行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，環(huán)保要求不斷提高，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念與模式，主動(dòng)探索符合自身發(fā)展需求的供應(yīng)鏈管理模式，從而保障資源的合理優(yōu)化配置、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程的高效有序設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

新時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理理念

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍牟少?gòu)、生產(chǎn)、分配、銷售直至送達(dá)用戶的完整過(guò)程。供應(yīng)鏈的高效集成也充分反映出企業(yè)之間的戰(zhàn)略協(xié)作。企業(yè)通過(guò)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟形成供應(yīng)鏈，彼此之間建立合作關(guān)系，通過(guò)溝通協(xié)商的友好協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展的管理目標(biāo)。供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于對(duì)物流和信息流進(jìn)行全面有效的控制。物流控制決策涉及倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)選擇、庫(kù)存補(bǔ)給、運(yùn)輸路徑的合理規(guī)劃等。信息流管理則需要跨越部門(mén)和企業(yè)之間的界限，促進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)用的全面集成。

物流管理 物資管理屬于供應(yīng)鏈管理過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，其中關(guān)鍵把控的要素在于倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)選擇設(shè)計(jì)、庫(kù)存補(bǔ)給、運(yùn)輸管理等。倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)作為材料停放與中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)闹匾攸c(diǎn)，也是直接決定物流效率的重要環(huán)節(jié)，其設(shè)計(jì)配置是否科學(xué)合理直接關(guān)系物流整體的效率。合理的庫(kù)存補(bǔ)給能夠保障企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)需求，有效提升客戶服務(wù)質(zhì)量。而運(yùn)輸環(huán)節(jié)則直接將供應(yīng)商與用戶連接起來(lái)，是執(zhí)行材料物理運(yùn)動(dòng)的重要銜接者。

信息流管理 信息的高效集成對(duì)于高效運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)決策有著重要影響作用。信息流對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈而言，就是要通過(guò)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及外部之間的有效集成，從而在面對(duì)變化沖擊時(shí)能夠集合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮戰(zhàn)略保障作用。

敏捷的供應(yīng)鏈管理 在新的時(shí)代背景下，油田市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，且變化快速，這就要求供應(yīng)鏈必須具備高度的敏捷性，能夠迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)策略、物流路徑等，以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。敏捷的供應(yīng)鏈管理借助信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能決策，有效提高相應(yīng)的供應(yīng)鏈效率，高效配合協(xié)同作業(yè)，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

可持續(xù)供應(yīng)鏈管理 可持續(xù)發(fā)展已成為全球范圍內(nèi)的重要共識(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保障經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，履行社會(huì)職責(zé)，推動(dòng)綠色生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在可持續(xù)供應(yīng)鏈管理念指導(dǎo)下，企業(yè)需要在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)流程中采用環(huán)保材料、節(jié)能技術(shù)、廢棄物回收等措施，減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，企業(yè)還要關(guān)注供應(yīng)鏈上勞動(dòng)者的權(quán)益和福利，確保供應(yīng)鏈的公平性和可持續(xù)性。通過(guò)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理，企業(yè)不僅能夠提升自身的品牌價(jià)值，還能為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

油田構(gòu)建供應(yīng)鏈管理模式的重要性

有助于優(yōu)化資源配置 油田創(chuàng)建供應(yīng)鏈管理模式的重要性首先在于優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率。油田開(kāi)采是一個(gè)高度復(fù)雜且資源密集型的行業(yè)，涉及地質(zhì)勘探、鉆井作業(yè)、原油開(kāi)采、煉油加工等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的物資、設(shè)備和技術(shù)支持。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式由于信息不對(duì)稱、協(xié)作困難，容易導(dǎo)致資源分配不均、庫(kù)存積壓或短缺，進(jìn)而影響整個(gè)生產(chǎn)鏈條的流暢度和效率。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的油田供應(yīng)鏈管理模式，可以實(shí)現(xiàn)信息共享、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求、合理制訂采購(gòu)計(jì)劃以及有效進(jìn)行庫(kù)存和物流等目標(biāo)，從而合理配置資源、降低浪費(fèi)率、提高運(yùn)營(yíng)管理效率，為油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

有助于提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力 全球化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)環(huán)境變化復(fù)雜，能源價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步等因素都可能對(duì)油田企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。建立有效的油田供應(yīng)鏈管理模式能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)策略和庫(kù)存管理，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，通過(guò)實(shí)時(shí)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，企業(yè)可以預(yù)測(cè)原材料和產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃、完善營(yíng)銷對(duì)策，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)還能促進(jìn)跨部門(mén)之間的協(xié)作與溝通，加快決策過(guò)程，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)的能力。

有助于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí) 油田供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新不僅是管理手段上的變革，更是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。供應(yīng)鏈管理在實(shí)施過(guò)程中要積極融合技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)于流程環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息的收集、分析，強(qiáng)化監(jiān)控效率，提高決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。這些技術(shù)的應(yīng)用還能有效推動(dòng)油田企業(yè)的數(shù)字化、智能化發(fā)展，保障企業(yè)高效生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升環(huán)境保護(hù)成效。此外，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，企業(yè)能夠更有效地整合內(nèi)外部資源，為技術(shù)創(chuàng)新提供必要的資金、人才和技術(shù)支持，推動(dòng)油田行業(yè)的整體升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

油田供應(yīng)鏈管理模式的構(gòu)建策略

科學(xué)搭建油田物流中心 當(dāng)前，油田的物資配送規(guī)模相對(duì)較小，在人力、物力以及財(cái)力方面的投入均顯著不足，難以滿足現(xiàn)代物流的高標(biāo)準(zhǔn)要求。為了克服這一瓶頸，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)物資配送中心的資源投入力度，致力提高物資配送的整體效率。供應(yīng)處扮演著油田物流中心的角色，其職責(zé)涵蓋多個(gè)環(huán)節(jié)：一是搜集并整合各類物資的需求信息，即在供應(yīng)商的管理層面負(fù)責(zé)篩選并評(píng)估合適的供應(yīng)商。二是監(jiān)控供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況，同時(shí)負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、入庫(kù)以及質(zhì)量把控等環(huán)節(jié)。三是負(fù)責(zé)物資的配送工作。而與之不同的是，區(qū)域物流點(diǎn)的核心任務(wù)是收集并傳遞最終用戶的具體需求信息，并將物流中心配送來(lái)的物資分發(fā)給這些最終用戶。

建立供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng) 信息化管理水平也直接關(guān)系供應(yīng)鏈管理發(fā)展的綜合效果。盡管油田企業(yè)基本上都已建立電子商務(wù)平臺(tái)，但信息化體系依然不夠完備。基于此，強(qiáng)化信息化體系建設(shè)也是油田企業(yè)現(xiàn)階段的重要任務(wù)。供應(yīng)商信息系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的數(shù)據(jù)庫(kù)，它涵蓋了供應(yīng)商的產(chǎn)品詳情、價(jià)格策略、服務(wù)質(zhì)量以及市場(chǎng)信譽(yù)等多維度信息。這一系統(tǒng)的建立旨在規(guī)避在供應(yīng)鏈合作伙伴選擇過(guò)程中因信息不對(duì)稱而可能導(dǎo)致的決策風(fēng)險(xiǎn)。需求信息系統(tǒng)承擔(dān)著發(fā)布最新需求信息的重任，需確保供應(yīng)鏈上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)單位都能及時(shí)獲取整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，高效規(guī)劃生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)能夠全方位匯總各類管理信息，為管理人員提供豐富的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)，幫助他們做出更加精準(zhǔn)和高效的運(yùn)營(yíng)決策。

合理設(shè)置區(qū)域物流點(diǎn) 科學(xué)合理的區(qū)域物流點(diǎn)布局規(guī)劃，是保障供應(yīng)鏈順暢有序運(yùn)行的關(guān)鍵因素。因此，油田企業(yè)要積極創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式，針對(duì)物流點(diǎn)的區(qū)域分布作出全面合理的優(yōu)化調(diào)整，以保障其布局的科學(xué)性與合理性。為確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行，要建立信任體系，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范措施，開(kāi)展有效協(xié)商以及制定約束與激勵(lì)機(jī)制，從而有效保障供應(yīng)鏈企業(yè)間合作與委托關(guān)系的穩(wěn)健運(yùn)行，推動(dòng)供應(yīng)鏈整體效能的提升。

作者單位：大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠