隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)不僅為企業(yè)提供了更精確的決策支持，也推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化。在《化工企業(yè)管理（第三版）》一書中，作者深入探討了化工企業(yè)各方面管理的核心要素，尤其是如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，借助信息化手段提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

《化工企業(yè)管理（第三版）》一書由化學(xué)工業(yè)出版社2021年5月出版，李勇、李晶、徐瑞霞、張佳佳等人著。本書從現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際需要出發(fā)，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，有機(jī)融合現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)原理與化工企業(yè)管理內(nèi)容，全書主要包括第一章緒論，第二章化工企業(yè)組織管理，第三章化工企業(yè)生產(chǎn)過程管理，第四章化工企業(yè)質(zhì)量管理，第五章化工企業(yè)安全文明生產(chǎn)管理，第六章化工企業(yè)設(shè)備管理，第七章化工企業(yè)成本管理，第八章市場(chǎng)營(yíng)銷和第九章化工企業(yè)文化等內(nèi)容。書中著重強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐一體化原則，將實(shí)際工作中的具體問題以案例的方式引入教材，以案例為主線，將案例教學(xué)貫穿全書，并在各章節(jié)采用不同的案例進(jìn)行詳細(xì)生動(dòng)的分析，力求簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂，以期為行業(yè)相關(guān)人員提供借鑒與參考。

大數(shù)據(jù)浪潮席卷全球的時(shí)代，各行各業(yè)都在積極擁抱信息技術(shù)以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，化工企業(yè)也不例外?；ぎa(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，具有生產(chǎn)流程復(fù)雜、資金密集等顯著特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)管理的有效性直接關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在面對(duì)日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，逐漸暴露出效率低下、信息滯后等問題。提高財(cái)務(wù)管理的信息化程度，是化工企業(yè)提升管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代特征

化工企業(yè)的管理方法需要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策模式正在發(fā)生根本性變化，財(cái)務(wù)管理工作同樣需要適應(yīng)這一變革。本書第一章緒論部分第二節(jié)“化工企業(yè)管理概述”，具體闡述了化工企業(yè)管理的特點(diǎn)、原則、內(nèi)容和方法等，進(jìn)一步說明化工企業(yè)管理的重要意義。書中提到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式存在著信息滯后、反應(yīng)遲緩的問題，這在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)尤為突出。為了提升財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，化工企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合，實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化的管理。例如，通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分析企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)、原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)趨勢(shì)等，幫助財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確預(yù)測(cè)盈利情況，優(yōu)化定價(jià)策略，輔助制定科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。

2.推進(jìn)信息實(shí)時(shí)共享，提升財(cái)務(wù)管理效率

生產(chǎn)過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)數(shù)據(jù)十分重要，在書中第四章“化工企業(yè)質(zhì)量管理”中強(qiáng)調(diào)了化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，以及生產(chǎn)期間實(shí)施高效管理的有效對(duì)策。在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，原料消耗、工藝參數(shù)和生產(chǎn)效率等數(shù)據(jù)需要實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過信息化平臺(tái)，財(cái)務(wù)人員可以及時(shí)獲取這些數(shù)據(jù)，了解生產(chǎn)成本、材料消耗等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管控。

3.建立信息化平臺(tái)，優(yōu)化成本管理

化工企業(yè)具有其特殊性，應(yīng)充分考慮行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身管理需求，選擇能與企業(yè)業(yè)務(wù)流程深度契合的信息化管理平臺(tái)?！痘て髽I(yè)管理（第三版）》第七章重點(diǎn)討論了化工企業(yè)的成本管理，強(qiáng)調(diào)了在成本控制中的管理策略。為更好地執(zhí)行成本管理，化工企業(yè)應(yīng)建立信息化平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精細(xì)化管理。信息化平臺(tái)不僅可以實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，還能通過智能化的成本核算功能，幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的成本控制。通過信息化平臺(tái)的協(xié)同作用，財(cái)務(wù)管理部門能夠在生產(chǎn)成本的預(yù)算、執(zhí)行和監(jiān)控環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)更高的精確性和效率。

綜上，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策應(yīng)綜合多角度進(jìn)行考慮，比如轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維、推進(jìn)信息實(shí)時(shí)共享以及建立信息化平臺(tái)，以此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。《化工企業(yè)管理（第三版）》一書對(duì)于理解化工企業(yè)的全面管理，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提供了深入的探討，企業(yè)結(jié)合書中內(nèi)容闡明財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)，從而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

書名：《化工企業(yè)管理（第三版）》

作者：李勇，李晶，主編徐瑞霞，張佳佳，副主編

出版社：化學(xué)工業(yè)出版社

ISBN：9787122383389

出版時(shí)間：2021年05月

價(jià)格：28元

馮秀娟（河北外國(guó)語(yǔ)學(xué)院國(guó)際金融學(xué)系，河北 051130）