摘要:本文探討了分層幫扶機(jī)制在永川區(qū)初中體育名師工作室體育教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用。通過構(gòu)建“分層診斷一分層干預(yù)一成果驗(yàn)證”的閉環(huán)機(jī)制,為不同層次的體育教師提供針對(duì)性的支持與發(fā)展路徑,有效促進(jìn)了教師團(tuán)隊(duì)整體水平的提升,推動(dòng)了區(qū)域體育教育的持續(xù)發(fā)展。結(jié)果表明,該機(jī)制能夠滿足體育教師的個(gè)性化發(fā)展需求,增強(qiáng)教師的教學(xué)能力與專業(yè)素養(yǎng),為體育教師團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)可持續(xù)發(fā)展提供了新的思路與模式。
中圖分類號(hào):G623 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-2410(2025)04-0090-04
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要意義。在體育教育領(lǐng)域,建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的體育教師團(tuán)隊(duì)尤為關(guān)鍵。然而,體育教師在教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面存在個(gè)體差異,傳統(tǒng)的“一刀切”式培訓(xùn)與發(fā)展模式難以滿足所有教師的需求。因此,永川區(qū)初中體育名師工作室團(tuán)隊(duì)探索一種能夠兼顧教師個(gè)體差異、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體提升的新模式。分層幫扶機(jī)制作為一種有效的教育策略,為體育教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了新的思路與方法。
一、分層幫扶機(jī)制的理論基礎(chǔ)
(一)個(gè)體差異理論
體育教師在專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面呈現(xiàn)顯著差異。以工作室基礎(chǔ)層教師為例,其教學(xué)技能薄弱問題需通過師徒結(jié)對(duì)等個(gè)性化幫扶解決,而核心層教師則需通過高端研修實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新,印證了分層幫扶的必要性。
(二)最近發(fā)展區(qū)理論
蘇聯(lián)心理學(xué)家維果茨基提出的最近發(fā)展區(qū)理論,主要針對(duì)兒童的學(xué)習(xí)與發(fā)展,但在教師的成長(zhǎng)中同樣受用。骨干層教師在參與“同課異構(gòu)”活動(dòng)后,教學(xué)創(chuàng)新能力有助于突破,表明分層干預(yù)能有效激活教師的“潛在發(fā)展區(qū)”,推動(dòng)其向更高層次進(jìn)階。
(三)系統(tǒng)論
工作室通過“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”(核心層引領(lǐng)課題研究、骨干層示范教學(xué)創(chuàng)新、基礎(chǔ)層參與技能實(shí)訓(xùn)),形成“教學(xué)實(shí)踐一成果凝練一區(qū)域輻射”的協(xié)同系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體效能最大化[]
二、體育教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的分層幫扶實(shí)踐模式
(一)分層診斷,精準(zhǔn)定位教師發(fā)展需求
1.診斷維度的確定
在體育教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,分層診斷應(yīng)從多個(gè)維度進(jìn)行綜合考量[2]。首先,教學(xué)能力是核心維度之一,包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面。通過課堂觀察、教學(xué)案例分析等方式,評(píng)估教師在教學(xué)過程中的表現(xiàn)與問題。其次,專業(yè)素養(yǎng)也是重要維度,涵蓋體育專業(yè)知識(shí)、運(yùn)動(dòng)技能、體育教育理論等方面。通過對(duì)教師的專業(yè)知識(shí)測(cè)試、技能考核以及查看教師的學(xué)歷背景、專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷等資料,了解其專業(yè)素養(yǎng)水平。此外,教育科研能力也是診斷的重要內(nèi)容,如教師的教育研究課題承擔(dān)情況、論文發(fā)表情況、教研活動(dòng)參與度等,能夠反映教師的教育創(chuàng)新與研究意識(shí)。最后,教育技術(shù)應(yīng)用能力也不容忽視,在信息化教學(xué)背景下,教師能否熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段提升教學(xué)質(zhì)量是診斷的重要方面之一。
2.診斷方法的運(yùn)用
采用多樣化的診斷方法以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。首先,課堂觀察是一種直觀且常用的方法。組織專家、骨干教師深入課堂,觀察體育教師的教學(xué)過程,記錄教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的運(yùn)用、師生互動(dòng)情況以及學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面的信息。同時(shí),結(jié)合量表評(píng)估對(duì)課堂觀察結(jié)果進(jìn)行量化分析,如使用專門的教學(xué)能力評(píng)價(jià)量表,從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)組織、教學(xué)效果等多個(gè)維度對(duì)教師的教學(xué)能力進(jìn)行評(píng)分,從而更精準(zhǔn)地定位教師在教學(xué)能力方面的發(fā)展水平與問題所在。此外,教師自我診斷也是重要的診斷方式之一,鼓勵(lì)教師進(jìn)行自我反思,撰寫教學(xué)日志、教學(xué)反思報(bào)告等,促使教師主動(dòng)思考自己的教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)與不足,增強(qiáng)教師的專業(yè)自主發(fā)展意識(shí)。通過這些多維度、多方法的診斷,能夠?yàn)槊课惑w育教師描繪出詳細(xì)的發(fā)展藍(lán)圖,為后續(xù)的分層干預(yù)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.診斷結(jié)果的分類
根據(jù)診斷結(jié)果,將體育教師劃分為不同層次,一般可分為核心層、骨干層和基礎(chǔ)層。核心層教師通常具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、深厚的專業(yè)素養(yǎng)和較高的教育科研能力,在區(qū)域內(nèi)具有一定的影響力,能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向;骨干層教師具備較強(qiáng)的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng),有一定的教學(xué)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著中堅(jiān)作用;基礎(chǔ)層教師可能教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,在教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面有待進(jìn)一步提升,是團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要重點(diǎn)關(guān)注和幫扶的對(duì)象。這種分類并非固定不變,而是動(dòng)態(tài)調(diào)整的,隨著教師的發(fā)展和進(jìn)步,層次會(huì)相應(yīng)地發(fā)生變化,激勵(lì)教師不斷努力提升自我。
(二)分層干預(yù),針對(duì)性提升教師專業(yè)能力
1.核心層教師的幫扶策略
對(duì)于核心層教師,幫扶重點(diǎn)在于助力其形成特色教學(xué)模式與研究成果,提升區(qū)域引領(lǐng)力。具體措施包括:組織高端培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者進(jìn)行專題講座和研討,拓寬核心層教師的視野,使其接觸前沿的教育理念與教學(xué)方法;鼓勵(lì)核心層教師開展教育科研項(xiàng)目,深入研究體育教學(xué)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,形成具有創(chuàng)新性和推廣價(jià)值的研究成果;搭建展示平臺(tái),如舉辦核心層教師教學(xué)成果展示活動(dòng)、區(qū)域教育沙龍講座等,讓核心層教師分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)體育教育的整體發(fā)展。
2.骨干層教師的幫扶策略
針對(duì)骨干層教師,幫扶旨在強(qiáng)化其教學(xué)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)其向核心層邁進(jìn)。幫扶措施涵蓋:提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),如參加各類專業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)研討會(huì)等,提升其專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力;開展教學(xué)研究指導(dǎo),組織骨干層教師參與教育科研課題,指導(dǎo)其進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的總結(jié)與提煉,形成具有一定理論深度和實(shí)踐價(jià)值的研究成果;組織“同課異構(gòu)”活動(dòng),讓骨干層教師與核心層教師共同執(zhí)教同一教學(xué)內(nèi)容,通過對(duì)比分析不同的教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施策略,促進(jìn)骨干層教師對(duì)教學(xué)方法的深入思考與創(chuàng)新,提升其教學(xué)水平和專業(yè)影響力。
3.基礎(chǔ)層教師的幫扶策略
基礎(chǔ)層教師是幫扶的重點(diǎn)對(duì)象,幫扶目標(biāo)是幫助其解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提升教學(xué)基本功和專業(yè)素養(yǎng)。幫扶方式包括:實(shí)施“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì),安排核心層或骨干層教師作為導(dǎo)師,對(duì)基礎(chǔ)層教師進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)與幫扶,從教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法運(yùn)用到課堂管理等方面進(jìn)行全方位的輔導(dǎo);組織基礎(chǔ)層教師參加教學(xué)技能培訓(xùn),針對(duì)體育教學(xué)中的關(guān)鍵技能和知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提升其教學(xué)能力;開展教學(xué)觀摩與反思活動(dòng),組織基礎(chǔ)層教師觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),通過案例分析和教學(xué)反思,幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)教學(xué)方法,逐步提升教學(xué)質(zhì)量。
(三)成果驗(yàn)證,構(gòu)建教師發(fā)展閉環(huán)
1.驗(yàn)證方式的多樣化
構(gòu)建“1級(jí)—2級(jí)—3級(jí)”三級(jí)賽事體系,并將其作為成果驗(yàn)證的重要方式。基礎(chǔ)層教師參與教學(xué)基本功“擂臺(tái)賽”,通過模擬課堂教學(xué)、教學(xué)技能展示等環(huán)節(jié),全面展示其在教學(xué)基本功方面的提升情況,檢驗(yàn)其對(duì)教學(xué)基本技能的掌握程度和運(yùn)用能力;骨干層教師組織創(chuàng)新教法展示,分享其在教學(xué)實(shí)踐中探索出的創(chuàng)新教學(xué)方法和策略,通過實(shí)際教學(xué)案例的呈現(xiàn)和分析,展示其教學(xué)創(chuàng)新能力的提升,同時(shí)也為其他教師提供借鑒和啟示;核心層教師主導(dǎo)區(qū)域教育發(fā)展峰會(huì),圍繞區(qū)域體育教育發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研討和交流,分享其在教育科研、教學(xué)改革等方面的最新成果和經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)區(qū)域體育教育的發(fā)展方向,通過這種方式對(duì)核心層教師的引領(lǐng)力和影響力進(jìn)行驗(yàn)證。
2.驗(yàn)證結(jié)果的應(yīng)用
驗(yàn)證結(jié)果不僅是對(duì)教師個(gè)人發(fā)展情況的反饋,也為后續(xù)的分層幫扶調(diào)整提供依據(jù)。對(duì)于在驗(yàn)證中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,給予相應(yīng)的表彰,如在展示課后進(jìn)行頒發(fā)榮譽(yù)證書等,激勵(lì)其繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);同時(shí),將其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行推廣和分享,帶動(dòng)其他教師共同進(jìn)步,如工作室團(tuán)隊(duì)在永川區(qū)體育教師培訓(xùn)會(huì)中對(duì)新課標(biāo)進(jìn)行解讀,將新課標(biāo)的理念向全區(qū)進(jìn)行推廣。對(duì)于在驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題或不足的教師,深入分析原因,調(diào)整幫扶策略,為其提供更有針對(duì)性的幫扶措施,幫助其進(jìn)一步提升專業(yè)能力,形成一個(gè)完整的教師發(fā)展閉環(huán),確保每位教師都能在持續(xù)的幫扶和驗(yàn)證中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
三、體育教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)中分層幫扶機(jī)制的實(shí)施成效
(一)教師專業(yè)能力的顯著提升
通過分層幫扶機(jī)制,體育教師在教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面均取得了顯著進(jìn)步。基礎(chǔ)層教師在教學(xué)基本功、課堂組織管理等方面的能力得到有效提升,能夠更加熟練地運(yùn)用教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量;骨干層教師在教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過幫扶指導(dǎo),不斷探索創(chuàng)新教學(xué)方法,形成了各自的教學(xué)特色和優(yōu)勢(shì),在區(qū)域內(nèi)的影響力逐漸擴(kuò)大;核心層教師在教育科研、教學(xué)成果推廣等方面取得豐碩成果,引領(lǐng)著區(qū)域體育教育的發(fā)展方向,帶動(dòng)了整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的提升。
工作室成員袁德建老師在分層培養(yǎng)體系中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2023年,依托名師工作室的精準(zhǔn)培養(yǎng),該教師在區(qū)級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中憑借《武術(shù)攻防技擊性動(dòng)作組合》創(chuàng)新課例斬獲一等獎(jiǎng)。同時(shí)作為指導(dǎo)教師,其帶領(lǐng)的青年教師包攬區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),彰顯出顯著的輻射帶動(dòng)效應(yīng)。通過工作室搭建的高端研修平臺(tái),袁德建老師先后參與“國(guó)培計(jì)劃”體育學(xué)科領(lǐng)軍教師研修,構(gòu)建起“傳統(tǒng)文化浸潤(rùn)+現(xiàn)代教育技術(shù)融合”的特色教學(xué)體系。在教育科研方面,其主持的重慶市教育科學(xué)規(guī)劃課題《基于體育學(xué)科核心素養(yǎng)下重慶中考項(xiàng)目實(shí)踐研究》已結(jié)題并且正在推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)課題《基于核心素養(yǎng)的初中體育與健康跨學(xué)科主題教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐研究》。
尤為突出的是,袁德建老師研發(fā)的《校本武術(shù)-自選器械九節(jié)鞭》課程體系,經(jīng)中國(guó)教育學(xué)會(huì)專家組評(píng)審,入選全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)課程資源庫(kù)。該成果創(chuàng)新性地構(gòu)建了“技能習(xí)得-文化理解-品德養(yǎng)成”三位一體的武術(shù)教學(xué)模式。這種“教學(xué)實(shí)踐-成果凝練-輻射推廣”的良性發(fā)展模式,正是分層幫扶機(jī)制促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的生動(dòng)詮釋,為新時(shí)代體育教師專業(yè)成長(zhǎng)提供了可復(fù)制的成功范式。
(二)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力的增強(qiáng)
分層幫扶機(jī)制有效構(gòu)建了體育教師團(tuán)隊(duì)的立體化發(fā)展體系,通過“核心層引領(lǐng)、骨干層示范、基礎(chǔ)層成長(zhǎng)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)模式,顯著提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能3]。該機(jī)制突破了傳統(tǒng)單向指導(dǎo)模式,構(gòu)建了多向互動(dòng)的專業(yè)發(fā)展共同體。一方面,核心層教師在指導(dǎo)過程中通過經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)化重構(gòu),骨干層教師在示范實(shí)踐中提升課程領(lǐng)導(dǎo)力;另一方面,基礎(chǔ)層教師獲得個(gè)性化成長(zhǎng)路徑的同時(shí),其創(chuàng)新思維也反哺團(tuán)隊(duì)發(fā)展,形成了“教學(xué)相長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的良性循環(huán)。
典型案例印證了該機(jī)制的實(shí)施成效。曾雨潔老師融合新課標(biāo)理念與“一校一品”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新開發(fā)“爭(zhēng)分奪秒”籃球主題特色校本課程,通過游戲化教學(xué)和賽事激勵(lì)機(jī)制顯著提升學(xué)生參與度。并且,協(xié)同唐黎黎老師開發(fā)了羽毛球特色課程,采用“進(jìn)階對(duì)抗賽制”(1v1至2v2梯度設(shè)計(jì)),實(shí)現(xiàn)“以賽導(dǎo)學(xué)、以賽評(píng)教”的教學(xué)范式轉(zhuǎn)型。
此外,依托工作室搭建的“三階成長(zhǎng)平臺(tái)”(教學(xué)競(jìng)賽、課題研究、成果孵化),青年教師實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。譚茂飛老師開發(fā)的《體能訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化教學(xué)》獲評(píng)部級(jí)精品課,其指導(dǎo)的曾佑紅老師在重慶市初中體育優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中斬獲一等獎(jiǎng)榜首;李鳳林老師在永川區(qū)“棠城杯”教師基本功大賽中拔得頭籌。這些突破印證了“專業(yè)引領(lǐng)-實(shí)踐錘煉一成果反哺”培養(yǎng)機(jī)制的有效性,使青年教師從“破繭”到“成蝶”的質(zhì)變飛躍。在課程研發(fā)過程中,教研組構(gòu)建了“問題共研-資源共建-成果共享”的協(xié)作機(jī)制,最終形成的校本課程體系惠及全校 8 5 % 學(xué)生,使運(yùn)動(dòng)技能掌握率提升 40 % ,課后體育活動(dòng)參與度增長(zhǎng) 6 5 % ,有效實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)發(fā)展與教學(xué)質(zhì)量提升的雙向賦能。
(三)區(qū)域體育教育質(zhì)量的整體提升
體育教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成效最終體現(xiàn)在區(qū)域體育教育質(zhì)量的全面提升上。隨著教師專業(yè)能力的系統(tǒng)性增強(qiáng),學(xué)生的體育學(xué)習(xí)效能與體質(zhì)健康水平均呈現(xiàn)顯著優(yōu)化趨勢(shì)。在區(qū)域體育賽事及實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)生參與廣度與競(jìng)技表現(xiàn)同步提升,彰顯出教育質(zhì)量發(fā)展的多維成效。其中,分層幫扶機(jī)制通過精準(zhǔn)施策為區(qū)域體育教育的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建了長(zhǎng)效保障體系。
為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能,工作室創(chuàng)新推行“青藍(lán)工程”立體化培育機(jī)制,構(gòu)建了“1+3”幫扶培養(yǎng)模式—每名核心成員定向指導(dǎo)三名青年教師,其中兩人專項(xiàng)對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校需求[4。依托“三跨”教研網(wǎng)絡(luò)(跨校觀課診斷、跨域協(xié)同評(píng)課、跨區(qū)成果展演),有效破除校際資源壁壘,形成了“強(qiáng)校示范引領(lǐng)-片區(qū)協(xié)作共振一全域智慧共享”的輻射型發(fā)展路徑。典型案例中,何柳教師團(tuán)隊(duì)打造的集團(tuán)校工作坊通過“雙軌并進(jìn)”教研范式(同課異構(gòu)夯實(shí)教學(xué)基本功、異課融合激發(fā)創(chuàng)新思維),將優(yōu)質(zhì)教育資源精準(zhǔn)導(dǎo)入薄弱學(xué)校,并針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)情研發(fā)《趣味田徑大單元校本實(shí)施方案》,實(shí)現(xiàn)“一校一策”的靶向式幫扶。
工作室依托三所集團(tuán)聯(lián)盟核心校構(gòu)建教研共同體,每學(xué)期由集團(tuán)教研中心統(tǒng)籌實(shí)施跨校聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系?;诔踔猩\(yùn)動(dòng)能力發(fā)展規(guī)律,聯(lián)盟校體育學(xué)科組建立分級(jí)教研機(jī)制:七年級(jí)注重基礎(chǔ)體能銜接訓(xùn)練,八年級(jí)強(qiáng)化中考項(xiàng)目專項(xiàng)突破,九年級(jí)側(cè)重應(yīng)試策略整合提升。在集團(tuán)聯(lián)合教研活動(dòng)中,薛暢教師開發(fā)的《實(shí)心球投擲技術(shù)》示范課程,運(yùn)用分層教學(xué)法與分組活動(dòng),結(jié)合中考標(biāo)準(zhǔn)分解視頻、運(yùn)動(dòng)軌跡動(dòng)態(tài)捕捉等信息化手段,優(yōu)化了學(xué)生身體協(xié)調(diào)發(fā)力感與出手角度;曾雨潔教師則基于運(yùn)動(dòng)生理學(xué)原理設(shè)計(jì)循環(huán)訓(xùn)練模塊,將核心力量發(fā)展、爆發(fā)力提升與心肺耐力訓(xùn)練有機(jī)融合。同步嵌入體質(zhì)健康薄弱項(xiàng)干預(yù)方案,教研組借助智慧體育平臺(tái)建立三維數(shù)據(jù)分析模型(成績(jī)離散度、項(xiàng)目達(dá)成度、進(jìn)步增長(zhǎng)率),生成可視化診斷報(bào)告,據(jù)此制定分層彈性作業(yè)庫(kù)、云端特訓(xùn)營(yíng)、家校聯(lián)動(dòng)體能檔案等精準(zhǔn)干預(yù)措施,形成了“測(cè)評(píng)診斷-歸因分析-靶向干預(yù)-效果追蹤”的閉環(huán)教研機(jī)制。這種集團(tuán)化辦學(xué)模式下的教研創(chuàng)新,不僅實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的全維共享,更推動(dòng)了教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練方法、評(píng)價(jià)體系的三維統(tǒng)一。
通過“核心校造血賦能一成員校活血增效”的生態(tài)循環(huán)機(jī)制,區(qū)域教育智慧突破邊界限制,構(gòu)建起體育學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展的新型生態(tài)系統(tǒng),為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供示范樣板。
四、結(jié)論與展望
分層幫扶機(jī)制在永川區(qū)初中體育陶玲名師工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè)中取得了顯著成效,為教師的專業(yè)發(fā)展提供了個(gè)性化、針對(duì)性的支持,促進(jìn)了教師團(tuán)隊(duì)整體水平的提升,推動(dòng)了區(qū)域體育教育的持續(xù)發(fā)展。然而,教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而動(dòng)態(tài)的過程,分層幫扶機(jī)制也需要在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善。未來,應(yīng)進(jìn)一步深化分層幫扶的研究與實(shí)踐,探索更多樣化的幫扶策略和方法,以適應(yīng)體育教師專業(yè)發(fā)展的新需求和體育教育改革的新趨勢(shì),為培養(yǎng)高素質(zhì)的體育教師團(tuán)隊(duì)、提升體育教育質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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[4]陳雁飛.“青藍(lán)工程”在體育教師師徒結(jié)對(duì)中的實(shí)踐研究[J.體育文化導(dǎo)刊,2017(02).
(1.重慶市永川北山中學(xué)校 402160)(2.重慶市永川中學(xué)校 402160)(3.重慶文理學(xué)院附屬中學(xué)校 402160)(E-mail:942770242@qq.com)