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        新形勢(shì)下留置場(chǎng)所智慧管理及隊(duì)伍建設(shè)探析

        2024-12-31 00:00:00王茂
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年21期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)

        摘"要:隨著國家監(jiān)察體系改革的不斷深入和信息化、數(shù)字化、智能化的不斷發(fā)展,留置場(chǎng)所作為特定的地方,加強(qiáng)留置場(chǎng)所隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)場(chǎng)所智慧化管理,已成為新時(shí)代背景下紀(jì)檢監(jiān)察工作的重心之一。文章通過對(duì)留置場(chǎng)所現(xiàn)狀和問題分析,結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì)和新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展要求,從管理角度出發(fā),創(chuàng)新提出推進(jìn)智慧化路徑和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的措施,進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效能。

        關(guān)鍵詞:留置場(chǎng)所;智慧管理;隊(duì)伍建設(shè);效能提高

        中圖分類號(hào):F27"""""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A""""""doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.21.034

        從黨的十九大報(bào)告首次提出用“留置”取代“兩規(guī)”,到《中華人民共和國監(jiān)察法》(以下簡稱《監(jiān)察法》)實(shí)施6年來,作為留置特定的場(chǎng)所,進(jìn)一步加強(qiáng)其隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)智慧管理是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展的必然要求。

        1"留置及其場(chǎng)所的提出

        “留置”一詞,《辭源》《辭?!泛汀冬F(xiàn)代漢語詞典》等綜合性辭書大多都未收錄。就詞面之義而言,是把特定對(duì)象留下來擱放在某地。1990年12月頒布的《中華人民共和國行政監(jiān)察條例》,明確了監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)采取“雙規(guī)”(在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn))措施,而1994年5月1日施行的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例》,再次把“雙規(guī)”措施應(yīng)用到黨內(nèi)違紀(jì)案件的檢查中。2016年11月,在北京、山西和浙江三地試點(diǎn)開展的國家監(jiān)察體制改革,從體制機(jī)制和制度建設(shè)上入手,進(jìn)行了有益的實(shí)踐探索和創(chuàng)新。《監(jiān)察法》的正式實(shí)施,標(biāo)志著“留置”措施法律依據(jù)的正式形成,和對(duì)行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察也實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,同時(shí)對(duì)留置場(chǎng)所的設(shè)置和管理也明確了要求。留置場(chǎng)所作為特定的地方,其特殊性在于既有法律賦予紀(jì)委監(jiān)委限制留置對(duì)象自由,又有要依法保障留置對(duì)象飲食、安全和醫(yī)療服務(wù)等權(quán)利的場(chǎng)所,是履行法律規(guī)定的調(diào)查措施而非刑事強(qiáng)制手段的場(chǎng)所。

        2"留置場(chǎng)所及人員管理現(xiàn)狀

        目前,雖然各地紀(jì)檢監(jiān)察部門設(shè)置了留置場(chǎng)所,但受各種原因和條件的限制,在留置場(chǎng)所的設(shè)置上有差異,在管理上有差別,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理任重道遠(yuǎn)。

        (1)設(shè)置地點(diǎn)不統(tǒng)一?,F(xiàn)在的留置場(chǎng)所有的設(shè)在看守所,有的在紀(jì)委監(jiān)委自行設(shè)置的基地,還有紀(jì)委監(jiān)委新建的留置專用場(chǎng)所,也有租用賓館,沿用原“雙規(guī)”的場(chǎng)所等。地點(diǎn)的不統(tǒng)一,必然導(dǎo)致管理上的差異和管理難度的增加。如,把留置場(chǎng)所設(shè)在看守所,直觀上看似降低了看護(hù)成本或提高了看護(hù)之安全性,但必然存在職責(zé)上的交叉和重疊,反而導(dǎo)致安全管理上的漏洞。

        (2)場(chǎng)所名稱不規(guī)范。由于監(jiān)察體制的改革和職能的轉(zhuǎn)變,目前紀(jì)委監(jiān)委留置場(chǎng)所名稱各不相同,或?yàn)榱逃ㄅ嘤?xùn))基地(中心),也有的叫留置中心、留置管理中心、留置保障中心或紀(jì)檢監(jiān)察工作保障中心,有的直接叫留置點(diǎn),各地留置場(chǎng)所的名稱相當(dāng)不規(guī)范,甚至省內(nèi)各市的留置場(chǎng)所名稱也不一致。以某省為例,在11個(gè)地級(jí)市紀(jì)委監(jiān)委設(shè)置的留置場(chǎng)所中,名稱就有多達(dá)7個(gè),其中,名稱為“紀(jì)檢監(jiān)察工作保障中心”的有4個(gè),名稱為“廉政教育基地”的2個(gè),剩余的5個(gè)名稱分別為“廉政教育中心”“廉政培訓(xùn)中心”“廉政中心”“培訓(xùn)中心”“留置中心”。

        (3)新技術(shù)應(yīng)用不充分。一些留置場(chǎng)所的管理在技術(shù)應(yīng)用上,有的僅符合上級(jí)或主管單位的錄音錄像、可視門禁等基本要求,滿足按規(guī)定留存了必要的資料,未充分利用各種成熟的信息化、智能化技術(shù)工具和先進(jìn)的管理制度,管理手段單一性突出,遠(yuǎn)不能適應(yīng)信息化、技術(shù)化和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求。

        (4)隊(duì)伍素質(zhì)不匹配。麻雀雖小五臟俱全。留置場(chǎng)所作為特定的地方,涉及案察、看護(hù)、醫(yī)療、餐飲,甚至還有門衛(wèi)保安等,保障人員及工作人員既有紀(jì)委監(jiān)委定編人員,更多的是來自第三方,有的甚至是外包服務(wù)人員,人員構(gòu)成復(fù)雜,這些人員的素質(zhì)參差不齊,相關(guān)單位的管理要求不盡相同,導(dǎo)致業(yè)務(wù)技能匱乏、制度執(zhí)行欠缺、創(chuàng)新動(dòng)力不足等。

        (5)考核體系不完善。無論是從留置的看護(hù)到醫(yī)療以及后勤工作的協(xié)調(diào)和保障,還是從場(chǎng)所安全巡檢到用電、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及檔案的保管等,處于很多留置場(chǎng)所粗放型和保障被動(dòng)型狀態(tài),部分事業(yè)編制人員認(rèn)為,雖非公務(wù)員,但也是“鐵飯碗”,一些外包單位人員認(rèn)為,我又不屬你單位人員,奈我何,致使工作積極性發(fā)揮不夠,創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)力不足,根本的就在于管理考核機(jī)制不完善。

        3"現(xiàn)狀和問題形成的原因

        形成問題的成因既有客觀環(huán)境方面,也有主觀思想方面。

        客觀方面。一是場(chǎng)所設(shè)置或建設(shè)上沒有明確標(biāo)準(zhǔn)?!侗O(jiān)察法》就留置場(chǎng)所的選址、建設(shè)和管理等方面沒有詳細(xì)和統(tǒng)一的規(guī)定,僅“依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”,除“留置場(chǎng)所同步錄音錄像系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)規(guī)范”外,“有關(guān)規(guī)定”通常參考了建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建筑防火設(shè)計(jì)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求,相應(yīng)具體的設(shè)置和建設(shè)等規(guī)范性文件尚未出臺(tái);二是場(chǎng)所的管理上沒有具體規(guī)范。各省尚未發(fā)布留置場(chǎng)所綜合管理性規(guī)范,雖然有的市縣在逐步規(guī)范和完善,但多數(shù)參照原來“雙規(guī)”的管理要求進(jìn)行管理;三是留置場(chǎng)所多方參與的背景下,雖然紀(jì)委監(jiān)委作為留置場(chǎng)所管理主體,但有關(guān)人員的人事管理權(quán)是其他單位,客觀上的管理難度增加在所難免。

        主觀方面。盡管國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化在不斷推進(jìn),但仍有部分單位對(duì)留置場(chǎng)所的管理重視不夠,創(chuàng)新不足。其一,從根源上講,有的單位只重視監(jiān)督檢查工作,關(guān)注的重點(diǎn)只是在舉報(bào)線索的查處和被留置人員的安全環(huán)節(jié)上,“大監(jiān)察”系統(tǒng)思維欠缺;其二,“真學(xué)”氛圍尚未形成。對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)把握不準(zhǔn),應(yīng)用了解不透,存在表面學(xué)、學(xué)表面,別說要學(xué)以致用,有的甚至不懂也不學(xué),對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展自然就不清不楚,知識(shí)的更新、設(shè)備的革新、管理的創(chuàng)新仍停留在口頭上和紙面上,信息化應(yīng)用的“智慧+”無從談起;其三,考核體系制訂不夠完善?!侗O(jiān)察法實(shí)施條例》雖用專門篇章(第七章)23條十分詳盡地提出了對(duì)監(jiān)察機(jī)關(guān)和監(jiān)察人員的監(jiān)督,但對(duì)于留置場(chǎng)所管理和考核在實(shí)際運(yùn)行中凸顯出了不完善性,特別是對(duì)第三方保障人員的考核還是空白。

        4"留置場(chǎng)所智慧化管理及隊(duì)伍建設(shè)的必要性

        4.1"是深入落實(shí)《監(jiān)察法》的必然要求

        在實(shí)踐中,“兩規(guī)”措施因其限制人身自由的強(qiáng)制性、實(shí)施過程的封閉性、執(zhí)行地點(diǎn)的隱秘性,及制度約束的缺失性而備受爭議,而《監(jiān)察法》的實(shí)施,使留置具有了法律支撐,是深化國家監(jiān)察體制改革的重要?jiǎng)?chuàng)新,是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展的重要保障,更是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措?!侗O(jiān)察法》要求“留置場(chǎng)所的設(shè)置、管理和監(jiān)督依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?!?021年9月20日施行的《監(jiān)察法實(shí)施條例》也明確提出:留置場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)建立健全保密、消防、醫(yī)療、餐飲及安保等安全工作責(zé)任制,制定緊急突發(fā)事件處置預(yù)案,采取安全防范措施。這為留置場(chǎng)所的管理提出了明確而具體的要求,推動(dòng)智慧留置場(chǎng)所建設(shè)是貫徹《監(jiān)察法》、落實(shí)《監(jiān)察法實(shí)施條例》規(guī)范化、信息化的必然要求。

        4.2"是推進(jìn)“智慧監(jiān)督”的根本需要

        隨著反腐敗斗爭的不斷深入,“四風(fēng)”問題及職務(wù)違法犯罪現(xiàn)象將趨于更加復(fù)雜、更加隱匿。習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上提出,要建立腐敗預(yù)警懲治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化對(duì)新型腐敗和隱性腐敗的快速處置。這就要求紀(jì)檢委系統(tǒng)要進(jìn)一步調(diào)整、完善、創(chuàng)新監(jiān)督方法,引入大數(shù)據(jù)及智慧系統(tǒng),使智慧融入監(jiān)督全過程,變“被動(dòng)查”問題為“主動(dòng)找”線索,進(jìn)而提高監(jiān)督監(jiān)察效能。留置作為監(jiān)察的一個(gè)重要環(huán)節(jié),留置場(chǎng)所的智慧化已成為“智慧監(jiān)督”的重要組成部分。

        4.3"是規(guī)范留置場(chǎng)所管理的有效手段

        《監(jiān)察法》實(shí)施6年來,留置措施發(fā)揮了其獨(dú)特的作用,但規(guī)范化管理,甚至智慧化建設(shè),提高管理效能任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,智慧化應(yīng)用場(chǎng)所很豐富、很廣泛,小到道路交通、公共廁所、居家生活、單位辦公,大到制造、教育、醫(yī)療、快遞物流、城市管理等,甚至包括黨建智慧,各行各業(yè)的智慧化發(fā)展迅速。智慧化手段的運(yùn)用,能實(shí)行工作規(guī)范化管理,促進(jìn)管理效能的提高,作為監(jiān)察法賦予的留置執(zhí)行場(chǎng)所,推進(jìn)以信息化、數(shù)字化和系統(tǒng)化為核心的智慧化平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營勢(shì)在必行,是“智慧監(jiān)督”的重要組成部分。

        5"留置場(chǎng)所智慧化和隊(duì)伍建設(shè)改進(jìn)措施

        5.1"明確總體目標(biāo)

        打造智慧管理。主要包括3大塊:日常辦公信息化、案查看護(hù)數(shù)據(jù)化和服務(wù)保障智能化。通過“三化”搭建留置場(chǎng)所智慧化子平臺(tái),將人、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)全連接,并接入“智慧監(jiān)督”大系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)和互通,強(qiáng)化監(jiān)督和執(zhí)行,達(dá)到規(guī)范和智能。

        鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。留置場(chǎng)所的智慧化管理需要高素質(zhì)的員工隊(duì)伍與之適應(yīng),推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察高質(zhì)量發(fā)展更需要鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。習(xí)近平總書記在黨的二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),要“努力做自我革命的表率、遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)桿,打造一支讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍?!?/p>

        5.2"突出智慧方案

        (1)日常辦公信息化。辦公信息化是智慧化留置場(chǎng)所的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。目前雖然都實(shí)行了文件的網(wǎng)上傳輸(OA系統(tǒng)),辦公用品采購和發(fā)放系統(tǒng)和上下班打卡系統(tǒng),但還不能稱之為辦公完全信息化,還應(yīng)包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等,真正實(shí)現(xiàn)工作操作規(guī)范化、文件流轉(zhuǎn)自動(dòng)化、人事考核公開化、資產(chǎn)管理清晰化、檔案管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)分析可視化等,做到規(guī)范管理、協(xié)同運(yùn)作、激發(fā)活力、提升效能。

        (2)案查看護(hù)數(shù)據(jù)化。案查和對(duì)被留置人的看護(hù)是留置場(chǎng)所管理中的核心環(huán)節(jié)。單純的錄音錄像已不適應(yīng)新時(shí)代紀(jì)檢工作的發(fā)展要求,要在此基礎(chǔ)上,建立模型和數(shù)據(jù)庫,增加“兩識(shí)別、兩分析、兩預(yù)警”功能,即增加人臉識(shí)別、行為識(shí)別和飲食起居統(tǒng)計(jì)分析、肢體動(dòng)作統(tǒng)計(jì)分析,以及心率異常、行為異常預(yù)警。其意義在于,通過識(shí)別捕捉相關(guān)信息和線索,通過分析了解被留置人內(nèi)心變化和身體狀況,做到提前預(yù)警,做好針對(duì)性防范,有利于保障留置對(duì)象的身心健康。

        (3)服務(wù)保障智能化。服務(wù)保障智能化是留置場(chǎng)所智慧化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。服務(wù)保障的智能化包括聯(lián)動(dòng)智能、巡檢智能、報(bào)警智能等。聯(lián)動(dòng)智能是指通過系統(tǒng)自動(dòng)提示或提醒相關(guān)方,提前做好各項(xiàng)工作。譬如,留置程序?qū)徟瓿珊螅ㄟ^系統(tǒng)將自動(dòng)向留置室管理部門、人員看護(hù)方、醫(yī)療保障方,甚至后勤食堂等各方下達(dá)通知,各方收到提示后,將按照相關(guān)要求進(jìn)行提前準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高了留置場(chǎng)所管理的運(yùn)作效率;巡檢智能就是根據(jù)事先設(shè)置的要求,通過提示人工和監(jiān)控自動(dòng)掃描進(jìn)行巡檢,也可配備機(jī)器人安全巡檢;報(bào)警智能是根據(jù)要求,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患信息化報(bào)警,并設(shè)置提示、通知和部分處置功能。如,當(dāng)被留置人出現(xiàn)身體異常情形時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)報(bào)警通知看護(hù)人員、場(chǎng)所管理工作人員和醫(yī)療人員。當(dāng)某處發(fā)生火情時(shí),除自動(dòng)報(bào)警通知相關(guān)人員外,同時(shí)自動(dòng)關(guān)閉電路,打開自動(dòng)噴淋系統(tǒng),從而提高風(fēng)險(xiǎn)處置的效率。

        5.3"強(qiáng)化保障措施

        (1)提高政治敏銳力。要站在國家治理體系和能力建設(shè)高度看待留置場(chǎng)所的建設(shè)和管理。“留置”是已被法律明確的一項(xiàng)強(qiáng)制性調(diào)查措施,是反腐敗斗爭中的重要法律手段,是完善中國特色社會(huì)主義法治建設(shè)的重要舉措,加強(qiáng)留置場(chǎng)所建設(shè),打造更高標(biāo)準(zhǔn)的“智慧留置場(chǎng)所”是進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉工作形勢(shì)的需要,更是新時(shí)代加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)的迫切要求。要深刻理解紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。

        (2)重視新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年的全國“兩會(huì)”上,“新質(zhì)生產(chǎn)力”作為熱詞備受關(guān)注。新質(zhì)生產(chǎn)力是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵,具有強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)能,能夠引領(lǐng)創(chuàng)造新的社會(huì)生產(chǎn)時(shí)代。新質(zhì)生產(chǎn)力存在于實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,紀(jì)檢監(jiān)察工作的核心是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,既是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容,也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障。

        (3)堅(jiān)持頂層影響力。留置場(chǎng)所的建設(shè)和管理必須是“一把手”工程,作為紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,在研究、安排、布置紀(jì)檢重點(diǎn)工作的同時(shí),要考慮到留置場(chǎng)所的建設(shè)和管理,特別是在推進(jìn)“智慧監(jiān)督”“智慧紀(jì)檢”中,必須將留置場(chǎng)所的智慧化作為子系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一建設(shè),同步管理,既避免了“兩張皮”、“不兼容”、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,同時(shí)可以節(jié)約成本。

        5.4"加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

        管理方法上。面對(duì)技能缺乏、方法簡單、創(chuàng)新不足等問題,要突出“立制、考核、培育、使用”并舉。立制:建立健全崗位責(zé)任、工作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確“責(zé)任田”、修建“快速道”;考核:要引入企業(yè)管理考核機(jī)制,特別是OKR考核辦法,設(shè)定完成目標(biāo),細(xì)化關(guān)鍵成果,避免年度考核“一張票”(測(cè)評(píng))定結(jié)果;培育:就是培訓(xùn)教育,這是老生常談話題,但很必要,是不可或缺的環(huán)節(jié)。除日常性培訓(xùn)教育方法外,還要注重交流提高,特別是單位內(nèi)的崗位交流和單位間的互相交流,其最大的好處在于知己知彼、開闊眼界、取長補(bǔ)短;使用:各單位都有比較規(guī)范的人員提拔使用程序,但作為特殊領(lǐng)域的管理人員,建議將上一級(jí)任命的領(lǐng)導(dǎo)人員擴(kuò)大一級(jí)管理,擴(kuò)展人員交流范圍和使用區(qū)域,既有利于個(gè)人成長,又有益于場(chǎng)所的管理提升。

        自身建設(shè)上。一是堅(jiān)持政治引領(lǐng),守初心、踐使命。初心和使命是中國共產(chǎn)黨人最根本的信仰宗旨和最高的價(jià)值追求,首要的就是要堅(jiān)持政治引領(lǐng)。堅(jiān)持政治引領(lǐng)是具體的、現(xiàn)實(shí)的,是無論什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、做什么事,都要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”出發(fā);二是歷練業(yè)務(wù)本領(lǐng),勤學(xué)習(xí)、善作為。新技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化、管理提升都建立在高素質(zhì)員工基礎(chǔ)上才能發(fā)揮作用,再先進(jìn)的技術(shù)、手段最終是靠人來實(shí)現(xiàn)。必須充分利用靈活多樣的培訓(xùn)方式加強(qiáng)培訓(xùn),內(nèi)容上從零基礎(chǔ)開始,兼顧各方不同業(yè)務(wù)素質(zhì)和不同學(xué)歷人員,方式上采取多種結(jié)合:灌與輸結(jié)合、集中與自學(xué)結(jié)合、理論研討與崗位講述結(jié)合、經(jīng)常性練兵和心得交流結(jié)合、傳幫帶與自我提高結(jié)合等,開展每日一題(篇)、周末講堂、月度研討、季度總結(jié)的培訓(xùn)教育體系。注重培訓(xùn)效果及其應(yīng)用,將培訓(xùn)結(jié)果與薪酬、崗位調(diào)整掛鉤;三是追求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),作表率、當(dāng)標(biāo)桿。瞄準(zhǔn)自我革命,刀刃向內(nèi),深刻剖析,作自我革命的表率,當(dāng)政治堅(jiān)定標(biāo)桿。自覺接受各方面監(jiān)督,清白做人,擔(dān)當(dāng)做事,作拒腐防蝕表率,當(dāng)遵規(guī)守紀(jì)標(biāo)桿。干一行、愛一行,勤思敏學(xué),增強(qiáng)本領(lǐng),作履職盡責(zé)表率,當(dāng)業(yè)務(wù)技能標(biāo)桿。鉆一行、精一行,善于思考,敢于突破,做學(xué)思踐悟表率,當(dāng)創(chuàng)新標(biāo)桿。

        6"結(jié)語

        當(dāng)今世界,隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,智慧城市、智慧交通、智慧黨建等“智慧+”應(yīng)用場(chǎng)景無處不在,是趨勢(shì)更是必然,留置場(chǎng)所管理的智慧化應(yīng)用迫在眉睫,鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的紀(jì)檢隊(duì)伍鐵軍是紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新所需,更是新時(shí)代發(fā)展所要。

        參考文獻(xiàn)

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