2024年11月19日上午，蘋(píng)果公司罕見(jiàn)在中國(guó)官網(wǎng)公布了中國(guó)開(kāi)發(fā)者以及App Store生態(tài)的收益情況。按照一般理解，人們把蘋(píng)果從經(jīng)過(guò)平臺(tái)的交易中抽取30%的傭金，稱(chēng)為“蘋(píng)果稅”。據(jù)蘋(píng)果援引報(bào)告透露，蘋(píng)果應(yīng)用商店中國(guó)生態(tài)系統(tǒng)中，超過(guò)95%的營(yíng)業(yè)額與銷(xiāo)售額完全歸開(kāi)發(fā)者所有，不需支付蘋(píng)果公司支付任何傭金?！疤O(píng)果稅”在美歐一直有很大爭(zhēng)議。其實(shí)，“蘋(píng)果稅”本質(zhì)上是一種生態(tài)稅，而不僅是企業(yè)稅。從這則消息中需要觀察的新動(dòng)向，在于未來(lái)生態(tài)提供共享服務(wù)應(yīng)獲得多少回報(bào)為好?！疤O(píng)果稅”涉及數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化定價(jià)問(wèn)題的核心。

“蘋(píng)果稅”是一個(gè)復(fù)雜且多維度的問(wèn)題，從企業(yè)視角看，其不僅涉及經(jīng)濟(jì)和法律層面的考量，還涉及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、公平性、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)方面。

但換一個(gè)視角，從具有外溢效應(yīng)的生態(tài)的立場(chǎng)上看，問(wèn)題很可能變成了“平臺(tái)與App分成，與風(fēng)險(xiǎn)—收益的關(guān)系是怎樣的”。

平臺(tái)與App之間的分成關(guān)系體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)—收益的平衡，其中平臺(tái)通常承擔(dān)較高的初始投資和運(yùn)營(yíng)成本，而App開(kāi)發(fā)者則面臨市場(chǎng)接受度、技術(shù)挑戰(zhàn)等風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)合理的分成比例分配機(jī)制，雙方能夠共享收益，并在一定程度上分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種模式有助于鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)服務(wù)優(yōu)化，以及維持健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。平臺(tái)通常需要承擔(dān)較大的初始投資、運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)推廣等費(fèi)用。這些成本可能包括服務(wù)器維護(hù)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、內(nèi)容審核、客戶服務(wù)、法律合規(guī)等。開(kāi)發(fā)者主要承擔(dān)試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。Apps在開(kāi)發(fā)應(yīng)用時(shí)，面臨技術(shù)挑戰(zhàn)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)錯(cuò)誤、用戶接受度低、競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)。

從風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)來(lái)看，平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自生態(tài)固定投入，首先要求固定資產(chǎn)保值，然后才考慮從高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的高收益中獲得某個(gè)比例的（低固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)型的）增值。而Apps方往往不承擔(dān)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，更多承擔(dān)增值業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，屬于整個(gè)生態(tài)的可變投入部分。不同比例的收益，本質(zhì)上應(yīng)對(duì)應(yīng)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。

二是收益分配。要考慮基礎(chǔ)服務(wù)與增值業(yè)務(wù)的不同貢獻(xiàn)。從增值業(yè)務(wù)收益分配看，“超過(guò)95%的營(yíng)業(yè)額與銷(xiāo)售額完全歸開(kāi)發(fā)者所有，不需向蘋(píng)果公司支付任何傭金”這個(gè)說(shuō)法是不準(zhǔn)確的，應(yīng)該說(shuō)是多數(shù)經(jīng)營(yíng)效果不顯著的應(yīng)用（占到95%以上），因?yàn)殇N(xiāo)售收入沒(méi)有達(dá)到規(guī)模，而不需支付傭金。蘋(píng)果商店內(nèi)，年收入在100萬(wàn)美元以上的應(yīng)用，蘋(píng)果對(duì)其內(nèi)發(fā)生的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)收取30%的分成，而對(duì)100萬(wàn)美元以下的中小開(kāi)發(fā)者抽成比例則為15%。可見(jiàn)，傭金多少與應(yīng)用的收入規(guī)模具有內(nèi)在聯(lián)系。需要指出，超過(guò)95%的Apps實(shí)際為另外5%的Apps承擔(dān)了試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，較大規(guī)模應(yīng)用的收益中，還有來(lái)自這部分風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)，是對(duì)應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)的高收益。

平臺(tái)收益也可分為兩類(lèi)。首先，在共享經(jīng)濟(jì)模式中，平臺(tái)會(huì)采取成本補(bǔ)償?shù)姆绞剿魅∷窒砉潭ㄙY產(chǎn)服務(wù)回報(bào)，以確保能夠覆蓋其運(yùn)營(yíng)和固定成本。其次，對(duì)重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)帶來(lái)的貢獻(xiàn)，則更側(cè)重于利潤(rùn)分享，尤其是在創(chuàng)新或高價(jià)值服務(wù)領(lǐng)域。

生態(tài)不同于企業(yè)之處，在于提供有償共享服務(wù)。市場(chǎng)化表現(xiàn)在對(duì)外部性收費(fèi)這一具體機(jī)制中。要從“平臺(tái)+應(yīng)用”這個(gè)全局綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益。切忌脫離中小企業(yè)應(yīng)用的外部性貢獻(xiàn)談平臺(tái)的壟斷，或?qū)⒋笃髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)收益與中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)收益割裂開(kāi)而分別計(jì)算，而是要把二者聯(lián)系在一起。這樣做的好處，是解放一加一大于二這種生產(chǎn)力，把單打獨(dú)斗經(jīng)濟(jì)發(fā)展為生態(tài)經(jīng)濟(jì)。