近年來(lái)，針對(duì)部分基層黨支部黨員教育管理出現(xiàn)的新情況，塔里木油田公司黨工委積極探索黨員教育管理新機(jī)制新模式，堅(jiān)持“理論武裝、組織建設(shè)、責(zé)任體系、運(yùn)行體系”“四位一體”整體推進(jìn)，著力增強(qiáng)黨員教育管理針對(duì)性和實(shí)效性，打造了一支思想覺(jué)悟高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障和強(qiáng)大動(dòng)能。

做實(shí)思想教育，突出黨員教育管理政治性

習(xí)近平總書(shū)記指出，理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上會(huì)缺鈣，就會(huì)得“軟骨病”?！扳}”是黨員先進(jìn)性的生命元素，黨員“缺鈣”就相當(dāng)于失去了精神支柱、失去了前進(jìn)努力的方向，塔里木油田公司黨工委以理論武裝為切入點(diǎn)，在“補(bǔ)鈣”上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)黨員理想信念教育，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。

強(qiáng)化黨員理論武裝教育。理論上的清醒才有政治上的堅(jiān)定和行動(dòng)上的自覺(jué)，塔里木油田公司黨工委組織黨員深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的創(chuàng)新理論，仔細(xì)研讀習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想原著，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神，以理論水平的提升帶動(dòng)理想信念的堅(jiān)定，注重在學(xué)通弄懂悟透上下功夫，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐。

強(qiáng)化黨員價(jià)值觀念教育。多種形式加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，深入開(kāi)展大慶精神（鐵人精神）再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐，引導(dǎo)黨員秉承優(yōu)良傳統(tǒng)、培養(yǎng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

強(qiáng)化黨員廉潔紀(jì)律教育。通過(guò)組織黨員干部觀看專(zhuān)題教育片、參觀廉政教育基地、剖析嚴(yán)重違紀(jì)違法典型案例等方式，重點(diǎn)加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)、遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)方面的教育；注重利用身邊事教育身邊人，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把紀(jì)律教育抓在平常、融入日常，推動(dòng)紀(jì)律教育常態(tài)化制度化，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

抓好內(nèi)容方法，提升黨員教育管理針對(duì)性

針對(duì)傳統(tǒng)黨員教育內(nèi)容及手段單一、教育管理效果不佳的問(wèn)題，塔里木油田公司黨工委將信息化技術(shù)植入黨員教育，探索多種教學(xué)形式，將企業(yè)的戰(zhàn)略思想、經(jīng)營(yíng)理念融入黨員教育管理全過(guò)程，切實(shí)提升黨員教育管理實(shí)效。

大力拓展外延，豐富黨員教育管理內(nèi)容。黨支部科學(xué)制定年度教育工作計(jì)劃，合理設(shè)計(jì)政治理論、科學(xué)技術(shù)、法律常識(shí)、社會(huì)人文知識(shí)等不同類(lèi)別的教育內(nèi)容，利用“石油黨建”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP，為每個(gè)黨員建立學(xué)習(xí)檔案、量身定制個(gè)性化的學(xué)習(xí)任務(wù)，通過(guò)信息化平臺(tái)對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行答題測(cè)評(píng)，多措并舉引導(dǎo)黨員在完成集中學(xué)習(xí)后根據(jù)自身需要進(jìn)行選擇性自學(xué)，注重把理論學(xué)習(xí)和思辨討論結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提升教育效果。

充分利用資源，活化黨員教育管理方式。黨支部充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等媒體，利用碎片時(shí)間播放黨員教育微電影、紅色歌曲、時(shí)政要聞、企業(yè)文化等內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)黨員視聽(tīng)綜合感官，使黨員在潛移默化中接受革命傳統(tǒng)和形勢(shì)任務(wù)教育；同時(shí)充分發(fā)揮石油精神教育基地、企業(yè)文化宣傳陣地的功能作用，組織黨員開(kāi)展游學(xué)式或體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員重拾石油創(chuàng)業(yè)精神，感受紅色文化、企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化。

加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，提升黨員教育管理效果。將基層黨支部劃分為黨建協(xié)作區(qū)，建立支部協(xié)作模式，各協(xié)作區(qū)依據(jù)黨員的能力素質(zhì)和發(fā)展要求等來(lái)制定針對(duì)性教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)協(xié)作區(qū)還通過(guò)“黨員互促日”幫助黨員找到自身不足、提升能力素質(zhì)，增強(qiáng)教育針對(duì)性。

健全制度機(jī)制，增強(qiáng)黨員教育管理實(shí)效性

塔里木油田公司黨工委建立健全黨員教育管理責(zé)任體系，確保教育管理的職責(zé)落實(shí)到位，促進(jìn)了黨員教育管理水平提升。

壓實(shí)黨支部書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任。常態(tài)化開(kāi)展“書(shū)記交流日”“黨支部書(shū)記培訓(xùn)”等活動(dòng)，引導(dǎo)優(yōu)秀黨支部書(shū)記就如何做好基層思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作談做法、談體會(huì)、傳經(jīng)驗(yàn)、傳方法，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨支部書(shū)記示范、帶動(dòng)作用，逐步解決了“老辦法不適用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不能用，軟辦法不管用”的難題。

嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度。要求黨員必須按時(shí)參加黨的組織活動(dòng)，接受黨的思想教育，服從黨組織的管理，接受黨內(nèi)以及群眾的監(jiān)督，以高質(zhì)量組織生活提高黨員黨性修養(yǎng)。

建立科學(xué)的黨員評(píng)估機(jī)制。建立系統(tǒng)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，設(shè)定基礎(chǔ)目標(biāo)和貢獻(xiàn)目標(biāo)，在政治素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法、聯(lián)系群眾等八個(gè)方面設(shè)定加分標(biāo)準(zhǔn)及扣分標(biāo)準(zhǔn)，黨支部為每名黨員建立得分卡，定期公示，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的氛圍日益濃厚，有力增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍純潔性先進(jìn)性戰(zhàn)斗性。

完善黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。積極創(chuàng)建黨員示范區(qū)、黨員先鋒崗、黨員效益工程等載體，著力提高黨員思想政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和崗位履職能力，定期開(kāi)展黨員教育監(jiān)督、檢查和考核工作，進(jìn)一步推動(dòng)黨員教育管理責(zé)任落實(shí)到位。

抓細(xì)運(yùn)行體系，增強(qiáng)黨員教育管理系統(tǒng)性

塔里木油田公司黨工委推行基于考核評(píng)議的黨員目標(biāo)管理辦法，通過(guò)全要素確定目標(biāo)、全視角跟蹤考核、全過(guò)程整改提升、全方位績(jī)效掛鉤的“四全”管理，切實(shí)增強(qiáng)黨員教育管理的系統(tǒng)性。

全要素確定目標(biāo)。立足崗位實(shí)際，定承諾目標(biāo)、定管理內(nèi)容、定考核標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)崗位不同，分別制定了涵蓋工作表現(xiàn)、聯(lián)系群眾、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個(gè)方面的承諾目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全要素目標(biāo)覆蓋；在目標(biāo)確立時(shí)，為了培養(yǎng)黨員參與踐諾的興趣，激發(fā)人人比、學(xué)、趕、幫的熱情，在黨支部開(kāi)展了以黨員間互定互評(píng)的“大討論”活動(dòng)；在履諾踐諾過(guò)程中，實(shí)施黨員承諾、認(rèn)真踐諾、跟蹤問(wèn)諾、民主評(píng)諾的PDCA循環(huán)，促進(jìn)黨員做到“言必信、行必果”。

全視角跟蹤考核。將一年一度的民主評(píng)議黨員工作分解為月度考核、季度評(píng)議、年終定格“三步走”，每月召開(kāi)黨員大會(huì)，由黨員針對(duì)自己的承包責(zé)任區(qū)、履諾踐諾等情況進(jìn)行陳述，黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)記錄；召開(kāi)支委會(huì)，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分，填好月度評(píng)議考核表。每季度最后一個(gè)月，黨支部對(duì)每名黨員月度得分情況進(jìn)行匯總，同時(shí)組織員工對(duì)黨員的表現(xiàn)進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)；設(shè)立黨員積分“評(píng)比臺(tái)”，將每名黨員的得分情況進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。年底黨支部召開(kāi)黨員大會(huì)，采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議的方式，讓大家互相“找茬兒”。根據(jù)季度考核情況，分級(jí)分類(lèi)對(duì)每名黨員作出客觀評(píng)價(jià)，科學(xué)定格。采取召開(kāi)黨員大會(huì)和“黨員積分評(píng)比臺(tái)”等形式公示公開(kāi)，保證評(píng)議工作的公平性、準(zhǔn)確性。

全過(guò)程整改提升。針對(duì)考核評(píng)議的結(jié)果，黨支部通過(guò)“回頭看”“再分析”，舉一反三、總結(jié)不足、拓寬思路，把整改工作引向深入，全力提升黨員素質(zhì)。

一是實(shí)時(shí)反饋結(jié)果，做到“四明確”。根據(jù)月度考核和民主評(píng)議情況，黨支部實(shí)時(shí)匯總意見(jiàn)，定人、定類(lèi)將結(jié)果反饋給黨員本人，對(duì)每名黨員肯定成績(jī)、指出不足。特別是在反饋存在問(wèn)題時(shí)，做到問(wèn)題整改時(shí)間明確、內(nèi)容明確、性質(zhì)明確、措施明確，為有針對(duì)性地整改奠定基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化整改提升，做到“三落地”。針對(duì)反饋結(jié)果，由黨支部牽頭組織召開(kāi)“座談會(huì)”，通過(guò)“開(kāi)門(mén)搞整改”，幫助其認(rèn)真剖析原因、制定整改計(jì)劃，推動(dòng)整改落地見(jiàn)效。

三是推動(dòng)全方位績(jī)效掛鉤。考核評(píng)議的結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先選優(yōu)、民主評(píng)議黨員工作“三掛鉤”，黨員考核評(píng)議結(jié)果與獎(jiǎng)金量化考核細(xì)則相輔相成，將黨員每季度累積得分情況作為年底先優(yōu)模評(píng)比的重要依據(jù)，黨員本人或責(zé)任區(qū)發(fā)生安全責(zé)任事故不能評(píng)選先優(yōu)，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)的激勵(lì)約束作用，推動(dòng)黨員教育管理水平整體提升。

（責(zé)任編輯：木 子）