青年員工群體不僅是確保企業(yè)平穩(wěn)運行的中流砥柱，更是驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。中石油西南油氣田分公司天然氣凈化總廠（以下簡稱：總廠）緊密貼合時代發(fā)展需求和油氣企業(yè)青年員工特質(zhì)，積極探索創(chuàng)新與優(yōu)化思想政治工作的有效路徑，為企業(yè)培育出一批兼具責(zé)任擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)青年人才。

強(qiáng)化青年員工思想政治引領(lǐng)的創(chuàng)新路徑

構(gòu)建多層次、多元化的青年員工思想政治教育體系

分層分類開展思想政治教育。根據(jù)青年員工的工作性質(zhì)、崗位特點和入職時間，分層設(shè)計教育內(nèi)容，分類組織實施。對管理崗青年，聚焦黨的創(chuàng)新理論與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，增強(qiáng)政治覺悟和戰(zhàn)略思維能力。對專業(yè)技術(shù)崗青年，將思想政治教育與技術(shù)創(chuàng)新、職業(yè)成長相融合，通過案例教學(xué)、實踐訓(xùn)練等方式激發(fā)創(chuàng)新能力。對操作技能崗青年，通過現(xiàn)場教學(xué)、觀看視頻等生動直觀的形式，讓思想政治教育更貼合基層的實際需求。

構(gòu)建多元化思想政治教育內(nèi)容。強(qiáng)化理論武裝，將黨的創(chuàng)新理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、職業(yè)道德分模塊設(shè)計，讓學(xué)習(xí)更系統(tǒng)化；重視案例化教學(xué)，通過具體案例體現(xiàn)理論在企業(yè)發(fā)展中的實際指導(dǎo)作用。嵌入職業(yè)培訓(xùn)，在崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)中加入思政內(nèi)容，幫助青年員工在提升職業(yè)能力的同時樹立正確的價值觀。聚焦職業(yè)發(fā)展需求，通過崗位輪訓(xùn)的形式，為各崗位的青年員工提供到政工部門學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，將個人成長融入企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新青年員工思想政治教育的方法與形式

數(shù)字化賦能，推動青年員工思想政治教育與新媒體融合。利用短視頻、動畫、H5等形式，深度貼合青年員工的審美和興趣。邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀青年代表、黨建專家等開展直播，利用互動問答、話題討論等形式激發(fā)青年員工的參與熱情。舉辦知識問答、“黨建挑戰(zhàn)賽”等活動提升員工的學(xué)習(xí)積極性。定期開展青年員工思想動態(tài)調(diào)研，科學(xué)利用大數(shù)據(jù)分析青年員工的學(xué)習(xí)行為、崗位需求，個性化推薦學(xué)習(xí)資源。圍繞特定主題設(shè)立學(xué)習(xí)圈，建立“一廠一站”（青年能量補(bǔ)給站），鼓勵青年員工利用碎片化時間學(xué)習(xí)。

“沉浸式”教育，增強(qiáng)思想政治教育的體驗感。開展紅色教育體驗活動。組織青年員工前往紅色教育基地現(xiàn)場學(xué)習(xí)，通過主題教學(xué)、情景演繹等方式增強(qiáng)教育感染力，提升青年員工的興趣和參與度。開展企業(yè)內(nèi)部文化體驗活動，通過參觀生產(chǎn)一線、體驗重要崗位等形式，讓青年員工了解企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)同感。強(qiáng)化社會實踐與志愿服務(wù)活動，組織青年員工參與社區(qū)服務(wù)、鄉(xiāng)村振興、環(huán)保行動等項目，將思想政治教育與社會責(zé)任感培養(yǎng)相結(jié)合；結(jié)合企業(yè)發(fā)展主題設(shè)計志愿服務(wù)活動，例如“綠色能源宣傳”“企業(yè)文化推廣”等，使員工在服務(wù)的過程中提升思想覺悟。

加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展與青年員工思想政治教育的融合

融入職業(yè)成長路徑。針對入職5年以下的青年員工，配備“思想導(dǎo)師”和“技術(shù)導(dǎo)師”，通過定期交流、技術(shù)輔導(dǎo)等形式，幫助他們樹立職業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任意識，引導(dǎo)企業(yè)的“新生力量”在職業(yè)發(fā)展中保持正確的思想方向；針對入職5-10年的青年員工，加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃與思想政治教育相結(jié)合，開展單身聯(lián)誼、職業(yè)生涯測評、親子繪畫等一系列活動，解決職業(yè)發(fā)展、婚戀交友等實際難題，全方位幫助其在職業(yè)關(guān)鍵階段解決現(xiàn)實困惑；針對入職10年以上成熟青年，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)和傳幫帶精神為核心，引導(dǎo)其成為企業(yè)文化傳承者和思想引領(lǐng)者。

激勵機(jī)制促進(jìn)敬業(yè)擔(dān)當(dāng)。物質(zhì)激勵，制定“青年員工思想政治引領(lǐng)工作表”，完善績效考核，做到收入傾斜，強(qiáng)化正向激勵，不斷拓寬青年員工職業(yè)發(fā)展渠道，明確向上晉升的階梯，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。精神激勵，通過選樹“優(yōu)秀青年”“擔(dān)當(dāng)標(biāo)兵”“先進(jìn)集體”等方式，激勵青年員工學(xué)習(xí)榜樣精神，增強(qiáng)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識。設(shè)立“紅榜”公告欄，宣傳在思想政治教育和業(yè)務(wù)工作中表現(xiàn)突出的青年員工，增強(qiáng)其自豪感和歸屬感。發(fā)展激勵，增加晉升機(jī)會，將敬業(yè)擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)納入晉升考核標(biāo)準(zhǔn)，讓努力“看得見”，為表現(xiàn)突出的青年員工提供快速晉升通道。此外，為較為優(yōu)秀的青年員工提供外部培訓(xùn)、進(jìn)修或跨部門輪訓(xùn)的機(jī)會，增強(qiáng)其職業(yè)競爭力。

增強(qiáng)青年員工團(tuán)隊協(xié)作意識與集體觀念

針對不同年齡層次制定差異化策略。針對不同年齡層次制定差異化策略，幫助他們認(rèn)識到個人成長與集體發(fā)展的相輔相成關(guān)系。對剛加入企業(yè)的青年員工，設(shè)置多樣化的創(chuàng)新項目，鼓勵他們在團(tuán)隊中發(fā)揮個性優(yōu)勢，同時學(xué)會與他人協(xié)作。對團(tuán)隊協(xié)作意識較強(qiáng)的員工提供展示平臺和獎勵，形成正向激勵作用。對較為成熟的員工，充分發(fā)揮他們的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊意識優(yōu)勢，引導(dǎo)他們幫助年輕員工，促進(jìn)跨年齡段的協(xié)作。

優(yōu)化工作制度，營造協(xié)作氛圍。重視團(tuán)隊協(xié)作考核機(jī)制，績效評估中加入團(tuán)隊協(xié)作指標(biāo)，促進(jìn)員工注重集體表現(xiàn)。優(yōu)化任務(wù)分配，在重大項目分配中注重團(tuán)隊合作，避免個別員工“大包大攬”，其他員工“佛系躺平”的工作模式。營造開放溝通氛圍，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶頭建立跨部門、跨層級的聯(lián)動機(jī)制，定期召開工作交流會，推動黨務(wù)、團(tuán)務(wù)與業(yè)務(wù)部門緊密合作，促進(jìn)不同部門、崗位間的“絲滑”協(xié)作。

完善青年員工思想政治工作機(jī)制

優(yōu)化組織保障。在黨組織領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)組織的指導(dǎo)下，成立專門的青年思想政治工作委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作。建立系統(tǒng)化的思想政治工作制度，制定覆蓋各層級的青年思想政治工作方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作內(nèi)容和目標(biāo)。強(qiáng)化基層組織力量，賦予基層組織更多自主權(quán)，設(shè)計貼近青年實際的工作內(nèi)容，提高針對性和實效性。

提升隊伍專業(yè)化水平。扎實做好選人用人工作。把具有堅定政治立場、扎實理論功底、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和良好綜合素質(zhì)的人員安排到思想政治工作崗位上，落實落細(xì)崗位職責(zé)，并逐步完善優(yōu)化梯隊建設(shè)和人員結(jié)構(gòu)，有力有效推動青年員工思想政治工作的開展。靈活運用好企業(yè)的既有優(yōu)勢和資源，選拔一批政治素養(yǎng)好、思想作風(fēng)良的優(yōu)秀青年員工成為基層黨組織、團(tuán)組織及業(yè)務(wù)部門的骨干，引領(lǐng)更多的青年員工參與到思想政治工作中來。通過交流學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等形式，增強(qiáng)思想政治工作人員的素質(zhì)能力，強(qiáng)化崗位適應(yīng)提升。

多元化的思想政治教育取得積極成效

思想政治覺悟顯著提升。通過分層分類的思想政治教育和多元化內(nèi)容設(shè)計，青年員工的理論學(xué)習(xí)參與度顯著提高。管理崗、技術(shù)崗、操作崗的青年員工在思想政治教育中各有側(cè)重，學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近工作實際，理論與實踐相結(jié)合，增強(qiáng)了他們的政治敏銳性與戰(zhàn)略思維能力。

創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神得到激發(fā)。通過數(shù)字化賦能和“沉浸式”教育，青年員工在思想政治教育中充分感受到了學(xué)習(xí)的樂趣和實際意義。短視頻、直播、互動問答等形式吸引了大量青年員工的參與，增強(qiáng)了他們的創(chuàng)新意識與社會責(zé)任感。青年員工在社會實踐與志愿服務(wù)活動中，展現(xiàn)了更加積極的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展參與到“綠色能源宣傳”“企業(yè)文化推廣”等項目中。

團(tuán)隊協(xié)作意識明顯增強(qiáng)。在制定差異化的團(tuán)隊協(xié)作策略和優(yōu)化工作制度的過程中，青年員工的團(tuán)隊協(xié)作意識得到了顯著提升。特別是通過跨部門、跨年齡段的合作與交流，促進(jìn)了員工之間的知識共享與相互支持，形成了更加和諧的工作氛圍。

職業(yè)發(fā)展與思想政治工作深度融合。青年員工的職業(yè)規(guī)劃與思想政治教育有機(jī)融合，通過“思想導(dǎo)師”與“技術(shù)導(dǎo)師”配備、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)等措施，青年員工在職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段得到了有效的引導(dǎo)，職業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任意識顯著增強(qiáng)。

青年員工的歸屬感與集體凝聚力提升。通過設(shè)立“青年突擊隊”、選優(yōu)爭先等途徑，增強(qiáng)了青年員工的自豪感與歸屬感，激發(fā)了他們的工作熱情。同時，晉升機(jī)會與發(fā)展激勵措施為青年員工提供了更加明確的職業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)一步提升了他們的敬業(yè)精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（責(zé)任編輯：苒 辰）