戰(zhàn)荒原、斗戈壁、挺大漠、攀險(xiǎn)峰，雙江濤鑄就物流輝煌。

“白加黑、五加二”工作模式，已成為雙江濤的常態(tài)。攝影/韓 麗

他，一名擁有17載光輝軍齡的轉(zhuǎn)業(yè)軍人，用汗水與忠誠(chéng)書寫著不凡的軍旅篇章。榮譽(yù)加身，他曾四次榮獲嘉獎(jiǎng)，榮獲“優(yōu)秀士兵”稱號(hào)一次，四次被評(píng)為“優(yōu)秀士官”，更在一次評(píng)選中脫穎而出被授予“優(yōu)秀軍士長(zhǎng)”的殊榮。他還兩度榮立三等功。每一份榮譽(yù)的背后，都是對(duì)他軍旅生涯的肯定與見證。

脫下軍裝，他依然保持著軍人的本色與初心，在昆侖物流西北公司這片新的戰(zhàn)場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。連續(xù)多年，他榮獲“先進(jìn)個(gè)人”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，成為同事們心中的楷模。2020年，他被全國(guó)道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)授予“道路運(yùn)輸行業(yè)全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”。2023年，他榮獲新疆維吾爾自治區(qū)油氣田及輸油氣管道安全保護(hù)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，同時(shí)被公司評(píng)為年度勞模。其所在黨支部的優(yōu)異表現(xiàn)，讓他榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)稱號(hào)。

他，就是昆侖物流西北公司總調(diào)度長(zhǎng)、獨(dú)山子配送中心主任兼黨支部書記——雙江濤。在軍旅與物流兩個(gè)截然不同的領(lǐng)域，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“退伍不褪色，換裝不換心”的深刻內(nèi)涵。

市場(chǎng)開拓的“急先鋒”

昆侖物流西北公司獨(dú)山子配送中心，作為支撐新疆維吾爾自治區(qū)多家煉化新材料企業(yè)化工材料運(yùn)輸?shù)闹匾α?，長(zhǎng)期直面激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。如何做強(qiáng)、做大、做?；ぎa(chǎn)品配送業(yè)務(wù)，以更高水平的專業(yè)服務(wù)助力獨(dú)山子石化公司，是雙江濤始終深思的問題。他堅(jiān)信，唯有深入市場(chǎng)前沿、掌握第一手資料，方能精準(zhǔn)施策、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。

2020年10月至12月，他親自帶隊(duì)，累計(jì)二十余次深入獨(dú)山子石化公司，不僅細(xì)致考察產(chǎn)品的生產(chǎn)保供特性，而且細(xì)致入微地分析承運(yùn)結(jié)構(gòu)組成與承運(yùn)商運(yùn)力狀況，力求在細(xì)微之處洞察合作契機(jī)。

面對(duì)獨(dú)山子石化提出的車輛運(yùn)力整合、承運(yùn)商管理費(fèi)優(yōu)化及現(xiàn)場(chǎng)安全管控等復(fù)雜議題，雙江濤展現(xiàn)出了高度的市場(chǎng)敏銳度和專業(yè)素養(yǎng)。他深入剖析市場(chǎng)規(guī)律，緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過對(duì)標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)價(jià)，精心策劃，最終在長(zhǎng)達(dá)62天的密集調(diào)研與深入分析后，提出了切實(shí)可行的解決方案。該方案既精準(zhǔn)對(duì)接了獨(dú)山子石化的實(shí)際需求，又在市場(chǎng)波動(dòng)中找到了穩(wěn)定的合作平衡點(diǎn)，贏得了對(duì)方的高度贊譽(yù)。

2020年12月2日，昆侖物流公司與獨(dú)山子石化公司正式簽訂了公路運(yùn)輸服務(wù)框架協(xié)議，標(biāo)志著昆侖物流西北分公司正式成為獨(dú)山子石化公司公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)的總承包單位。

真抓實(shí)干的“帶頭人”

無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，不分白晝黑夜，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總能看到雙江濤的身影。“現(xiàn)場(chǎng)才是工作的根基，我若不身先士卒，何以引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？”每天清晨，他的首要任務(wù)便是親臨現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致巡查，力求發(fā)現(xiàn)并解決那些容易被忽視的細(xì)節(jié)問題。對(duì)他而言，“白加黑、五加二”的工作模式早已成為常態(tài)。

在安全管理上，雙江濤堅(jiān)持實(shí)施“事前嚴(yán)格管控、事中緊密跟蹤、事后閉環(huán)管理”的策略，將安全意識(shí)深深植根于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)之中。面對(duì)違規(guī)違紀(jì)頻發(fā)及培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的駕押人員，他果斷采取約談教育、下車再培訓(xùn)等強(qiáng)有力措施，從源頭上掐斷了安全隱患的苗頭，成功實(shí)現(xiàn)了配送中心違章報(bào)警總量同比下降46%的顯著成效。2023年，在他的帶領(lǐng)下，配送中心對(duì)5項(xiàng)安全管理制度、6項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及16項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行了全面修訂和完善。其所在的獨(dú)山子配送中心，也因此榮獲集團(tuán)公司2023年度“HSE標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)基層單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

雙江濤深知成本管控對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。在“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”活動(dòng)中，他不僅積極倡導(dǎo)全員參與，而且身體力行，鼓勵(lì)大家從細(xì)微處著手，共同探索降本增效的良策。2023年，為進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行路線，他親自帶隊(duì)押車，深入烏石化、輪南、克拉美麗、大小乙烯廠等多個(gè)裝卸車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。通過科學(xué)計(jì)算和實(shí)地驗(yàn)證，他帶領(lǐng)車隊(duì)管理人員對(duì)原有的12條運(yùn)行路線進(jìn)行了大刀闊斧的重新規(guī)劃，有效減少了等待時(shí)間和空駛距離，使得自有車輛的工作率大幅提升29%，成功實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的華麗轉(zhuǎn)身。

在優(yōu)化線路的過程中，雙江濤敏銳地發(fā)現(xiàn)，車輛行駛克拉瑪依方向時(shí)，雖然高速公路快捷但過路費(fèi)高昂。為此，他大膽提出改走國(guó)道的建議，并親自跟車記錄路況、耗油量、時(shí)間等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。經(jīng)過反復(fù)對(duì)比與分析，他確認(rèn)國(guó)道路線在降低成本的同時(shí)，通過合理規(guī)劃，總體耗時(shí)并未顯著增加。這一決策的實(shí)施，為配送中心節(jié)省了高達(dá)30余萬(wàn)元的過路費(fèi)開支。

員工“家”的守護(hù)者

雙江濤深知，一線員工是企業(yè)最寶貴的資源，唯有將他們視為家人、給予無(wú)微不至的關(guān)懷，才能讓“家”的溫馨遍布每個(gè)角落，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大凝聚力和向心力。作為黨支部書記，他始終秉持“把企業(yè)當(dāng)家建”的核心理念，致力于讓每位員工在辛勤工作的同時(shí)，能感受到家一般的溫暖與關(guān)懷。他常說(shuō)：“沒有員工們一公里一公里地奔波，就沒有公司的盈利與發(fā)展。他們?cè)诼飞?，就是我們最鮮亮的旗幟，對(duì)待他們必須如同親人一般?！?/p>

2020年的一個(gè)冬日，配送中心駕駛員曹林峰的父親突然病重，而周邊醫(yī)院均告床位緊張。這讓他心急如焚，陷入了深深的焦慮與無(wú)助之中。雙江濤聞?dòng)嵑?，立即放下手頭的工作，對(duì)曹林峰說(shuō)：“你先別急，我來(lái)想辦法，一定能找到解決辦法?！边@句話，簡(jiǎn)短卻充滿力量，如同冬日暖陽(yáng)溫暖了曹林峰。隨后，雙江濤迅速行動(dòng)起來(lái)，多方溝通協(xié)調(diào)，最終在最短時(shí)間內(nèi)為曹林峰的父親爭(zhēng)取到了寶貴的住院機(jī)會(huì)。經(jīng)過醫(yī)院的精心治療，曹林峰父親的病情得到了有效控制。面對(duì)這一切，曹林峰感激地說(shuō)：“有您這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我一定全力以赴，確保安全和生產(chǎn)保供工作萬(wàn)無(wú)一失，請(qǐng)您放心。”

“回望我們公司70年的發(fā)展歷程，前輩們戰(zhàn)荒原、斗戈壁、挺大漠、攀險(xiǎn)峰，四海為家，用汗水和智慧鑄就了今日的輝煌。今天，作為昆侖物流轉(zhuǎn)型的‘實(shí)踐者’，我深感榮幸。這點(diǎn)辛苦又算得了什么呢？”這不僅是雙江濤個(gè)人的心聲，而且是全體昆侖物流人共同堅(jiān)守的信念與追求。

責(zé)任編輯：齊鐵健