中圖分類號(hào)：TU721.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2096-6903(2025)03-0077-03

1現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管理

1.1精細(xì)化管理的內(nèi)涵

精細(xì)化管理是指通過科學(xué)、細(xì)致的管理方式，將工程項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估等環(huán)節(jié)都進(jìn)行系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，以提升效率、質(zhì)量、成本控制和安全性[1]。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和對(duì)資源的合理利用，追求在工程項(xiàng)目中的最佳效果，其核心理念是通過精確管理和持續(xù)改進(jìn)來提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。精細(xì)化管理的關(guān)鍵是通過詳細(xì)的計(jì)劃、組織和控制，將每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都納入管理范圍，其要求對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面例如成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面、精細(xì)的監(jiān)控和調(diào)整，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

1.2精細(xì)化管理的具體內(nèi)容

進(jìn)度管理是精細(xì)化管理的重要組成部分，通過詳細(xì)的施工計(jì)劃和進(jìn)度表，可確保項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)行。成本管理通過對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行精確的預(yù)算和控制，避免超支，通過對(duì)材料、勞動(dòng)力和設(shè)備的合理安排，降低成本[2。材料管理就是對(duì)建筑材料的采購(gòu)、存放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的控制管理，保證材料的質(zhì)量和按時(shí)供用。質(zhì)量管理是指在建筑工程的每一個(gè)階段，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理規(guī)范，以保證工程的質(zhì)量符合要求。

1.3精細(xì)化管理的重要性

精細(xì)化管理在建筑工程施工中具有極其重要的意義，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提升工程整體質(zhì)量。精細(xì)化管理能夠優(yōu)化資源配置和施工流程，減少浪費(fèi)，提高施工效率，精確的成本管理有助于控制工程預(yù)算，節(jié)省不必要的開支。

通過嚴(yán)格的安全管理措施，可預(yù)防和降低施工現(xiàn)場(chǎng)的事故風(fēng)險(xiǎn)，保障工人的人身安全。精細(xì)化管理帶來的高質(zhì)量工程和準(zhǔn)時(shí)交付將提升客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)資源的合理利用和環(huán)保施工，有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

2建筑工程常用施工技術(shù)

2.1地基與基礎(chǔ)施工技術(shù)

地基與基礎(chǔ)是建筑工程的重要部分，支撐著整個(gè)建筑物，因此其施工質(zhì)量直接影響工程的安全和穩(wěn)定。施工前要進(jìn)行地質(zhì)勘察，在工程實(shí)施之前，必須先做好地質(zhì)調(diào)查，掌握地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水位及周邊地質(zhì)情況等數(shù)據(jù)，為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與建造提供依據(jù)。按勘察結(jié)果及建筑性質(zhì)及荷載要求進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)應(yīng)考慮基礎(chǔ)類型、尺寸、深度和承載能力，確?；A(chǔ)適應(yīng)工程的需要[3]。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求開挖基礎(chǔ)槽，確保開挖深度和寬度符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開挖時(shí)要注意場(chǎng)地安全和防止塌方，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行基礎(chǔ)砌筑包括鋼筋和混凝土的安裝，確保施工質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

2.2鋼筋施工技術(shù)

鋼筋是建筑結(jié)構(gòu)中常見的增強(qiáng)材料，其在提高結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性方面發(fā)揮著重要作用。在選用鋼筋時(shí)，要注意選用合適的規(guī)格、形狀及材質(zhì)，以保證其質(zhì)量。在安裝之前，要根據(jù)設(shè)計(jì)的需要對(duì)鋼筋進(jìn)行加工，加工包括切割、彎曲等，使其達(dá)到設(shè)計(jì)的大小和形狀。

一般情況下，鋼筋綁扎通過鐵絲來將鋼筋固定在一起，這樣可以保證在澆筑的時(shí)候，它的定位是固定的，并且要根據(jù)設(shè)計(jì)圖來進(jìn)行，以保證捆綁的質(zhì)量。如果有必要，也可采用焊接方式進(jìn)行連接，應(yīng)按照規(guī)范進(jìn)行焊接，以保證連接牢固。鋼筋安裝時(shí)要確保位置和間距準(zhǔn)確，尤其要注意保護(hù)層厚度以防止鋼筋暴露在外。在混凝土澆筑前，要確保鋼筋周圍的保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求，保護(hù)層厚度對(duì)鋼筋的耐久性和防腐蝕性至關(guān)重要。

2.3模板施工技術(shù)

模板在混凝土施工中起到支撐和成型的作用，是保證混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量和外觀的重要環(huán)節(jié)。

模板的材質(zhì)要具備一定的強(qiáng)度、剛度和耐久性，能經(jīng)受住混凝土的質(zhì)量和壓力，并能長(zhǎng)期不變形。按照設(shè)計(jì)圖，編制模板的平面圖，保證模板的大小、形狀、位置都能滿足設(shè)計(jì)的需要。在模板的設(shè)計(jì)中，應(yīng)該對(duì)混凝土的澆筑和振搗的進(jìn)程給予足夠的重視，從而保證了混凝土的質(zhì)量。

模板安裝要牢固穩(wěn)定，確?；炷翝仓r(shí)不變形、不位移。模板的接縫要緊密以防止漏漿。安裝時(shí)應(yīng)保證支撐結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，確保整個(gè)模板體系的安全性。模板安裝完成后要進(jìn)行檢查，確保其位置、尺寸、形狀等與設(shè)計(jì)相符。拆模時(shí)要小心操作，防止對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)造成損壞，先拆非承重部分再拆承重部分，確保混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

2.4混凝土施工技術(shù)

混凝土是建筑工程中常見的結(jié)構(gòu)材料，具有較高的強(qiáng)度和耐久性，為了確保混凝土工程的質(zhì)量，施工過程中需要嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)。按照施工設(shè)計(jì)的需要，對(duì)其進(jìn)行合理的混凝土配比，使其達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)。保證原材料如水泥、砂、石子等的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范，材料的粒徑、級(jí)配和清潔度等都應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。

混凝土拌制時(shí)要確保原材料的配比準(zhǔn)確，在配制混凝土過程中，必須采用符合標(biāo)準(zhǔn)的攪拌設(shè)備，以保證混凝土的均勻性及質(zhì)量[4]。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)重視工地溫、濕度狀況，并采取適當(dāng)防護(hù)措施?；炷翝仓笮枰M(jìn)行養(yǎng)護(hù)如保持混凝土表面的濕潤(rùn)，防止溫度過高或過低，養(yǎng)護(hù)時(shí)間和方法應(yīng)符合規(guī)范要求。在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試，如測(cè)定混凝土的抗壓強(qiáng)度，必要時(shí)可以進(jìn)行非破壞性檢測(cè)。

3建筑工程施工傳統(tǒng)管理面臨的問題

3.1存在安全隱患

在傳統(tǒng)管理中，安全管理沒有得到足夠重視，工人和管理人員的安全意識(shí)較薄弱，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)管理中，工人和管理人員缺乏安全培訓(xùn)，導(dǎo)致他們對(duì)安全操作規(guī)范和應(yīng)急處理措施不了解，增加了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于管理不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)控不到位，導(dǎo)致潛在的安全隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。

3.2 管理效率低下

傳統(tǒng)管理存在信息傳遞不暢或延遲的情況，導(dǎo)致決策和執(zhí)行過程中的效率低下。傳統(tǒng)管理方式無法有效地協(xié)調(diào)人力、材料和設(shè)備等資源，導(dǎo)致資源配置不合理，影響施工效率。傳統(tǒng)管理方式難以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和質(zhì)量，導(dǎo)致問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

3.3缺乏新技術(shù)和專業(yè)人才

傳統(tǒng)管理依賴于過時(shí)的施工方法和工藝，缺乏對(duì)新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，限制了工程的質(zhì)量和效率提升。傳統(tǒng)管理方式難以吸引和留住高素質(zhì)的專業(yè)人才，導(dǎo)致工程項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新和專業(yè)化的管理。傳統(tǒng)管理中，對(duì)工人和管理人員的培訓(xùn)投入不足，導(dǎo)致其對(duì)新技術(shù)和新方法的掌握不充分，限制了工程的現(xiàn)代化進(jìn)程。

4建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理應(yīng)用策略

4.1做好進(jìn)度、成本、材料層面的管理

在進(jìn)度管理方面，需要在工程開始前，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和要求制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，確保各階段的工期合理且切實(shí)可行?？衫矛F(xiàn)代化的工具如項(xiàng)目管理軟件、進(jìn)度圖等，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)工期偏差要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。要加強(qiáng)與各個(gè)團(tuán)隊(duì)和人員之間的溝通，確保各工種和工序之間的協(xié)調(diào)順暢，避免因?yàn)椴煌瑘F(tuán)隊(duì)之間的配合問題導(dǎo)致的進(jìn)度延誤。

在成本管理方面，應(yīng)對(duì)工程的每一部分進(jìn)行精確的預(yù)算和控制，確保預(yù)算編制的合理性避免過高或過低。根據(jù)工程需求合理規(guī)劃和分配人力、材料和設(shè)備等資源，避免不必要的浪費(fèi)[5]。通過成本監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控工程成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立成本預(yù)警機(jī)制，以便提前發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便發(fā)現(xiàn)可能的問題或潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

對(duì)材料的采購(gòu)過程進(jìn)行精細(xì)化管理，要選擇合適的供應(yīng)商，并確保材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。通過合理的采購(gòu)計(jì)劃，以避免材料過剩或短缺。在工地上，要保證材料的儲(chǔ)存條件及儲(chǔ)存方法，防正材料受到損傷或破壞，并應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù)，以保證材料的質(zhì)量。保證在建造期間準(zhǔn)確地利用材料，以防正浪費(fèi)。合理安排材料的使用順序和數(shù)量，確保施工順利進(jìn)行。建立材料跟蹤系統(tǒng)對(duì)材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)或短缺的原因，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施。

4.2做好施工前期的管理工作

制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，涵蓋工程的每個(gè)階段和工序包括資源、人員和時(shí)間的分配，確保施工流程順暢，避免工序之間的沖突或工期延誤。應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃合理安排各工種和工序的工作時(shí)間。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和供應(yīng)鏈等多方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的工作和要求得到滿足，提高工程的整體效率。

在施工初期，要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，保證他們能夠熟練地掌握所需要的施工技能和標(biāo)準(zhǔn)，并且要對(duì)設(shè)備的操作、質(zhì)量控制和安全操作等方面進(jìn)行培訓(xùn)，給施工人員們提供技術(shù)上的支持，協(xié)助他們解決在工程中碰到的一些技術(shù)難題，保證工程的質(zhì)量和工作效率[。施工前期要開展工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，辨識(shí)工程存在的隱患，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的隱患制訂安全計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案等項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行周期性監(jiān)測(cè)，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控，以保證工程的安全性與穩(wěn)定性。

4.3安全和質(zhì)量管理

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立一套完善的生產(chǎn)安全管理體系，并對(duì)員工及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，使其懂得并遵循相應(yīng)的安全規(guī)程。在施工期間，對(duì)工地進(jìn)行定期的安全檢查和監(jiān)控，以保證工地達(dá)到安全要求，對(duì)建筑工地的隱患進(jìn)行評(píng)估，制訂安全防護(hù)設(shè)施和防火設(shè)備等防范措施。

在工程施工的每一個(gè)階段，都要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括材料質(zhì)量、施工技術(shù)和結(jié)構(gòu)質(zhì)量。運(yùn)用質(zhì)量控制表、核對(duì)表等工具，保證質(zhì)量管理工作的實(shí)效，以便能及時(shí)地找到問題，并制定出正確的糾正方案。

在工程施工中，應(yīng)通過對(duì)工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢查，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到了質(zhì)量要求。在質(zhì)量檢查和安全檢查中，發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正，并對(duì)已采取的糾正措施進(jìn)行跟蹤，以確保問題得到徹底解決。通過總結(jié)問題和糾正措施，改進(jìn)管理制度和流程，提高管理水平。

5施工技術(shù)與精細(xì)化管理的結(jié)合

5.1施工技術(shù)與精細(xì)化管理的協(xié)同作用

先進(jìn)的施工技術(shù)如建筑信息模型（BIM)、模塊化建筑、3D打印等，能夠與精細(xì)化管理結(jié)合，提高施工效率，精細(xì)化管理可以確保施工流程順暢，避免因技術(shù)和管理不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的延誤。施工技術(shù)與精細(xì)化管理的結(jié)合有助于優(yōu)化資源的利用，例如通過精確的材料需求計(jì)算和設(shè)備調(diào)度，減少浪費(fèi)，降低成本。

施工技術(shù)的進(jìn)步如智能監(jiān)控系統(tǒng)、無損檢測(cè)技術(shù)等，與精細(xì)化管理相結(jié)合，能夠?qū)κ┕み^程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。精細(xì)化管理可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行嚴(yán)格控制，而先進(jìn)的施工技術(shù)，如無人機(jī)監(jiān)控、智能安全設(shè)備等，可以進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全性[。

5.2新技術(shù)對(duì)精細(xì)化管理的支持和提升

BIM技術(shù)通過創(chuàng)建工程項(xiàng)目的數(shù)字模型，支持精細(xì)化管理，如進(jìn)度計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量和安全管理等。BIM可以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，提高管理效率。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等智能化技術(shù)可以用于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和分析可以幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整。施工過程中引入自動(dòng)化設(shè)備和機(jī)器人，可以提高施工效率，減輕工人的工作強(qiáng)度，支持精細(xì)化管理，如精準(zhǔn)施工、實(shí)時(shí)檢測(cè)等。

5.3精細(xì)化管理在建筑工程中的前景和趨勢(shì)

隨著建筑工程領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化工具和數(shù)據(jù)分析，精細(xì)化管理將得到進(jìn)一步提升。精細(xì)化管理在綠色建筑中的應(yīng)用將越來越廣泛，如可持續(xù)材料的選擇、能源利用和廢棄物管理等，將在精細(xì)化管理的幫助下得到有效控制。精細(xì)化管理將不僅局限于施工階段，而是貫穿工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，通過全過程管理，可以提高工程的可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性。隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，如無人機(jī)、3D打印等，精細(xì)化管理將得到進(jìn)一步拓展和應(yīng)用，這些技術(shù)將促進(jìn)建筑工程領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。

6結(jié)束語

精細(xì)化管理在建筑工程施工中具有重要的地位和作用。通過將先進(jìn)的施工技術(shù)與精細(xì)化管理相結(jié)合，建筑工程項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率和更高安全標(biāo)準(zhǔn)的施工，這不僅有助于提升工程項(xiàng)目的成功率，還為行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的前景。

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