在汽車(chē)行業(yè)的廣袤版圖上，李書(shū)福無(wú)疑是一位極具傳奇色彩的人物。他帶領(lǐng)吉利這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)車(chē)企，逐步成長(zhǎng)為全球汽車(chē)行業(yè)的領(lǐng)軍者，完成了從“中國(guó)制造”到“世界品牌”的華麗蝶變。李書(shū)福的故事，不僅是中國(guó)企業(yè)家的奮斗史詩(shī)，更是中國(guó)品牌全球化戰(zhàn)略的精彩演繹。

從“放牛娃”到企業(yè)家

李書(shū)福的創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。他出生于浙江省臺(tái)州市的一個(gè)普通農(nóng)民家庭，兒時(shí)甚至當(dāng)過(guò)“放牛娃”，利用暑假為生產(chǎn)隊(duì)放牛以賺取微薄的生活費(fèi)。然而，正是這樣的出身和經(jīng)歷，鑄就了他堅(jiān)韌不拔的性格和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

1983年，李書(shū)福以一部照相機(jī)為起點(diǎn)，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。次年，他與幾名兄弟攜手創(chuàng)辦了黃巖縣石曲冰箱配件廠。這段經(jīng)歷不僅為他積累了寶貴的創(chuàng)業(yè)智慧，也為他日后的汽車(chē)事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。

盡管在冰箱配件領(lǐng)域取得了顯著成就，但李書(shū)福并未止步。1994年，他在臨海市征地850畝，著手籌建吉利“豪情汽車(chē)工業(yè)園區(qū)”。1997年，吉利汽車(chē)應(yīng)運(yùn)而生，李書(shū)福也實(shí)現(xiàn)了他“造老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”的樸素夢(mèng)想。

然而，當(dāng)李書(shū)福涉足汽車(chē)領(lǐng)域時(shí)，面臨的質(zhì)疑和困難接踵而至。當(dāng)時(shí)的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，合資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，本土品牌普遍技術(shù)落后、市場(chǎng)份額有限。很少有人相信一家民營(yíng)企業(yè)能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中脫穎而出。但李書(shū)福憑借堅(jiān)定的信念和敏銳的市場(chǎng)洞察力，一步步克服了重重困難，將吉利汽車(chē)推向了更廣闊的市場(chǎng)。

從本土到國(guó)際：李書(shū)福的品牌戰(zhàn)略

在吉利汽車(chē)的國(guó)際化征程中，收購(gòu)沃爾沃等國(guó)際知名品牌無(wú)疑是濃墨重彩的一筆。2010年，李書(shū)福成功收購(gòu)了沃爾沃汽車(chē)100%的股權(quán)。這一收購(gòu)舉動(dòng)震驚了全球汽車(chē)行業(yè)，因?yàn)檫@是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)首次收購(gòu)國(guó)際豪華汽車(chē)品牌。李書(shū)福的這一戰(zhàn)略決策，不僅讓吉利獲得了沃爾沃的核心技術(shù)和品牌價(jià)值，更為吉利的全球化戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)收購(gòu)沃爾沃，吉利迅速提升了自身的研發(fā)能力和品牌影響力。沃爾沃的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與吉利的成本控制能力相得益彰，形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更重要的是，這一收購(gòu)讓吉利在全球市場(chǎng)上贏得了更多的尊重和認(rèn)可，為后續(xù)的國(guó)際化布局鋪平了道路。

2018年，吉利再次出手，以約90億美元的價(jià)格收購(gòu)了德國(guó)汽車(chē)制造商戴姆勒9.69%的股份，成為戴姆勒的最大股東。這一舉措進(jìn)一步鞏固了吉利在全球汽車(chē)行業(yè)的地位，同時(shí)也標(biāo)志著李書(shū)福的品牌戰(zhàn)略邁入了新的發(fā)展階段。

通過(guò)入股戴姆勒，吉利不僅獲得了梅賽德斯-奔馳的技術(shù)支持，還加強(qiáng)了與戴姆勒在電動(dòng)化、智能化等領(lǐng)域的深入合作。這種深層次的合作模式，不僅提升了吉利的技術(shù)實(shí)力，也為吉利在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得了更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。

全球優(yōu)化布局：從區(qū)域擴(kuò)張到全球整合

在推進(jìn)品牌國(guó)際化的進(jìn)程中，李書(shū)福同樣注重吉利汽車(chē)的全球優(yōu)化布局。他深知，要在全球市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，必須構(gòu)建完善的生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售體系。

為了實(shí)現(xiàn)品牌的全球化目標(biāo)，李書(shū)福在生產(chǎn)基地的布局上采取了“本地化生產(chǎn)”的策略。吉利在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了生產(chǎn)基地，涵蓋中國(guó)、瑞典、英國(guó)、馬來(lái)西亞等地。這種布局不僅有效降低了生產(chǎn)成本，還顯著提升了吉利在全球市場(chǎng)的響應(yīng)速度和服務(wù)能力。例如，吉利在英國(guó)考文垂建設(shè)的工廠，不僅充分滿(mǎn)足了歐洲市場(chǎng)的需求，還為吉利進(jìn)一步開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)提供了重要支撐。此外，吉利在馬來(lái)西亞、泰國(guó)等地建立的生產(chǎn)基地也進(jìn)一步擴(kuò)大了其在東南亞市場(chǎng)的影響力。

在全球化布局中，技術(shù)研發(fā)是吉利的核心競(jìng)爭(zhēng)力。李書(shū)福對(duì)此有著深刻的認(rèn)識(shí)，因此在技術(shù)研發(fā)方面投入了大量資源。吉利在全球范圍內(nèi)建立了多個(gè)研發(fā)中心，包括杭州、哥德堡、倫敦及德國(guó)等地，形成了一個(gè)全球化的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)這種全球協(xié)同的研發(fā)模式，吉利不僅能夠快速響應(yīng)不同市場(chǎng)的需求，還能有效整合全球頂尖的技術(shù)資源。例如，吉利與沃爾沃聯(lián)合開(kāi)發(fā)的CMA模塊化架構(gòu)，已成為全球領(lǐng)先的汽車(chē)平臺(tái)之一。這種技術(shù)共享的模式，不僅提高了吉利的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也為吉利的全球化戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

不僅如此，吉利汽車(chē)還在全球范圍內(nèi)建立了完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。無(wú)論是在中東和北非市場(chǎng)、俄羅斯市場(chǎng)，還是在歐洲和美洲市場(chǎng)，吉利汽車(chē)都能為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，吉利汽車(chē)還注重提升銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷優(yōu)化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局和提高服務(wù)質(zhì)量，吉利汽車(chē)贏得了越來(lái)越多消費(fèi)者的信賴(lài)和支持。

聚焦新能源領(lǐng)域

李書(shū)福積極響應(yīng)國(guó)家政策，推動(dòng)吉利汽車(chē)的綠色轉(zhuǎn)型。他提出以綠色甲醇和醇?xì)潆妱?dòng)汽車(chē)為抓手，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面綠色轉(zhuǎn)型。吉利汽車(chē)在內(nèi)蒙古阿拉善盟發(fā)起的綠色甲醇項(xiàng)目以及為哈爾濱亞冬會(huì)提供的智能精品車(chē)，都是吉利在綠色轉(zhuǎn)型道路上的堅(jiān)實(shí)步伐。

此外，李書(shū)福在2024年全國(guó)兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示：“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)，應(yīng)充分發(fā)揮‘鏈長(zhǎng)’作用，引導(dǎo)上下游產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)有效降碳，率先實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)?！?/p>

《臺(tái)州宣言》的發(fā)布

據(jù)了解，2024年9月1日，吉利控股集團(tuán)全體管理層來(lái)到吉利第一座工廠浙江臨?；貙W(xué)習(xí)交流，其間共創(chuàng)了《臺(tái)州宣言》。9月20日，在臺(tái)州“書(shū)福公開(kāi)課”現(xiàn)場(chǎng)，吉利控股集團(tuán)正式發(fā)布《臺(tái)州宣言》，宣布企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全新階段。

該宣言是吉利控股集團(tuán)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局，進(jìn)行戰(zhàn)略審視后達(dá)成的發(fā)展共識(shí)。集團(tuán)將通過(guò)“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措，聚焦汽車(chē)主業(yè)，布局科技生態(tài)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)“讓世界充滿(mǎn)吉利”的企業(yè)使命早日實(shí)現(xiàn)。

《臺(tái)州宣言》的發(fā)布不僅彰顯了吉利控股集團(tuán)對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定信心和決心，也為其未來(lái)的發(fā)展指明了清晰的方向。

結(jié) 語(yǔ)

從一個(gè)“放牛娃”到如今的吉利汽車(chē)創(chuàng)始人、浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，李書(shū)福的創(chuàng)業(yè)之路充滿(mǎn)了傳奇色彩。他憑借堅(jiān)定的信念、敏銳的市場(chǎng)洞察力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，成功將吉利汽車(chē)從一個(gè)本土品牌打造為國(guó)際知名品牌。

在未來(lái)的發(fā)展中，李書(shū)福將繼續(xù)帶領(lǐng)吉利汽車(chē)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和聚焦，不斷提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。我們有理由相信，吉利將在全球汽車(chē)市場(chǎng)上創(chuàng)造更多的輝煌，讓“中國(guó)智造”的汽車(chē)品牌在世界舞臺(tái)上綻放更加璀璨的光芒。