數(shù)字化賦能項(xiàng)目投資，不僅能夠提升項(xiàng)目管理效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，還能促進(jìn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)市場競爭力，為打造高效協(xié)同的管理新生態(tài)注入強(qiáng)勁動(dòng)力

當(dāng)今時(shí)代，數(shù)字化浪潮席卷全球，深刻改變著各行各業(yè)的發(fā)展格局。項(xiàng)目投資作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，亟需借助數(shù)字化力量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化賦能項(xiàng)目投資，不僅能夠提升項(xiàng)目管理效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，還能促進(jìn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)市場競爭力，為打造高效協(xié)同的管理新生態(tài)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

全生命周期管理“上線”，注入項(xiàng)目建設(shè)新活力

工程項(xiàng)目管理作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，其效率與質(zhì)量直接關(guān)系到國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的成效與人民生活的福祉。然而，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理面臨著信息孤島、資源分配不合理、決策效率低下等突出問題，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目管理水平的進(jìn)一步提升。針對這些問題，全生命周期數(shù)字化管理為工程項(xiàng)目管理注入了新的活力。全生命周期數(shù)字化管理是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維等各個(gè)階段進(jìn)行數(shù)字化、智能化管理。這一管理模式打破了傳統(tǒng)管理方式的局限性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)共享、協(xié)同作業(yè)和智能決策。

全生命周期數(shù)字化管理已經(jīng)在實(shí)踐中取得了顯著成效。多地政府積極響應(yīng)國家號(hào)召，啟動(dòng)全生命周期數(shù)字化管理的試點(diǎn)工作。例如，杭州作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，通過“城市大腦”賦能城市治理現(xiàn)代化，構(gòu)建“6e數(shù)智營商”體系，其中“杭州e投”助力投資項(xiàng)目全生命周期管理，推動(dòng)從依申請辦事服務(wù)向增值式服務(wù)升級；長沙正在積極探索數(shù)字技術(shù)的多元化、多層次的應(yīng)用場景。其中，長沙機(jī)場改擴(kuò)建工程T3航站樓項(xiàng)目作為湖南省單體投資規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，運(yùn)用全生命周期數(shù)字化技術(shù)，集成BIM模型、720°全景模型、傾斜攝影模型及GIS模型等，實(shí)現(xiàn)多種模型融合貫通，將工程建設(shè)項(xiàng)目智能建造和全生命周期數(shù)字化管理推向全新階段。

以數(shù)字化交付為目的，實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)字化應(yīng)用方案

2023年，國家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱及說明的通知》，要求自2023年5月1日起，政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告需按照新大綱進(jìn)行編寫。這一新大綱的出臺(tái)，標(biāo)志著我國投資項(xiàng)目可行性研究工作邁入了新的階段，同時(shí)為投資項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化應(yīng)用方案的全面推動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

在新大綱中，對于具備條件的項(xiàng)目，特別強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化應(yīng)用方案的重要性。數(shù)字化應(yīng)用方案是實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)字化的關(guān)鍵抓手，涵蓋技術(shù)、設(shè)備、工程、建設(shè)管理和運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全保障等多個(gè)方面。其中，數(shù)字化交付作為該方案的核心目標(biāo)，要求在設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維的全過程中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，以提高項(xiàng)目的整體效率和效益。

數(shù)字化交付不僅僅是技術(shù)層面的變革，更是項(xiàng)目管理理念和模式的創(chuàng)新。通過數(shù)字化交付，項(xiàng)目各參與方能夠?qū)崟r(shí)共享信息，打破傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的信息孤島，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)。例如，在設(shè)計(jì)階段，利用數(shù)字化工具進(jìn)行更精準(zhǔn)的規(guī)劃和模擬，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；在施工階段，數(shù)字化技術(shù)能夠?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全等實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高施工效率，降低風(fēng)險(xiǎn)；在運(yùn)維階段，數(shù)字化交付的成果能提供全面、準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)維，延長項(xiàng)目使用壽命。

當(dāng)前，各有關(guān)方面應(yīng)以此為契機(jī)，高度重視項(xiàng)目可行性研究工作，并更加注重項(xiàng)目的全生命周期管理。

構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用方案，貫通項(xiàng)目全周期管理

確立標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)字化方案基礎(chǔ)。一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)數(shù)據(jù)模型構(gòu)建。加快制定和完善與投資項(xiàng)目數(shù)字化相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、傳輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，構(gòu)建科學(xué)合理的數(shù)據(jù)模型，明確數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、屬性和關(guān)聯(lián)關(guān)系，為數(shù)據(jù)的整合與分析提供有力支撐。并建立一套全面、客觀的評價(jià)體系，包括方法與參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，以便對數(shù)字化方案的實(shí)施效果進(jìn)行準(zhǔn)確評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)，確保數(shù)字化方案真正滿足項(xiàng)目需求，提升項(xiàng)目管理水平。二是規(guī)范格式，確保元數(shù)據(jù)互通性。元數(shù)據(jù)作為描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和互操作的基礎(chǔ)。在可行性研究報(bào)告的數(shù)字化過程中，必須嚴(yán)格遵循元數(shù)據(jù)格式的標(biāo)準(zhǔn)化要求，統(tǒng)一元數(shù)據(jù)格式，使項(xiàng)目各參與方更加便捷地獲取和利用所需數(shù)據(jù)，減少因數(shù)據(jù)格式不一致而導(dǎo)致的溝通成本和錯(cuò)誤，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力保障。

優(yōu)化流程，推進(jìn)數(shù)字化方案實(shí)施。一是細(xì)化程序，明確合同簽訂要點(diǎn)。在合同簽訂階段充分考慮數(shù)字化交付的相關(guān)內(nèi)容，將數(shù)字化目標(biāo)、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵要素納入合同條款，有助于各方從項(xiàng)目伊始就對數(shù)字化工作形成清晰的認(rèn)識(shí)和共識(shí)，為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。二是規(guī)范步驟，提升報(bào)告編制質(zhì)量。應(yīng)建立一套規(guī)范的工作流程，明確各參與方在數(shù)字化報(bào)告編制過程中的職責(zé)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。從數(shù)據(jù)收集、分析到報(bào)告撰寫，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格按照程序化要求執(zhí)行，以保證報(bào)告的質(zhì)量和可靠性。三是嚴(yán)格審查，保障報(bào)告成果準(zhǔn)確。應(yīng)建立一套嚴(yán)格的審核（或評審）流程，對報(bào)告的數(shù)字化內(nèi)容進(jìn)行全面、細(xì)致的審查，包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、分析的合理性、方案的可行性等。同時(shí)，明確最終成果確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保報(bào)告在滿足數(shù)字化要求的基礎(chǔ)上，為項(xiàng)目決策提供有力支持。

強(qiáng)化管理，提升數(shù)字化方案效能。一是培養(yǎng)習(xí)慣，規(guī)范參與方行為。加強(qiáng)參與方的行為規(guī)范和工作習(xí)慣培養(yǎng)，使其能夠熟練掌握數(shù)字化工具和方法。通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，提高參與方的數(shù)字化素養(yǎng)，使其在工作中自覺遵守規(guī)范要求，形成良好的數(shù)字化工作習(xí)慣。二是完善制度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理維護(hù)。在報(bào)告編制過程中，應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)管理制度，明確數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、更新、備份等環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。三是監(jiān)督使用，發(fā)揮數(shù)據(jù)最大價(jià)值。必須規(guī)范報(bào)告數(shù)據(jù)的使用，明確數(shù)據(jù)的使用權(quán)限、范圍和方式。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各參與方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用報(bào)告數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)使用的監(jiān)督和管理，防止數(shù)據(jù)的濫用和誤用，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，為項(xiàng)目的全生命周期管理提供有力支撐。

未來，還應(yīng)持續(xù)深化數(shù)字化在項(xiàng)目投資中的應(yīng)用，推動(dòng)項(xiàng)目投資邁向更高發(fā)展階段。

（作者單位：浙江省軌道交通建設(shè)管理集團(tuán)有限公司）