摘要：黨的二十屆三中全會提出“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統(tǒng)性變革”的重大任務(wù)，為主流媒體進一步全面深化改革指明了方向。擁有86年創(chuàng)刊創(chuàng)業(yè)史的大眾報業(yè)集團，緊緊圍繞主流價值、主流輿論、主流文化，對內(nèi)深改，對外深融，逐步構(gòu)建起“一報一平臺多端N號”立體傳播體系，形成“新聞+文化+服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展新格局，走出了一條具有大眾特色的主流媒體系統(tǒng)性變革之路。

關(guān)鍵詞：融合轉(zhuǎn)型 系統(tǒng)性變革 新型主流媒體 大眾報業(yè)集團 大眾新聞客戶端

習(xí)近平總書記在大眾日報創(chuàng)刊80周年之際做出重要批示，指出“大眾日報不懈踐行‘黨的立場，群眾的報紙’辦報宗旨，是一份有著光榮傳統(tǒng)、廣泛影響的黨報”，要求大眾日報“始終把堅持黨性原則、堅持正確政治方向放在第一位，弘揚沂蒙精神，加強改革創(chuàng)新，為鼓舞大眾、團結(jié)大眾、服務(wù)大眾作出新的貢獻”。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持把文化建設(shè)擺在治國理政突出位置，形成了習(xí)近平文化思想。黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出，要“聚焦建設(shè)社會主義文化強國” “深化文化體制機制改革”，并站在黨和國家事業(yè)戰(zhàn)略全局高度，提出“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統(tǒng)性變革”的重大任務(wù)。這是一場全方位、深層次的變革，主流媒體要以強烈的責(zé)任感、緊迫感，以時不我待的精神，大膽探索、銳意創(chuàng)新，在系統(tǒng)性變革上謀良策、動真格、求實效。

擁有86年創(chuàng)刊創(chuàng)業(yè)史的大眾報業(yè)集團，緊緊圍繞主流價值、主流輿論、主流文化，“守正創(chuàng)新”抓改革，立足實際、先立后破、破立并舉；“穩(wěn)中求進”抓改革，不唯書、不唯上、只唯實；“勇探新路”抓改革，敢為先，敢突破，敢攻堅，走出了一條具有大眾特色的主流媒體系統(tǒng)性變革之路，逐步構(gòu)建起“一報一平臺多端N號”立體傳播體系，形成“新聞+文化+服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展新格局，凝聚起“對內(nèi)深改，對外深融”的澎湃創(chuàng)業(yè)激情，進一步扛牢新時代鼓舞大眾、團結(jié)大眾、服務(wù)大眾的使命擔(dān)當(dāng)。

一、“為什么改”：深入理解推進主流媒體系統(tǒng)變革的深層邏輯

中央適時提出推進主流媒體系統(tǒng)性變革，既有整體外部環(huán)境的需要，也有主流媒體自身發(fā)展的需要。

（一）從外部環(huán)境看推進主流媒體系統(tǒng)性變革的邏輯

推進主流媒體系統(tǒng)性變革，從外部環(huán)境看有以下三方面需要。

1．深度融入國家治理體系的需要。黨的十八大以來，主流媒體在國家治理體系中的角色和功能發(fā)生了重大變化，從“信息傳播平臺”轉(zhuǎn)向“社會治理平臺”，以智能化主流媒體為骨干的現(xiàn)代傳播體系成為國家新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。媒體融合不僅是主流媒體系統(tǒng)內(nèi)部的事情，還事關(guān)國家意識形態(tài)的建設(shè)，事關(guān)國家的長治久安。

2．適應(yīng)新傳播格局和輿論生態(tài)的需要。主流媒體經(jīng)過十余年的融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，當(dāng)前依然面臨著媒體格局的深刻變化與媒體自身改革創(chuàng)新相對滯后之間的矛盾。解決這個問題，讓媒體在生產(chǎn)、傳播、技術(shù)、內(nèi)容、渠道、人才創(chuàng)新、經(jīng)營等各個方面更加適應(yīng)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新傳播格局，就必須實施更加徹底和全面的深度融合工程，推進全媒體傳播體系的系統(tǒng)性變革。

3．適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展新形勢的需要。媒體是與技術(shù)聯(lián)系最緊密的行業(yè)之一，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能技術(shù)的應(yīng)用在新聞傳播領(lǐng)域引發(fā)了深刻的變革，不僅改變了傳播方式，也影響了新聞生產(chǎn)的模式。微博、微信、今日頭條、抖音、快手、B站等用戶基數(shù)龐大、數(shù)字技術(shù)先進的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺崛起，成為主要信息通道和流量入口。對于主流媒體來說，媒體融合的過程很大程度上就是主流媒體的互聯(lián)網(wǎng)化過程，是將新聞的生產(chǎn)傳播與新媒體技術(shù)結(jié)合的過程，只有善于借助技術(shù)賦能新聞生產(chǎn)、傳播、評價等各個環(huán)節(jié)，才能將自身具有的深厚專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮出來，提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

（二）從主流媒體自身發(fā)展看推進主流媒體系統(tǒng)性變革的邏輯

對于主流媒體自身發(fā)展而言，系統(tǒng)性變革也是重塑影響力、打破自身困境的必然選擇。

1．做強主責(zé)主業(yè)的迫切需要。滿足大眾信息需求、服務(wù)輿論傳播是主流媒體的主責(zé)主業(yè)。習(xí)近平總書記強調(diào)，“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里”。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第55次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2024年12月，我國網(wǎng)民達11.08億人，其中手機網(wǎng)民達11.05億人，占99.7%。“主力軍挺進主陣地”，就必須讓互聯(lián)網(wǎng)“最大變量”化為報業(yè)脫胎換骨、鳳凰涅槃的“最大增量”，切實做強主責(zé)主業(yè)。

2．穩(wěn)定經(jīng)營大盤的迫切需要。據(jù)中國廣告協(xié)會報刊工作委員會統(tǒng)計，2024年上半年我國省級黨報經(jīng)營同比增長的僅有20%左右，基本持平的約占30%，整體下滑的占50%。省級報業(yè)集團普遍存在媒體盈利模式單一、缺乏新的經(jīng)營增長點、高素質(zhì)專業(yè)人才不足等問題。媒體經(jīng)營關(guān)乎媒體的生存，關(guān)乎集團職工的切身利益，更是決定媒體長遠發(fā)展的核心要素。做好經(jīng)營工作，就必須拿出更具突破性的改革措施，發(fā)揮合力、挖掘潛力、釋放活力，盤活重點項目和資源，開辟新領(lǐng)域新賽道。

3．助力破解地方融媒體中心發(fā)展困境的迫切需要。2022年4月，中央啟動推進市級融媒體中心建設(shè)工作，在全國遴選60家市級融媒體中心建設(shè)試點單位。以山東省為例，當(dāng)前市級融媒體中心建設(shè)處于攻堅期，縣級融媒體中心則進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段，各地遇到的困境和挑戰(zhàn)既有外部的也有內(nèi)部的，既有共性的也有個性的，有些問題僅靠媒體自身難以解決。從全省全局看，從單一媒體作戰(zhàn)，到媒體集團作戰(zhàn)，再到全省一盤棋作戰(zhàn)，是適應(yīng)輿論生態(tài)、媒體格局深刻變化的必然要求。地方融媒體中心在內(nèi)容、技術(shù)、人才方面需要支持，作為省級媒體，完全可以發(fā)揮這方面的優(yōu)勢，通過系統(tǒng)性變革去引領(lǐng)、帶動、服務(wù)全省媒體系統(tǒng)性變革，更好擔(dān)負起省級黨報必須有的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。

二、“改什么”：切實增強深化改革、再創(chuàng)優(yōu)勢的緊迫感、專注力

經(jīng)過融合發(fā)展十年探索，主流媒體融合轉(zhuǎn)型將進入更加深刻的分化、整合、重塑階段。當(dāng)前，各省級主流媒體都在搶抓歷史機遇，積極變革。在深度融合和系統(tǒng)性變革大潮中，大眾報業(yè)集團秉持“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新精神，以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心和勇氣，對內(nèi)深改，對外深融，加快推進打造“一報一平臺多端N號”新媒體立體傳播新格局，加快建設(shè)集傳播中心、服務(wù)中心、文化中心于一體的新型主流媒體和現(xiàn)代傳媒文化集團的改革進程。目前，集團97.4%的采編人員已進入互聯(lián)網(wǎng)主陣地。

（一）全力建強主平臺，加快重塑傳播新優(yōu)勢

媒體融合發(fā)展之路沒有現(xiàn)成模式，也不可能一蹴而就，但是有一點必須牢牢把握，即無論如何“融合”、怎么“改革”，根本目的是壯大主流思想輿論。2024年2月，經(jīng)過廣泛調(diào)研和反復(fù)研討，集團全新上線“大眾”新媒體大平臺，吹響了系統(tǒng)性變革的號角。

1．建強主平臺是媒體融合轉(zhuǎn)型成功的必然路徑。面對媒體格局和輿論生態(tài)的深刻變化，習(xí)近平總書記2019年在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時指出，推動媒體融合發(fā)展，要堅持一體化發(fā)展方向，要打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體。 主流媒體十年的融合發(fā)展轉(zhuǎn)型實踐也有力地證明，建強主平臺是媒體融合轉(zhuǎn)型的必然路徑，上觀新聞之于上海報業(yè)、南方+之于南方報業(yè)、潮新聞之于浙江報業(yè)，莫不如是。

大眾報業(yè)集團經(jīng)過十年的融合轉(zhuǎn)型變革，各媒體上下求索，取得了一定成效，形成了“9報8網(wǎng)8端”的媒體格局（大眾日報、農(nóng)村大眾報、齊魯晚報、半島都市報、魯中晨報、經(jīng)濟導(dǎo)報、山東法制報、黃三角早報、青島西海岸報，及其新媒體網(wǎng)站和客戶端），但也存在著大而不強、用戶分散、內(nèi)容重合、影響力弱等問題。走出這些困境，內(nèi)部機制的小改小動已經(jīng)不夠，必須進一步全面深化改革，以建強主平臺為目標(biāo)，走系統(tǒng)化整合、集約化發(fā)展的路子。“大眾”新媒體大平臺就是在這樣的背景下應(yīng)時代而來、應(yīng)改革而生。黨的二十屆三中全會“推進主流媒體系統(tǒng)性變革”的部署說明大眾報業(yè)找對了方向，走對了路，也更加堅定了大眾報業(yè)緊抓機遇、建強主平臺的信心決心。

2．“先立后破”，穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)是建強大平臺的總體思路。“先立后破”是加強改革創(chuàng)新的重要方法論。習(xí)近平總書記指出，該立的積極主動立起來，而且要立得穩(wěn)、立得住，行得通、真管用；該破的在立的基礎(chǔ)上及時破、堅決破、徹底破，在破立統(tǒng)一中實現(xiàn)改革蹄疾步穩(wěn)?！按蟊姟毙旅襟w大平臺，就是在“破立統(tǒng)一”中確立了“先立后融”的內(nèi)部融合總體思路，采用“升級大眾日報客戶端，融合海報新聞、齊魯壹點等其他客戶端”的方式，引導(dǎo)“9報8網(wǎng)8端”及小弱散媒體向大平臺轉(zhuǎn)場再創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)出省級新型主流輿論主陣地的精氣神。改革創(chuàng)新不僅靠“立”，還要靠“破”，全方位改革與融合發(fā)展不相適應(yīng)的組織架構(gòu)、管理流程、運營模式和話語體系，并在“破”的基礎(chǔ)上探索增長點，闖出新路子，這樣才能達到穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)的目的。

3．“有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合、共建共享”是大平臺的特色發(fā)展路徑。關(guān)于“統(tǒng)分結(jié)合”方法的應(yīng)用，在我國集體經(jīng)濟改革發(fā)展中影響深遠。習(xí)近平總書記在《擺脫貧困》一書中提出了許多重要思想觀點，其中在文章《走一條發(fā)展大農(nóng)業(yè)的路子》中深刻闡釋了“統(tǒng)”與“分”的內(nèi)在聯(lián)系， “分”是指“以家庭為主要的生產(chǎn)經(jīng)營單位，充分發(fā)揮勞動者個人在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極性”，“統(tǒng)”絕不是“歸大堆”，而是“以基層農(nóng)村組織為依托，幫助農(nóng)民解決一家一戶解決不了的問題”，強調(diào)充分發(fā)揮集體經(jīng)營的優(yōu)越性。種地是這個道理，媒體的發(fā)展也是這個道理。舉全集團之力建設(shè)的“大眾”新媒體大平臺絕不是“歸大堆”，簡單的“1+1”，大平臺擔(dān)負的發(fā)展使命，是“解決一家一戶解決不了的問題”，是通過共建共享，共同應(yīng)對和化解日益嚴峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)。統(tǒng)，指“大眾”新媒體大平臺作為新媒體旗艦平臺，將全集團宜統(tǒng)的業(yè)務(wù)事項統(tǒng)起來、管起來，建立一體化策劃、指揮、調(diào)度和生產(chǎn)、傳播、分發(fā)體系，組建用戶和商業(yè)運營核心團隊，構(gòu)建技術(shù)底座，確定目標(biāo)任務(wù)，抓好考核評價等，通過管理、內(nèi)容、技術(shù)、運營“四個一體化”，實現(xiàn)媒體形態(tài)、輿論生態(tài)和文化業(yè)態(tài)的升級重塑。分，指集團各媒體依托大平臺，按照分工分片包干，通過運營頻道、開設(shè)欄目、承擔(dān)項目、共建“大眾號”等多種形式，在進一步突出特色定位和優(yōu)勢領(lǐng)域的同時，深度嵌入大平臺生產(chǎn)傳播鏈條，實現(xiàn)媒體布局和業(yè)務(wù)的優(yōu)化調(diào)整。通過統(tǒng)分結(jié)合，“大眾”新媒體大平臺成為集團集成品牌優(yōu)勢、內(nèi)容優(yōu)勢、人才優(yōu)勢的平臺，成為各媒體共用的平臺。

目前，大眾報業(yè)集團“一報一平臺多端N號”立體傳播體系已經(jīng)形成。在中宣部全媒體生產(chǎn)傳播效果綜合評價中，大眾新聞客戶端、大眾日報微信號、齊魯晚報果然視頻和海報抖音號等平臺賬號名列全國前列。未來，大眾新聞客戶端將繼續(xù)緊緊圍繞“權(quán)威立端”“新聞立端”“文化立端”“服務(wù)立端”“AI立端”打好主動仗、打贏攻堅戰(zhàn)，加快實現(xiàn)集團傳播力、經(jīng)營力的新突破。

（二）發(fā)力數(shù)字文化新賽道，加快重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

當(dāng)前，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)已成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能和新增長點，與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展具有內(nèi)在一致性。第五次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，我國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)2023年營業(yè)收入4.8萬億元，同比增長約11%，文化新業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭強勁。

1．?dāng)?shù)字文化產(chǎn)業(yè)是我國消費互聯(lián)網(wǎng)的重點內(nèi)容，也是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。它不僅關(guān)系我國消費升級和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，而且文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展也是實現(xiàn)社會主義文化強國目標(biāo)的重要途徑。2024年初，山東省委把打造全省數(shù)字文化龍頭企業(yè)和龍頭項目的重要任務(wù)交給了大眾報業(yè)集團，集團著眼加快主流媒體系統(tǒng)性變革，將所屬齊魯傳媒集團改造重組為山東數(shù)字文化集團，剝離原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，注入集團內(nèi)部優(yōu)質(zhì)的數(shù)字文化資源，包括海量數(shù)據(jù)、先進技術(shù)、新型業(yè)態(tài)和文創(chuàng)園區(qū)等，實現(xiàn)主業(yè)變更、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這一舉措在有效破解集團內(nèi)部同質(zhì)競爭問題的同時，也充分發(fā)揮集團在文化創(chuàng)意方面的深厚積累及人才優(yōu)勢，開辟出全新的文化數(shù)字化賽道。

2．發(fā)展數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，重大項目是關(guān)鍵性支撐。近兩年來，大眾報業(yè)集團依托在媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型中積累的技術(shù)、人才、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、用戶等優(yōu)勢，開發(fā)了齊魯文化大模型，以龍頭項目引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力山東省數(shù)字文化新基建的行動規(guī)劃。目前平臺研發(fā)基本完成，已經(jīng)上線公測。齊魯文化大模型初步完成數(shù)據(jù)歸集，入庫數(shù)據(jù)量超200億條，獲得中央網(wǎng)信辦深度合成服務(wù)算法備案，成為山東首個獲得該備案的文化類大模型產(chǎn)品， “建好齊魯文化大模型”也被寫入2025年山東省政府工作報告。

在抓好齊魯文化大模型這項新基建的同時，大眾報業(yè)集團還積極探索各類應(yīng)用場景，打造相關(guān)產(chǎn)品，先后上線了“繁星”智能體開發(fā)平臺、“浩宇”文旅數(shù)字化平臺、“文趣”數(shù)字創(chuàng)意互動平臺、“靈溪”小游戲開發(fā)平臺和“天成”數(shù)字人開發(fā)平臺等應(yīng)用產(chǎn)品，并廣泛投入市場應(yīng)用。與山東師范大學(xué)聯(lián)合推出“元景”新傳專業(yè)大模型，聯(lián)合濟南城建集團打造“張養(yǎng)浩”智能體，聯(lián)合濟南文旅集團推出“數(shù)字超然樓”沉浸式體驗產(chǎn)品，聯(lián)合淄博市沂源縣打造“記憶沂源”村史數(shù)字化工程。在2024年11月份舉行的“好客山東 好品山東”線上活動期間，推出的“魅力齊魯行”互動小游戲，取得了很好效果，數(shù)字文化創(chuàng)新應(yīng)用場景不斷豐富。

（三）打好國際傳播攻堅戰(zhàn)，加快重塑文化傳播新優(yōu)勢

黨的二十屆三中全會提出“構(gòu)建更有效力的國際傳播體系”，為推進國際傳播能力建設(shè)指明了方向。

1．打造內(nèi)宣外宣“一體化”生產(chǎn)管理機制。在這方面，大眾報業(yè)集團的改革思路是，打造內(nèi)宣外宣“一體化”生產(chǎn)管理機制，通過“融通內(nèi)外”全面提升國際傳播效能，打造集“精品內(nèi)容生產(chǎn)、海外渠道拓展、外宣智庫建設(shè)、對外文化交流”于一體的實戰(zhàn)型外宣體系。與建設(shè)“大眾”新媒體大平臺同步，大眾報業(yè)集團組建了大眾國際傳播中心，設(shè)置大平臺國際傳播編委會，通過條線作戰(zhàn)、提格管理形成合力。

2．擦亮國際交流活動品牌，打造齊魯文化新名片。下一步，大眾國際傳播中心將繼續(xù)集中力量深耕山東文化沃土，以“突出日韓、面向東北亞和共建‘一帶一路’國家”為主攻方向，充分發(fā)揮尼山世界文明論壇、國際孔子文化節(jié)等重大文化交流活動作用，推動文明交流互鑒。以內(nèi)容為核心，大力實施國際傳播精品化戰(zhàn)略，集中力量打造標(biāo)志性產(chǎn)品，打出特色和影響力，并以此為牽引，帶動其他工作展開。特別是善于從文化角度破題，深入研究成功案例，向海外展示好山東的文化之美、人文之美，打造齊魯文化新名片。以重點項目為支撐，持續(xù)聚合資源，把積極爭取創(chuàng)新性項目、與地市廳局聯(lián)合開發(fā)項目和自我孵化項目結(jié)合起來，加快打造成熟運作模塊，逐步形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的發(fā)展路徑。

（四）構(gòu)建省市一體化發(fā)展格局，加快重塑服務(wù)大眾新優(yōu)勢

大眾報業(yè)集團按照山東省委宣傳部部署，以“大眾”新媒體大平臺為底座和龍頭，推動全省媒體在內(nèi)容、信息、技術(shù)、服務(wù)、用戶等方面的共建共享，助力山東省媒體系統(tǒng)性變革。

“大眾”新媒體大平臺建成一年來，已有濰坊、棗莊、煙臺等9市簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并就省市一體化新聞生產(chǎn)傳播和綜合文化服務(wù)平臺建設(shè)達成深度共識。截至目前，山東全省16市、136個區(qū)縣、102個省直部門、104所高校等教育機構(gòu)、623個省市縣三級政法機關(guān)已經(jīng)入駐“大眾”，初步構(gòu)建起覆蓋全省各廳局、市縣的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

1．搭建輿論“一個場”。鞏固壯大主流輿論，目前迫切需要解決省市縣三級媒體各自為戰(zhàn)、同質(zhì)化競爭的問題?！按蟊姟毙旅襟w大平臺依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和建設(shè)過程中積累的經(jīng)驗，將從兩個方面綜合發(fā)力。一是建設(shè)“一體化”支撐平臺，在內(nèi)容、渠道、數(shù)據(jù)、技術(shù)等四個方面大力推進共建共享，減少重復(fù)建設(shè)，形成整體優(yōu)勢。二是創(chuàng)新“實戰(zhàn)化”打法。突出“矩陣傳播”，以省級媒體打頭陣，以市縣媒體為支撐，重大選題聯(lián)合采制、合力傳播，擴大覆蓋面，匯聚大流量；布局“全鏈運營”，推動省市縣媒體在商業(yè)平臺所開設(shè)賬號的聯(lián)動運營，統(tǒng)籌調(diào)度，同向發(fā)力；用好“兩支大軍”，與市縣媒體共建一批“特戰(zhàn)隊”“工作室”，帶動市縣媒體深耕區(qū)域特色，壯大全省編輯記者這支“主力軍”；同時聯(lián)絡(luò)好大V、名師、名醫(yī)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)“生力軍”，同頻共振，相互賦能。

2．編織服務(wù)“一張網(wǎng)”。新聞傳媒和文化都擔(dān)負著凝心聚力、服務(wù)大局的使命，都追求潤物無聲、成風(fēng)化人的效果。從新聞傳媒到文化，具有天然的關(guān)聯(lián)性。大眾報業(yè)集團正在加快構(gòu)建文化服務(wù)運營一體化平臺，帶動各市媒體構(gòu)建傳媒生態(tài)和數(shù)字文化相互融合的新發(fā)展格局。技術(shù)服務(wù)方面，以“齊魯文化數(shù)據(jù)庫”和“齊魯文化大模型”等重點項目為突破口，加快推進文化數(shù)據(jù)的智能化識別、提取、標(biāo)注和使用，挖掘文化元素內(nèi)在聯(lián)系，加強數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字業(yè)態(tài)、數(shù)字場景的研發(fā)和應(yīng)用。民生服務(wù)方面，打造大眾幫辦、大眾互動、領(lǐng)導(dǎo)留言板、壹點公益、情報站等聯(lián)系服務(wù)群眾的熱門板塊，提升鏈接用戶、服務(wù)用戶的能力，讓優(yōu)質(zhì)文化資源直達基層。產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面，全力打造“齊魯農(nóng)超”、“少年強”、健康山東云平臺等應(yīng)用平臺，積極探索與文創(chuàng)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域的融合發(fā)展，打造富有大眾報業(yè)集團特色的文化IP，大力做好平臺服務(wù)和運營。

3．下好輿情引導(dǎo)“一盤棋”。黨的二十屆三中全會提出，要完善輿論引導(dǎo)和輿情應(yīng)對協(xié)同機制，推進新聞宣傳和網(wǎng)絡(luò)輿論一體化管理。當(dāng)前很多部門和單位輿情應(yīng)對經(jīng)驗不足，普遍存在“輿情焦慮”，黨媒有責(zé)任也有能力在此方面發(fā)力。大眾報業(yè)集團建有意識形態(tài)感知系統(tǒng)、海晏輿情系統(tǒng)等技術(shù)平臺，輿情監(jiān)測、分析、研判能力在國內(nèi)居于領(lǐng)先位置。要按照“全網(wǎng)、全時、全效”目標(biāo)，聚焦輿情處置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點需求，加快建設(shè)集輿情監(jiān)測、應(yīng)急處置、輿論引導(dǎo)于一體的輿情分析引導(dǎo)平臺，實時監(jiān)測分析海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，確保突發(fā)事件和敏感信息第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間預(yù)警、第一時間研判，為各級黨委政府輿情處置提供依據(jù)，為各級媒體做好輿論引導(dǎo)提供參考。

4．開掘數(shù)據(jù)“一座礦”。文化數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，是大眾報業(yè)集團開辟新賽道的基本邏輯。數(shù)字化不僅僅是工具和手段，而且是“戰(zhàn)略”，是“產(chǎn)業(yè)”，是與土地、資本、勞動力、技術(shù)同樣重要的“要素”，是企業(yè)經(jīng)營很重要的“方面”?！镀髽I(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》已經(jīng)明確，數(shù)據(jù)資源可作為無形資產(chǎn)、存貨或開發(fā)支出等資產(chǎn)類別納入財務(wù)報表，對促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值實現(xiàn)和管理具有里程碑意義。在挖掘數(shù)據(jù)“金礦”上，南方一些省份已經(jīng)起步，2024年2月，廣東誕生首單數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表融資成功范例——南財金融終端“資訊通”數(shù)據(jù)資產(chǎn)完成入表，獲得中國工商銀行授信500萬元。數(shù)據(jù)資產(chǎn)對于媒體而言，同樣是重要的戰(zhàn)略資源和生產(chǎn)要素，積累了幾十年的媒資庫是媒體機構(gòu)的重要資產(chǎn)，媒體深度融合背景下的媒體競爭，一定程度上就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的競爭。特別是隨著人工智能與媒體融合進一步加深，主流媒體也紛紛破冰入局，數(shù)據(jù)資產(chǎn)對主流媒體融合發(fā)展而言，或?qū)摹坝悬c關(guān)系”變成“性命攸關(guān)”。

大眾報業(yè)集團積極進行媒資庫的建設(shè)，探索開發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。2024年7月，“大眾報業(yè)集團稿件數(shù)據(jù)集”“大眾報業(yè)集團媒體資源庫”“大眾報業(yè)集團AI大模型產(chǎn)品”三項數(shù)據(jù)資產(chǎn)完成確權(quán)登記，獲全國傳媒行業(yè)首批《數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書》，合計數(shù)據(jù)量高達2268.83萬條。同在7月，集團媒體齊魯壹點四項數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記，獲得《數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記證書》。這類數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)，為集團加強數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)利用，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力提供了有力支撐。當(dāng)然，傳媒數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表只是第一步，要利用傳媒數(shù)據(jù)推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷尋找對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理有利的應(yīng)用場景，充分釋放傳媒數(shù)據(jù)價值，這才是數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的核心思路。

三、“怎么改”：以釘釘子精神抓落實，用改革實績實效交答卷

當(dāng)今時代，唯一不變的就是變革。推進主流媒體系統(tǒng)性變革沒有捷徑可走，改革任務(wù)越繁重，越要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)?！耙环植渴?，九分落實”，要在以下幾方面持續(xù)發(fā)力，以釘釘子精神抓落實。

（一）在體制機制和制度創(chuàng)新上下功夫

對于一個組織來說，運行機制和工作制度就是眾多事務(wù)中的線頭，線頭拿準了，整條線就理順了，而且機制的煥新、制度的創(chuàng)新，會帶來事業(yè)氣象的更新。要堅持系統(tǒng)思維，從支持全面創(chuàng)新的各方面、全鏈條謀劃推進改革，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。例如，在謀劃2025年的工作過程中，大眾報業(yè)集團要求各部門單位從傳播類、經(jīng)營類、支撐保障類三大項目17個方面提出意見建議，這些亟待突破的重點工作，都需要體制機制和制度創(chuàng)新才能干好。再如，集團大力推行“首席制”“揭榜掛帥”“項目小組”等新機制，誰有創(chuàng)意、有思路、有本事，誰就簽訂責(zé)任書帶頭攻堅，目的就是要有效激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)活力。根據(jù)統(tǒng)計，各媒體單位在關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)置“揭榜掛帥”項目18個，組建項目小組39個，聘用“首席”崗位142人，取得顯著成效。這些有效機制，要繼續(xù)積極探索，不斷完善，在“二次創(chuàng)業(yè)”中發(fā)揮更大作用。

（二）在技術(shù)驅(qū)動上下功夫

打造自主可控新型主平臺，必須進一步強化技術(shù)驅(qū)動。以人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)深度影響并賦能新聞傳播行業(yè)，其“井噴式”發(fā)展為新聞媒體提供了新的產(chǎn)能驅(qū)動。大眾報業(yè)集團把重構(gòu)媒體融合發(fā)展技術(shù)底座和全面擁抱人工智能技術(shù)作為排名前兩位的基礎(chǔ)工程，加快建立有利于新技術(shù)使用、新應(yīng)用創(chuàng)新的體制機制，驅(qū)動媒體全面轉(zhuǎn)型。要用好山東省新型智慧媒體重點實驗室技術(shù)創(chuàng)新成果，建設(shè)大眾數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建集全面性、專業(yè)性與共享性于一體的媒體資源數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各媒體精品內(nèi)容、特色素材及創(chuàng)意靈感等資源互聯(lián)互通、高效整合與快速流轉(zhuǎn)，為用戶提供更加豐富、便捷、個性化的信息服務(wù)體驗?！按蟊姟毙旅襟w大平臺全新上線了“AI+”頻道，打造涵蓋內(nèi)容生產(chǎn)、聚合、分發(fā)等多個方面的智能化業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，并在蛇年春節(jié)假期后上班第一天接入全球領(lǐng)先的大語言模型DeepSeek-R1。未來，將推出更多適應(yīng)時代發(fā)展和年輕用戶需要的AI創(chuàng)意產(chǎn)品。

（三）在人才考評激勵上下功夫

習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上指出：“第一個吃螃蟹的人，也是有貢獻的?！蓖七M主流媒體系統(tǒng)性變革，加速集團“二次創(chuàng)業(yè)”進程，“開疆拓土”的任務(wù)比較多，需要更多“第一個吃螃蟹的人”。尤其要鼓勵廣大青年發(fā)揚歷史主動精神，勇做“第一個吃螃蟹的人”。時間不等人，任務(wù)不等人，要提倡 “干中學(xué)、學(xué)中干” 的工作理念，有的事情必須干起來，才知道缺什么、補什么，從而進行有針對性的學(xué)習(xí)；有的事情必須鉆研進去，才知道具體怎么干、如何干得更好。

推動主流媒體系統(tǒng)性變革，需要全方位的配套改革來支撐支持“第一個吃螃蟹的人”，支持廣大黨員干部成長成才。一方面，堅持“以實績論英雄”，加快建立以崗位和能力為依據(jù)、以業(yè)績和貢獻為導(dǎo)向的工資決定機制，把干部日?？己伺c推進高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，加大對重點工作考核力度，發(fā)揮重大獎項的導(dǎo)向作用，讓能干的、出彩的、貢獻大的、開拓性強的干部更有尊嚴、更有地位、更有實惠。另一方面，打破身份界限，不問出身選賢任能。2024年，4名優(yōu)秀的下屬公司企聘人員被選拔為集團中層干部，這是深化人事改革的一個突破。下一步，集團還將積極探索試行協(xié)議年薪制、職業(yè)經(jīng)理人等制度，加大激勵力度，持續(xù)激發(fā)集團人才隊伍的內(nèi)生活力動力。

“遵道而行，但到半途須努力；會心不遠，要登絕頂莫辭勞”。媒體融合轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了咬緊牙關(guān)的關(guān)鍵階段，面對世界之變、時代之變和環(huán)境之變，大眾報人將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記對大眾日報重要批示精神，樹牢危機意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，在推動主流媒體系統(tǒng)性變革的新征程上，書寫出大眾特色的篇章。

參考文獻

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【編輯：左志新】