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        數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何構(gòu)建汽車零部件制造企業(yè)“錢(qián)景”

        2025-03-28 00:00:00付丹瑜
        中國(guó)商界 2025年4期
        關(guān)鍵詞:智能化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略,通過(guò)融合大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),重塑汽車零部件制造企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)體系。但目前國(guó)內(nèi)這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型中,普遍存在戰(zhàn)略規(guī)劃不明、技術(shù)應(yīng)用不深、人才儲(chǔ)備不足等問(wèn)題,嚴(yán)重制約盈利能力的提高。因此,深入研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)汽車零部件制造企業(yè)盈利能力的影響機(jī)制,探索有效轉(zhuǎn)型路徑,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要理論和實(shí)踐意義。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)汽車零部件制造企業(yè)盈利能力的影響

        在生產(chǎn)效率層面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)智能制造系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化和自動(dòng)化,從而顯著提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,并降低人工成本與廢品率。數(shù)字化系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)測(cè)性維護(hù)能力,還能有效減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備利用率,進(jìn)而降低單位產(chǎn)品的制造成本。

        在運(yùn)營(yíng)管理層面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于企業(yè)管理流程再造與優(yōu)化。通過(guò)建立集成化的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),可以打通采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息壁壘,進(jìn)而提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化庫(kù)存水平、加快資金周轉(zhuǎn)速度,并降低資金占用成本。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用則能提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化的感知能力,使產(chǎn)銷計(jì)劃更加精準(zhǔn),從而有效降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

        在風(fēng)險(xiǎn)管控層面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防控水平。智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)資金流動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);數(shù)字化質(zhì)量管理體系能夠加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的全程追溯,有效防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);智能化合規(guī)管理平臺(tái)則能確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī),從而規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

        汽車零部件制造企業(yè)提升盈利能力數(shù)字化路徑

        制定數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃 數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃是汽車零部件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)和行動(dòng)指南。企業(yè)應(yīng)立足自身發(fā)展實(shí)際,深入分析內(nèi)外部環(huán)境,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與路徑。在戰(zhàn)略層面,應(yīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃,制訂分階段實(shí)施計(jì)劃,并明確關(guān)鍵任務(wù)與資源配置。通過(guò)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的落地實(shí)施。

        戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)著重圍繞生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)展開(kāi)。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),需規(guī)劃智能工廠建設(shè)路線圖,推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化升級(jí)與互聯(lián)互通。在供應(yīng)鏈管理方面,應(yīng)規(guī)劃構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存等環(huán)節(jié)的可視化管理。在客戶服務(wù)層面,則需規(guī)劃搭建數(shù)字化服務(wù)體系,以提高響應(yīng)效率與服務(wù)質(zhì)量。

        建設(shè)智能生產(chǎn)系統(tǒng) 智能生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)是汽車零部件制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心支撐。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)的深度融合,企業(yè)構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)全流程的智能化運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化與智能化,從而顯著提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。智能制造系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)測(cè)性維護(hù)功能有效降低了設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提高了設(shè)備利用率,進(jìn)而優(yōu)化了單位產(chǎn)品制造成本結(jié)構(gòu)。

        數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)整合了企業(yè)資源規(guī)劃平臺(tái),打通了采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息壁壘,推動(dòng)了管理流程的優(yōu)化再造?;诖髷?shù)據(jù)分析的智能供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化了庫(kù)存水平,加快了資金周轉(zhuǎn)速度,降低了資金占用成本。數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真技術(shù)被應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié),有效縮短了開(kāi)發(fā)周期,降低了研發(fā)投入。

        智能生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與診斷,從而開(kāi)拓了智能化售后服務(wù)模式。智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的協(xié)同運(yùn)作加強(qiáng)了資金流動(dòng)監(jiān)控與產(chǎn)品質(zhì)量追溯,有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)盈利能力的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        培養(yǎng)數(shù)字化人才 數(shù)字化人才培養(yǎng)是支撐汽車零部件制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)建立多層次的數(shù)字化人才培養(yǎng)體系,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部引進(jìn)相結(jié)合的方式,打造一支具備數(shù)字化思維與專業(yè)技能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,企業(yè)需重點(diǎn)培養(yǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才。

        在人才培養(yǎng)機(jī)制上,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的數(shù)字化人才評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系,將數(shù)字化能力納入員工考核指標(biāo),并設(shè)立與數(shù)字化創(chuàng)新成果掛鉤的薪酬激勵(lì)政策。通過(guò)建立數(shù)字化人才發(fā)展通道,企業(yè)可以為優(yōu)秀人才提供廣闊的職業(yè)成長(zhǎng)空間。

        強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全與風(fēng)險(xiǎn)防控 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的數(shù)據(jù)安全與風(fēng)險(xiǎn)防控是汽車零部件制造企業(yè)不容忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)需建立全方位的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系,通過(guò)分層分級(jí)的數(shù)據(jù)加密機(jī)制保護(hù)核心技術(shù)數(shù)據(jù)與商業(yè)機(jī)密;同時(shí),構(gòu)建數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限管理制度,以嚴(yán)格控制敏感數(shù)據(jù)的調(diào)用與流轉(zhuǎn)。在網(wǎng)絡(luò)安全層面,企業(yè)應(yīng)部署新一代防火墻與入侵檢測(cè)系統(tǒng),并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)時(shí)監(jiān)控,以防范黑客攻擊與數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

        數(shù)字化系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性直接關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),因此建立完善的系統(tǒng)容災(zāi)備份機(jī)制尤為重要。通過(guò)異地雙活數(shù)據(jù)中心部署,企業(yè)可以確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)可用性。針對(duì)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的安全隱患,企業(yè)應(yīng)實(shí)施工業(yè)控制系統(tǒng)安全防護(hù),并建立設(shè)備安全接入標(biāo)準(zhǔn)與遠(yuǎn)程運(yùn)維安全規(guī)范。

        風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)需與數(shù)字化轉(zhuǎn)型同步推進(jìn)。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建數(shù)字化風(fēng)控平臺(tái),運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。通過(guò)區(qū)塊鏈等技術(shù)手段,企業(yè)可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游交易的真實(shí)性驗(yàn)證,從而防范合同履約風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)完善數(shù)字化合規(guī)管理體系,確保數(shù)據(jù)采集、使用、共享等環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型正重塑汽車零部件制造企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。智能制造系統(tǒng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用提高了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的集成打破了采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的信息隔閡,優(yōu)化了庫(kù)存,加速了資金周轉(zhuǎn)。數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真技術(shù)縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,數(shù)字孿生技術(shù)開(kāi)創(chuàng)了智能化售后服務(wù)的先河。數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)提升了市場(chǎng)響應(yīng)能力,提供了個(gè)性化解決方案。智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)字化質(zhì)量管理體系協(xié)同運(yùn)作,防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng),整合資源、優(yōu)化流程,推動(dòng)了產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為汽車零部件制造企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。

        作者單位:海寧奧通汽車零件有限公司

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