每年秋季學期，一場名為“秋招”的戰(zhàn)斗便無聲打響，許多用人單位進入名校舉辦宣講會。然而，有一些用人單位的宣講會卻無人問津。為免尷尬，他們通過中介，以“兼職”為幌子，尋找充場的“托”，形成一條完整的“產(chǎn)業(yè)鏈”。近期，針對校招中的“托”現(xiàn)象，南京大學“未來編輯部”的同學們展開了調(diào)查。

校招爆滿與找“托”

10月11日，疊紙游戲校園招聘宣講會正在某高校舉行。疊紙游戲深耕游戲內(nèi)容創(chuàng)作，成功打造出《奇跡暖暖》《戀與制作人》等超人氣游戲作品，累計注冊用戶數(shù)近4億。

不同于一般企業(yè)的校招宣講會，公司本身的知名度、頗為可觀的玩家基數(shù)與一定的粉絲黏度，為疊紙校招帶來了超高的人氣。宣講會于傍晚6點半開始，下午三四點鐘就已有不少同學“慕名前來”?；顒娱_始前半小時，宣講教室外仍排著長隊。更有不少外校學生通過該校校園參觀預約、在小紅書等社交平臺聯(lián)系該校同學，“費盡心思”進場。

通過隨機訪談，我們了解到，有不少疊紙游戲忠實玩家是特地為限量周邊而來，因而在活動正式開始前，他們便匆匆離場。更多人選擇聽完整場宣講會，在這群人中，不乏真正懷有求職意向、已經(jīng)通過網(wǎng)申向疊紙投遞簡歷者。

與此形成鮮明對比的是另一些企業(yè)招聘現(xiàn)場，看似熱鬧非凡，實則拿“托”充場，營造“門庭若市”的假象。

“時長1小時，招募25人，每人25元報酬，坐著聽就行?！?0月上旬，距離某國企在某985高校專場招聘宣講會開幕還剩3小時，筆者注意到在某兼職群中出現(xiàn)了一條有償招“托”充場的廣告，還附上了活動群聊二維碼。但這條廣告中沒有提及該企業(yè)包括名稱在內(nèi)的任何信息，也并未交代招聘的具體地點。

我們掃碼進入群聊后，發(fā)現(xiàn)群內(nèi)已有36名成員。群主燦哥要求新入群的成員填寫共享表格，用姓名和電話這兩項信息進行登記，并改群昵稱為“姓名+電話后4位”。群聊里不斷有人進進出出，燦哥提醒大家：“有事不去的在群里說一聲，并刪除報名信息，不要當‘鴿子’?！?/p>

招聘會開始前的半小時，燦哥才在群內(nèi)公布該企業(yè)相關信息和活動地點，還不忘囑托：“大家就當是自愿找工作的，下午有好幾場宣講，別走錯教室?！?/p>

在活動指定地點的入口處，該企業(yè)工作人員告知每一位參會的同學都要掃碼簽到。招聘會開始前5分鐘，燦哥又發(fā)布了一條通知：“落座后點擊群里鏈接簽到?！?/p>

我們發(fā)現(xiàn)，群里的簽到并非入口處企業(yè)的簽到，具體簽到形式也很“別致”，需要“落座后拍自己鞋子+宣傳單頁”并上傳群里專門的一個簽到系統(tǒng)。

宣講開始了，企業(yè)HR講解的同時，不斷有工作人員在拍照記錄。然而，臺下觀眾似乎“不太上心”，不少人在低頭玩手機或忙其他事情。環(huán)顧四周，現(xiàn)場共有將近40個同學，而報名本場宣講會當“托”的同學就有25位。

25分鐘后，宣講會結(jié)束，當“托”的同學需要現(xiàn)場拍攝大屏幕完成簽到。

活動結(jié)束，群里有人問：“何時拿到25元的報酬？”燦哥回復：“一般3個工作日內(nèi)，需要等公司核對簽到名單。”

3天后，一位新入群的成員接替燦哥成為新任群主，表示“按照‘金主’的要求”，所有當“托”的同學要登錄某校招模擬面試小程序，并在群里接龍發(fā)布登錄截圖。清點完畢后，新任群主發(fā)了紅包，每個參與當“托”的同學可領取25元的報酬。

校招怕冷場？中介來幫忙

校招招“托”充場子是一種偶然現(xiàn)象嗎？我們又繼續(xù)順藤摸瓜，由當過“托”的同學引薦，順勢加入了若干個發(fā)布校招充場資訊的微信群聊，一條龐大的校招招“托”鏈條逐漸浮出水面。

仔細比對，這些群聊具有明顯的共性——群名稱均標注有“兼職群”字樣，每個群的規(guī)模在一兩百人不等，且群與群之間，成員有一定的重合度。

“潛伏”了近半個月，我們發(fā)現(xiàn)，這些兼職群內(nèi)幾乎每天都會發(fā)布校招招“托”的通知，均以“招募信息+活動群聊二維碼”的形式出現(xiàn)，大群內(nèi)的成員可以根據(jù)需求選擇是否參加。在招募信息當中，往往只交代時間、地點、要求和薪酬4項，一概不透露招聘企業(yè)的具體信息。

所以，招來的“托”到底是被派往哪些企業(yè)去充場？這些企業(yè)和“托”之間又是如何產(chǎn)生聯(lián)系的，是否存在一個中間人的角色從中協(xié)調(diào)？為了一探究竟，我們多次報名加入招“托”的活動小群。通常情況下，直到線下招聘前一天甚至前一個小時，小群內(nèi)才公布招聘企業(yè)的相關信息。

若干場參與下來，筆者發(fā)現(xiàn)，需要招“托”充場的招聘活動不外乎兩種形式——企業(yè)宣講會和大型雙選會。對“托”而言，前者只需要到場濫竽充數(shù)，后者則需要攜帶簡歷參會，有時還需要假戲真做參加面試，無論哪種形式，每場薪酬基本在20元到40元之間。

前來招聘的企業(yè)可謂絡繹不絕，以10月下旬舉辦的某省“組團式”招才引智活動為例，來了足足有80家企業(yè)，覆蓋了央企國企、大廠以及事業(yè)單位。我們隨即針對該“組團式”招聘背后的“托”現(xiàn)象展開調(diào)查。

我們查到最早發(fā)布該活動招“托”信息的是小紅書某賬號上的一篇帖子。順著線索，我們聯(lián)系帖主加上微信，隨后就被拉入活動小群。群主東哥，即本次招“托”的負責人，在群里不停打廣告：“活動就1個小時，坐著聽就行了，有伴手禮?！?/p>

當被問到“‘托’的工資究竟是誰發(fā)”時，東哥悄咪咪地說：“錢是招聘的企業(yè)給，企業(yè)為了維持現(xiàn)場效果出的，場子熱鬧了才好看?！迸c此同時，他千叮萬囑，這件事“在招聘會現(xiàn)場一定不要提及，不能搬臺前明說”。

在“組團式”招聘會現(xiàn)場，我們結(jié)識了一位當“托”多年的阿強。“我也是一次偶然機會才接觸到，正好可以利用課余時間賺點生活費?！备傻浆F(xiàn)在，他在圈子混得很熟，“每次都能見到幾個熟面孔”。

“企業(yè)之所以能和‘托’掛上鉤，少不了中介公司在其中發(fā)揮作用。”阿強介紹，“你看那些招‘托’的活動群，群主要么是中介公司員工，要么是中介公司聘請的學生負責人?！?/p>

阿強進一步解釋，企業(yè)前來招聘必然有一定的指標要求，很多時候會直接外包給專業(yè)的中介公司，小到物料設計、信息篩查，大到流程彩排、場地租賃等。在這當中，人員參與度作為一項重要指標，企業(yè)無不重視，但又常常為沒有參與者而苦惱。人從哪里來？對中介公司來說，沒有經(jīng)濟能力的在校大學生就是最合適的“托”——“他們沒有多少心眼，靠點小錢就能打發(fā)，并且你不干有的是人干”。

正是拿捏住學校與大學生的核心訴求和心理狀態(tài)，中介公司才得以在雙方之間搭建出一條互利互通的渠道，并且顯得游刃有余。在此過程中，企業(yè)沒有必要直接下場招人，而是甘于花重金請中介公司“一條龍”服務。大學生對中介公司也是笑臉相迎，樂此不疲地去當“托”。

供需關系的利益鏈條已經(jīng)一目了然，那么中介公司是如何在大學生當中落地生根的呢？我們聯(lián)系到了在校生小葉（化名），她是與某頭部中介公司合作的學生負責人，深諳其中的門道。

小葉最早是被同學拉進兼職群，時間久了，她和原群主也逐漸熟絡起來，等到后來原群主將群組交由她運營。“對接企業(yè)基本是中介公司搞定”，小葉的任務則是將兼職信息轉(zhuǎn)至群內(nèi)吸引成員參與，“碰上高質(zhì)量的兼職會自然而然吸引一波同學”，兼職群也因此日益壯大起來。

小葉介紹，為了激勵大學生兼職，該中介公司制定了一套成熟的收益手冊。新人大學生要想與其合作，除了需要綁定手機和身份證，還必須申請學籍驗證報告的在線驗證碼才能注冊。新人入場從青銅會員的等級開始，通過做任務升級，“在此過程中如果你拉了同學進來，你也能獲得相應收益”。

班級達人、校園大使、招聘體驗官……各種頂著光鮮亮麗頭銜的兼職崗位看得人眼花繚亂，具體工作內(nèi)容也是五花八門，但整體上都會圍繞每一場招聘會的周期來展開，從前期籌備一直到企業(yè)最終離場，這當中招“托”充場便是最重要的一項任務。打開收益手冊，排布密密麻麻的任務下面都已經(jīng)被明碼標價。

為何不愿去宣講會？

不愛去宣講會的大學生們究竟從哪里獲取招聘信息？從我們征集到的50份問卷中，大約有84%的填寫者主要通過學校發(fā)布的信息了解校招相關的資訊，也有部分學生通過招聘APP獲取信息。

事實上，為了幫助學生更好地了解就業(yè)形勢，大部分高校都成立了相關就業(yè)指導部門。比如，在南京大學，學生就業(yè)指導中心就承擔著這樣的職能，通過“南大就業(yè)”公眾號，學校及時向?qū)W生同步最新校園招聘、實習和宣講會相關資訊，為在校學生的就業(yè)規(guī)劃保駕護航。同時，院校也專門為應屆生建立群聊，對各類就業(yè)信息進行轉(zhuǎn)發(fā)。此外，南大就業(yè)指導中心也充分調(diào)研學生的就業(yè)需求，積極引入學生意向較高的企業(yè)入校宣講。以公開方式對接用人單位，組織開展雙選會、組團招聘會、專場宣講會等活動，幫助在校生更好地打破信息壁壘、研判就業(yè)形勢，提升就業(yè)質(zhì)量。

問卷反饋中，有約58%的參與者表示參加過1至2次校招宣講會。不少參與者提出，校招線下宣講會存在著宣傳不到位、流程過于冗長、“干貨”有限等局限。

或許，只有當用人單位更多地關注學生需求，做出針對性改進，才能破除校招找“托”撐場的困境。

（注：文中燦哥、東哥、阿強、小葉等均為化名）

（陸地"潘奕忻"郭欣哲"朱丹"王一如等均為南京大學新聞傳播學院“未來編輯部”課程學生）

責任編輯：刁雅琴