是主要原因。

        (一)老年人養(yǎng)老需求評估體系沒有建立

        廣西基本養(yǎng)老服務(wù)體系雖已建立,但是尚未構(gòu)建起老年人養(yǎng)老需求評估體系,沒有統(tǒng)一的養(yǎng)老服務(wù)平臺,也沒有對老年人相關(guān)數(shù)據(jù)進行全面排查、統(tǒng)計、分析。雖然開展了老年人能力評級,但只限于失能半失能老年人。此外,各自民政、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保險等部門均各自出臺了不同的失能或護理需求評估標準,各方對“失能”“長期失能”等概念的理解和把握存在差異,標準不一的直接后果就是統(tǒng)計口徑不同,導致無法掌握有效的底數(shù),影響政策制定的精準性,對老年人需求把握不清楚、不細化,針對性開展人才培養(yǎng)也難以精細分類。

        (二)機構(gòu)運營困難,對養(yǎng)老服務(wù)人才需求受限

        在老齡化程度不斷加劇的形勢下,一方面,機構(gòu)內(nèi)老年人中很大比例是失能失智、慢性病老年人,且多為政策保障的困難老年人,護理難度大且費用不高。而另一方面,絕大部分老年人選擇居家社區(qū)養(yǎng)老,廣西也是同樣情形。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位空置率高,盈利周期長甚至長期虧本,這直接制約了對服務(wù)人才數(shù)量的需求,同時因為控制成本也缺乏吸引培養(yǎng)高技能人才的動力。而且養(yǎng)老機構(gòu)長期微利運營也影響了從業(yè)人員薪酬提升,降低1職業(yè)選擇吸引力。

        (三)多主體參與機制還不健全

        養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)涉及面廣,需要多元主體參與,這樣既能緩解政府壓力,又能發(fā)揮各主體的優(yōu)勢,提升養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)性、多樣性。但當前,“多元共建”格局還沒有完全建立。一是目前關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的政策文件多為綱領(lǐng)性的,沒有專門的實施辦法或細則,沒有明確的培養(yǎng)、引入等舉措,各項政策難以有效協(xié)同和取得實效,民間資本參與積極性還需進一步激發(fā)。二是專業(yè)的社工和社會組織參與機制不完善,還沒有有效機制引導社工、慈善組織、志愿服務(wù)等社會力量的參與,也沒有專門的平臺匯集相關(guān)人才

        隊伍和社會資源。三是志愿、互助模式還比較單一。志愿者參與養(yǎng)老服務(wù)只是在節(jié)假日或偶爾的活動,沒有長效機制;而互助養(yǎng)老模式只是小范圍的嘗試,也沒有建立專門的隊伍。

        四、銀發(fā)經(jīng)濟視角下廣西養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)的優(yōu)化策略

        在當前加快推進銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的背景下,養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)應(yīng)當與養(yǎng)老事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,必須加快構(gòu)建適應(yīng)銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展要求的養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍政策體系,立足頂層設(shè)計、長遠目標統(tǒng)籌謀劃,將養(yǎng)老服務(wù)人才建設(shè)納入應(yīng)對人口老齡化、推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、促進銀發(fā)經(jīng)濟等戰(zhàn)略規(guī)劃,緊跟養(yǎng)老服務(wù)新變化和老年人養(yǎng)老新需求,分層分類培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才。

        (一)完善老年人需求評估,構(gòu)建供需精準對接的人才體系

        建立統(tǒng)一的老年人數(shù)據(jù)庫,定期調(diào)查統(tǒng)計老年人底數(shù)和養(yǎng)老服務(wù)需求,制定科學的需求評估標準,動態(tài)完善不同年齡階段及身體狀況老年人的數(shù)據(jù)和服務(wù)需求,為人才隊伍建設(shè)提供科學依據(jù)。根據(jù)老年人需求有針對性地制定人才隊伍建設(shè)具體的實施辦法和措施,推動相關(guān)院校擴大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)招生規(guī)模,合理設(shè)置多元化相關(guān)專業(yè),引導家政服務(wù)員、物業(yè)服務(wù)人員、醫(yī)療護理員、養(yǎng)老數(shù)字化智能化領(lǐng)域技術(shù)人員等多類型從業(yè)人員轉(zhuǎn)行到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),構(gòu)建精準化人才建設(shè)體系。

        (二)優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營,建強針對性人才隊伍

        養(yǎng)老機構(gòu)人才隊伍應(yīng)重點培養(yǎng)失能、半失能老人長期照護服務(wù)人才,以及高素質(zhì)管理人才的引進。社區(qū)居家服務(wù)方面則需培養(yǎng)可以提供居家養(yǎng)老照護服務(wù)、上門開展護理照料、健康管理等專業(yè)人才。例如設(shè)立社區(qū)養(yǎng)老顧問,綜合科學評估老年人家庭情況和真實需求,幫助其選擇合適的居家上門服務(wù)項目,提供個性化、定制化的服務(wù)。同時,創(chuàng)新居家社會養(yǎng)老服務(wù)人才使用模式,以長期工、短期工、鐘點工等形式,為老年人及其家庭提供日間照料、醫(yī)療康復(fù)、護理保健、精神慰藉等服務(wù),開展助餐、助浴、助潔、助行、助醫(yī)、助急等服務(wù)。發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老互助服務(wù)隊伍,動員農(nóng)村低齡健康老年人或留守婦女,落實職業(yè)技能補貼開展精準培訓,提升日常照料、助餐、關(guān)愛等服務(wù)技能。培育公益性互助式養(yǎng)老服務(wù)社會組織,組建養(yǎng)老服務(wù)志愿團隊,有條件的市縣可以探索在村一級設(shè)置農(nóng)村助老崗位,招聘本地村民或返鄉(xiāng)大學生開展探訪助老服務(wù)。

        (三)拓展新服務(wù)場景,注重多種類人才培養(yǎng)

        關(guān)于推動銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)部署,是國家在積極應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略框架下的總體考慮,也進一步拓展了相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的外延。近年來,廣西加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、旅居產(chǎn)業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前已經(jīng)初步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈和多元業(yè)態(tài),拓展了養(yǎng)老服務(wù)新的場景,催生了更多種類的養(yǎng)老服務(wù)人才需求。未來,要加快培養(yǎng)針對性新場景的服務(wù)人才,加快發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,培養(yǎng)護理型人才,落實相關(guān)激勵政策積極引導和支持符合條件的醫(yī)師、護士等到養(yǎng)老機構(gòu)舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)、就業(yè)。打造療養(yǎng)旅居勝地,在旅居養(yǎng)老企業(yè)及基地引進培育專門的旅居養(yǎng)老服務(wù)管理人才和照護人才,提供旅居老人出游路線設(shè)計、過程陪伴、專業(yè)化照護等服務(wù)。推動養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域高端技術(shù)型人才和適應(yīng)數(shù)字化信息化養(yǎng)老服務(wù)技術(shù)和工具的照護人才建設(shè),培養(yǎng)立足數(shù)字經(jīng)濟和信息時代前沿,熟悉養(yǎng)老服務(wù)信息化智能化管理和運營的高端技術(shù)技能型人才。

        (四)完善“多元共治”格局,強化隊伍建設(shè)協(xié)同

        養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)性工作,涉及多部門、多主體,要建立政府主導,多部門、社區(qū)、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、家庭、社會力量等多主體參與,各項資源充分整合的機制,協(xié)同整體推進??梢灾\劃建立專門的養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導小組,開展專項行動,協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)政策的制定。建立“政、企、行、校、研”五位一體的人才建設(shè)機制,支持院校與養(yǎng)老機構(gòu)及養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)等合作,在養(yǎng)老機構(gòu)和企業(yè)建立實訓基地或見習基地,確保人才培養(yǎng)與需求更加匹配。整合物業(yè)家政人才,引導其參與養(yǎng)老服務(wù),為其提供專業(yè)培訓,并在技能認定、職稱評定等方面給予傾斜。培育養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域?qū)iT社工人才,吸收公益互助養(yǎng)老服務(wù)組織、社區(qū)志愿服務(wù)組織等人員參與到養(yǎng)老服務(wù)隊伍中來。

        五、結(jié)束語

        當前,老年人差異化層次化的需求與養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展不平衡不充分以及價格可負擔、質(zhì)量有保障的服務(wù)供給不足之間的矛盾日益突出。要以促進銀發(fā)經(jīng)濟

        發(fā)展為新的著力點,針對目前養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)中的難題打出系列“組合拳”,在銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展中創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)場景,刺激養(yǎng)老消費,培養(yǎng)和吸引更多高素質(zhì)人才加入,讓養(yǎng)老服務(wù)這個職業(yè)轉(zhuǎn)型升級為可以實現(xiàn)個人價值、促進個人和社會共同發(fā)展的專業(yè)化職業(yè)。

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