摘"要:裝備價格審核是裝備采購的重要組成部分。在論述裝備價格審核重要地位的基礎(chǔ)上,對新時代裝備價格審核的作用進(jìn)行詳細(xì)的介紹,對當(dāng)前裝備價格審核面臨的問題進(jìn)行重點分析,并對如何解決這些問題給出了對策和建議,為下一步更好地開展裝備價格審核工作提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:裝備價格審核;成本;作用;對策
中圖分類號:F23""文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A"""doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.14.046
裝備價格審核是指軍方在裝備采購過程中,依據(jù)國家、軍隊有關(guān)的政策、法規(guī)、條例、制度等,對涉及裝備成本、裝備價格的相關(guān)要素進(jìn)行監(jiān)督、了解、審查、分析、評價、協(xié)商,最終形成裝備價格方案的工作過程。裝備價格管理體制規(guī)定了裝備價格審核的組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、工作程序與工作方法。裝備價格審核依據(jù)裝備價格管理的法規(guī)制度開展工作,為實現(xiàn)裝備價格管理的目標(biāo)服務(wù)。同時,裝備價格審核又是裝備價格管理中一項充滿生機與活力的工作。由于裝備價格審核處于裝備價格管理中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),其理論與實踐的不斷改革發(fā)展充實并豐富著裝備價格管理的內(nèi)容,促進(jìn)著裝備價格管理的發(fā)展。隨著訂購目標(biāo)價格論證、過程成本監(jiān)控、激勵約束議價等新的裝備價格形成機制的建立,作為激勵約束議價中最為基礎(chǔ)的裝備價格審核工作,在裝備價格管理中具有不可替代的地位和重要作用。
1"裝備價格審核的地位
武器裝備通常技術(shù)含量高、投資巨大,難以形成有效的競爭市場,特別是大型復(fù)雜裝備大多只有一家承制單位提供產(chǎn)品。裝備價格是調(diào)節(jié)軍方和承制單位雙方利益分配的杠桿。裝備價格管理需要在提高裝備經(jīng)費使用效益和促進(jìn)承制單位持續(xù)提高裝備技術(shù)性能之間達(dá)到平衡。對該平衡的探尋最終落腳在對裝備成本和裝備價格其他相關(guān)要素信息的分析上,主要通過裝備價格審核來實現(xiàn),其重要地位可見一斑。
1.1"裝備價格審核是依法獲取成本信息的途徑
在新型裝備的生產(chǎn)過程中,由于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用越來越多,配套協(xié)作越來越復(fù)雜,以及市場競爭導(dǎo)致各成本要素價格的波動等因素,裝備審價機構(gòu)想要通過承制單位的外部獲得真實準(zhǔn)確的裝備成本信息十分困難。同時,承制單位對自身利益最大化的追求,往往又會有意無意地隱藏其真實成本信息,而導(dǎo)致軍隊與承制單位之間的信息不對稱。這種信息不對稱往往會使得裝備價格虛高,進(jìn)而降低裝備經(jīng)費的使用效益。在這種情況下,承制單位還可能會花費大量的人力和物力去強化這種信息不對稱,以便從裝備價格中獲得額外的收益,造成資源浪費;裝備審價機構(gòu)為了減少裝備成本信息的不對稱,不得不花大量的時間和精力,采取市場詢價、類比估算、成本分析等多種手段,探索獲取裝備成本信息的途徑。新的價格管理辦法規(guī)定,在裝備價格審核過程中承制單位應(yīng)當(dāng)主動配合并提供必要的成本構(gòu)成資料。從法規(guī)上明確要求在裝備價格審核時,承制單位必須提供裝備成本信息,為裝備審價機構(gòu)獲取真實準(zhǔn)確的成本信息提供了法規(guī)依據(jù),可以在一定程度上減少裝備審價機構(gòu)與承制單位之間的信息不對稱,避免了審價機構(gòu)和承制單位在裝備成本信息上耗費時間和精力。
1.2"裝備價格審核是科學(xué)衡量成本范圍的標(biāo)尺
裝備價格審核的目的確定合理的裝備價格,而承制單位財務(wù)成本核算的目的是承制單位經(jīng)濟利益最大化。兩者目標(biāo)的差異決定了裝備價格審核中對裝備成本的確認(rèn)不同于承制單位的財務(wù)成本核算。裝備價格審核主要是在承制單位財務(wù)成本的基礎(chǔ)上,按照完整性、相關(guān)性、合理性、平穩(wěn)性等原則對裝備成本進(jìn)行確認(rèn),為科學(xué)衡量裝備成本提供標(biāo)尺。首先,承制單位財務(wù)成本核算是根據(jù)國家會計準(zhǔn)則按照制造成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本核算,管理費用、財務(wù)費用等期間費用直接計入當(dāng)期損益,不計入產(chǎn)品成本;在裝備價格審核中考慮裝備成本的完整性,對管理費用和財務(wù)費用也需要分?jǐn)傆嬋胙b備成本。其次,承制單位財務(wù)成本核算時,發(fā)生的所有費用都可以按照會計準(zhǔn)則的要求計入產(chǎn)品成本;在裝備價格審核中還要考慮費用發(fā)生與裝備生產(chǎn)的相關(guān)性,如對于承制單位發(fā)生的違約金、罰款、賠償、訴訟費等,由于與裝備生產(chǎn)無關(guān)而不予確認(rèn)。再次,承制單位發(fā)生各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成本費用指標(biāo)如果明顯超出行業(yè)規(guī)范或國家有關(guān)規(guī)定,財務(wù)成本根據(jù)實際發(fā)生額核算,裝備價格審核時則按照行業(yè)規(guī)范或國家規(guī)定予以確認(rèn),如材料利用率、工人平均工資等。最后,裝備價格審核一般會避免由于核算方法的原因?qū)е卵b備價格的大起大落,盡量保持裝備價格的平穩(wěn)性,如承制單位對固定資產(chǎn)的折舊可能按照加速折舊法計提折舊,裝備價格審核中一般采用平均年限法進(jìn)行折舊確認(rèn)。
1.3"裝備價格審核是有效達(dá)成價格共識的基礎(chǔ)
價格法規(guī)明確規(guī)定,裝備價格由供需雙方協(xié)商確定。雙方協(xié)商不能各說各話,否則難以達(dá)成共識,需要有雙方共同認(rèn)可的基礎(chǔ)。首先,裝備價格審核是在國家頒布的裝備價格法規(guī)框架下,按照法規(guī)明確的價格構(gòu)成開展協(xié)商,即裝備價格審核中供需雙方遵循的價格法規(guī)是一致的。其次,裝備價格審核并不是按照法規(guī)明確的價格構(gòu)成對承制單位的各項成本和費用重新進(jìn)行核算,而是以承制單位已經(jīng)完成的財務(wù)成本核算作為審核的基礎(chǔ),承制單位核算成本費用所依據(jù)的會計法規(guī)、財務(wù)制度、稅務(wù)制度等也是裝備價格審核的重要依據(jù)。再次,為了發(fā)揮裝備價格激勵約束的職能,裝備價格審核需要參考行業(yè)和地區(qū)企業(yè)的平均成本費用水平,而某一行業(yè)、某一地區(qū)企業(yè)的平均成本費用水平可以通過行業(yè)協(xié)會或地方政府統(tǒng)計確定,可以看成是一種公允的成本費用水平。然后,裝備價格審核所參考的承制單位同類型產(chǎn)品的平均消耗水平,也是承制單位自己以往產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計。最后,裝備價格審核在承制單位實際財務(wù)成本匯總數(shù)字的基礎(chǔ)上,由供需雙方協(xié)商、調(diào)整、確定裝備價格。綜上所述,裝備價格審核的過程就是按照裝備價格確定的原則,以國家的有關(guān)法規(guī)、制度為依據(jù),以公允的成本費用水平和承制單位歷史數(shù)據(jù)為參考,以承制單位實際財務(wù)成本為基礎(chǔ)開展的協(xié)商,因此能夠為有效達(dá)成裝備價格共識提供基礎(chǔ)。
1.4"裝備價格審核是強化價格管理職能的手段
在競爭性采購環(huán)境中,承制單位為了獲得裝備生產(chǎn)任務(wù),往往會努力降低生產(chǎn)成本以提高其價格競爭力,實現(xiàn)最大利潤和長遠(yuǎn)發(fā)展。對于壟斷性裝備或不具備市場競爭條件的裝備,由于存在成本信息不對稱以及裝備價格以裝備成本為基礎(chǔ)確定的特點,承制單位就有操縱成本的可能,并且毫無自我約束成本的動力。裝備價格管理部門如果仍然局限于就價格論價格,單純運用市場上的定價工具進(jìn)行定價,最終形成的裝備價格就會建立在比較高的成本之上,導(dǎo)致裝備價格的扭曲和裝備經(jīng)費使用效益低下,阻礙裝備建設(shè)和發(fā)展的步伐。裝備價格審核是實現(xiàn)有效價格管理最有力最重要的手段。首先,在裝備價格審核過程中可以獲取承制單位生產(chǎn)經(jīng)營信息、相關(guān)的管理制度以及裝備的財務(wù)成本信息,減少裝備成本確認(rèn)過程中的信息不對稱,剔除承制單位虛報的不合法、不合理成本;其次,在裝備價格審核過程中通過成本相關(guān)市場信息的收集,掌握各種通用材料、零部件、燃料動力等成本要素的市場行情,并對超出市場行情范圍的成本和費用不予確認(rèn),促使承制單位加強采購環(huán)節(jié)的成本控制;最后,通過長期裝備價格審核過程中積累的成本費用信息,分析各類型裝備各成本費用項目的實際水平,逐步掌握行業(yè)相關(guān)成本費用的社會平均水平,控制承制單位成本惡意上升,強化裝備價格管理的激勵約束職能。
2"裝備價格審核的作用
裝備價格審核是裝備價格管理工作中的重要組成部分,其作用體現(xiàn)在裝備價格形成的各個環(huán)節(jié)。
2.1"裝備價格審核能夠為協(xié)商價格奠定基礎(chǔ)
裝備價格審核的核心是裝備成本的審核。裝備價格管理的目的是保護(hù)資源的合理配置,保持裝備價格的穩(wěn)定性,促進(jìn)國防工業(yè)和裝備建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。這就決定了裝備價格的確定必須以裝備成本為基礎(chǔ)。通過裝備成本的審核,供需雙方的利益在裝備價格的確定中都能得到恰當(dāng)保護(hù)。承制單位價格目標(biāo)的實現(xiàn),首要條件是補償裝備成本的支出,如果裝備成本支出得不到補償,承制單位的再生產(chǎn)或再服務(wù)就無法得到繼續(xù)和發(fā)展。因此,承制單位對國家、軍隊有關(guān)裝備價格政策、法規(guī)、條例會從有利于自身的方面理解,更多地考慮裝備的特殊性和重要性,以達(dá)到促進(jìn)承制單位不斷發(fā)展壯大的目的。裝備價格合理與否主要可以以下從兩個方面考察:一是裝備價格實現(xiàn)以后承制單位取得的利潤是否得當(dāng),過高的利潤會降低裝備經(jīng)費的使用效益,導(dǎo)致裝備經(jīng)費的浪費;二是裝備價格審核過程中確認(rèn)的裝備成本是否合理,合理的成本代表某一行業(yè)的平均費用水平,也就是說,與同行業(yè)其他裝備相同的費用項目,其費用水平具有可比性。裝備價格審核依據(jù)現(xiàn)行政策、法規(guī),通過深入細(xì)致的工作,查找和發(fā)現(xiàn)承制單位在編制價格方案中存在的問題,用法規(guī)和事實與承制單位確認(rèn)裝備議價成本,為最終合理確定裝備價格奠定基礎(chǔ)。
2.2"裝備價格審核能夠為目標(biāo)價格論證提供可靠的市場信息
根據(jù)裝備全壽命管理理論,裝備成本同裝備質(zhì)量一樣是設(shè)計出來的,也是管理的產(chǎn)物。裝備發(fā)展中最重要的階段是在實際工作開展之前的論證階段,后續(xù)的成本控制、成本審核等工作,只能最大限度地接近其設(shè)計成本。首先,裝備價格審核的結(jié)果,有利于裝備戰(zhàn)技指標(biāo)和技術(shù)途徑論證與經(jīng)濟性論證同步開展,在保證裝備使命任務(wù)實現(xiàn)的同時優(yōu)化裝備設(shè)計,進(jìn)一步提高裝備全壽命管理的性價比。其次,在訂購目標(biāo)價格測算過程中,裝備價格審核過程中收集到的原材料、輔助材料、備品配件、外購件、燃料等相關(guān)市場信息,能夠為更加準(zhǔn)確地測算提供可靠市場行情信息;對于沿用現(xiàn)有產(chǎn)品和部分適應(yīng)性改進(jìn)的產(chǎn)品,可以提供直接的成本信息。再次,在論證結(jié)果合理性驗證過程中,裝備價格審核的結(jié)果可以為技術(shù)性能相近裝備的訂購目標(biāo)價格測算提供準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。最后,在裝備的經(jīng)濟可承受性分析過程中,可以根據(jù)不同訂貨批量下裝備價格審核的結(jié)果,提供更加符合實際的訂貨批量,以及裝備生產(chǎn)成本的影響規(guī)律,提高經(jīng)濟可承受性,分析結(jié)論的合理性。
2.3"裝備價格審核能夠為過程成本監(jiān)控提供支撐
裝備價格的形成與裝備成本的形成過程密切相關(guān),為實現(xiàn)裝備訂購目標(biāo)價格指標(biāo),有效降低采購風(fēng)險,在裝備研制過程中實施裝備成本過程監(jiān)督與控制具有重要的意義。過程成本監(jiān)控需要在裝備研制的關(guān)鍵節(jié)點,對已經(jīng)發(fā)生的成本進(jìn)行核實,并對未來可能發(fā)生的成本進(jìn)行估算。首先,裝備價格審核中用到的原則、方法、依據(jù)等,可以為過程成本監(jiān)控中對已經(jīng)發(fā)生成本的核實提供參考和借鑒,為糾正裝備成本形成過程中的非正常性偏差提供成本控制的方向。其次,裝備價格審核過程中收集到的裝備成本相關(guān)信息,在裝備研制關(guān)鍵節(jié)點,可以為裝備研制進(jìn)程中未來可能發(fā)生成本的估算、生產(chǎn)過程中可能發(fā)生成本的估算,以及采取相應(yīng)成本控制措施后的相應(yīng)成本估算等提供可靠的成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù),協(xié)助和促進(jìn)裝備承制單位提高管理水平。最后,在裝備研制任務(wù)完成后,通過裝備價格審核的結(jié)果,可以獲得裝備議價成本與訂購目標(biāo)成本的差異程度,從而驗證裝備過程成本監(jiān)控所取得的最終效果。
2.4"裝備價格審核能夠促進(jìn)承制單位加強成本控制
裝備價格審核過程中通過對承制單位不合理、不相關(guān)、超標(biāo)準(zhǔn)的成本項目不予確認(rèn),促使承制單位加強成本控制、提高技術(shù)和管理水平。裝備價格審核以承制單位真實、客觀的財務(wù)成本為基礎(chǔ),按照一定衡量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商、調(diào)整、確定一個合理的裝備價格。在合理價格確定的過程中,對于承制單位真實客觀的財務(wù)成本,可能會參考承制單位及所在的行業(yè)乃至整個社會實際支出或?qū)嶋H崗位設(shè)置狀況、物料技術(shù)消耗標(biāo)準(zhǔn)和消耗水平等,予以調(diào)整,對超出平均水平的部分在裝備價格審核中不予確認(rèn)。比如,確定主要材料消耗標(biāo)準(zhǔn)及損失核算標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)折舊標(biāo)準(zhǔn),人員費用支出標(biāo)準(zhǔn),會議費標(biāo)準(zhǔn),差旅費標(biāo)準(zhǔn)等。這樣有利于激勵承制單位加強技術(shù)改造、優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,提高材料利用率和產(chǎn)品合格率,約束承制單位相關(guān)費用的開支標(biāo)準(zhǔn)。同時,對于承制單位由于管理不善導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的損耗,在裝備價格審核中不予確認(rèn)。如由于質(zhì)量保障體系落實不到位導(dǎo)致返工所發(fā)生的費用、由于存儲不當(dāng)導(dǎo)致的零部件損壞、由于前期準(zhǔn)備不足導(dǎo)致的停工損失,等。通過裝備價格審核促進(jìn)承制單位提高管理水平。
3"裝備價格審核面臨的問題與對策
盡管在各級裝備價格管理部門和人員的共同努力下,裝備價格審核工作目前已經(jīng)取得了豐碩的成果,特別是新法規(guī)明確承制單位必須提供裝備成本信息以來,裝備價格審核的地位和作用進(jìn)一步凸顯。但在裝備價格審核實踐中,仍然面臨一些問題。
3.1"部分承制單位成本核算不規(guī)范的問題
在部分裝備承制單位,特別是一些科研院所,財務(wù)記賬時往往只記收支大賬或流水賬,分類賬含糊不清,科目設(shè)置籠統(tǒng),有的甚至沒有明細(xì)賬;主營業(yè)務(wù)與副營業(yè)務(wù)、不同品種、不同服務(wù)的支出往往攪在一起;還有些單位為了應(yīng)付審核,故意記糊涂賬,給單個裝備項目的價格審核工作造成了很大的困難,增加了價格審核工作難度。針對此類單位,建議主要采用現(xiàn)場審核的形式,并在制定審核實施方案時充分考慮人員分工和時間安排,同時與承制單位主要領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)問題進(jìn)行充分溝通,幫促承制單位按要求規(guī)范成本核算管理制度。
3.2"部分承制單位不提供相關(guān)成本資料的問題
新法規(guī)盡管明確在裝備價格審核時,承制單位應(yīng)當(dāng)主動配合并提供成本構(gòu)成資料,但并沒有明確承制單位不提供相關(guān)成本構(gòu)成資料的具體罰責(zé)。部分裝備承制單位擔(dān)心高工資、高利潤、高開支標(biāo)準(zhǔn)被裝備價格審核機構(gòu)掌握后不利于裝備價格的確定和后續(xù)工作的開展,不提供或不如實提供裝備相關(guān)的成本資料。由于法規(guī)并沒有特許審價機構(gòu)在承制單位不提供成本資料的情形下可以不予開展價格審核。就這一點來說,如果審價機構(gòu)因為承制單位不提供成本構(gòu)成資料而不予開展價格審核工作,有行政不作為之嫌,且年度裝備價格工作計劃可能無法完成。針對此問題,建議在國家層面后續(xù)相關(guān)法規(guī)制定的過程中,明確特許審價機構(gòu)在承制單位不提供成本資料的情形下可以不予開展價格審核工作。
3.3"價格審核制度不夠完善的問題
由于與新法規(guī)配套的實施細(xì)則、價格審核工作規(guī)范、價格審核標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度目前還沒得到很好的完善,在一定程度上影響了裝備價格審核的規(guī)范性和裝備價格審核報告的權(quán)威性,給裝備價格審核工作帶來諸多爭議。針對此問題,建議在國家層面盡快頒布配套實施細(xì)則,進(jìn)一步明確訂貨方和承制單位在裝備價格審核中的職責(zé);同時,軍方積極組織制定統(tǒng)一的裝備價格審核工作規(guī)范,分批次、分類型逐步制定和完善裝備價格審核標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)性文件。
3.4"價格審核人員力量不足的問題
隨著軍隊體制編制調(diào)整改革的推進(jìn),裝備價格管理各級都成立了專職的審價機構(gòu),但由于軍事代表制度改革,從事裝備價格審核工作的人員大幅縮減;同時,巡視、審計對裝備價格審核工作提出了更高的要求,導(dǎo)致裝備價格審核人員明顯不足,年度裝備價格工作計劃難以落實,甚至無法完成,在一定程度上影響了我軍裝備建設(shè)進(jìn)展。盡管目前嘗試引入第三方價格服務(wù)機構(gòu)作為裝備價格審核人員的補充,但是第三方價格服務(wù)機構(gòu)人員往往對裝備價格相關(guān)的法規(guī)制度了解不夠,且人員素質(zhì)參差不齊,給裝備價格審核工作帶來很大風(fēng)險。建議盡快出臺裝備價格第三方服務(wù)的法規(guī)制度,明確第三方機構(gòu)的人員培訓(xùn)和管理的相關(guān)要求,提高第三方機構(gòu)人員素質(zhì),積極擴大裝備價格審核人員隊伍。
4"結(jié)束語
裝備價格工作貫穿于裝備建設(shè)的各個環(huán)節(jié)乃至整個過程,綜合反映和影響著裝備建設(shè)發(fā)展的規(guī)模和進(jìn)程,事關(guān)裝備建設(shè)大局。隨著國防工業(yè)的發(fā)展和軍隊裝備采購制度的逐步完善,裝備價格審核已經(jīng)從初始的簡單成本監(jiān)督,發(fā)展為一項對于推動國防科技工業(yè)、軍隊裝備建設(shè)發(fā)展起著十分重要作用的管理工作,成為裝備建設(shè)過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)和手段,值得重點關(guān)注。
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