傳輸層衛(wèi)星是美國太空發(fā)展局正在為美軍開發(fā)的“國防太空架構(gòu)”(NDSA)的重要組成?!皣捞占軜?gòu)”由傳輸層、戰(zhàn)斗管理層、跟蹤層、監(jiān)管層、導(dǎo)航層、威懾層及支撐層7層組成,目的是構(gòu)建由海量衛(wèi)星組成、遍布全球、實現(xiàn)對戰(zhàn)場態(tài)勢的有效感知和通信。2023年,“國防太空架構(gòu)”發(fā)展為“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”(PWSA)。美國太空發(fā)展局認為,“國防太空架構(gòu)”和其發(fā)展“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”是統(tǒng)一整合美軍下一代太空能力,實現(xiàn)聯(lián)合全域指揮控制(JADC2)的天基基礎(chǔ),而作為通信骨干的傳輸層衛(wèi)星,其重要性不言而喻。
與以往美軍用衛(wèi)星研發(fā)所不同的是,傳輸層衛(wèi)星具有需求數(shù)量大、迭代速度快的特點,對于傳統(tǒng)的衛(wèi)星研發(fā)和采辦流程提出巨大挑戰(zhàn)。美太空發(fā)展局在DARPA等美軍內(nèi)部科研機構(gòu)研發(fā)成果的基礎(chǔ)上,通過運用商業(yè)化策略、借鑒SpaceX等公司發(fā)展經(jīng)驗、基于成熟商用平臺研發(fā)等,初步實現(xiàn)了“控制成本、追趕進度”的目標(biāo)。
美太空發(fā)展局為美太空軍打造的“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”的傳輸層,由遍布全球的數(shù)百顆小型衛(wèi)星組成。數(shù)百顆傳輸層衛(wèi)星組成的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)將成為美軍聯(lián)合全域指揮控制的天基骨干通信網(wǎng)絡(luò),負責(zé)將遍布全域的傳感器和效應(yīng)器進行有效連接,以實現(xiàn)聯(lián)合全域指揮控制目標(biāo)中所期望實現(xiàn)的各作戰(zhàn)單元之間的實時、低延遲、大容量通信。
傳輸層衛(wèi)星主要依靠綜合廣播服務(wù)(IBS)、Link 16數(shù)據(jù)鏈、光學(xué)星間鏈路及組網(wǎng)協(xié)議4種手段實現(xiàn)其與傳輸層衛(wèi)星星座外各節(jié)點的溝通,在4種手段外還兼容了多種通信波段。傳輸層衛(wèi)星在整個聯(lián)合全域指揮控制中起到提供可靠、高韌性、低延遲通信的能力,同時負責(zé)“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”中其他六層的連通與實時通信。傳輸層衛(wèi)星的數(shù)量之多、分布范圍之廣,體現(xiàn)了強大的通信能力是美軍遂行聯(lián)合全域作戰(zhàn)的基礎(chǔ)。
除以上提到的4種手段外,傳輸層衛(wèi)星還針對頻譜管理等進行一定優(yōu)化,使其滿足多頻段傳輸需求。針對不同傳輸手段進行網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化,通過引入零信任策略等滿足網(wǎng)絡(luò)安全需求。傳輸層衛(wèi)星從設(shè)計伊始便考慮到全球定位和授時能力建設(shè),快速定位以實現(xiàn)捕獲和交鏈功能。傳輸層衛(wèi)星的設(shè)計還考慮到正在研發(fā)的“戰(zhàn)斗管理指揮控制和通信(BMC3)”兼容與對接,當(dāng)前傳輸層衛(wèi)星僅滿足于實現(xiàn)鏈路暢通,未來還將以實現(xiàn)資源的管理、協(xié)調(diào)和分配為重要目標(biāo)。
目前,傳輸層衛(wèi)星的開發(fā)和部署主要分為第0期、第1期和第2期3個部分組成,3期總共計劃將355顆衛(wèi)星送入太空。
第0期由19顆衛(wèi)星組成,其中,洛克希德·馬丁公司研制10顆衛(wèi)星,約克航天系統(tǒng)公司研制9顆。按照美方有關(guān)資料披露,第0期傳輸層衛(wèi)星以測試任務(wù)為主,主要檢驗光學(xué)星間鏈路性能、綜合廣播服務(wù)對于不同地區(qū)的傳輸能力及信息交互至BMC3系統(tǒng)能力、衛(wèi)星利用Link 16鏈路向地面用戶傳輸數(shù)據(jù)和接收數(shù)據(jù)的能力以及在不依賴全球定位系統(tǒng)下的定位、導(dǎo)航、授時(PNT)能力。第0期傳輸層衛(wèi)星分為A、B兩組,其中A組衛(wèi)星作為整個星座的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,B組衛(wèi)星通過綜合廣播系統(tǒng)(IBS)和Link 16進行通信。A組衛(wèi)星均勻分布作為基礎(chǔ),B組衛(wèi)星則支持在特定時間內(nèi)對特定區(qū)域的覆蓋。傳輸層衛(wèi)星第0期雖然已經(jīng)具備了傳輸層衛(wèi)星的諸多特征,其目標(biāo)聚焦于實現(xiàn)特定區(qū)域低延遲數(shù)據(jù)連接及與地面設(shè)施的全球鏈接能力。
第1期由126顆衛(wèi)星組成,洛克希德·馬丁公司、諾斯羅普·格魯曼公司和約克航天系統(tǒng)公司分別負責(zé)42顆衛(wèi)星的研制工作。第1期126顆衛(wèi)星分別部署于6個軌道面,衛(wèi)星之間可依靠光學(xué)星間鏈路進行信息交互。相較于第0期,第1期傳輸層衛(wèi)星將采用以任務(wù)為中心的載荷配置,為美軍提供全球性通信接入、持久的區(qū)域加密、低延遲的連接。第1期傳輸層衛(wèi)星在功能上是第0期的強化,整體設(shè)計和功能趨于成熟,實際作戰(zhàn)效能更強。第1期傳輸層衛(wèi)星將于2024年9月展開部署。
第2期由210顆衛(wèi)星組成,總共分為Alpha、Beta及Gamma3個部分。Alpha衛(wèi)星總計100顆,其中諾斯羅普·格魯曼公司負責(zé)38顆,約克航天系統(tǒng)公司負責(zé)62顆。Alpha衛(wèi)星分為低軌和高軌兩部分,其中低軌由4個低傾斜軌道面組成,每個軌道面19顆衛(wèi)星;高軌由6個高傾斜軌道面組成,每個軌道面4顆衛(wèi)星。單個Alpha衛(wèi)星搭載Ka波段任務(wù)載荷、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)路由子系統(tǒng)、導(dǎo)航子系統(tǒng)、S波段備份遙測、跟蹤和控制子系統(tǒng)、4個光通信終端、BMC3模塊,具備使用Link 16數(shù)據(jù)鏈及導(dǎo)航子系統(tǒng)內(nèi)的全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)(GNSS)態(tài)勢感知能力。首批Alpha衛(wèi)星計劃于2026年開始交付。Beta衛(wèi)星均在較低軌道運行,總計90顆,諾斯羅普·格魯曼公司公司負責(zé)36顆,洛克希德·馬丁公司負責(zé)36顆,火箭實驗室公司負責(zé)18顆。Gamma衛(wèi)星的具體細節(jié)仍待完善,根據(jù)美太空發(fā)展局發(fā)布的招標(biāo)草案,計劃采購20顆Gamma衛(wèi)星。從功能上看,第2期傳輸層衛(wèi)星是第1期的優(yōu)化,在技術(shù)指標(biāo)和細節(jié)上有一定改進。第2期傳輸層衛(wèi)星內(nèi)三個部分之間也有區(qū)別,其中,Alpha衛(wèi)星載荷數(shù)量更多、功能更齊全,比Beta和Gamma衛(wèi)星多出1個光通信終端及BMC3接入能力;Beta衛(wèi)星主要用于增強整個系統(tǒng)的魯棒性,確保其順利運行;Gamma衛(wèi)星則著眼于傳輸層外衛(wèi)星的兼容性,強化跨軌道通信等能力。
傳輸層衛(wèi)星研發(fā)的最終目標(biāo),是構(gòu)建一個由數(shù)百顆衛(wèi)星組成的衛(wèi)星星座,其將作為“骨干”通信網(wǎng)絡(luò),接入美軍各軍種所有指揮控制系統(tǒng),以實現(xiàn)聯(lián)合全域指揮控制能力。并作為美軍現(xiàn)有衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)的備份,實現(xiàn)與地面用戶之間的高帶寬低延遲通信,利用Link 16數(shù)據(jù)鏈實現(xiàn)軍種及盟國信息共享能力。傳輸層衛(wèi)星的本質(zhì)是一種魯棒性強、數(shù)量多、具備多種通信手段、連接戰(zhàn)場各傳感器及效應(yīng)器的天基中繼節(jié)點網(wǎng)絡(luò),具備較強的兼容性。
作為美太空發(fā)展局正在開發(fā)的7層“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”中的重要一層,傳輸層衛(wèi)星數(shù)量多、批次多,其研發(fā)、采購流程已不同于以往。結(jié)合2024年2月11日美國國防部發(fā)布的首份《國防工業(yè)戰(zhàn)略》可推測,傳輸層衛(wèi)星的研發(fā)過程體現(xiàn)“任務(wù)導(dǎo)向、循序漸進、成本控制”,較為符合《2020年太空軍愿景》文件中提到的“衛(wèi)星通信應(yīng)該采用軍事和商業(yè)系統(tǒng)的綜合架構(gòu)”原則。開發(fā)過程始于美太空發(fā)展局向各大公司發(fā)出的信息征詢建議書和信息征詢請求書,研制過程中引入商業(yè)化策略控制成本,通過諸如SpaceX等企業(yè)合作發(fā)射進一步降低成本,實現(xiàn)批量制造及廣泛部署。
衛(wèi)星研制 與以往的衛(wèi)星研制過程相比,傳輸層衛(wèi)星的研制過程有一定變化。從整體設(shè)計上看,傳輸層衛(wèi)星體現(xiàn)“任務(wù)牽引”“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化”兩個要素。美太空發(fā)展局將諸多滿足條件的科技公司引入競爭,而多元化的供應(yīng)商需要遵守美太空發(fā)展局在衛(wèi)星研發(fā)過程中定下的各類標(biāo)準(zhǔn)以實現(xiàn)互操作性,美太空發(fā)展局還為相關(guān)供應(yīng)商設(shè)置獎勵條件,促進整體循環(huán)。
任務(wù)牽引要素,主要包括本階段衛(wèi)星具備的具體功能和搭載的有效載荷類型和數(shù)量,這一要素需要具備較為完善的頂層設(shè)計和明確的分階段需求提供。頂層設(shè)計提供整體方向,諸如傳輸層衛(wèi)星的工作原理和一般特征。分階段需求則明確技術(shù)細節(jié)和任務(wù)。分階段需求可以根據(jù)上一階段反饋結(jié)果修正本階段需求,實現(xiàn)有效載荷定制的差異化。這一過程類似F-35戰(zhàn)機研發(fā)過程中的“技術(shù)刷新”(TechRefresh)過程——在整個研發(fā)過程伊始,先利用市場上部分成熟平臺及任務(wù)載荷實現(xiàn)功能,再分階段實現(xiàn)對軟硬件的升級工作。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化是傳輸層衛(wèi)星能否實現(xiàn)互操作性的關(guān)鍵??v觀7層“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”涉及到的衛(wèi)星研發(fā)流程,均體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化要素。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化是在各成熟衛(wèi)星平臺的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一各生產(chǎn)廠商的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)兼容性,此舉有利于整合市場上的商業(yè)太空資源,避免各自為戰(zhàn)。
傳輸層衛(wèi)星還大量利用太空商業(yè)化成果,引進成熟產(chǎn)品,實現(xiàn)從購買商業(yè)太空服務(wù)到購買產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。其中洛克希德·馬丁公司、諾斯羅普·格魯曼公司公司和L3Harris公司分別使用TerranOrbital、空客公司以及麥克薩技術(shù)公司的商用平臺來制造傳輸層衛(wèi)星。傳輸層衛(wèi)星憑借商業(yè)化成果,批量獲得整體架構(gòu)所需的數(shù)百顆小型衛(wèi)星。在整個衛(wèi)星研發(fā)流程中,美太空發(fā)展局提出需求和技術(shù)細節(jié),利用多家生產(chǎn)機構(gòu)之間的相互競爭和太空商業(yè)化的成熟產(chǎn)品,實現(xiàn)自身利益的最大化,最大限度降低了自身風(fēng)險。
衛(wèi)星采購策略 2022年4月5日,時任美太空發(fā)展局局長德里克·圖爾尼爾在科羅拉多州舉辦的一場研討會上指出,美國國防部的采購文化仍然很難適應(yīng)美太空發(fā)展局的商業(yè)化特征采購策略。此言論折射出美太空發(fā)展局在采購策略上的重大變革。與以往相比,美太空發(fā)展局的采購周期更短、策略更靈活。正如德里克·圖爾尼爾所言,“美國防部成本核算辦公室要求美太空發(fā)展局提交未來20年的預(yù)計采購計劃。而美太空發(fā)展局則試圖在幾個月或幾年內(nèi)部署新技術(shù),而不是大型國防項目慣用的長達數(shù)十年的時間表”。通過固定價格合同、競爭引入、定期重新組織衛(wèi)星采購等機制,美太空發(fā)展局在保證進度的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了成本控制的目標(biāo),利用相對較少的資金完成了上百顆衛(wèi)星組成星座的工作。
固定價格合同,按照定義是指“合同的價格計算是以規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確、業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價固定不變,不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化的一類合同”。在這類合同中,承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。美太空發(fā)展局利用固定價格合同實施采購控制成本的起因是其經(jīng)費有限。而太空商業(yè)化所帶來的多元選擇則是美太空發(fā)展局得以順利推行固定價格合同降低風(fēng)險的外部因素。競爭的引入,不僅有利于美太空發(fā)展局按照自身意圖行事,還降低了采用單一供應(yīng)商的風(fēng)險,推動整個市場形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的趨勢。
傳輸層衛(wèi)星的采購策略的另一大特點,便是定期重新組織衛(wèi)星采購,一般以兩年為周期。定期采購有利于美太空發(fā)展局根據(jù)情況反饋適時在下階段采購需求上添加新技術(shù)需求,較為符合商業(yè)化的采購模式。這些策略加快了衛(wèi)星的采購進度,例如,傳輸層第2期Beta衛(wèi)星招標(biāo)于2023年4月份發(fā)布,合同于同年8月份授予。一旦合同授予,衛(wèi)星便進入制造流程,等待發(fā)射。
衛(wèi)星發(fā)射 一旦承包商完成衛(wèi)星的制造工作,便進入衛(wèi)星發(fā)射的準(zhǔn)備階段。為控制成本、實現(xiàn)大規(guī)模發(fā)射,美太空發(fā)展局一般會選擇SpaceX公司作為合作伙伴,利用可重復(fù)回收的“獵鷹”系列運載火箭進行發(fā)射。除SpaceX外,美太空發(fā)展局還將根據(jù)商業(yè)航天進展,選擇藍色起源公司等作為合作伙伴。未來,美太空發(fā)展局可能會將適用于衛(wèi)星采購流程的兩年期規(guī)劃應(yīng)用于衛(wèi)星發(fā)射階段,以避免SpaceX一家獨大的局面。
與傳輸層衛(wèi)星一致,“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”中涉及到的跟蹤層、導(dǎo)航層等層級,同樣需要大量衛(wèi)星。美太空發(fā)展局背離美國國防部原有的衛(wèi)星采購路徑,將市場競爭引入衛(wèi)星研發(fā)及采購流程,在相對較短時期內(nèi)取得了一定的成果。其具體細節(jié)已超出太空這個范疇,對于聯(lián)合全域指揮控制而言意義深遠。綜合其表現(xiàn)和特征,可總結(jié)出以下幾點啟示。
首先,美太空發(fā)展局實施的“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”建設(shè),是美太空軍將分布式部署應(yīng)用于太空作戰(zhàn)、實現(xiàn)聯(lián)合全域指揮控制目標(biāo)的實例。為滿足聯(lián)合全域指揮控制所需的實時、低延遲、大容量特性,“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”中的傳輸層衛(wèi)星建設(shè)將衛(wèi)星數(shù)量和分布作為重點,強化衛(wèi)星星座整體性能,保證數(shù)百顆衛(wèi)星組成的星座實現(xiàn)對全球范圍的覆蓋。從傳輸層衛(wèi)星的研發(fā)、采購流程可以看出,其進程較為符合聯(lián)合全域指揮控制建設(shè)和需求特點,能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)合全域指揮控制不斷迭代的軟硬件需求。傳輸層衛(wèi)星以兩年為周期進行評估及下階段采辦,實現(xiàn)整體建設(shè)的不斷推進??v觀美軍聯(lián)合全域指揮控制建設(shè)的整個流程,要想在較短時間內(nèi)形成初始戰(zhàn)力,大力發(fā)展由海量小型傳感器和效應(yīng)器組成的分布式作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò),利用與傳輸層衛(wèi)星研發(fā)和采購流程相關(guān)的機制將會是合理選擇。從這一層面來看,美太空發(fā)展局的策略為“馬賽克戰(zhàn)”中提到的海量小型分布式節(jié)點的研發(fā)、采購和升級提供了參考。
其次,美太空發(fā)展局在傳輸層衛(wèi)星研發(fā)過程中使用的商業(yè)化策略,是其從購買商業(yè)化服務(wù)到擁有商業(yè)化策略帶來的產(chǎn)品和購買服務(wù)兼顧的重大轉(zhuǎn)變。美軍往往通過購買商業(yè)化服務(wù)來達到自身目的,最直接的案例便是美國防信息系統(tǒng)局主導(dǎo)的“未來商業(yè)衛(wèi)星通信服務(wù)采購”(FCSA)計劃及銥衛(wèi)星“增強衛(wèi)星移動服務(wù)”(EMSS)計劃,兩者均是購買商業(yè)通信衛(wèi)星通信服務(wù)以彌補軍用通信衛(wèi)星的不足。利用商業(yè)化策略、直接在成熟產(chǎn)品基礎(chǔ)上研制則保證了傳輸層衛(wèi)星的研制進展和質(zhì)量,在不放棄繼續(xù)購買商用通信衛(wèi)星服務(wù)的基礎(chǔ)上,強化了美太空軍用通信衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)化策略在系統(tǒng)和技術(shù)層面推動了軍事和商業(yè)系統(tǒng)之間的融合服務(wù)。
2024年4月,美國防部發(fā)布《商業(yè)航天集成戰(zhàn)略》,尋求將商業(yè)航天方案融入美軍太空體系架構(gòu)中。《商業(yè)航天集成戰(zhàn)略》強調(diào)了“平衡、互操作性、韌性和負責(zé)任”4項美國防部應(yīng)秉持的原則,標(biāo)志著美國防部正在為軍事太空領(lǐng)域?qū)で笊虡I(yè)航天解決方案的努力。美太空發(fā)展局在發(fā)展傳輸層衛(wèi)星及“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”其他層衛(wèi)星中采用的策略,與《商業(yè)航天集成戰(zhàn)略》中強調(diào)的原則有很大相似處,均強調(diào)了在多家商業(yè)航天機構(gòu)中推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)互操作性、避免過度依賴單一供應(yīng)商、增加供應(yīng)商數(shù)量實現(xiàn)韌性等要素。
從當(dāng)前來看,美太空發(fā)展局利用新策略發(fā)展傳輸層衛(wèi)星及“擴散作戰(zhàn)人員空間架構(gòu)”其他層的衛(wèi)星的過程,看似“離經(jīng)叛道”,實際上從側(cè)面折射出近年來美軍在裝備研發(fā)過程中存在的研發(fā)費用不斷超支、裝備形成初始作戰(zhàn)能力遙遙無期的怪象。這其中,既有研發(fā)廠商選擇單一導(dǎo)致競爭能力不強的缺陷,也有美軍在研發(fā)過程中隨意修改指標(biāo)導(dǎo)致整體進展嚴(yán)重落后的問題,更是美國防部采辦流程和計劃的僵化。三者共同作用,導(dǎo)致美軍期待的新裝備難以按期形成戰(zhàn)力,處在進退維谷的境地。從這一點看,美太空發(fā)展局遭到美國防部的問責(zé)也就不足為奇了。美太空發(fā)展局引入商業(yè)化策略的基礎(chǔ),便是多家企業(yè)之間的競爭。縱觀其整個流程,是較為符合美國國防部《國防工業(yè)戰(zhàn)略》提出的發(fā)展方向的。在美國日益高通脹、軍費預(yù)算連年上漲的情況下,要想真正實現(xiàn)彈性供應(yīng)鏈、勞動力準(zhǔn)備、靈活采辦和經(jīng)濟威懾四項長期戰(zhàn)略優(yōu)先事項,美軍現(xiàn)有的裝備研發(fā)和采購流程還有很長的路要走。而作為新部門的美太空發(fā)展局,則為其進行了有益探索,結(jié)合已發(fā)布的《商業(yè)航天集成戰(zhàn)略》,美太空發(fā)展局能否以先行先試帶動美軍軍工企業(yè)發(fā)展朝向多供應(yīng)商、韌性提升的整體變革,仍有待觀察。
截至2024年3月,美太空發(fā)展局已完成第2期Alpha和Beta階段190顆傳輸層衛(wèi)星的合同授予工作,第0期19顆衛(wèi)星發(fā)射完畢,計劃于2024年9月開始發(fā)射第1期126顆衛(wèi)星。
需要注意的是,傳輸層衛(wèi)星的發(fā)展策略并非完全沒有缺陷。首先,美太空發(fā)展局在傳輸層衛(wèi)星發(fā)展過程中確定的“速度第一、成本和質(zhì)量其后”的發(fā)展原則是有待商榷的。一方面折射出美軍急迫發(fā)展天基作戰(zhàn)力量,特別是骨干通信網(wǎng)絡(luò)的急迫需求,另一方面,這種唯速度論是否會影響傳輸層衛(wèi)星的整體質(zhì)量,仍不得而知。其次,傳輸層衛(wèi)星的發(fā)展策略是否會因外部因素進行干預(yù)而受到影響,仍有待觀察。
縱觀傳輸層衛(wèi)星的研發(fā)和采購流程,更多折射出美軍急于實現(xiàn)既定目標(biāo)的迫切,體現(xiàn)出其加速推進多域環(huán)境下軍事斗爭準(zhǔn)備的最終目標(biāo)。
責(zé)任編輯:張 柳