在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的時代背景下，各國對于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，經(jīng)過多年的研究、分析、論證，已經(jīng)達(dá)成統(tǒng)一共識，即發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境和人們的健康為代價。綠色發(fā)展的趨勢已深人人心，各國政府紛紛出臺政策要求企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品須符合國家和行業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，保障消費者的健康和安全，體現(xiàn)對保護(hù)環(huán)境與綠色發(fā)展的重視與追求。中小企業(yè)是我國制造業(yè)中的一分子，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但由于其資金及規(guī)模的局限、工藝和生產(chǎn)過程的特點，在生產(chǎn)經(jīng)營中存在資源不足、生產(chǎn)效率不高、缺乏競爭優(yōu)勢的問題。由于自身不足與局限性的約束，中小制造企業(yè)如何構(gòu)建綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在市場競爭中謀求經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益，既發(fā)展經(jīng)濟(jì)又不破壞環(huán)境，是其需要思考的問題。

一、制造企業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的問題

1.中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀

從宏觀來看，2024年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值呈增長態(tài)勢，制造業(yè)同比增長約 4.4% ，高于工業(yè)整體的增長速度。從數(shù)據(jù)來看，中國制造業(yè)的企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長。近幾年，我國制造業(yè)不斷增強創(chuàng)新能力并且呈現(xiàn)由基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造升級加速向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型的趨勢。在信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，制造業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其通過建立數(shù)字化工廠，實現(xiàn)生產(chǎn)流程自動化及智能化控制，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化、智能化，而云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)是目前制造企業(yè)發(fā)展建設(shè)的熱點和方向?？傮w來看，制造企業(yè)的生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)都得到了大幅提升，同時也降低了生產(chǎn)成本和資源消耗，增強了企業(yè)、產(chǎn)品的市場競爭力。

2.中小制造企業(yè)面臨的幾點問題

（1）中小制造企業(yè)面臨更大的行業(yè)壁壘和屏障。大型企業(yè)憑借規(guī)模大、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和強大的市場拓展能力不斷地擴(kuò)大市場份額。而中小制造企業(yè)由于先天不足在錢、物、人等方面都難以與大型企業(yè)競爭，市場空間和占有率難以拓展。大型企業(yè)往往會通過并購、重組等方式整合產(chǎn)業(yè)資源、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場競爭中進(jìn)一步占據(jù)優(yōu)勢地位。中小企業(yè)則面臨客戶流失、訂單減少、市場不穩(wěn)定等問題。

（2）中小制造企業(yè)在原材料價格波動中處于劣勢地位。中小制造企業(yè)局限于資金和產(chǎn)能，原材料的購買數(shù)量通常也比較小。在與上游供應(yīng)商的談判中無法占據(jù)主動地位，難以獲得價格優(yōu)惠。與大型企業(yè)相比，中小制造企業(yè)難以找到穩(wěn)定的供應(yīng)商，也沒有太多的能力對供應(yīng)商進(jìn)行考察，能選擇的范圍很小，這也增加了原材料采購的風(fēng)險。大型企業(yè)因為資金相對充足，通常會儲備一定量的原材料，中小制造企業(yè)由于資金有限，難以維持相對充裕的庫存原材料，當(dāng)原材料漲價時沒有足夠的庫存儲備，只能被動應(yīng)對原材料漲價帶來的成本壓力。

（3）中小制造企業(yè)研發(fā)投入有限。由于中小制造企業(yè)資金實力不足，大多數(shù)企業(yè)都在保守使用過去已有的生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)器設(shè)備，對先進(jìn)工藝技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用心有余而力不足，這導(dǎo)致企業(yè)在新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用上相對滯后，很難降低生產(chǎn)成本，也不易滿足客戶的需求變化。由于缺少研發(fā)投入又沒有及時引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字生產(chǎn)設(shè)備和軟件，導(dǎo)致中小制造企業(yè)在個性化產(chǎn)品、按需生產(chǎn)等方面缺少競爭力以至于逐漸喪失市場份額。

（4）中小制造企業(yè)面臨人才短缺等問題。人才是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新需要高素質(zhì)、掌握高端技術(shù)的專業(yè)人才。然而，由于薪資待遇和個人晉升空間受限，中小制造企業(yè)難以吸引和留住優(yōu)秀的高級技術(shù)和管理人才，也很難自己培養(yǎng)高端技術(shù)人才。缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才又會使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面出現(xiàn)較大困難，從而缺少競爭優(yōu)勢難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、中小制造企業(yè)綠色發(fā)展的幾點意義

1.符合國際發(fā)展和國家的政策導(dǎo)向

隨著時代的發(fā)展，各國、特別是發(fā)達(dá)國家的環(huán)境保護(hù)意識日益增強，也更關(guān)注制造業(yè)對環(huán)境產(chǎn)生的影響。近年來，中國政府高度重視環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，先后出臺了一系列較為全面完整的環(huán)保政策和法規(guī)，鼓勵企業(yè)實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略。各省、自治區(qū)、直轄市也針對本行政區(qū)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)頒布了多項法規(guī)條例和優(yōu)惠措施，鼓勵制造企業(yè)積極響應(yīng)國家政策實施綠色發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)齊頭并進(jìn)。中小制造企業(yè)應(yīng)該積極承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，力求創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，也不破壞和危害環(huán)境。

2.滿足社會及消費者需求

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步、科學(xué)知識的普及推廣，消費者的環(huán)保意識、健康意識和預(yù)防意識也大幅度提高，在工作、學(xué)習(xí)和生活中對消費品的要求不斷提高，對健康、綠色消費品的需求也大幅增長。當(dāng)下消費者對綠色產(chǎn)品需求持續(xù)增長的態(tài)勢也為中小制造企業(yè)提供了廣闊的市場和巨大的商機(jī)，企業(yè)可以通過申請環(huán)保項目補貼、設(shè)計改造綠色生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)獲得綠色證書、創(chuàng)新綠色產(chǎn)品。實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，能夠滿足消費者的需求，也有助于提高企業(yè)的市場競爭力。

3.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

綠色發(fā)展理念的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過采用綠色技術(shù)和管理方法，制造企業(yè)可以降低對能源和自然資源的消耗，減少處理廢棄物品的成本，短期看來可能會增加投人，但是長期來看一定能帶來整體效益、收人和利潤的提高。中小制造企業(yè)實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略既有助于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展又能為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。綠色發(fā)展為中小企業(yè)帶來創(chuàng)新和機(jī)遇，通過技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)綠色產(chǎn)品使企業(yè)開拓了市場空間、提高了產(chǎn)品的競爭力、迎合了市場對環(huán)保產(chǎn)品的需求，提升了企業(yè)的品牌形象，從而擴(kuò)大了企業(yè)的市場份額。

三、中小制造企業(yè)綠色發(fā)展理念下可持續(xù)戰(zhàn)略的構(gòu)建1.綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

（1）優(yōu)化流程和生產(chǎn)工藝

中小制造企業(yè)對現(xiàn)有的生產(chǎn)流程及工藝進(jìn)行全面的評估，找出高能耗、高污染的環(huán)節(jié)并對這些環(huán)節(jié)加大整改力度，提高生產(chǎn)效率，科學(xué)設(shè)計以減少輔助材料的使用，從而減少能耗和廢棄物的排放。中小制造企業(yè)還要引進(jìn)環(huán)保節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，對過期或報廢的原材料、半成品、廢品進(jìn)行回收處理，避免對環(huán)境造成污染。如有條件，建議對能源使用情況實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常時能及時處理。

（2）引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和數(shù)字技術(shù)

中小制造企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展需要的流程控制系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、環(huán)保能耗監(jiān)測系統(tǒng)等。例如，建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)對原材料和零部件進(jìn)行精確管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率、降低庫存成本。企業(yè)還可以通過監(jiān)測感應(yīng)器和智能化技術(shù)預(yù)測車間生產(chǎn)設(shè)備的故障發(fā)生概率和風(fēng)險等級，提前進(jìn)行設(shè)備檢修和定期保養(yǎng)，減少損失以提高設(shè)備壽命。數(shù)字技術(shù)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)的自動化程度，減少人員操作，不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了員工的勞動強度和出現(xiàn)人為錯誤的風(fēng)險。

2.綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

首先，中小制造企業(yè)應(yīng)選擇具有環(huán)保資質(zhì)和良好環(huán)保記錄的供應(yīng)商，培養(yǎng)資質(zhì)好又相對穩(wěn)定的環(huán)保供應(yīng)商，與之建立長期合作關(guān)系并對供應(yīng)商進(jìn)行評估和分級。另外，在采購環(huán)節(jié)也要向環(huán)保型的設(shè)備和材料傾斜并與綠色供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系以實現(xiàn)雙贏發(fā)展。

其次，中小制造企業(yè)要合理規(guī)劃物流配送路線，提高運輸效率，降低運輸成本和能源消耗。要重視購銷存各環(huán)節(jié)的物流鏈條，科學(xué)合理地規(guī)劃物流路線，降低物流成本、提高物流效率?？梢詫Ρ绕髽I(yè)自建運輸車隊和外包運輸兩種方案，自建運輸車隊建議采用電動汽車、混合動力車，從而減少使用汽油、柴油，進(jìn)而減少對大氣的污染。通過大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化物流配送方案，通過減少交通運輸次數(shù)和運輸公里數(shù)，降低物流運輸過程中的能耗和碳排放。

最后，中小制造企業(yè)應(yīng)加強對原材料、半成品、產(chǎn)成品倉庫的管理，建立科學(xué)的庫存管理系統(tǒng)，用定期或不定期盤點對庫存實施監(jiān)控，減少因盤虧和毀損造成的損失，減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

3.綠色生產(chǎn)過程控制

（1）中小制造企業(yè)要優(yōu)化和設(shè)計生產(chǎn)流程，改造生產(chǎn)工藝，節(jié)約原材料半成品到產(chǎn)成品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的周轉(zhuǎn)時間，減少物流中轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，減少資源損耗，避免員工因環(huán)境污染而影響健康。

（2）中小制造企業(yè)要建立完善的生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和步驟，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，特別要注意避免因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)和員工技術(shù)不過關(guān)造成的廢品、次品。廢品、次品率高的后果是浪費原材料及相關(guān)資源，企業(yè)應(yīng)重視對生產(chǎn)過程的監(jiān)管，降低廢品、次品率。

（3）中小制造企業(yè)還要重視廢棄物品的處置。建立明確的廢棄物品管理制度和程序，重視資源的再生利用，對于可回收的物品要妥善保管和進(jìn)行回收再利用處理，對不可回收的物品要將其交給有處理資質(zhì)的相關(guān)部門處置，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。

4.開展綠色生產(chǎn)培訓(xùn)

（1）組織員工培訓(xùn)

中小企業(yè)難以高薪吸引外部人才，企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)是一條比較適用的方法。企業(yè)應(yīng)該定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的綠色環(huán)保意識，掌握生產(chǎn)工藝和技能，鼓勵員工研發(fā)和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)效率，減少不合格產(chǎn)品。

（2）建立獎懲機(jī)制

對于有技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)、降低能耗和產(chǎn)品合格率高于平均線的員工，要給予表揚、宣傳、發(fā)獎金等精神

及物質(zhì)上的獎勵。對于在生產(chǎn)過程中疏忽大意、造成不必要的損失和浪費的員工，應(yīng)該給予批評、扣發(fā)工資、待崗等處罰。

5.建立綠色持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)測機(jī)制

（1）建立綠色生產(chǎn)指標(biāo)體系

中小制造企業(yè)應(yīng)制定明確的綠色生產(chǎn)指標(biāo)，如能源消耗、水資源消耗、廢棄物產(chǎn)生量等，定期對這些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和評估，根據(jù)指標(biāo)監(jiān)測的結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

（2）持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程

中小制造企業(yè)要定期對綠色生產(chǎn)措施的實施效果進(jìn)行評估，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整改進(jìn)生產(chǎn)流程和加強管理。密切關(guān)注行業(yè)、企業(yè)環(huán)保技術(shù)變化并積極革新，保證在技術(shù)和制作工藝上不被行業(yè)淘汰。

6.綠色營銷戰(zhàn)略

（1）樹立企業(yè)綠色環(huán)保的形象

通過展覽、展銷、廣告等手段宣傳企業(yè)的綠色環(huán)保發(fā)展理念，在社會上和廣大消費者心中樹立企業(yè)的健康環(huán)保形象。通過參加公益、捐贈、鄉(xiāng)村教育等活動，提高企業(yè)產(chǎn)品的社會影響力和知名度，使企業(yè)綠色環(huán)保形象深人人心。

（2）開展系列綠色營銷活動

以節(jié)能減排、環(huán)保、低碳、健康為中心，通過方案策劃制定營銷策略開展綠色營銷。利用當(dāng)今社會自媒體高度發(fā)達(dá)以及各類平臺、軟件、App在人們的生活中影響越來越大的契機(jī)，打造企業(yè)環(huán)保形象，將企業(yè)綠色發(fā)展的決心宣之于眾。

（3）加強客戶關(guān)系管理

建立綠色客戶關(guān)系管理體系，了解客戶的綠色需求，推銷綠色產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供個性化的綠色解決方案。捕捉客戶對產(chǎn)品的新需求，提升和鞏固企業(yè)產(chǎn)品綠色環(huán)保的口碑。

四、綠色發(fā)展戰(zhàn)略對中小制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極響

1.在環(huán)境保護(hù)方面的效益

中小制造企業(yè)在綠色發(fā)展戰(zhàn)略下，通過選用環(huán)保材料，減少了諸如vocs氣體的排放，環(huán)保材料大多具有可再生性和可降解性，有利于資源的重復(fù)循環(huán)利用。采用活性炭吸附等廢氣處理技術(shù)可有效減少廢氣排放；通過污水處理設(shè)施將凈化處理后的水根據(jù)其潔凈程度進(jìn)行循環(huán)利用；通過對固體廢棄物的回收和專業(yè)處理可以減少對土地的污染?？傊?，通過研發(fā)和改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備能夠降低在生產(chǎn)過程中的水、電、煤、氣等能源的消耗，加強對原材料、半成品、廢品的回收和科學(xué)管理，提高了資源的使用率，減少了廢棄物對環(huán)境的污染。

2.直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益

中小制造企業(yè)通過實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)可降低能耗，對生產(chǎn)過程中的主要材料和輔助材料等用量的精確計算和控制避免了材料浪費，對廢料進(jìn)行回收和再利用又減少了原材料成本。設(shè)備智能化、數(shù)字化減少了人工操作，節(jié)約了人工成本；通過智能化技術(shù)預(yù)測設(shè)備的故障和科學(xué)安排檢修有效控制了車間的成本費用，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，實施綠色發(fā)展后企業(yè)能享受到政府提供的稅收優(yōu)惠政策和補貼。通過綠色營銷戰(zhàn)略，企業(yè)在消費者心中能夠樹立良好的環(huán)保形象，引起更多消費者的關(guān)注，從而擴(kuò)大市場份額。國際方面，通過申請和考評獲得國際環(huán)保認(rèn)證也有助于幫助企業(yè)產(chǎn)品拓展國際市場，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.間接形成的社會效益

中小制造企業(yè)實行綠色發(fā)展戰(zhàn)略，實施綠色生產(chǎn)流程，節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，減少對環(huán)境的破壞和影響，以上行為均有助于企業(yè)在社會和消費者心中樹立良好的聲譽，獲得社會各界的認(rèn)同，贏得好感和贊譽。中小制造企業(yè)實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，在行業(yè)和其他同規(guī)模、同類型企業(yè)中樹立榜樣，可推動行業(yè)向綠色環(huán)保發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。在綠色發(fā)展戰(zhàn)略實施中，中小制造企業(yè)向上游供應(yīng)商購買環(huán)保材料，向下游客戶推廣特色產(chǎn)品，并且全程施行綠色供應(yīng)鏈和綠色營銷，有助于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，帶動行業(yè)、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

中小制造企業(yè)建立綠色發(fā)展戰(zhàn)略，有利于環(huán)境保護(hù)、社會發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步，更有助于中小企業(yè)在與大企業(yè)的競爭中保持自己的市場份額并通過綠色技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過程控制、綠色生產(chǎn)培訓(xùn)、建立持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)測機(jī)制、開展綠色營銷等方法不斷提升企業(yè)自身的競爭力，獲得更大的發(fā)展。在實施可持續(xù)戰(zhàn)略的過程中，中小制造企業(yè)需要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大資金投入、加強人才培養(yǎng)、加強合作與交流，并采取政策、技術(shù)、管理和服務(wù)保障等多種組合措施，以確?？沙掷m(xù)戰(zhàn)略的順利實施。隨著人們環(huán)保意識的不斷提高和社會各界對環(huán)境保護(hù)越來越重視，綠色發(fā)展必將成為中小制造企業(yè)的必然路徑。

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作者簡介：覃士珍（1975一），女，壯族，廣西柳州人，，副教授，研究方向：企業(yè)管理、經(jīng)營分析、財務(wù)管理。