一頭利落的短發(fā),戴著墨鏡,彈著吉他,在舞臺(tái)上搖滾范十足——隨著《浪姐6》的熱播,一位姐姐多次登上熱搜——她就是蔣一僑,香飄飄創(chuàng)始人蔣建琪的千金。
蔣一僑的出現(xiàn)預(yù)示著,20年前的“茶飲鼻祖”香飄飄正在高調(diào)重回公眾視線。
而不久前,在號(hào)稱“中國(guó)最貴”的四川成都春熙路,一家“香飄飄奶茶線下店”開(kāi)業(yè)活動(dòng)引發(fā)關(guān)注。多名身高模樣出眾的年輕男店員,站在店外迎客。更引人矚目的是,成都門(mén)店開(kāi)業(yè)之前,香飄飄發(fā)布了店員招聘信息,要求“身高1.8米以上、空乘專業(yè)優(yōu)先、氣質(zhì)形象佳”。
成都并不是香飄飄開(kāi)設(shè)第一個(gè)線下店的城市。今年初,香飄飄“地球首家奶茶店”在杭州西湖畔的湖濱銀泰開(kāi)業(yè),雖然只運(yùn)營(yíng)20 多天,但第一天就大排長(zhǎng)龍,店面浪漫有格調(diào),泡茶師帥氣吸睛。
這些容貌出眾的年輕男性,在現(xiàn)場(chǎng)做的并不是現(xiàn)制調(diào)配奶茶,而是用茶包進(jìn)行泡制。要知道,作為中國(guó)杯裝奶茶鼻祖,香飄飄做的就是植脂末沖泡的“奶茶”,原本是沒(méi)有茶葉的。
歷來(lái)以沖泡勾兌奶茶為特色的香飄飄,一時(shí)間喊出了“手沖現(xiàn)泡、一杯兩泡”的口號(hào)。店員用茶湯、牛奶和其他香料來(lái)制作一杯奶茶,還把萃取茶水的過(guò)程也展現(xiàn)給了消費(fèi)者。店鋪外的巨幅海報(bào)上,香飄飄甚至直接貼臉開(kāi)大“以茶會(huì)友”的霸王茶姬: “沒(méi)點(diǎn)分量,憑什么以茶會(huì)客?”
不過(guò),香飄飄推出的茶葉新品,消費(fèi)者并不完全買賬。
4月初,香飄飄推出的新品“明前特級(jí)龍井輕乳茶”,定價(jià)為16元/ 杯,相比此前個(gè)位數(shù)單價(jià)的杯裝粉末奶茶漲幅較大,招來(lái)部分消費(fèi)者的不滿。截至發(fā)稿時(shí),該產(chǎn)品在香飄飄淘寶旗艦店里的標(biāo)價(jià)是94元6杯,約合15.6元/杯。
無(wú)論是請(qǐng)帥哥站臺(tái),還是“粉末變真茶”,當(dāng)年那杯在電視廣告里“環(huán)繞地球好幾圈”的奶茶鼻祖,在歷經(jīng)十余年的茶飲行業(yè)的迭代后,正艱難地從被淘汰的邊緣重新爬回牌桌。
在成都念大學(xué)的陳曦路過(guò)春熙路的時(shí)候,偶遇排長(zhǎng)隊(duì)的香飄飄線下店。那是4月12日下午5時(shí)許,“場(chǎng)館排隊(duì)從前門(mén)繞到了后門(mén)”,陳曦告訴南風(fēng)窗。
店內(nèi)有四五個(gè)男店員,在陳曦看來(lái)都“蠻帥的”,個(gè)子也都挺高,“從外面拍的話,人堆里也能拍到他們”。
她拍了一名穿紫色T 恤、戴黑框眼鏡的店員,“他是最忙的”。除了忙著點(diǎn)單和制作,男店員們還需要負(fù)責(zé)與消費(fèi)者合影。
陳曦看見(jiàn),店內(nèi)店員制作一杯茶飲的過(guò)程,主要是在“泡茶”。柜臺(tái)的點(diǎn)單頁(yè)面有十幾種奶茶品牌,但不能線上下單,只能人工排隊(duì)。
排了40多分鐘,陳曦花9 元買了一杯推薦款“茉香滿庭”,但口味與市面上各家奶茶店的“輕乳茶”差不多。
今年3月初,香飄飄官方在社交平臺(tái)上曬出了27位“制茶弟弟”的候選海報(bào),邀請(qǐng)讀者為自己喜歡的搖茶官“打投”,像海選男團(tuán)那樣,憑點(diǎn)贊量決定最終勝出者。
請(qǐng)“男團(tuán)”坐鎮(zhèn),香飄飄試圖把曾經(jīng)電視廣告里走出來(lái)的“香飄飄女孩”變成“香飄飄男孩”,但這并不是它試圖重返市場(chǎng)中心的第一步。
“男色經(jīng)濟(jì)”,在今天已經(jīng)并不新鮮,不少上了點(diǎn)年紀(jì)的國(guó)貨都用過(guò)這一招。比如,椰樹(shù)集團(tuán)海南椰汁飲料有限公司曾在2023 年開(kāi)始嘗試請(qǐng)一批“陽(yáng)光開(kāi)朗大男孩”進(jìn)入直播間,一改往日美女營(yíng)銷的套路,將重心傾向于討好女性消費(fèi)者。
又如瑞幸咖啡、紙巾品牌維達(dá),都曾在直播間里用“男色”吸引用戶下單。瑞幸搭建了一場(chǎng)“男大T臺(tái)走秀”,維達(dá)打造出“寶藏少年團(tuán)”主播團(tuán)體。蛋糕品牌好利來(lái)推出二公子做自媒體,也歪打正著地吃上了“男色”的顏值紅利。
香飄飄發(fā)布了店員招聘信息,要求“身高 1.8米以上、空乘專業(yè)優(yōu)先、氣質(zhì)形象佳”。
靠“美男”而非“美女”來(lái)吸睛,背后是女性消費(fèi)能力的提高。對(duì)奶茶這種原本就女性受眾更多的產(chǎn)品而言,男色顯然比女色更容易迎合消費(fèi)者心理。
不過(guò),無(wú)論是“她”還是“他”,通過(guò)代言人、服務(wù)人員與品牌形象綁定的營(yíng)銷方式,都還停留在最簡(jiǎn)單的視覺(jué)沖擊層面,是一種作為價(jià)值交換的符號(hào),而不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
回到香飄飄,其集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)總經(jīng)理蔣曉瑩在接受媒體采訪時(shí)談到,香飄飄開(kāi)線下奶茶店,本意是想“通過(guò)一個(gè)實(shí)體化的空間來(lái)和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)”。
“線上線下一體化經(jīng)營(yíng),線上與線下資源互融共通,線上與線下短板互補(bǔ),這三點(diǎn)是整個(gè)中國(guó)快消品未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向以及趨勢(shì)?!敝袊?guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴南風(fēng)窗,“但香飄飄到了今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)再去開(kāi)線下店,我覺(jué)得有點(diǎn)晚了?!?/p>
朱丹蓬認(rèn)為,如今,整個(gè)新中式茶飲市場(chǎng)已經(jīng)非常內(nèi)卷?!?025年,整個(gè)窗口期都關(guān)掉了,咖啡也好,新中式奶茶在2025年之后,整個(gè)品牌就固化下來(lái)了?!?/p>
對(duì)香飄飄而言,線下店員泡真茶,以及店外3D大屏廣告里喊出的“沒(méi)點(diǎn)分量憑什么以茶會(huì)客?”“不到明前拿什么上新?”“看不見(jiàn)茶葉裝什么真茶!”都是高調(diào)以真茶葉作為創(chuàng)新與營(yíng)銷方式。
其實(shí),香飄飄近年來(lái)一直在物色合適的上游茶葉基地,比如先后在云南臨滄和杭州龍井核心產(chǎn)區(qū)落成的“超級(jí)茶園”,被譽(yù)為“茶中頂奢”的特級(jí)明前龍井茶,被香飄飄納入其奶茶原料體系。
而在朱丹蓬看來(lái),這條路對(duì)香飄飄而言是個(gè)不小的挑戰(zhàn)?!澳汩_(kāi)茶園、種茶葉,這是農(nóng)業(yè)板塊,農(nóng)業(yè)的投資周期是很長(zhǎng)的,回報(bào)期又要等很久的,這對(duì)它(香飄飄)的整個(gè)利潤(rùn)肯定會(huì)有影響,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)水平也提出了更高要求?!?/p>
作為女性消費(fèi)者,“05后”陳曦的童年記憶里,香飄飄和優(yōu)樂(lè)美是兩個(gè)代表杯裝奶茶的品牌,“尤其是上初高中的時(shí)候,如果想喝奶茶,學(xué)校又不能從外面帶進(jìn)來(lái),就只能喝香飄飄”。
奶茶的消費(fèi)主力往往是年輕人,但對(duì)今天不少“00后”而言,香飄飄卻已經(jīng)不算是一個(gè)令人眼熟的品牌了。
如今,奶茶市場(chǎng)早已“茶滿為患”,各類品牌類型爭(zhēng)奇斗艷,風(fēng)格與創(chuàng)意也被開(kāi)發(fā)得所剩無(wú)幾。中高端的精致奶茶品牌,有從當(dāng)年的喜茶、奈雪,到依附于城市崛起且后來(lái)居上的茶顏悅色、霸王茶姬;相對(duì)低端的性價(jià)比系列,有蜜雪冰城、益禾堂等;“香飄飄”三個(gè)字,則實(shí)在平平無(wú)奇。
2004年,蔣建琪在杭州街頭發(fā)現(xiàn),不少人都在排隊(duì)買一杯奶茶。他想,如果有一杯能像方便面一樣可以隨時(shí)沖泡的奶茶,大家就不用排隊(duì)購(gòu)買了。于是,“一包奶茶粉+一包椰果+一杯熱水+一根吸管”構(gòu)成的杯裝鼻祖誕生了。
那句至今也仍然耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ),“杯子連起來(lái)可繞地球一圈”,具象化了香飄飄當(dāng)年風(fēng)光:僅在2008年一年內(nèi),香飄飄就賣出3億多杯。
隨后兩年內(nèi),香飄飄的銷量更是從3億多直飆2009年的7億多杯,再到2010年超過(guò)10億杯。廣告詞也從“繞地球一圈”,到“繞地球兩圈”,再到“繞地球三圈”。盡可能多地環(huán)繞地球,是香飄飄當(dāng)年的宏愿。
2017年,香飄飄在上交所上市,成為中國(guó)奶茶第一股。2018年,香飄飄公司營(yíng)收32億元,凈利潤(rùn)3.15億元。
在動(dòng)動(dòng)手指就可以下單一杯現(xiàn)泡奶茶到家的日子里,鮮有人會(huì)下單一箱粉末奶茶囤在家中。
不過(guò),與此同時(shí),整個(gè)茶飲市場(chǎng)十余年的暗流也已逐漸發(fā)育成新的浪潮。香飄飄上市那年,廣東人聶云宸創(chuàng)建的喜茶在上海開(kāi)了第一家門(mén)店,引發(fā)了現(xiàn)象級(jí)搶購(gòu)潮,并誕生出一個(gè)新的行業(yè)名詞:新茶飲。
早在幾年前,喜茶就開(kāi)始采用茶葉與牛乳嘗試芝士茶,一反當(dāng)時(shí)以粉末狀奶茶為主的茶飲市場(chǎng)。從口感上,包含真茶葉的奶茶,的確比沖兌粉更細(xì)膩,給人的心理觀感也更健康。
滿嘴植脂末、糖精味的沖泡奶茶,即便在熱量上未必比網(wǎng)紅茶飲高,但粗糙的口感、缺乏場(chǎng)景性和儀式性的紙杯,都讓香飄飄在隨后幾年的競(jìng)爭(zhēng)上毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。
香飄飄倒也沒(méi)有完全止步不前,而是悄悄做了迭代。但回頭來(lái)看,它的步履有些過(guò)于保守。
2018年,香飄飄推出“Meco果汁茶”,單價(jià)4元/杯,還打出了“0茶粉”和“低卡”的標(biāo)簽。2020年“618”期間,借助直播浪潮,Meco在李佳琦的直播間賣出近125萬(wàn)杯,疊起來(lái)約等于414座東方明珠。
數(shù)據(jù)是漂亮的。據(jù)香飄飄披露的年報(bào),2022年,香飄飄以Meco果汁茶為代表的即飲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.01億元, 同比增長(zhǎng)41.16%, 成為公司增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
但短暫的高光并沒(méi)有延續(xù)。
2023年,香飄飄的電商渠道營(yíng)收還是僅為2.5億元,在總營(yíng)收的占比僅為6.9%。在動(dòng)動(dòng)手指就可以下單一杯現(xiàn)泡奶茶到家的日子里,鮮有人會(huì)下單一箱粉末奶茶囤在家中。
相比之下,2024年的《2023年中國(guó)現(xiàn)制茶飲店市場(chǎng)前五大參與者的排名及市場(chǎng)份額》顯示,成立于2013年的上海品牌“滬上阿姨”,已以零售額104億元、市場(chǎng)份額4.2% 的高利潤(rùn),排在全國(guó)第四。同期的《2024胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》顯示,已在市場(chǎng)上活躍有些年頭的書(shū)亦燒仙草,其市值估計(jì)達(dá)到92億元。
競(jìng)爭(zhēng)的加劇是客觀事實(shí)。比香飄飄更年輕的茶飲品牌們,后來(lái)居上。十年磨一劍,香飄飄恍然抬頭卻發(fā)現(xiàn),江湖上已經(jīng)八仙過(guò)海,各顯神通。
而香飄飄其他的嘗試,比如,瞄準(zhǔn)年輕白領(lǐng)的港式奶茶蘭芳園、號(hào)稱“每杯只有200卡”的低卡牛乳茶,雖然形式上仍然堅(jiān)持“捧在手心里”的傳統(tǒng),卻并未從根本上將這個(gè)老字號(hào)從市場(chǎng)邊緣打撈起來(lái)。
因此,即便在2024年的前三季度,香飄飄的即飲業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到了8.01億元,奶茶杯可繞地球61 圈,但其他借助互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店后來(lái)居上的茶飲,要么不稀罕繞地球,就算要繞,即便單價(jià)更高、高度也更長(zhǎng)的奶茶杯,也不見(jiàn)得比香飄飄環(huán)繞圈數(shù)少。
2024年,香飄飄推出了一則企業(yè)周年宣傳片《我的故事》,以第一人稱自述方式介紹了自己20年的發(fā)展歷程,主題句是:“也許你聽(tīng)過(guò)我的名字,但沒(méi)有聽(tīng)過(guò)我的故事?!?/p>
同年10月31日,香飄飄發(fā)布了2024年前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,2024年1—9月,香飄飄實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約19.38億元,同比下滑2.05% ;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1773.25萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)408.98%。
香飄飄選擇翻盤(pán)的時(shí)機(jī),恰好是茶飲進(jìn)入存量市場(chǎng),整體創(chuàng)新能力已進(jìn)入疲軟的時(shí)期。2021年,蔣建琪在接受媒體采訪時(shí)坦言壓力:“我們轉(zhuǎn)型,比新企業(yè)更難,把(團(tuán)隊(duì))固有的思維扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),這個(gè)真的太累了,疫情加速了這個(gè)累。所以我總結(jié)最重要的事,就是忘掉過(guò)去的自己?!?/p>
在朱丹蓬看來(lái),整個(gè)中國(guó)茶飲市場(chǎng)的窗口期,在過(guò)去五年間幾乎已經(jīng)關(guān)閉了。近幾年來(lái),市場(chǎng)上沒(méi)有出現(xiàn)新的茶飲品牌,“沒(méi)有茶飲會(huì)突然間走紅,要么是倒閉,要么就被別人收購(gòu)”。
近年來(lái),不只是香飄飄,各大茶飲品牌紛紛嘗試破局和自我突破。
比如,蜜雪冰城、奈雪的茶分別于2018年開(kāi)始出海;滬上阿姨進(jìn)軍三四線城市,布局下沉市場(chǎng),同時(shí)分化出“滬咖”“茶瀑布”等品牌概念。
不過(guò),對(duì)香飄飄而言,由于消費(fèi)者心中定位固化,它的轉(zhuǎn)型之路似乎相較于其他更添難度。
新品“明前特級(jí)龍井輕乳茶”被詬病昂貴,反映了消費(fèi)者對(duì)香飄飄的定位仍然以廉價(jià)快消品為主。雖然香飄飄做出緊急回應(yīng),稱唯一定價(jià)16元的明前特級(jí)龍井輕乳茶,是因?yàn)楫a(chǎn)品用料的特殊性和稀缺性。但正如一位網(wǎng)友奚落的那樣,“誰(shuí)會(huì)把最好的茶葉買回來(lái)裝在奶茶里?”
如此質(zhì)疑的合理性在于,一杯奶茶當(dāng)然可以在茶葉原料上發(fā)力宣傳,但批量式杯裝奶茶不同于現(xiàn)做的街頭即飲,前者使用了上好的茶葉,卻在保質(zhì)期、儲(chǔ)存方式方面并未作出特別規(guī)定或承諾。
這就像曾經(jīng)兩元一包的雀巢速溶,忽然有一天揚(yáng)言,要賣與星巴克、瑞幸同價(jià)的濃縮咖啡,但并沒(méi)有更改“困的時(shí)候圖方便來(lái)一杯”的“平替”印象。
整個(gè)中國(guó)茶飲市場(chǎng)的窗口期,在過(guò)去五年間幾乎已經(jīng)關(guān)閉了。“沒(méi)有茶飲會(huì)突然間走紅,要么是倒閉,要么就被別人收購(gòu)”。
無(wú)論是為解渴,還是圖便利,消費(fèi)者或許更寧愿選擇便利店冷藏柜里的一瓶雀巢或Costa ;如果閑坐在家,外賣一杯中低價(jià)咖啡,或是自己用咖啡包、咖啡豆現(xiàn)磨,都會(huì)是更不錯(cuò)的選擇。杯裝茶飲變成了與盒裝牛奶差不多的存在,除了送禮好看,很少消費(fèi)者會(huì)選擇買來(lái)自己喝。
因此,在朱丹蓬看來(lái),反而是跳出奶茶的框架,專攻“Meco果茶”“蘭芳園”這類瓶裝零售茶飲,對(duì)香飄飄而言會(huì)是比種茶、泡茶更合適的道路,“因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)無(wú)路可走了”。
事實(shí)上,香飄飄曾短暫接近“翻紅”。
2024年底,社交平臺(tái)上出現(xiàn)過(guò)一次“復(fù)古懷舊”茶飲風(fēng)潮,城市白領(lǐng)自我調(diào)侃“下午茶降級(jí)”—“從30 塊一杯的星巴克,變成了3塊一杯的香飄飄”,“秋天的第一杯奶茶”也變成“全年自來(lái)水”。
如今,從星巴克到瑞幸,再到?jīng)_泡杯裝奶茶,茶飲已經(jīng)不再代表某種中產(chǎn)格調(diào)和生活方式,而是退化成了基礎(chǔ)的生活保障。顏值讓位于性價(jià)比,概念讓位于實(shí)用主義,花里胡哨的網(wǎng)紅營(yíng)銷,越來(lái)越難以捕獲消費(fèi)者的心。
此外,近年來(lái),幾乎每年“3·15”都會(huì)曝光一批知名茶飲品牌的衛(wèi)生安全問(wèn)題。從起售價(jià)30元的網(wǎng)紅“茉酸奶”曝出使用過(guò)期和不新鮮原料,到滬上阿姨被曝用過(guò)期水果盒小料,大牌茶飲的光鮮靚麗背后,看不見(jiàn)的制作工序和人工流程,暗藏著可能存在的問(wèn)題,也逐漸導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)門(mén)店現(xiàn)泡奶茶失去信任。
值得一提的是,在所有被“3·15”曝光的茶飲品牌里,今年被曝制作衛(wèi)生狀況堪憂的蜜雪冰城,卻并沒(méi)有引起太多網(wǎng)友恐慌和消費(fèi)者抵觸。對(duì)于均價(jià)個(gè)位數(shù)的茶飲來(lái)說(shuō),瑕疵是某種程度可以被容忍的。
而社交媒體上,有博主測(cè)評(píng)香飄飄植脂末的含糖量,熱評(píng)第一卻是一則黑色幽默:“白糖算是健康的了?!?/p>
在“物美價(jià)廉為王”的大環(huán)境下,如果做不到物美,能保證價(jià)廉也是不錯(cuò)的。浮華褪去后,人們?yōu)榉?hào)、情緒與服務(wù)買單的意愿降低,那些曾經(jīng)差點(diǎn)被產(chǎn)品迭代淘汰的古早快消品,反而可能憑借平價(jià)和扎實(shí)重新回到人們視線。不論是“180空乘”,還是個(gè)位數(shù)單價(jià)的便攜即飲,消費(fèi)者對(duì)香飄飄唯一的期待,也許只是保持樸實(shí)和真誠(chéng)。