千里之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。隱藏于群眾身邊的“蠅貪蟻腐”，損害群眾的切身利益，啃食群眾的獲得感，揮霍群眾對黨和政府的信任，侵蝕黨的執(zhí)政根基。

一步不停歇、半步不退讓，堅決懲治群眾身邊的“蠅貪蟻腐”，是我們黨一以貫之的態(tài)度和決心。

此前，吉林省長春市紀(jì)委監(jiān)委接到群眾反映，長春汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第七小學(xué)原后勤主任戚世國等人從學(xué)生餐費中撈取好處。吉林省長春市紀(jì)委監(jiān)委立即對此進(jìn)行查處，第七小學(xué)校園餐回扣腐敗案被揭露。

學(xué)生餐費成“私人提款機(jī)”

2024年，有群眾向吉林省長春市紀(jì)委監(jiān)委反映，第七小學(xué)原后勤主任戚世國等人從學(xué)生餐費中撈取好處。

長春市紀(jì)委監(jiān)委立即展開核實，在摸清事實、固定證據(jù)的基礎(chǔ)上，指定由長春市公主嶺市紀(jì)委監(jiān)委對該案進(jìn)行審查調(diào)查。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2008年8月起，一直是吉林省高爾夫餐飲管理公司為第七小學(xué)配餐。

為何這家公司能持續(xù)中標(biāo)？

2010年8月，該公司為與第七小學(xué)保持長期合作關(guān)系，串通時任后勤主任戚世國等校內(nèi)人員，通過給予回扣的方式進(jìn)行利益輸送。

長期以來，學(xué)生飲食健康一直深受廣大家長及社會關(guān)注，也備受黨和國家的高度重視。校園食堂里學(xué)生的小餐盤，無疑是家長心中的大民生。孩子在學(xué)校能不能吃飽、吃好、吃得放心，讓每個父母掛心。然而，高爾夫餐飲管理公司與戚世國等校內(nèi)人員則將私利擺在首位，動起了克扣校園餐的歪心思。

“最開始這家企業(yè)就是學(xué)校跟前的一個小飯店，說你看企業(yè)往學(xué)校供餐，每個學(xué)生我給你提多少錢，慢慢雙方就達(dá)成這個協(xié)議了?！惫鲙X市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員趙秉龍說。

高爾夫餐飲管理公司原財務(wù)主管丁紹平說：“就是想跟這個學(xué)校保持長遠(yuǎn)的合作關(guān)系?！?/p>

另一邊，戚世國等人也希望能從中撈取好處。

校園餐桌下的“隱形稅收”

據(jù)了解，2010年，第七小學(xué)執(zhí)行的校園餐費標(biāo)準(zhǔn)是每人每餐交8元。

高爾夫餐飲管理公司和負(fù)責(zé)此項工作的時任校長、后勤主任達(dá)成約定，在每餐8元里給兩人各1角回扣。

至2014年，校園餐費漲到了每人每餐12元，回扣也就水漲船高，增加到了每人每餐3角。

一餐幾角回扣聽起來似乎很少，但全校幾百個學(xué)生每餐都扣，日積月累也不是個小數(shù)目。

從2010年8月至2019年12月，在長達(dá)9年多的時間里，高爾夫餐飲管理公司負(fù)責(zé)人與戚世國等人捆綁形成利益鏈，將學(xué)生餐費揣進(jìn)個人腰包。高爾夫餐飲管理公司從學(xué)生餐費里克扣了70余萬元用于單位行賄，其中戚世國一人就收受23萬余元。

原本是學(xué)生該吃進(jìn)嘴里的餐費，被克扣下來行賄，學(xué)生餐顯然要被打折扣。校方負(fù)責(zé)人收了餐飲公司的好處，難免會“吃人嘴軟”，在學(xué)生餐的監(jiān)督上就會心虛。如此一來，學(xué)生餐無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都難以得到保證。

“學(xué)校既然收費8元，我們就認(rèn)為會按照這個標(biāo)準(zhǔn)給孩子們配餐食，準(zhǔn)備食材。但事實并不是如此，他們從中算計，撈取好處，這種行為有悖于學(xué)校的教育理念，有悖于關(guān)心孩子、愛護(hù)孩子的思想。”當(dāng)事情被揭露后，學(xué)生家長憤怒不已。

破除校園餐費“貪腐網(wǎng)”

目前，戚世國等人及配餐公司已經(jīng)受到嚴(yán)肅處理。

懲治只是手段，治理才是目的。吉林省紀(jì)委監(jiān)委綜合分析校園餐案件暴露出的收取餐飲企業(yè)回扣，挪用擠占學(xué)生餐費，違規(guī)發(fā)包轉(zhuǎn)包分包，食材采購、財務(wù)管理不規(guī)范，日常監(jiān)管不到位等5類突出問題，推動省教育廳等8個部門聯(lián)合制定完善校園餐各項制度標(biāo)準(zhǔn)，明確餐食質(zhì)量、準(zhǔn)入、運營、退出、處罰各項標(biāo)準(zhǔn)；推動省教育廳、市場監(jiān)管廳開展了高校大宗食材分片集中采購、中小學(xué)自辦食堂考核評價、校外供餐企業(yè)考核退出等工作，并督促嚴(yán)格執(zhí)行到位、加強(qiáng)監(jiān)管，從源頭上保證校園餐質(zhì)量。

“通過我們的系統(tǒng)整治，讓各個監(jiān)管環(huán)節(jié)的措施都能夠得到有效落實，讓孩子們吃得健康、安全、放心。說一千道一萬，最后想要達(dá)到的效果只有一個，就是人民滿意、群眾滿意?！奔质〖o(jì)委監(jiān)委第五監(jiān)督檢查室副主任劉燁曈說。

如今，第七小學(xué)已經(jīng)通過家長委員會投票，選出了新的配餐企業(yè)，每天的菜單都會發(fā)給家長，還借助科技手段，讓家長可以通過明廚亮灶公示系統(tǒng)，實時監(jiān)督配餐過程?，F(xiàn)在，校園餐費還是12元，但飯菜的數(shù)量、品種更多了，質(zhì)量也更好了，讓家長和學(xué)生直觀地感受到了集中整治的成效。

（摘自《工人日報》）