[摘 要]針對企業(yè)日常安全管理長期依賴人的主觀能動性及責(zé)任心、缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性、難以有效應(yīng)對各類風(fēng)險的痛點，中鹽常州化工股份有限公司以數(shù)據(jù)驅(qū)動為著力點，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)，系統(tǒng)構(gòu)建契合化工企業(yè)生產(chǎn)特點的安全管理體系，通過多維度數(shù)據(jù)收集、分析與應(yīng)用，助推安全管理精細化、智能化，保障了企業(yè)生產(chǎn)安全和員工生命安全，并為政府安全監(jiān)管提供了有力支持。

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；數(shù)據(jù)驅(qū)動；安全管理

一、公司簡介

作為中國鹽業(yè)集團有限公司重要三級企業(yè)，中鹽常州化工股份有限公司（簡稱“中鹽?；保┦且患揖C合性化工企業(yè)，擁有全資子公司常州新東化工發(fā)展有限公司和金壇、濱江兩個生產(chǎn)基地，資產(chǎn)總額22.52億元，職工總數(shù)972人。主要生產(chǎn)經(jīng)營燒堿、液氯、鹽酸、次氯酸鈉、氫氣、雙氧水、鄰（對）氯甲苯、氯化芐、鄰（對）氯氯芐、鄰（對）氯苯甲醛等一系列產(chǎn)品，形成“基礎(chǔ)化學(xué)品、化工新材料、電子化學(xué)品”三大核心板塊，擁有“蘭陵”“常化”“漢和”注冊商標(biāo)。

近年來，中鹽常化以建設(shè)“一流化工企業(yè)+幸福?；睘槟繕?biāo)，貫徹落實“綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、和諧發(fā)展、融合發(fā)展”的發(fā)展理念，不斷以現(xiàn)代先進技術(shù)改造現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，促進節(jié)能降耗減排，提升品質(zhì)和安全，同時不斷加強產(chǎn)學(xué)研合作，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)延伸度高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、資源利用合理、安全綠色環(huán)保的高端化工生產(chǎn)體系，加快由氯堿基礎(chǔ)化工逐步向精細化工轉(zhuǎn)型。

公司先后榮獲“中央企業(yè)先進集體”“中國化工企業(yè)五百強”“中國精細化工百強企業(yè)”“國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)”“江蘇省節(jié)水型企業(yè)”“江蘇省信息化與工業(yè)化融合轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”“江蘇省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽，連續(xù)多年被評為“常州市明星企業(yè)”。

二、實施背景

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點和難點。

多年來，企業(yè)安全管理方式不斷迭代升級，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的“依賴于經(jīng)驗和直覺”到“以紙質(zhì)表單為主要載體的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化”，再向“以系統(tǒng)為主要載體的信息化管理”的轉(zhuǎn)變，管理效率和效果不斷提升。然而，企業(yè)日常安全管理對“人的主觀能動性及責(zé)任心”的依賴還未完全實現(xiàn)實質(zhì)性改變，缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，難以有效應(yīng)對復(fù)雜多變的安全風(fēng)險。

近年來，數(shù)字技術(shù)的廣泛利用，為促進生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)安全提供了有效支撐?；诖?，中鹽常化開始以數(shù)據(jù)驅(qū)動為著力點，開始構(gòu)建契合化工企業(yè)發(fā)展需要的安全管理體系。

（一）企業(yè)提升安全管理水平的迫切需要

安全是企業(yè)生存發(fā)展的基石，是企業(yè)最大的效益?；て髽I(yè)生產(chǎn)具有高溫高壓、易燃易爆、毒害性腐蝕性、生產(chǎn)連續(xù)性等特點，安全管理難度大、壓力大。

一是化工生產(chǎn)涉及眾多的易燃、易爆、有毒、有害等危險化學(xué)品，這些物質(zhì)的生產(chǎn)、儲存、運輸和使用過程中，稍有不慎就可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

二是化工生產(chǎn)工藝多涉及化學(xué)反應(yīng)，危險系數(shù)大，特別是高危生產(chǎn)裝置管控稍有不到位，就可能引起爆炸、火災(zāi)、中毒等后果。

三是設(shè)備管理是化工企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。作為流程性行業(yè)的典型代表，化工企業(yè)設(shè)備管理有著不同于其它企業(yè)的特殊性，特別是裝置運行中的檢維修環(huán)境復(fù)雜，且技術(shù)要求高，是行業(yè)事故的多發(fā)環(huán)節(jié)。

四是化工企業(yè)對員工的素質(zhì)、技術(shù)水平要求相對較高。日常運營過程中，員工不僅需要熟練掌握設(shè)備操作、維修等技術(shù)，還要及時、定時進行安全檢查，高效處理安全隱患，做到防患于未然。

對于中鹽?；?，作為地處經(jīng)濟高度發(fā)達的蘇南地區(qū)的重點?；飞a(chǎn)單位，在多年的發(fā)展過程中，積累了許多寶貴的安全管理經(jīng)驗和有效措施，安全管理取得了階段性成效。然而，近年來，面對日益嚴(yán)苛的安全環(huán)保要求，中鹽?；馨踩芾砉歉赏诵?、調(diào)崗及階段性人才斷檔以及咨詢項目結(jié)束等多種因素影響，安全生產(chǎn)壓力與日俱增。

鑒于此，公司迫切需要苦練安全管理內(nèi)功和創(chuàng)新安全管理模式，通過大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)驅(qū)動企業(yè)安全管理水平實現(xiàn)全面提升。

（二）企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需要

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營手段等全方位的變革，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計、系統(tǒng)推進。近年來，許多企業(yè)在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”上持續(xù)加大投入，并取得顯著成效。而化工企業(yè)推進數(shù)字化，主要體現(xiàn)在裝置智能化生產(chǎn)上，但是在管理數(shù)字化方面與一流企業(yè)相比還有不小的差距。

中鹽常化數(shù)字化建設(shè)起步較早，具有系統(tǒng)多、品牌雜、寬度夠、深度淺等典型特點，“信息孤島”現(xiàn)象較為突出。這嚴(yán)重制約了企業(yè)管理效率和效果的持續(xù)提升。

在對標(biāo)一流企業(yè)后，中鹽?；羁桃庾R到，通過推動數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，加強系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)運營效率提升已成為公司把握數(shù)字化發(fā)展新機遇和應(yīng)對新挑戰(zhàn)的迫切需要，尤其推進安全管理數(shù)字化更是化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選發(fā)力點。

（三）企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅要體現(xiàn)在效益上，更應(yīng)具備持續(xù)發(fā)展的能力。

作為以氯堿化工為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)制造企業(yè)，中鹽?；鎸Π踩?、環(huán)保要求趨嚴(yán)以及同質(zhì)化競爭激烈等日益嚴(yán)峻的形勢，公司生產(chǎn)裝置運行自動化、智能化程度尚可，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、整體運行效率不高的問題較為突出，迫切需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

具體而言，就是需要充分采集和深度利用數(shù)據(jù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)的創(chuàng)新驅(qū)動價值，有效完善企業(yè)治理體系，壓實安全環(huán)保責(zé)任，做好成本控制，提升整體管理效率和效果，推動企業(yè)從“人治”走向“智治”，保障企業(yè)在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上持續(xù)盈利，不斷鞏固和擴大競爭優(yōu)勢。

（四）國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男枰?/p>

習(xí)近平總書記多次強調(diào)指出，“科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂，科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。必須把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為面向未來的一項重大戰(zhàn)略實施好，堅定不移創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型國家建設(shè)步伐”。

作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業(yè)必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，特別是要在突破關(guān)鍵核心技術(shù)和提升自主創(chuàng)新能力上有所作為。

在創(chuàng)新安全管理模式、推動安全數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面，由于涉及面廣、投入高、難度大、風(fēng)險多等因素影響，不少企業(yè)存在不愿投、不敢投和保持觀望的思想，以及消極等待“拿來主義”。

作為落實國家重大科技創(chuàng)新部署的骨干力量和國家隊，中鹽?；胸?zé)任、有義務(wù)主動響應(yīng)國家加快企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”號召，不斷強化科技創(chuàng)新能力，深入探索構(gòu)建實施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系，以實現(xiàn)對安全管理各要素的全過程管控，對安全風(fēng)險的精準(zhǔn)識別和預(yù)警，全面提高安全管理的效率和效果，為解決化工企業(yè)安全管理難題提供“中鹽?；狈桨?。

三、主要內(nèi)涵及目標(biāo)

（一）主要內(nèi)涵

中鹽?；瘶?gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系，旨在通過數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用，實現(xiàn)安全管理的精細化、智能化，從而確保公司生產(chǎn)安全和員工的生命安全，同時也為政府安全監(jiān)管提供支持。這不僅體現(xiàn)了公司對安全生產(chǎn)的高度重視、創(chuàng)新精神和實踐能力，也積極響應(yīng)了政府對化工行業(yè)安全生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

系統(tǒng)的核心在于對各類安全數(shù)據(jù)的全面采集與深度分析。公司通過在生產(chǎn)現(xiàn)場安裝傳感器、監(jiān)控設(shè)備等，實時收集設(shè)備運行數(shù)據(jù)、環(huán)境參數(shù)數(shù)據(jù)以及員工操作數(shù)據(jù)等，形成一個龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)的清洗、整合后，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，預(yù)測可能發(fā)生的安全事故，為公司安全管理提供決策支持。

系統(tǒng)構(gòu)建過程中，公司注重與政府部門的溝通與協(xié)作。一方面，積極響應(yīng)政府的安全生產(chǎn)政策，按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，完善自身的安全管理體系；另一方面，充分利用政府提供的安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺，將自身的安全數(shù)據(jù)與政府?dāng)?shù)據(jù)進行對接，實現(xiàn)信息共享。這樣，政府部門可以更加準(zhǔn)確地了解公司的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，從而加強對公司的安全監(jiān)管。

此外，公司通過運行該系統(tǒng)，可實現(xiàn)安全管理智能化。系統(tǒng)可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)，自動調(diào)整安全管理策略，優(yōu)化安全資源配置。例如，當(dāng)系統(tǒng)檢測到某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在安全隱患時，可以自動觸發(fā)預(yù)警機制，提醒相關(guān)人員進行處理。同時，系統(tǒng)還可以根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，自動調(diào)整生產(chǎn)流程，降低事故發(fā)生的概率。這種智能化的安全管理方式，不僅可提高公司安全管理效率，還能有效降低安全事故的發(fā)生風(fēng)險。

（二）主要目標(biāo)

1.指標(biāo)精準(zhǔn)推送，責(zé)任有效壓實

圍繞公司戰(zhàn)略制訂安全管理目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)明確重點工作；通過利用數(shù)字化技術(shù)，對安全管理目標(biāo)在線逐級分解，切實將安全目標(biāo)指標(biāo)壓實到各責(zé)任組織、責(zé)任崗位和責(zé)任人；通過系統(tǒng)將重點工作任務(wù)下達至責(zé)任人，指導(dǎo)責(zé)任人圍繞明確的目標(biāo)和任務(wù)開展工作，形成“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作合力。

2.職責(zé)與績效掛鉤，履職與薪酬關(guān)聯(lián)

圍繞崗位職責(zé)精準(zhǔn)推送植入指標(biāo)計算方式的考核指標(biāo)，通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)考核目標(biāo)指標(biāo)在線自動分解、目標(biāo)指標(biāo)完成情況實時跟蹤記錄和完成結(jié)果自動驗證，并在線計算出績效分?jǐn)?shù)，同時將分?jǐn)?shù)與崗位工作關(guān)聯(lián)，計算出責(zé)任人當(dāng)月薪酬，督促崗位人員履職、盡責(zé)。

3.落實制度條款，夯實基礎(chǔ)管理

建立健全公司管理制度，通過數(shù)字化技術(shù)推動制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程數(shù)字化，切實發(fā)揮出NFC卡、手操器及各套系統(tǒng)作用，實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)在線高效、規(guī)范辦理，并將流程執(zhí)行情況與責(zé)任人績效掛鉤，通過預(yù)警、報警等方式，確保規(guī)章制度有效落實。

4.不符合項集中管控，數(shù)據(jù)驅(qū)動閉環(huán)

對于機器人巡檢發(fā)現(xiàn)的異常（自動抓?。⒙毮懿块T日常檢查發(fā)現(xiàn)的異常（在線推送）、生產(chǎn)作業(yè)人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常（在線填報）及外部檢查發(fā)現(xiàn)的異常（人工干預(yù)），系統(tǒng)除了推送給責(zé)任人外，還集中匯總至不符合項庫，提示責(zé)任人處置。同時，對未按規(guī)定時限完成處置不符合項的責(zé)任人扣除績效，并提示其上級及時干預(yù)處置，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動不符合項及時關(guān)閉。

5.數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，促進安全管理持續(xù)提升

對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)預(yù)警及報警功能，督促責(zé)任人按要求落實好相關(guān)要求，同時對所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出分析，通過對數(shù)據(jù)進行建模，指導(dǎo)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，持續(xù)提升安全管理的科學(xué)性、有效性。

四、實施過程及做法

中鹽常化構(gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系，在軟件架構(gòu)方面，通過微服務(wù)架構(gòu)，進行多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和集成，提高系統(tǒng)的可擴展性，滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中業(yè)務(wù)場景的不斷升級迭代；通過數(shù)據(jù)中臺，建立主數(shù)據(jù)管理與分發(fā)機制，實現(xiàn)跨系統(tǒng)、多模態(tài)數(shù)據(jù)的有效互聯(lián)與應(yīng)用。

在基礎(chǔ)能力方面，通過搭建數(shù)據(jù)實時計算引擎，對產(chǎn)量、原材料消耗、關(guān)鍵工藝參數(shù)進行實時計算，實現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)的實時感知；通過搭建OLAP數(shù)據(jù)倉庫，對數(shù)據(jù)進行聯(lián)機處理與分析，充分挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)部價值；通過開發(fā)基于人工智能的目標(biāo)檢測工具，及時發(fā)現(xiàn)視頻、圖像、生產(chǎn)時序數(shù)據(jù)中的異常行為和潛在風(fēng)險。

在應(yīng)用方面，通過統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一認證，對各系統(tǒng)入口、權(quán)限、消息和事務(wù)進行有效集成 ，提升員工信息獲取、業(yè)務(wù)辦理的效率。

（一）總結(jié)和借鑒同行安全管理經(jīng)驗，形成適應(yīng)公司發(fā)展的安全管理體系架構(gòu)，并開發(fā)安全管理數(shù)字化場景

總結(jié)和借鑒同行的安全管理經(jīng)驗和做法，避免走彎路、減少安全風(fēng)險，是中鹽常化構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展特色的安全管理體系的重要一環(huán)。

公司通過對同行業(yè)企業(yè)的安全管理情況進行深入調(diào)研，系統(tǒng)了解他們的安全管理理念、制度設(shè)計、技術(shù)手段等，尤其是關(guān)注那些在安全管理上表現(xiàn)突出的企業(yè)，全面分析他們是如何通過有效的安全管理措施，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。

在此基礎(chǔ)上，公司結(jié)合自身的生產(chǎn)特點、技術(shù)水平和人員狀況，系統(tǒng)構(gòu)建具有自身特色的基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系。這一體系涵蓋安全管理制度、安全責(zé)任落實、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查等多個方面，以保證安全管理工作的全面性和系統(tǒng)性。（如圖1所示）

結(jié)合數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢，中鹽?；掷m(xù)開發(fā)安全管理數(shù)字化場景。其中包括：利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中臺等技術(shù)手段，構(gòu)建安全管理信息平臺，并根據(jù)前期梳理的系統(tǒng)功能結(jié)果，進行系統(tǒng)性整合，將原有、新建及規(guī)劃中的各系統(tǒng)均與數(shù)據(jù)平臺對接，有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為深度開發(fā)利用數(shù)據(jù)資源打好基礎(chǔ)；對DCS、SIS、ERP、OA、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理系統(tǒng)、無人值守系統(tǒng)、“五位一體”等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行實時采集、存儲和備用，更加精準(zhǔn)地識別安全風(fēng)險，及時采取防范措施，提高安全管理效率。（如圖2所示）

在安全管理數(shù)字化場景的開發(fā)建設(shè)中，公司注重數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和共享，通過與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構(gòu)的數(shù)據(jù)對接，獲取到更多的安全管理資源和信息支持，進一步提升安全管理水平。

（二）推進業(yè)務(wù)數(shù)字化，實現(xiàn)安全管理各主要流程在線運行，同時與黨建、考核等其他工作深度融合

業(yè)務(wù)數(shù)字化是化工行業(yè)安全管理現(xiàn)代化的必然趨勢。通過數(shù)字化技術(shù)手段，將安全管理的主要流程在線運行，不僅可以提高安全管理效率，還可以確保安全管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化是業(yè)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)。通過對業(yè)務(wù)流程進行全面梳理和數(shù)據(jù)收集，進一步明確各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)輸入、輸出和處理方式，在此基礎(chǔ)上架構(gòu)數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用場景。如安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等，這些應(yīng)用場景有助于實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警。

利用數(shù)字化技術(shù)手段將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)流程中，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級。例如，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對生產(chǎn)過程中的安全數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和風(fēng)險點，為安全管理提供決策支持。

持續(xù)完善數(shù)據(jù)中臺建設(shè)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化的關(guān)鍵。作為中鹽常化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中臺可實現(xiàn)對各生產(chǎn)過程、業(yè)務(wù)流程中重點數(shù)據(jù)的采集、治理、存儲全覆蓋，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，為安全管理數(shù)字化提供有力支撐。（如圖3所示）

在推進業(yè)務(wù)數(shù)字化的過程中，中鹽常化十分注重與其他工作的深度融合。例如，與黨建系統(tǒng)的互通，可實現(xiàn)安全管理與黨建工作的相互促進；與考核系統(tǒng)的融合，可將安全管理成果量化為具體的考核指標(biāo)，激勵員工更加重視安全工作。（如圖4所示）

（三）推進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，以數(shù)據(jù)為中心，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)效率和競爭力

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化是化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高級階段，也是實現(xiàn)安全管理精細化和智能化的關(guān)鍵。具體而言，就是以數(shù)據(jù)為中心，通過深度分析和挖掘數(shù)據(jù)中的價值信息，來優(yōu)化和升級業(yè)務(wù)流程。

中鹽?；浞掷脭?shù)據(jù)分析技術(shù)，對安全數(shù)據(jù)進行多維度、多層次的挖掘和分析。通過對歷史數(shù)據(jù)的回顧和對比，發(fā)現(xiàn)安全管理的規(guī)律和趨勢；通過對實時數(shù)據(jù)的監(jiān)控和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全風(fēng)險。

公司基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，有針對性地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。例如，針對生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，通過優(yōu)化工藝流程、提高設(shè)備效率等方式來降低安全風(fēng)險；針對人員操作的不規(guī)范行為，通過加強培訓(xùn)教育、完善操作規(guī)程等方式來提高員工的安全意識和技能水平。

公司還利用數(shù)字化技術(shù)手段，將數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)流程中，推動業(yè)務(wù)自動化、智能化。例如，利用機器學(xué)習(xí)技術(shù)，構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)測模型，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的自動識別和預(yù)警；利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的遠程監(jiān)控和維護，提高設(shè)備的運行效率和安全性。

在具體實施中，主要從以下幾個方面入手：

一是結(jié)合政府雙重預(yù)防管控要求，對原有的“五位一體”平臺進行升級，通過拓展和優(yōu)化平臺功能，更好地適應(yīng)政府的安全管理要求，提升安全管理水平。

二是結(jié)合生產(chǎn)實際，新建巡檢巡查功能模塊，通過引入先進的巡檢巡查技術(shù)和管理理念，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的全面監(jiān)控和實時反饋，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。

三是結(jié)合設(shè)備管理現(xiàn)狀，完善設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，通過對設(shè)備信息的全面采集和管理，實現(xiàn)對設(shè)備的精準(zhǔn)維護和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備效率。

四是新建績效管理系統(tǒng)，并關(guān)聯(lián)安全生產(chǎn)工作各主要環(huán)節(jié)，通過將安全生產(chǎn)工作與績效考核相結(jié)合，激勵員工更加重視安全工作，提高安全意識和責(zé)任心。

五是推進安全相關(guān)數(shù)據(jù)與黨建系統(tǒng)互聯(lián)互通，將安全重點工作作為黨支部及黨員考核硬指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)的互通共享，推進黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合，推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。

六是構(gòu)建會議系統(tǒng)，對安全會議進行監(jiān)督，并對會議部署的重點工作持續(xù)跟蹤和考核。通過會議系統(tǒng)的建設(shè)，確保安全會議的高效進行和重點工作的有效落實，提高公司的執(zhí)行力和響應(yīng)速度。（如圖5所示）

五、主要創(chuàng)新點

（一）數(shù)據(jù)賦能考核，安全工作與績效工資深度掛鉤，督促責(zé)任人履職盡責(zé)

將安全績效指標(biāo)分為基本量化指標(biāo)、重點工作、工作標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)管理等四類。其中，通過績效系統(tǒng)將量化指標(biāo)分解至各組織、各責(zé)任人，在系統(tǒng)運行過程自動抓取、自動考核；實施重點工作遵循SMART原則；工作標(biāo)準(zhǔn)對審批流程效率及速度進行監(jiān)管；基礎(chǔ)管理包含績效干預(yù)。

（二）NFC卡創(chuàng)新巡檢新模式，過程自動引導(dǎo)和記錄，促進安全檢查做實做細

根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，結(jié)合NFC技術(shù)和巡檢管理系統(tǒng)，采用NFC卡創(chuàng)新巡檢新模式，對各崗位巡檢任務(wù)進行分類，實現(xiàn)巡檢工作更加高效和準(zhǔn)確。同時，根據(jù)風(fēng)險排查相關(guān)要求，可靈活確定巡檢確認項，使巡檢數(shù)據(jù)通過無線方式傳輸?shù)焦芾硐到y(tǒng)中，實現(xiàn)巡檢數(shù)據(jù)收集和處理自動化。

（三）數(shù)據(jù)驅(qū)動安全隱患集中閉環(huán)管控，提高效率，減少人工干預(yù)和錯誤

通過對NFC巡檢系統(tǒng)、原有的“五位一體”管理平臺、設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)等進行整合，推進多系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動安全隱患集中閉環(huán)管控。對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，進行工單處理及關(guān)閉，大大提高整體工作效率，減少人工干預(yù)和錯誤。

（四）小終端大作為，以手操器助推安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，為安全生產(chǎn)保駕護航

通過集成傳感器和智能算法，手操器能夠?qū)崟r監(jiān)控操作狀態(tài)和環(huán)境變化，及時發(fā)出預(yù)警信息，提醒操作人員采取相應(yīng)措施。

通過標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的管理，手操器能夠減少操作過程中的安全隱患和誤操作風(fēng)險，從而降低事故發(fā)生的概率。

手操器的優(yōu)化使用和管理，能夠減少設(shè)備故障和停機時間，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。同時，手操器的安全性能保障和智能監(jiān)控預(yù)警功能，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，保障操作人員的生命安全。

（五）數(shù)據(jù)賦能設(shè)備管理升級，實現(xiàn)全過程監(jiān)測，保障設(shè)備運維效率和質(zhì)量雙提升

通過建設(shè)DCS系統(tǒng)、設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)、自動巡檢系統(tǒng)，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常；通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能瓶頸和優(yōu)化空間，并提出優(yōu)化建議和改進措施，實現(xiàn)設(shè)備運維的效率和質(zhì)量雙提升。

（六）系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合、雙輪同轉(zhuǎn)

通過打通不同系統(tǒng)之間的信息壁壘，推進數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，可以促進黨建工作與安全生產(chǎn)有機銜接、深度融合，切實讓黨建工作與安全生產(chǎn)在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)“雙輪同轉(zhuǎn)”，從而提高工作效率和效果。

（七）安全培訓(xùn)智能化，提升員工安全意識和技能水平，筑牢安全生產(chǎn)防線

通過安全管理系統(tǒng)進行智能化培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能水平，可以有效降低安全事故的發(fā)生概率，保障企業(yè)的正常運營和員工的生命安全。

（八）數(shù)據(jù)互通共享，強化特種作業(yè)管理，有效防范化解安全隱患

通過數(shù)據(jù)互通共享，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實時掌握特種作業(yè)人員的操作情況、設(shè)備運行狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵信息，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。同時，促進不同部門之間的協(xié)作與溝通，形成合力，共同推動特種作業(yè)的安全管理。

六、取得的成效

中鹽?；么髷?shù)據(jù)等新一代數(shù)字技術(shù)，構(gòu)建實施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系，不僅增強了企業(yè)安全決策的專業(yè)性和科學(xué)性，還提高了整體安全管理水平，取得了實實在在的安全效益。尤其是在安全風(fēng)險識別、安全隱患管控、資源優(yōu)化配置等多個維度成效顯著。

（一）進一步提升安全風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性

通過實施該管理體系，公司能夠更精準(zhǔn)地識別潛在的安全風(fēng)險。

通過對歷史事故數(shù)據(jù)、員工行為數(shù)據(jù)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)等進行深入分析，一些不易察覺的風(fēng)險因素被及時發(fā)現(xiàn)，并進行有效防范。例如，通過分析以往的事故數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一些特定操作或設(shè)備故障與事故發(fā)生有著高度的相關(guān)性，從而有針對性地加強這些領(lǐng)域的安全管理。（如圖6所示）

（二）進一步增強安全決策的科學(xué)性

傳統(tǒng)的安全管理決策往往依賴于經(jīng)驗和直覺，而基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系則提供了更為科學(xué)的決策依據(jù)。通過對大量數(shù)據(jù)進行分析，公司管理層能夠更加客觀地評估各種安全措施的效果，從而做出更加合理的決策。例如，通過對比實施某項安全措施前后的事故率變化，來判斷該措施的有效性等。

（三）有效管控各類安全隱患

實施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系以來，中鹽?；踩[患得到有效控制。通過科學(xué)的決策支持和精準(zhǔn)的風(fēng)險識別，可以更有效地預(yù)防事故的發(fā)生；通過對事故數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，能夠快速響應(yīng)并處理安全事件，減少事故造成的損失和影響。

（四）進一步優(yōu)化安全資源配置

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系的實施，幫助中鹽?；M一步優(yōu)化了安全資源的配置。安全數(shù)據(jù)分析，有助于識別安全管理中資源浪費或不足環(huán)節(jié)，并據(jù)此進行調(diào)整。例如，公司通過分析不同生產(chǎn)區(qū)域的安全事故數(shù)據(jù)，決定在一些特定區(qū)域增加安全投入，從而提高了資源使用的效率和效果。

（五）進一步提升員工安全意識

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理不僅關(guān)注技術(shù)和物理層面的安全，也關(guān)注人的安全。自實施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理體系以來，中鹽?；ㄟ^對員工安全行為數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)員工安全意識和行為的不足之處，有針對性地開展安全教育和培訓(xùn)，不斷提升了員工的安全意識，從而避免了人為因素導(dǎo)致的安全事故。

七、展望與思考

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)安全管理將會出現(xiàn)更多的可能性和挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)需要投入更多的資源和精力，建立更加完善的數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用體系，持續(xù)進行優(yōu)化和改進，探索形成新的安全管理技術(shù)和方法，為公司安全生產(chǎn)提供更加堅實的保障。同時，也將繼續(xù)加強與政府部門的溝通與協(xié)作，共同推動化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。

（一）安全管理手段將更加智能化

通過深度學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)，安全管理系統(tǒng)能夠自動識別風(fēng)險模式、預(yù)測安全事故并自動采取預(yù)防措施。特別是智能安全機器人和自動化工具將在危險環(huán)境中執(zhí)行安全檢查和應(yīng)急響應(yīng)，降低人員的安全風(fēng)險。

（二）安全管理策略將更加個性化

企業(yè)將能夠根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的特點、員工的行為習(xí)慣和工作特點等，制定個性化的安全管理策略，并根據(jù)實時數(shù)據(jù)分析結(jié)果動態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的安全環(huán)境。

（三）數(shù)據(jù)應(yīng)用將更加系統(tǒng)化

企業(yè)將能夠收集和分析更多維度的數(shù)據(jù)，包括員工行為數(shù)據(jù)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等。全面的數(shù)據(jù)分析將使得安全管理更加細致和全面，從而實現(xiàn)多維度識別和防范安全風(fēng)險。

（四）數(shù)據(jù)管理將更加規(guī)范化

數(shù)據(jù)驅(qū)動的安全管理涉及到數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用權(quán)、跨境數(shù)據(jù)流動等許多法規(guī)和倫理問題。企業(yè)需要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變化，并在遵守法規(guī)的同時，考慮倫理和社會影響，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全管理制度，采用加密、匿名化等技術(shù)手段保護數(shù)據(jù)不被泄露或濫用。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/簡單