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        智慧物流背景下食品冷鏈運(yùn)輸體系優(yōu)化研究

        2025-02-19 00:00:00劉瑩
        食品界 2025年2期
        關(guān)鍵詞:物流

        本文探討了在智慧物流背景下,如何優(yōu)化食品冷鏈運(yùn)輸體系,以提升食品安全與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。隨著食品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,冷鏈物流已成為保障食品安全、提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但目前我國(guó)冷鏈物流體系尚存在諸多問(wèn)題,如食品安全隱患、物流成本高昂、運(yùn)輸效率低下等。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有冷鏈物流體系的分析,并結(jié)合實(shí)際案例,本文提出了加強(qiáng)食品安全管理、實(shí)施全程監(jiān)控、構(gòu)建高效的物流網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)化策略,旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理改進(jìn),構(gòu)建一個(gè)高效、安全、可持續(xù)發(fā)展的冷鏈物流體系,進(jìn)而推動(dòng)食品行業(yè)的健康發(fā)展。

        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國(guó)的食品貿(mào)易量也隨之不斷增大。冷鏈物流作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要橋梁,在保障食品安全、降低損耗、提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但在實(shí)際操作中,食品安全問(wèn)題頻發(fā),特別是近年來(lái)發(fā)生的食用油運(yùn)輸事件,暴露了供應(yīng)鏈管理中的嚴(yán)重缺陷。本研究將從冷鏈物流的特點(diǎn)入手,分析其在食品經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出解決方案,力求在保證食品安全的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。此外,文章還討論了如何利用信息技術(shù)手段,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)食品冷鏈運(yùn)輸過(guò)程中的透明化管理,以增強(qiáng)消費(fèi)者信心,促進(jìn)食品經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

        1.冷鏈物流現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)

        冷鏈物流作為現(xiàn)代食品供應(yīng)鏈的關(guān)鍵組成部分,覆蓋了從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)戒N(xiāo)售直至最終消費(fèi)的全過(guò)程。這一系統(tǒng)不僅要求維持產(chǎn)品的冷凍或冷藏狀態(tài),還需確保溫度敏感貨物在供應(yīng)鏈中保持適宜溫度,防止品質(zhì)下降或變質(zhì)。冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)包括冷藏倉(cāng)庫(kù)、冷凍設(shè)備、溫控車(chē)輛等設(shè)施和技術(shù)。隨著市場(chǎng)需求增長(zhǎng),行業(yè)正快速擴(kuò)張,新技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和區(qū)塊鏈的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控,提升了供應(yīng)鏈透明度和可追溯性。然而,盡管技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)了便利,但當(dāng)前冷鏈物流仍面臨著挑戰(zhàn)。食品安全與冷鏈物流緊密相關(guān),不適當(dāng)?shù)臏囟瓤刂瓶赡軐?dǎo)致微生物生長(zhǎng),引發(fā)食源性疾病,進(jìn)而影響消費(fèi)者健康。保障食品安全是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分。高效的冷鏈物流能顯著減少產(chǎn)品損耗,降低庫(kù)存成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)消費(fèi)者信任,為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。反之,冷鏈管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致食品浪費(fèi),增加成本,損害品牌形象。近年來(lái),食品安全管理不足成為突出問(wèn)題,如使用非專(zhuān)用設(shè)備運(yùn)輸食用油等行為嚴(yán)重違反了食品安全標(biāo)準(zhǔn),給消費(fèi)者健康帶來(lái)了潛在風(fēng)險(xiǎn)。冷鏈物流的高昂成本對(duì)中小企業(yè)而言是一大負(fù)擔(dān)。物流效率低下不僅增加損耗率,還影響交貨速度,難以滿足即時(shí)消費(fèi)需求。這些問(wèn)題制約了冷鏈物流的發(fā)展,對(duì)食品經(jīng)濟(jì)造成負(fù)面影響。因此,需要加強(qiáng)監(jiān)管、推廣技術(shù)、優(yōu)化管理,促進(jìn)冷鏈物流行業(yè)的健康發(fā)展。

        2.智慧物流在冷鏈物流中的應(yīng)用

        2.1 技術(shù)革新與智能化管理

        先進(jìn)的制冷技術(shù)和智能溫控設(shè)備的應(yīng)用,不僅能夠精確控制存儲(chǔ)環(huán)境的溫度,而且能夠適應(yīng)不同種類(lèi)食品的特定要求,從而延長(zhǎng)保質(zhì)期并保證食品安全。因此,建議采用自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),通過(guò)機(jī)器智能化完成貨物的揀選、包裝和運(yùn)輸任務(wù),以此減少人為錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),降低勞動(dòng)力成本。智能傳感器和標(biāo)簽被廣泛部署在冷鏈物流的各個(gè)環(huán)節(jié),用于監(jiān)測(cè)溫度、濕度和其他關(guān)鍵參數(shù)的變化,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,系統(tǒng)便能立即發(fā)送警報(bào)給管理人員,確保及時(shí)處理。

        2.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持

        通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的收集和分析,企業(yè)可以更好地理解客戶需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),并據(jù)此調(diào)整庫(kù)存水平和服務(wù)策略。例如,利用歷史銷(xiāo)售記錄和天氣預(yù)報(bào)數(shù)據(jù),物流公司能夠提前規(guī)劃冷藏車(chē)的數(shù)量和路線,以應(yīng)對(duì)季節(jié)性高峰或極端氣候條件下的運(yùn)輸需求?;谒惴P偷臄?shù)據(jù)分析還可以幫助識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如易發(fā)生延誤的路段或故障率較高的設(shè)備,并通過(guò)提前干預(yù)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法不僅提升了決策的準(zhǔn)確性,也為冷鏈物流提供了更加精細(xì)化的服務(wù)能力。

        2.3 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

        在食品包裝上安裝電子標(biāo)簽或者傳感器,使每一件貨物都能被追蹤到其確切位置和狀態(tài),能夠?qū)崿F(xiàn)從源頭到終端的全程可視化管理。這樣的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)不僅簡(jiǎn)化了庫(kù)存管理和訂單跟蹤的過(guò)程,也為消費(fèi)者提供了更高透明度的信息,增強(qiáng)了他們的購(gòu)買(mǎi)信心。與此同時(shí),大數(shù)據(jù)平臺(tái)整合了來(lái)自不同來(lái)源的數(shù)據(jù),包括物流軌跡、溫度記錄、設(shè)備性能等,經(jīng)過(guò)處理后轉(zhuǎn)化為可供參考的洞察報(bào)告,能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置、降低能耗,并最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

        3.冷鏈物流優(yōu)化策略

        3.1 加強(qiáng)食品安全管理機(jī)制

        加強(qiáng)食品安全管理機(jī)制是提升冷鏈物流質(zhì)量的關(guān)鍵。這涉及制定嚴(yán)格的食品安全標(biāo)準(zhǔn),并確保所有供應(yīng)鏈參與者遵守。例如,應(yīng)明確運(yùn)輸過(guò)程中的溫度控制要求,并規(guī)定在不同條件下應(yīng)采取的具體措施。同時(shí),通過(guò)簽訂合同等方式明確買(mǎi)賣(mài)雙方的責(zé)任。比如,食用油的供應(yīng)商必須對(duì)其運(yùn)輸過(guò)程負(fù)責(zé);采購(gòu)商則需要在選擇供應(yīng)商之前進(jìn)行嚴(yán)格審核,并在供應(yīng)期間進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。此外,還需要建立一套完整的追溯體系,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以迅速定位并解決問(wèn)題。

        3.2 構(gòu)建全程監(jiān)控體系

        通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以實(shí)時(shí)監(jiān)控溫度、濕度等關(guān)鍵指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)不僅可以通過(guò)云端平臺(tái)集中管理,還能實(shí)時(shí)傳輸至監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)后臺(tái),以便于即時(shí)響應(yīng)異常情況。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)分析,可以從海量的歷史數(shù)據(jù)中挖掘出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為決策提供依據(jù)。例如,預(yù)測(cè)哪些區(qū)域容易出現(xiàn)冷斷鏈現(xiàn)象,從而提前采取措施避免損失。全程監(jiān)控不僅提高了冷鏈物流的安全性,還為企業(yè)提供了改善服務(wù)質(zhì)量和降低成本的機(jī)會(huì)。

        3.3 提升物流效率與降低成本

        首先,通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路線和調(diào)度方案,可以減少無(wú)效運(yùn)輸和等待時(shí)間,提高配送速度。其次,利用智能技術(shù)和信息化手段,如自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等,可以降低人力成本,同時(shí)提高準(zhǔn)確性和安全性。通過(guò)建立共享平臺(tái),促進(jìn)資源的有效分配,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。例如,多家企業(yè)可以共享冷藏庫(kù)或運(yùn)輸車(chē)輛,這樣不僅能分?jǐn)偼顿Y費(fèi)用,還能根據(jù)實(shí)際需求靈活調(diào)整資源使用,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

        4.案例分析

        4.1 國(guó)內(nèi)外成功案例介紹

        4.1.1 國(guó)際知名零售商案例

        某國(guó)際知名的零售巨頭,如沃爾瑪(Walmart),通過(guò)引入先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)食品運(yùn)輸全過(guò)程的溫度監(jiān)控。該公司在其冷鏈物流體系中部署了智能傳感器,這些傳感器可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)食品在運(yùn)輸途中的溫度變化,并通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳回中央管理系統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2018年以來(lái),該公司在其冷鏈物流車(chē)隊(duì)中安裝了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)溫度傳感器,覆蓋了所有冷藏車(chē)輛和冷庫(kù)。這些傳感器每五分鐘采集一次數(shù)據(jù),并自動(dòng)上傳至云端服務(wù)器進(jìn)行分析處理。

        一旦監(jiān)測(cè)到超出預(yù)設(shè)范圍的溫度波動(dòng),如冷藏食品的溫度超過(guò)4攝氏度,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)機(jī)制,通過(guò)短信或電子郵件的方式通知相關(guān)管理人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),自實(shí)施該系統(tǒng)以來(lái),由于溫度失控導(dǎo)致的產(chǎn)品損耗率從原來(lái)的5%降至不到1%,每年節(jié)省的成本超過(guò)500萬(wàn)美元。該零售商還利用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測(cè)未來(lái)幾周甚至幾個(gè)月的市場(chǎng)需求,提前調(diào)整庫(kù)存和運(yùn)輸計(jì)劃,確保供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

        4.1.2 國(guó)內(nèi)生鮮電商企業(yè)案例

        在國(guó)內(nèi),某生鮮電商平臺(tái),如每日優(yōu)鮮,通過(guò)建設(shè)自己的冷鏈物流配送中心,優(yōu)化了從產(chǎn)地直達(dá)消費(fèi)者的供應(yīng)鏈路徑。截至2024年,該企業(yè)在華北地區(qū)建立了總面積達(dá)5萬(wàn)平方米的冷鏈物流中心,配備了先進(jìn)的自動(dòng)化分揀設(shè)備和溫控系統(tǒng)。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)分析,每日優(yōu)鮮還能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。例如,通過(guò)分析歷史訂單數(shù)據(jù)和節(jié)假日效應(yīng),預(yù)計(jì)在國(guó)慶假期期間,水果類(lèi)商品的需求量將比平時(shí)增長(zhǎng)30%以上。為此,他們提前調(diào)配了額外的冷藏車(chē)輛,并與合作農(nóng)場(chǎng)溝通,確保在高峰期有足夠的供應(yīng)量。同時(shí),每日優(yōu)鮮與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立了直接合作關(guān)系,省去了中間批發(fā)商環(huán)節(jié),不僅縮短了食品從田間到餐桌的時(shí)間,還降低了整體成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),這種模式使每公斤蔬菜的成本比傳統(tǒng)渠道降低了15%,并且由于減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),損耗率也從以前的10%降低到了現(xiàn)在的5%以下。更重要的是,每日優(yōu)鮮建立了嚴(yán)格的食品安全管理制度,從源頭把控食品質(zhì)量,確保每一批次的食品都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過(guò)這一系列措施,每日優(yōu)鮮已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生鮮電商平臺(tái)之一。

        4.2 實(shí)施效果評(píng)價(jià)

        上述案例展示了冷鏈物流優(yōu)化帶來(lái)的顯著效果。通過(guò)技術(shù)手段的應(yīng)用,不僅提升了食品的安全性和新鮮度,還實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流過(guò)程的精準(zhǔn)控制,減少了不必要的損耗。優(yōu)化的供應(yīng)鏈路徑和成本控制措施為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。以沃爾瑪為例,其冷鏈物流優(yōu)化項(xiàng)目不僅提高了客戶滿意度,還為其帶來(lái)了每年數(shù)百萬(wàn)美元的成本節(jié)約。而每日優(yōu)鮮通過(guò)減少中間環(huán)節(jié),不僅降低了成本,還提高了供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,進(jìn)一步鞏固了其市場(chǎng)地位。

        4.3 啟示與借鑒

        從這些案例中可以得出:第一,冷鏈物流的優(yōu)化需要多方協(xié)作,包括政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、物流企業(yè)等,共同推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善。第二,技術(shù)創(chuàng)新是提升冷鏈物流效率和安全性的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)積極采用新技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,提高管理水平。第三,要加強(qiáng)食品安全管理,建立健全的追溯體系,確保食品在每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)控。第四,企業(yè)應(yīng)注重與上下游合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同打造高效、安全的冷鏈物流生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)借鑒這些經(jīng)驗(yàn),其他企業(yè)也可以在冷鏈物流領(lǐng)域取得更好的發(fā)展成果。

        5.政策建議與展望

        5.1 政策層面的支持措施

        政策支持對(duì)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。相關(guān)部門(mén)可以通過(guò)制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)投資冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如提供稅收減免、貸款貼息等措施激勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。同時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)冷鏈物流企業(yè)的監(jiān)管,確保其遵守相關(guān)法律法規(guī)??梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén),定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì),以保障食品安全。此外,還應(yīng)加大投入,以支持冷鏈物流相關(guān)的科研活動(dòng),促進(jìn)科技成果向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。例如,可以支持企業(yè)開(kāi)展冷鏈物流技術(shù)的研發(fā),推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新。

        5.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的重要性

        制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是冷鏈物流行業(yè)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化不僅有助于提高冷鏈物流的運(yùn)作效率,還能確保食品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全與質(zhì)量。因此,應(yīng)該積極推動(dòng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和完善,涵蓋從生產(chǎn)、加工到運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。例如,制定關(guān)于冷藏車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)、溫度控制等方面的標(biāo)準(zhǔn),以確保冷鏈物流的安全性。同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,使其更貼近行業(yè)實(shí)際需求。通過(guò)建立完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,可以為冷鏈物流企業(yè)提供明確的指導(dǎo),促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

        5.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

        展望未來(lái),冷鏈物流行業(yè)將繼續(xù)朝著智能化、信息化方向發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的不斷成熟與普及,冷鏈物流將更加注重智能化管理和服務(wù)。例如,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,以確保食品在運(yùn)輸過(guò)程中的溫度控制;利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,以優(yōu)化供應(yīng)鏈布局;借助人工智能技術(shù)提高決策效率,以降低運(yùn)營(yíng)成本。綠色環(huán)保將成為冷鏈物流行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展方向,隨著社會(huì)對(duì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),低碳、節(jié)能的物流方式將受到更多關(guān)注。冷鏈物流企業(yè)應(yīng)積極探索節(jié)能減排新技術(shù),如采用新能源車(chē)輛替代傳統(tǒng)燃油車(chē),減少碳排放,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

        結(jié)語(yǔ)

        通過(guò)上述分析可以看出,智慧物流背景下食品冷鏈運(yùn)輸體系優(yōu)化是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,需要政府、企業(yè)和消費(fèi)者的共同努力。本文提出的解決方案不僅關(guān)注技術(shù)層面的改進(jìn),更強(qiáng)調(diào)管理機(jī)制的完善與政策支持的重要性。只有形成有效的協(xié)同機(jī)制,才能真正實(shí)現(xiàn)冷鏈物流的安全可控、經(jīng)濟(jì)高效。未來(lái),隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,冷鏈物流也將迎來(lái)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn),期待通過(guò)持續(xù)的研究和實(shí)踐探索,進(jìn)一步推動(dòng)食品冷鏈行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        基金項(xiàng)目

        本文系2024年承德市科技計(jì)劃項(xiàng)目“交通運(yùn)輸帶動(dòng)食品經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策研究”(項(xiàng)目編號(hào):202403A017)的研究成果。

        作者簡(jiǎn)介

        劉瑩(1987.06-),女,河北承德人,本科,工程師;研究方向:交通運(yùn)輸帶動(dòng)食品經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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