黨的二十屆三中全會指出:“教育、科技、人才是中國式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略?!比珪膶嵤┤瞬耪摺⒋罱ㄈ瞬牌脚_、提高人才素質(zhì)、完善人才機(jī)制等多個方面提出了一系列創(chuàng)新性舉措,為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、優(yōu)化、保障等工作提供了理論指引與實踐遵循。進(jìn)一步全面深化改革,必須堅持系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌推進(jìn)“引、育、用、留”,全鏈條推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展,為中國式現(xiàn)代化筑牢人才支撐。
引才是推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展的第一步。高質(zhì)量的人才引進(jìn),是提升國家創(chuàng)新活力與發(fā)展?jié)摿Φ臎Q定性因素,能夠推動創(chuàng)新驅(qū)動與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。通過精準(zhǔn)識別并引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,可以補(bǔ)充國家和社會發(fā)展所需的關(guān)鍵力量。為此,首先要拓寬引才渠道,積極參與國際人才市場競爭。政府和各類用人單位要打造線上線下相結(jié)合的全球引才平臺,并以此為載體積極組織國際性人才論壇、招聘會、展會等活動,擴(kuò)大自身在全球范圍內(nèi)的人才影響力。同時,為用好海外留學(xué)歸國人才這一重要資源,相關(guān)部門要建立歸國創(chuàng)業(yè)園、歸國人才服務(wù)中心等機(jī)構(gòu),為留學(xué)歸國人才提供良好的創(chuàng)業(yè)和科研環(huán)境。除了拓寬渠道外,還要做到精準(zhǔn)引進(jìn),確保引進(jìn)的人才與國家發(fā)展的需求相匹配。要運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能等手段,分析全球范圍內(nèi)的人才資源情況,精準(zhǔn)識別在重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域中具備突出能力的高端人才,針對性地提供優(yōu)惠政策和激勵措施。這樣,既能解決國家戰(zhàn)略需求,也能使人才在發(fā)揮專長的過程中獲得成就感。
育才是增強(qiáng)人才內(nèi)在實力的重要環(huán)節(jié)。完善科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)機(jī)制、全面提升人才的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不僅可以激發(fā)人才的潛能,還能推動其更好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。育好人才,關(guān)鍵有三。一是激發(fā)內(nèi)驅(qū)動力,點燃成長熱情。要幫助青年人才設(shè)立遠(yuǎn)大目標(biāo)與個人愿景,引導(dǎo)他們將個人成長與國家需要結(jié)合起來,點燃其成長的熱情。同時,要構(gòu)建積極進(jìn)取的團(tuán)隊文化、營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍,激發(fā)青年人才的自主性與創(chuàng)造力,做到內(nèi)在驅(qū)動與外部激勵雙促進(jìn)。二是提高能力素質(zhì),夯實專業(yè)基礎(chǔ)。要通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)不斷提升青年人才的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),尤其注重培養(yǎng)其溝通、領(lǐng)導(dǎo)等綜合能力,促其實現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)與軟技能雙提升。三是尊重成長規(guī)律,建立容錯機(jī)制。培育青年人才不可急功近利,要充分尊重其成長規(guī)律,依據(jù)青年人才的成長階段制定合理的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),確保其成長過程循序漸進(jìn)。待其打好基礎(chǔ)后,要逐步加大挑戰(zhàn)和責(zé)任,使其順利從基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí)階段過渡到高級能力的培養(yǎng)階段,做到循序漸進(jìn)與穩(wěn)步提升雙結(jié)合。此外,要建立容錯機(jī)制,給予青年人才足夠的寬容和支持,允許他們在探索中犯錯。
用才是人才價值實現(xiàn)的關(guān)鍵。只有知人善任、靈活用才,才能實現(xiàn)人才效能的最大化。依托施展才華的事業(yè)平臺,充分發(fā)揮人才的能力和智慧,能夠為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的動力。為此,首先要科學(xué)配置崗位,做到人崗匹配。在人才使用中,應(yīng)尊重人才的專業(yè)背景和發(fā)展意愿,根據(jù)崗位的特點和要求合理安排人才,使他們能夠充分發(fā)揮自身的專長。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)避免單純依靠行政命令來安排崗位,而要通過與人才的溝通和協(xié)商,確保崗位安排符合其能力與興趣。要針對不同崗位的具體需求選拔專才,做到因崗設(shè)才,提升人崗匹配度。同時,要結(jié)合人才特點制定個性化發(fā)展策略,為各領(lǐng)域?qū)2盘峁┻m合其施展才華的平臺和資源支持。其次,要上下結(jié)合,統(tǒng)籌安排。在人才的使用上,上下級之間的溝通和協(xié)作至關(guān)重要。只有當(dāng)上級的戰(zhàn)略布局與下級的實際需求契合時,才能實現(xiàn)靈活的人才調(diào)配和資源優(yōu)化配置。各部門間要打破體制壁壘、加強(qiáng)統(tǒng)籌合作,讓人才流動更加順暢,從而實現(xiàn)人才資源的最大化利用和合理化分布,促進(jìn)整體效能的提升。
留才是人才工作的長遠(yuǎn)保障。只有確保人才愿意扎根并持續(xù)貢獻(xiàn),才能為國家長久的繁榮和穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的支撐。而留住人才,不僅依賴于經(jīng)濟(jì)待遇的提升,更在于營造一個尊重人才、關(guān)愛人才的社會環(huán)境,使人才感受到歸屬感與價值認(rèn)同。為此,首先要在政治上重視人才,將人才工作擺在重要位置。要設(shè)立專門的表彰和獎勵機(jī)制,使人才切身感受到黨和國家對他們的高度認(rèn)可與關(guān)懷,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。其次,要在情感上關(guān)懷人才,注重與他們的情感交流。要定期組織座談會、交流會,了解人才在工作和生活中的困難與需求,給予他們情感上的支持和關(guān)懷,尤其要利用好關(guān)鍵節(jié)點,如節(jié)假日慰問、特殊事件幫扶等,使人才感受到溫暖與歸屬感。再次,要在生活上體貼人才,盡力解決他們的后顧之憂。要為人才提供優(yōu)質(zhì)的居住條件、醫(yī)療服務(wù)和子女教育保障等,使其安心工作。復(fù)次,要在事業(yè)上扶持人才,為其提供廣闊的成長和發(fā)展空間。要為人才提供參與重點項目、獲取科研資源和擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會,幫助他們在事業(yè)上不斷進(jìn)步、實現(xiàn)自身價值。最后,要在利益上激勵人才,以科學(xué)合理的薪酬和福利體系來激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力。要適當(dāng)給予人才股權(quán)、期權(quán)激勵,特別是在關(guān)鍵項目和科技攻關(guān)中,使他們享受成果帶來的紅利,以利益上的激勵增強(qiáng)其工作的動力。
“人才蔚起,國運(yùn)方興?!边M(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化離不開一批又一批人才的參與。只有堅持海納百川廣“引”天下英才,多措并舉培“育”雛鳳青才,擇賢而任活“用”領(lǐng)域?qū)2?,惜才尊賢善“留”棟梁優(yōu)才,才能真正實現(xiàn)人才引得進(jìn)來、育得優(yōu)秀、用得靈活、留得長久,構(gòu)建起符合高質(zhì)量發(fā)展需求的人才體系,不斷提升國家的創(chuàng)新能力和核心競爭力,確保人才成為中國式現(xiàn)代化堅實有力的支撐。
(作者單位:義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院)