大慶油田井下作業(yè)分公司綜合配液廠（以下簡稱：廠）組建初期發(fā)現(xiàn)，由于廠內(nèi)各支部組建時間短、人員新、青年職工多，黨建基礎(chǔ)工作還不夠扎實，在生產(chǎn)經(jīng)營中，表現(xiàn)出黨員旗幟作用不夠突出，個別黨員缺乏工作經(jīng)驗，隊伍凝聚力、職工團隊協(xié)同能力有待提高等情況，一定程度上影響了隊伍的穩(wěn)定，制約了廠良性發(fā)展。廠總支高度重視，圍繞“提升黨員黨性修養(yǎng)”，以發(fā)揮黨員先鋒模范作用和強化支部黨建能力為重要抓手，探索實施“1+4+1”工程，逐步增強了職工凝聚力，提升了隊伍戰(zhàn)斗力。

主要思路和具體做法

廠總支在繼承經(jīng)驗、結(jié)合實際、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，著眼于黨員的素質(zhì)能力提升、作用發(fā)揮、量化管理等關(guān)鍵問題，制定實施“1+4+1”黨性提升工程，為黨性提升工作找到了抓手、形成了機制，讓黨性意識真正內(nèi)化于心、外化于行?！?+4+1”黨性提升工程是指：“1”即亮明黨員身份；“4”即承諾踐諾履行責任、教育培訓強化黨性、主題活動提升意識、黨內(nèi)關(guān)懷凝聚力量；“1”即量化黨員管理示范帶動。

亮明黨員身份，在陽光下學，在監(jiān)督中做

廠總支積極貫徹落實黨員“掛牌上崗”制度，將黨性意識轉(zhuǎn)化為行動自覺，解決黨員意識淡化的問題。推行“五個亮明”，實施黨員目視化管理，通過“亮身份”“亮承諾”“亮示范”“亮學習”“亮服務(wù)”的“五亮”舉措，實現(xiàn)從學習到踐諾全方位亮明，讓全體職工看得到黨員身影，瞧得見黨員作為，聽得到黨員聲音，讓黨員的行為成為旗幟，促進各支部整體作風的提升。

落實四項行動，在實踐中學，在踐行中做

一是承諾踐諾強責任。廠總支積極引導廣大黨員圍繞生產(chǎn)中心工作、目標任務(wù)和黨員自身崗位工作特點，通過公開欄、承諾書、網(wǎng)絡(luò)等形式作出公開承諾，接受職工監(jiān)督。履行政治責任，建立黨員模范示范崗，黨員帶頭參與“黨的二十大精神宣講”等活動，強化思想教育，有效落實各方面的政治責任。履行安全生產(chǎn)責任，深化黨建“三聯(lián)”責任示范點、“一線工作法”、“黨員示范崗”等措施，引導廣大黨員立足本職工作，圍繞廠總支提質(zhì)增效、生產(chǎn)經(jīng)營等重點任務(wù)，樹立當先鋒、做表率、爭一流的先進形象，增強全員提升生產(chǎn)經(jīng)營的信心和動力。

二是教育培訓強黨性。建立健全考學、評學制度，完善包含學習內(nèi)容、學習培訓考勤、學時登記、考學評學等內(nèi)容的黨員教育培訓信息，全面掌握黨員教育培訓情況。強化黨員教育培訓工作考核結(jié)果應(yīng)用，將黨員教育培訓考核結(jié)果作為黨組織和黨員評先評優(yōu)的重要依據(jù)。創(chuàng)新推廣運用“微型黨課”等品牌載體，利用黨建微信、網(wǎng)絡(luò)課堂等靈活便捷的教育模式，保證了黨員日常教育。采取“示范培訓、定制培訓、普遍輪訓”方式，重點提升黨支部書記“三會”能力（會選樹典型、會總結(jié)經(jīng)驗、會做思想政治和教育幫扶工作）。

三是主題活動強意識。每月確定一天作為主題黨日或黨員活動日，組織黨員學黨章黨規(guī)、開展志愿服務(wù)等活動，為黨員搭建了便于參加、樂于參加的“學”“做”的平臺，使支部“活”了起來、黨員“動”了起來。開展“支部書記講黨課”主題實踐活動，帶頭履行思想教育、安全生產(chǎn)、服務(wù)群眾等多方面責任。每年以“黨旗飄揚、黨徽閃光”主題統(tǒng)攬慶“七一”系列活動，各支部通過黨內(nèi)先進表彰集中展示等形式，樹牢廣大黨員“永遠跟黨走、奉獻當先鋒”的理想信念。

四是黨內(nèi)關(guān)懷聚力量。開展黨員“政治生日”活動，通過建立一本黨員“政治生日”登記冊、贈送一張黨員“政治生日”電子賀卡或發(fā)送一條手機問候短信、進行一場主題談心談話、重溫一次入黨誓詞等方式，讓黨員感到“組織就在身邊”，時刻牢記黨員身份。廠總支領(lǐng)導干部每個月開展一次黨建三聯(lián)責任示范點調(diào)研，幫助和指導基層支部解決黨建工作中存在的難題。深入推進慰問困難職工的活動，讓職工感到組織的溫暖，不斷增強職工的歸屬感、凝聚力。

量化管理示范，在評價中學，在提升中做

實行積分管理，以“分”促做。探索完善黨員考核評價體系，針對不同崗位黨員的年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點等，制定出臺黨員積分制管理辦法，合理設(shè)置加分、減分和“一票否決”項目，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)、學習效果、履行義務(wù)、作用發(fā)揮以及完成工作等情況，以黨支部為單位定期開展量化評分，公示結(jié)果接受監(jiān)督，并作為年度民主評議、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。堅持問題導向，以“改”促行。嚴格規(guī)范落實“三會一課”制度，緊扣“加強黨的建設(shè)、提升黨性修養(yǎng)”主題，深入開展“黨的二十大精神”專題學習研討和“兩個責任”專項教育，引導黨員認真檢視自身問題。針對問題，自覺整改落實，通過踐諾承諾、定期“回頭看”，接受組織和職工監(jiān)督，及時“補課回爐”，真正讓黨員合格、讓職工滿意、讓組織放心。

主要成效

廠總支探索實施“1+4+1”黨性提升工程，通過一年多的實踐，取得了初步成效如下：

一是黨員教育管理有了“方向”

“1+4+1”黨性提升工程，充分體現(xiàn)了主題教育常態(tài)化的要求，結(jié)合新時期黨員教育管理的特點，吸收基層黨建實踐創(chuàng)新的鮮活經(jīng)驗，具有較強的代表性、操作性和指導性，進一步推動廣大黨員深入學習黨章黨規(guī)、學習黨的二十大精神、做合格黨員。

二是黨員作用發(fā)揮有了“動力”

“1+4+1”黨性提升工程通過亮明身份，接受監(jiān)督，喚醒了黨員的黨性意識，把合格黨員要求體現(xiàn)到了服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、維護全廠和諧穩(wěn)定的工作實踐中，體現(xiàn)到了黨員的日常生活一言一行中，主動強黨性、強本領(lǐng)、樹形象。讓黨員充分發(fā)揮了榜樣的作用，通過以點帶面的效應(yīng)，提升了職工的執(zhí)行力、凝聚力。同時，解決了當前個別黨員意識弱化，作用發(fā)揮不明顯等問題，提振了黨員的精氣神，讓隊伍凝聚力更強，廠生產(chǎn)效率也得到了穩(wěn)步提升。

三是黨員日常學習有了“活力”

“1+4+1”黨性提升工程，積極適應(yīng)新形勢新要求，踐行“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”理念，創(chuàng)新教育方式方法，推廣形成了“微型黨課”品牌，豐富了黨建微信、網(wǎng)絡(luò)課堂等學習方式，緊貼油田實際，開展了“石油精神”和典型人物學習教育活動，富含濃郁的石油文化氣息，有力增強了學習教育的活力和吸引力，在廣大黨員中見實效受歡迎。

四是黨員意識提升有了“標準”

“1+4+1”黨性提升工程，量化了黨員教育管理手段，使黨員作用發(fā)揮、黨性意識強弱有了標準和尺度，黨員合不合格，形象好不好，做到了用事實說話、用數(shù)字說話、靠群眾測評，有效地激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，更加自覺地為群眾辦實事、解難事。

工作思考

探索實施“1+4+1”黨性提升工程，必須注意以下四點：

一是必須堅持圍繞中心，服務(wù)大局

開展“1+4+1”黨性提升工程的核心是要有效促進全面從嚴治黨和廠中心任務(wù)實現(xiàn)緊密結(jié)合，讓黨員在完成中心任務(wù)中當先鋒、做表率，使推動高質(zhì)量發(fā)展、和諧穩(wěn)定的目標在黨員“學做”中落實、見效。

二是必須發(fā)揮主體作用，營造氛圍

開展“1+4+1”黨性提升工程的力量來自基層黨組織和廣大黨員，要凸顯基層黨組織的基礎(chǔ)作用和黨員的主體地位，充分激發(fā)內(nèi)生動力，引導基層黨組織和廣大黨員普遍參與，充分調(diào)動廣大黨員積極性，使參與活動的過程成為黨員自我教育、自我提高、自我完善的過程。

三是必須凝聚群眾力量， 激發(fā)活力

開展“1+4+1”黨性提升工程旨在提升黨員黨性修養(yǎng)，團結(jié)凝聚廣大群眾的力量，始終做到黨員承諾事項職工知曉、踐諾過程職工監(jiān)督、整改落實職工滿意。還要鼓勵廠的青年職工不斷向黨組織靠攏，不斷為“1+4+1”黨性提升工程注入新鮮血液，形成一個不斷完善、充滿活力的動態(tài)機制。

（責任編輯：亞 平）