示范培訓(xùn)班上，包括堰河村黨委書(shū)記閔洪艷在內(nèi)的村黨組織書(shū)記們，展開(kāi)了一場(chǎng)熱烈的“堰河論道”，圍繞“如何當(dāng)好村黨組織書(shū)記”等問(wèn)題進(jìn)行了精彩交流?，F(xiàn)將書(shū)記們聚焦12個(gè)問(wèn)題的討論發(fā)言“金句”摘編整理，供參考學(xué)習(xí)。

1.如何做到不忘初心、一心在村工作？

閔洪艷：我當(dāng)書(shū)記只有一個(gè)夢(mèng)想，就是讓堰河人過(guò)上幸福美滿的生活。

沒(méi)有什么比以身作則更有號(hào)召力，沒(méi)有什么比干實(shí)事謀發(fā)展更重要，也沒(méi)有什么比服務(wù)群眾更有意義。

周立新（武漢市蔡甸區(qū)官塘村黨支部書(shū)記）：黨員干部對(duì)得起組織給的平臺(tái)，對(duì)得起自己的崗位，對(duì)得起群眾，才算真正對(duì)得起自己。

2.抓班子建設(shè)要注重什么？

閔洪艷：作為村書(shū)記，要與時(shí)俱進(jìn)謀出路。要從高處定位，在大背景下確定發(fā)展目標(biāo)和方向；從大處著眼，考驗(yàn)一名村書(shū)記的，首先是格局；從小處著手，在培育良好干部作風(fēng)、塑造文明新風(fēng)上下功夫。

要在大格局中定好位。堰河村的定位就是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，公有私有一起發(fā)展，集體利益農(nóng)戶利益一起發(fā)展，兩股力量同時(shí)發(fā)力。

要學(xué)習(xí)黨的方針政策，結(jié)合村里的實(shí)際學(xué)、針對(duì)性學(xué)；其次要干，不能這不敢搞、那不敢搞。三是要聽(tīng)黨的話，把想做的事情向上級(jí)匯報(bào)、與班子成員溝通；再苦再難，創(chuàng)造條件也要搞。

要忍辱負(fù)重，忍得住清貧、耐得住寂寞，在哪座山唱哪座山的歌，一步一個(gè)腳印，小車不倒只管推。

閔洪艷：村干部要學(xué)會(huì)做兩個(gè)人的工作：做上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作、做群眾工作。做領(lǐng)導(dǎo)的工作，要把自己的想法、理想抱負(fù)向上匯報(bào)，把想干什么、怎么干、您看行不行等進(jìn)行匯報(bào)；做群眾的工作，要先想群眾的事情，不要想我們的威信、面子。要把群眾想做的事情深深地想清楚，再來(lái)以情以理幫助他們解決事情。

蔡建紅（嘉魚(yú)縣肖家洲村黨總支書(shū)記）：村書(shū)記要干明白，關(guān)鍵要干成兩件事：把老百姓的心攏起來(lái)、讓老百姓的腰包鼓起來(lái)。干成這兩件事，關(guān)鍵是要有公心、耐心和愛(ài)心。沒(méi)有公心服不了眾，沒(méi)有耐心干不長(zhǎng)遠(yuǎn)，沒(méi)有愛(ài)心走不進(jìn)老百姓心里。

3.村后備力量、黨員隊(duì)伍建設(shè)如何抓？

閔洪艷：農(nóng)村黨員就像一根小草，力氣雖小，也要頂一顆露水珠，這顆露水珠就是黨員的責(zé)任和擔(dān)子。

堰河村每名干部身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)黨員肩上有擔(dān)子。村干部既是導(dǎo)游又是講解員還是服務(wù)員，一個(gè)村干部的形象群眾盡收眼底，言行舉止都在群眾監(jiān)督之下。

萬(wàn)利軍（鄂州市華容區(qū)韓畈村黨總支書(shū)記）：要讓群眾留在村里，必須讓村子有奔頭；要讓村子有奔頭，就必須讓支部有勁頭。支部書(shū)記就得像“推土機(jī)”，遇到困難不退縮。黨員帶了頭，群眾就跟著走；一個(gè)帶頭了，其他黨員就自覺(jué)跟上隊(duì)伍了。

4.鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍怎么建？

閔洪艷：農(nóng)村要給人才提供舞臺(tái)和平臺(tái)。要做好一切準(zhǔn)備，讓更多的人到農(nóng)村發(fā)展。

余國(guó)榮（孝昌縣敦厚村黨總支書(shū)記）：我們村的“新農(nóng)人”培養(yǎng)有本“三字經(jīng)”：政治引領(lǐng)“指路子”、政治吸納“壓擔(dān)子”、政治培養(yǎng)“給位子”。通過(guò)落實(shí)政策、村干部傳幫帶、思想教育引導(dǎo)，把年輕人留在村里，扶持灣組青年跟黨創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)無(wú)職黨員領(lǐng)崗履職，把群眾培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成后備干部。

5.怎樣搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

閔洪艷：要用工業(yè)化的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展農(nóng)村，用市場(chǎng)化的手段來(lái)管理服務(wù)農(nóng)村。

發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，一頭連著農(nóng)戶，一頭連著市場(chǎng)，需要遵循市場(chǎng)規(guī)律，回應(yīng)市場(chǎng)需求，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，走好農(nóng)文旅融合發(fā)展之路。

閔洪艷：發(fā)展要立足實(shí)情實(shí)際、培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)，走綠色發(fā)展之路，既要守好綠水青山，又要把綠水青山變成金山銀山。

翁新強(qiáng)（鄖西縣小新川村黨支部書(shū)記）：適合自己的才是最好的！地方的發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)的壯大無(wú)一不是以特色資源為支撐，一步步壯大起來(lái)的。要依托一方水土、找準(zhǔn)地方特色、依靠產(chǎn)業(yè)支撐，在“土特產(chǎn)”上做文章，走出一條具有地方特色、符合市場(chǎng)需求的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

謝蓉（宜昌市夷陵區(qū)許家沖村黨支部書(shū)記）：鄉(xiāng)村振興沒(méi)有捷徑可走，方向定了，就要“傻”一點(diǎn)，堅(jiān)持往前走。成功只是最后一步，要踏踏實(shí)實(shí)走好成功之前的九十九步。

杜仁強(qiáng)（南漳縣觀音堂村黨支部書(shū)記）：鄉(xiāng)村振興必須要先算好生態(tài)賬，才能賺足發(fā)展錢。只有用一草一木皆風(fēng)景、一磚一瓦有故事的匠心，才能將生態(tài)資源變成致富資本。鄉(xiāng)村振興沒(méi)有捷徑，只有擼起袖子、甩開(kāi)膀子才能把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。鄉(xiāng)村振興不是干部登臺(tái)唱獨(dú)角戲，而是群眾搭臺(tái)大合唱。只有把大伙的心焐熱、勁兒攢足了，才能一呼百應(yīng)、移山填海。鄉(xiāng)村振興既要埋頭種地，又要抬頭看天，要把農(nóng)產(chǎn)品搬上云端，讓山貨飛出山溝、賣個(gè)好價(jià)錢。

6.如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)？

閔洪艷：鄉(xiāng)村振興必須要讓老百姓高興，腰包要鼓起來(lái)、要有笑臉。

堰河村堅(jiān)持把帶動(dòng)農(nóng)民共同富裕作為目標(biāo)，探索出“三個(gè)三分之一”的措施，即：三分之一的脫貧戶產(chǎn)業(yè)扶持，三分之一的脫貧戶帶動(dòng)就業(yè)，三分之一無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧戶參與集體分紅。

陳林（大冶市火石村黨支部書(shū)記）：火石村探索“村黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”運(yùn)行模式，村黨支部統(tǒng)籌村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模，把握好大方向；合作社統(tǒng)一提供技術(shù)、種苗、肥料等，做好社會(huì)化服務(wù)；村辦企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，做好產(chǎn)業(yè)示范引導(dǎo)；農(nóng)戶積極參與村級(jí)集體產(chǎn)業(yè)種植，農(nóng)民主動(dòng)入股入社，推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，達(dá)到興村富民、共同富裕。

7.怎樣真正把群眾工作做好？

閔洪艷：“三農(nóng)”問(wèn)題是什么？“三農(nóng)”的問(wèn)題就是我們的問(wèn)題，我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)造的問(wèn)題。問(wèn)題是什么？所有的問(wèn)題都是我們的工作、我們的任務(wù)。如果把問(wèn)題當(dāng)作工作、當(dāng)作任務(wù)來(lái)完成，我認(rèn)為就沒(méi)問(wèn)題了。

閔洪艷：堰河村黨委的號(hào)召力、凝聚力，就在于讓老百姓參與進(jìn)來(lái)。要充分相信群眾，我們做的事情，只要是為老百姓好，老百姓沒(méi)有不支持的。

閔洪艷：村干部要與自己斗智、斗能力，不能與群眾作斗爭(zhēng)。做群眾工作，不要耍官腔，一定要用情、以情來(lái)解決問(wèn)題。要換位思考，把老百姓的事情當(dāng)作自己的事情。群眾不理解時(shí)，要找一個(gè)恰當(dāng)?shù)目梢宰龉ぷ鞯臅r(shí)間和地點(diǎn)。

謝蓉：用活“帶頭人”“熱心人”“合伙人”三類骨干：將黨小組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格員、黨員中心戶等培養(yǎng)成治理帶頭人；由群眾基礎(chǔ)好、德高望重的老黨員、老干部、老軍人、老教師、老模范擔(dān)任“五老”理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在矛盾調(diào)處中“挑擔(dān)子”。

發(fā)揮農(nóng)村工匠、民警輔警、鄉(xiāng)村醫(yī)生、律師等群體活躍在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)角落的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，吸納成為激發(fā)村莊活力、推動(dòng)鄉(xiāng)村治理的重要力量。積極組建自治組織和社會(huì)組織，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

甘宏偉（隨州市曾都區(qū)小嶺沖村黨支部書(shū)記）：在每月支部主題黨日設(shè)立“民情會(huì)診”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持黨小組議、支委會(huì)議、黨員大會(huì)議“三步議事”，由各黨小組長(zhǎng)匯報(bào)黨員聯(lián)戶走訪所收集梳理到的群眾矛盾訴求情況；黨員大會(huì)對(duì)支委會(huì)確定需要辦理的事項(xiàng)進(jìn)行充分醞釀和討論，形成黨員大會(huì)決定的辦理事項(xiàng)清單，明確辦理責(zé)任人和辦理時(shí)限。辦理情況在下個(gè)月支部主題黨日上進(jìn)行專題報(bào)告。

袁俊（京山市源泉鎮(zhèn)村黨支部書(shū)記）：支部帶頭、黨員帶頭、代表帶頭、能人帶頭，這幾個(gè)“帶頭人”至關(guān)重要，有這些人在前面帶頭，其他存在觀望猶豫情緒的村民會(huì)逐漸被感染感化為主動(dòng)參與。

楊先然（利川市繁榮村黨總支書(shū)記）：繁榮村通過(guò)打造和擦亮“小院說(shuō)事”這個(gè)鄉(xiāng)村治理的共建共治平臺(tái)，圍繞“說(shuō)、議、辦、督、評(píng)”五個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度激發(fā)群眾智慧，讓群眾在鄉(xiāng)村治理中“唱主角”。

8.農(nóng)村環(huán)境整治如何抓？

閔洪艷：在2003年那個(gè)剛剛吃飽穿暖的年代，一個(gè)鄂西北的偏僻小村要搞“垃圾分類”，聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)直是天方夜譚。

我?guī)еh員干部先學(xué)先試，處理好自己房前屋后的生活垃圾和生產(chǎn)垃圾；每天早上5點(diǎn)拿著掃帚、灰撮子到村里的幾家“衛(wèi)生困難戶”門前屋后清理垃圾，并做好分類。不到一個(gè)星期，全村人都參與了進(jìn)來(lái)。

無(wú)論是新農(nóng)村建設(shè)還是保山護(hù)水，無(wú)論是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)還是鄉(xiāng)村振興，堰河的成功經(jīng)驗(yàn)就是首先讓老百姓認(rèn)識(shí)到、讓老百姓都參與進(jìn)來(lái)，老百姓都不等不靠，用勤勞的雙手換來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的財(cái)富。

9.鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)有哪些好辦法？

閔洪艷：堰河村堅(jiān)持開(kāi)展“五個(gè)十佳”評(píng)選活動(dòng)——十佳優(yōu)秀黨員、十佳服務(wù)標(biāo)兵、十佳環(huán)保衛(wèi)士、十佳孝道模范、十佳文明戶，用榜樣的力量推動(dòng)鄉(xiāng)村治理，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

甘宏偉：全方位、多層次挖掘每戶家庭的閃光點(diǎn)，設(shè)立黨員光榮戶、群眾代表光榮戶、人民教師光榮戶、軍屬光榮戶、大學(xué)生光榮戶、勤勞致富光榮戶、遵紀(jì)守法光榮戶、家庭和睦光榮戶、鄰里和諧光榮戶、助人為樂(lè)光榮戶、見(jiàn)義勇為光榮戶等榮譽(yù)。按照“群眾推薦—小組評(píng)比—村級(jí)審核”的程序，根據(jù)農(nóng)戶家庭實(shí)際情況，選擇相適應(yīng)的榮譽(yù)項(xiàng)，予以懸掛表彰。對(duì)家庭榮譽(yù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)平時(shí)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不符合家庭榮譽(yù)的，堅(jiān)決予以摘牌。

梅啟新（松滋市姜家?guī)X村黨支部書(shū)記）：定期舉辦家風(fēng)故事分享會(huì)，邀請(qǐng)村民上臺(tái)講述自己家庭的故事，分享長(zhǎng)輩們的教誨和傳承下來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)動(dòng)村民根據(jù)自己家庭的特點(diǎn)和價(jià)值觀，精心制作家訓(xùn)牌匾，掛在自家門口，時(shí)刻提醒家人遵守家訓(xùn)、傳承家風(fēng)。

10.如何管好集體資產(chǎn)資源？

閔洪艷：堰河村探索了“統(tǒng)分結(jié)合”的合作經(jīng)營(yíng)機(jī)制。“統(tǒng)”，就是依托合作社實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)、童叟無(wú)欺。農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售。“分”，就是在合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，尊重村民的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。在合作社接待的團(tuán)隊(duì)游客方面，實(shí)行輪流派單到各經(jīng)營(yíng)戶，鼓勵(lì)農(nóng)戶開(kāi)發(fā)特色菜品，既穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)戶收入，又優(yōu)化游客體驗(yàn)。

周立新：以三資管理“清家底”，對(duì)村集體山林、水面、建設(shè)用地等“三資”進(jìn)行全面清查、逐一分類，全部登記造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉(cāng)”；以財(cái)務(wù)公開(kāi)“亮家底”，利用“線上+線下”雙通道，每月在“陽(yáng)光財(cái)務(wù)公示欄”張貼收支明細(xì)，通過(guò)“村務(wù)微信群”推送電子賬本，向村民公示村級(jí)財(cái)務(wù)情況。

11.怎樣更好地爭(zhēng)取上級(jí)支持？

閔洪艷：不要見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)困難、張嘴就要錢要項(xiàng)目，要多匯報(bào)我們?cè)趺锤?、我想怎么搞?/p>

閔洪艷：干工作要看一、想二、干三、聯(lián)四。要有市場(chǎng)的頭腦和跑市場(chǎng)的頭腦。領(lǐng)導(dǎo)都理解一個(gè)干事的黨支部書(shū)記。把想做的事情向領(lǐng)導(dǎo)講清楚，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)支持的。

閔洪艷：機(jī)遇是超前的，是給有超前思維的人準(zhǔn)備的。機(jī)遇到來(lái)的時(shí)候抓不住，不能埋怨政策，只能埋怨自己。

12.干事創(chuàng)業(yè)的精氣神如何體現(xiàn)？

閔洪艷：這博士、那博士，都離不開(kāi)我們的干事；這教授、那教授，干不出成果都難受；這水平、那水平，提高不了老百姓的生活水平，就等于沒(méi)水平。

秦澤穩(wěn)（紅安縣秦塆村黨支部書(shū)記）：基層工作再累，“有股勁兒”就不累，只要心里裝著群眾，再累的活也能干出勁頭；群眾工作再難，“掏心窩子”就不難，要把群眾當(dāng)親人，用心換心；村級(jí)力量再小，“擰在一起”就不小，要向上借力生長(zhǎng)，向下耕耘扎根，向內(nèi)挖潛突破。

萬(wàn)利軍：鄉(xiāng)村治理不是喊口號(hào)，做好群眾工作也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事情，那是要脫幾層皮、掉幾斤肉的真功夫。只要心里裝著群眾，腳下沾滿泥土，就沒(méi)有干不成的事！