摘" 要:國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”“主力軍”,為新疆經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和保障。新疆國(guó)資國(guó)企始終把發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極服務(wù)國(guó)家和自治區(qū)重大戰(zhàn)略,健全“以管資本為主”的國(guó)資監(jiān)管體制,完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),充分發(fā)揮了國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建新疆特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的排頭兵作用,在建設(shè)重大基礎(chǔ)設(shè)施和提供公共服務(wù)中的主力軍作用,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略支撐作用。
關(guān)鍵詞:新疆" " "國(guó)有資本" " "國(guó)有企業(yè)" " "高質(zhì)量發(fā)展
近年來,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),國(guó)資國(guó)企錨定新疆在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)中的戰(zhàn)略定位,聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略支撐和引領(lǐng)帶動(dòng)作用有效發(fā)揮。
一、新疆國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展成效顯著
(一)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量明顯提升
面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、美西方涉疆制裁和持續(xù)反復(fù)的疫情沖擊,新疆國(guó)資國(guó)企堅(jiān)定信心、迎難而上,全力推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。截至2023年底,新疆國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額38213.89億元,同比增長(zhǎng)6.9%;凈資產(chǎn)12996.46億元,同比增長(zhǎng)6.7%;全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5980.33億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額150.81億元。其中,區(qū)屬監(jiān)管企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3992.19億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額80.9億元。新疆國(guó)企上交稅費(fèi)228億元,新增就業(yè)2.8萬人,其中高校畢業(yè)生1.2萬人,社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)較好提升,國(guó)企總體實(shí)力、影響力有效提升,為穩(wěn)住新疆經(jīng)濟(jì)基本盤做出積極貢獻(xiàn)。
(二)國(guó)有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展
新疆國(guó)資國(guó)企聚焦“十大產(chǎn)業(yè)集群”和關(guān)系國(guó)計(jì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域,積極推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,打造了一批龍頭骨干產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。國(guó)有資本參與油氣、煤炭、金屬礦產(chǎn)、新能源、農(nóng)牧業(yè)、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)利用實(shí)現(xiàn)重大突破,國(guó)投公司、農(nóng)牧投集團(tuán)、交投集團(tuán)、新礦集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)、商貿(mào)物流、數(shù)字新疆集團(tuán)、亞新煤層氣集團(tuán)等一批國(guó)有龍頭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重組和組建,生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、人才發(fā)展集團(tuán)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)、出版發(fā)行集團(tuán)、通用直升機(jī)等企業(yè)加快籌建,國(guó)有資本加速向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域布局。商貿(mào)物流集團(tuán)整合國(guó)際陸港集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)整合烏魯木齊臨空集團(tuán)積極推進(jìn),中泰集團(tuán)、能源集團(tuán)、農(nóng)牧投集團(tuán)、文旅投集團(tuán)開展同類資產(chǎn)整合,金投集團(tuán)完成整合喀什昆侖藥業(yè)。國(guó)有資本在油氣、數(shù)字信息、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等部分重點(diǎn)領(lǐng)域的布局實(shí)現(xiàn)了從無到有、從零到整,取得歷史性突破。
(三)國(guó)企改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破
新疆國(guó)資國(guó)企正視短板差距、銳意改革突破,取得了一系列重大突破性成果。國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)全面完成,先后兩次被國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為A級(jí),國(guó)有資本投資公司、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)不斷深化?;旌纤兄聘母锓€(wěn)妥推進(jìn),2020年以來新疆國(guó)企新增西域旅游、德展健康、立新能源、寶地礦業(yè)4家上市公司。交投集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)獲得AAA信用評(píng)級(jí),國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)水平顯著提升。藍(lán)山屯河、西部黃金、美克化工在全國(guó)“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”專項(xiàng)評(píng)估中分獲“標(biāo)桿”“優(yōu)秀”“良好”。2023年,新疆區(qū)屬規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)2.53%,較2021年提高1.74個(gè)百分點(diǎn),科技創(chuàng)新投入大幅提升;新增高新技術(shù)企業(yè)21家、專精特新企業(yè)9家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)658項(xiàng),多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升。
(四)國(guó)資監(jiān)管效能進(jìn)一步提升
堅(jiān)持“管資本為主”方向,新時(shí)代國(guó)資監(jiān)管體制不斷完善,重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制和防控措施加快完善,專業(yè)化、體系化、法制化監(jiān)管水平有效提升,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提高。大力開展調(diào)整核定企業(yè)主業(yè)、壓減法人層級(jí)、減虧治虧、盤活處置資不抵債企業(yè)、整治虛假貿(mào)易和嚴(yán)處違規(guī)投資等6個(gè)專項(xiàng)治理行動(dòng),完成12家監(jiān)管企業(yè)主業(yè)核定,壓減企業(yè)法人層級(jí)80戶,扭虧206戶并盈利8.7億元,盤活47戶資不抵債企業(yè)增加凈資產(chǎn)29億元,整改完成8家企業(yè)22項(xiàng)違規(guī)投資事項(xiàng)。全力防范化解債務(wù)、金融、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定和環(huán)保等重大風(fēng)險(xiǎn)。截至2024年底,新疆區(qū)屬監(jiān)管企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率約為58%,呈下降趨勢(shì),低于國(guó)務(wù)院國(guó)資委披露的地方監(jiān)管企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率水平。近5年未發(fā)生一起企業(yè)債券、銀行債務(wù)違約事件。
二、新疆國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展存在的主要問題
(一)國(guó)資國(guó)企規(guī)模質(zhì)量有待提升
2023年,新疆區(qū)屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額在全國(guó)排名第22位,戶均資產(chǎn)規(guī)模全國(guó)排名倒數(shù)第1,不僅與內(nèi)地省份差距明顯,在疆內(nèi)達(dá)到一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)企也較少,國(guó)有企業(yè)規(guī)模實(shí)力總體偏弱,缺少在全國(guó)有影響力的領(lǐng)軍企業(yè)和品牌,缺乏在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中引領(lǐng)式和鏈主式企業(yè)集團(tuán)。部分企業(yè)片面追求規(guī)模,投資領(lǐng)域貪多求廣,優(yōu)勢(shì)資源配置分散,造成主業(yè)不突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。部分新組建企業(yè)集團(tuán),資產(chǎn)質(zhì)量效益不高,核心主業(yè)尚待培育,發(fā)揮帶動(dòng)作用有限。國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合還需加大力度。
(二)國(guó)資國(guó)企產(chǎn)業(yè)布局仍需優(yōu)化
國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)仍有較大優(yōu)化空間,向自治區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)以及重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中仍處于起步階段。產(chǎn)業(yè)集中度不高,優(yōu)勢(shì)資源存量不足,同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)不同程度存在。產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)行中卡點(diǎn)、堵點(diǎn)仍然較多,投入產(chǎn)出和資本回報(bào)相對(duì)較低。煤化工企業(yè)對(duì)煤炭、原鹽、石灰石等資源依存度較高,區(qū)屬監(jiān)管企業(yè)煤炭資源儲(chǔ)量約占全疆的11%,煤炭產(chǎn)能僅占全疆的4%左右。區(qū)屬新能源國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占有率較低,風(fēng)光電裝機(jī)容量?jī)H占全疆的4.5%。監(jiān)管企業(yè)石油石化產(chǎn)業(yè)鏈不完善,資產(chǎn)規(guī)模不大,市場(chǎng)份額小。
(三)國(guó)有企業(yè)改革仍需推進(jìn)
國(guó)企改革質(zhì)量和成效仍需提升,改革向各級(jí)子企業(yè)的穿透力依然不足,部分國(guó)企內(nèi)部二次改革仍需深化,部分國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)還不完善,尚未真正確立市場(chǎng)主體地位,政企不分、政資不分問題依然存在,國(guó)企三項(xiàng)制度改革仍需進(jìn)一步深化,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制仍不健全,混合所有制改革推進(jìn)難度較大,引進(jìn)對(duì)企業(yè)核心能力建設(shè)有較強(qiáng)助推作用的戰(zhàn)略投資人較為困難,仍存在利益風(fēng)險(xiǎn)綁定不足、流轉(zhuǎn)退出機(jī)制不健全等問題。國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司所屬實(shí)體資產(chǎn)負(fù)債高、盈利能力偏弱,持有的股權(quán)資產(chǎn)沉淀嚴(yán)重、流動(dòng)性差,企業(yè)整體信用評(píng)級(jí)低,融資能力和融資渠道受限,國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)的功能未能充分發(fā)揮,服務(wù)支持國(guó)有企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整、資產(chǎn)整合盤活的能力不足。
(四)創(chuàng)新發(fā)展能力水平亟需提升
國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入力度有待加強(qiáng),研發(fā)投入強(qiáng)度遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平,在全國(guó)31個(gè)省份中排名靠后,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力總體不足。區(qū)屬國(guó)有企業(yè)新增專利數(shù)少,原創(chuàng)性科技成果不多。創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)量少,新興產(chǎn)業(yè)培育緩慢,監(jiān)管企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占全疆比重不到7%,專精特新中小企業(yè)數(shù)量約占全疆的6%,國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)約占全疆的20%,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重過低。部分國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新意識(shí)、改革攻堅(jiān)能力不足,科技型創(chuàng)新人才匱乏,適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)領(lǐng)軍人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才短缺,合格的產(chǎn)業(yè)工人供給不足、隊(duì)伍不穩(wěn)定,市場(chǎng)化引才、聚才機(jī)制不健全,引進(jìn)人才和留住人才難。
(五)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜
債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和抗風(fēng)險(xiǎn)能力需要持續(xù)加強(qiáng)。部分企業(yè)安全生產(chǎn)防控意識(shí)不強(qiáng),主體責(zé)任壓得不實(shí),安全生產(chǎn)制度不完善,專業(yè)能力水平不高,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不到位,技術(shù)水平仍需提升,信息化建設(shè)滯后,承包商管理不嚴(yán),反“三違”不堅(jiān)決,生產(chǎn)安全事故有所抬頭。
三、推動(dòng)新疆國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策建議
(一)聚焦“十大產(chǎn)業(yè)集群”,推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
突出主業(yè)導(dǎo)向,注重發(fā)展實(shí)業(yè),實(shí)施延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈行動(dòng),形成科學(xué)合理、特色鮮明、相對(duì)完整的國(guó)有資本布局,打造一批千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。一是積極服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。緊扣自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)目標(biāo),著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,打造一批千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群和“鏈長(zhǎng)”企業(yè),切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略引領(lǐng)和基礎(chǔ)保障作用。二是繼續(xù)深化重組整合工作。加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,規(guī)范推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究中心、農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心、檢測(cè)集團(tuán)和征信公司等新組建企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,積極籌建自治區(qū)現(xiàn)代化工新材料產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。三是加快提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)能力。支持具備條件的企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展資本運(yùn)作,實(shí)施對(duì)外并購(gòu)重組。推動(dòng)具備條件的企業(yè)加快上市步伐。指導(dǎo)新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金規(guī)范高效運(yùn)營(yíng),加快形成“1+N”國(guó)有產(chǎn)業(yè)投資基金群,重點(diǎn)向自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”領(lǐng)域集中,助力新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合
聚焦新疆重大戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,積極探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑,加強(qiáng)創(chuàng)新資源統(tǒng)籌,提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力和成果轉(zhuǎn)化效率,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。一是加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻堅(jiān)。圍繞能源化工、綠色礦山、現(xiàn)代交通等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,整合組建大型企業(yè)科技研發(fā)中心,制定核心技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)清單,做好科技創(chuàng)新項(xiàng)目清單化管理,加快開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)。二是強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。實(shí)施科技企業(yè)培育發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)龍頭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn),推動(dòng)一批企業(yè)入選國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。三是大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。配齊配強(qiáng)新組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,選用一批善于治企興企的優(yōu)秀干部,有針對(duì)性地在向國(guó)內(nèi)外選聘一批優(yōu)秀人才。分層分類抓好各類人才培養(yǎng)培訓(xùn),在“選育管用考留”各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力,建立上下貫通、前后接續(xù)、良性循環(huán)的人才培養(yǎng)使用體系。
(三)聚焦改革牽引作用,提升國(guó)企改革綜合成效
深化改革增強(qiáng)發(fā)展活力,著力在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展策略、完善企業(yè)管理模式上持續(xù)發(fā)力,建設(shè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,努力打造按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)、充滿活力、更具效率的國(guó)有企業(yè)。一是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)邊界,一體推進(jìn)集團(tuán)與子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),強(qiáng)化高素質(zhì)、專業(yè)化外部董事隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)董事會(huì)整體功能。二是健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以三項(xiàng)制度改革為核心,加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的精準(zhǔn)考核和剛性兌現(xiàn),加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度,構(gòu)建完善全員新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)實(shí)施上市公司股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目跟投等激勵(lì)工具,建立健全多層次工資總額管理體系,建設(shè)一批公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、發(fā)展動(dòng)能新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企。三是穩(wěn)妥深化混合所有制改革。落實(shí)“三因三宜三不”原則,發(fā)揮混改項(xiàng)目推介平臺(tái)作用,集中遴選推介一批混改項(xiàng)目,積極推動(dòng)具備條件企業(yè)進(jìn)行混改,支持已混改企業(yè)實(shí)施“二次混改”,依法依規(guī)推進(jìn)員工持股改革。
(四)聚焦優(yōu)化監(jiān)管方式,進(jìn)一步提升國(guó)資監(jiān)管效能
堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)法治化、專業(yè)化、體系化監(jiān)管,加快健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)防控工作體系,切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。一是強(qiáng)化法治化專業(yè)化監(jiān)管。不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的分類精準(zhǔn)授權(quán)放權(quán),持續(xù)完善監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理體系,提升企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理水平。深入開展減虧治虧、資不抵債企業(yè)盤活、法人層級(jí)壓減、清理虛假貿(mào)易、債權(quán)清理清收、參股企業(yè)治理等6個(gè)專項(xiàng)治理行動(dòng),助力企業(yè)強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、降成本、提效益,織密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“防火墻”。二是強(qiáng)化體系化監(jiān)管。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理,推動(dòng)形成投資規(guī)劃、考核激勵(lì)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)管理、資本收益、監(jiān)督問責(zé)等多重手段有機(jī)協(xié)同、相互促進(jìn)的工作格局,提升國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管效能。三是強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管理。完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,聚焦債務(wù)、金融、投資、安全生產(chǎn)、環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域,開展風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)治理行動(dòng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析,特別是高度關(guān)注地州融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)屬國(guó)企有息負(fù)債規(guī)模,盡早發(fā)現(xiàn)、有效處置風(fēng)險(xiǎn)隱患,不斷提升有效防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平,牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
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(作者單位:新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)研究院)
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