摘要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深入推進(jìn)，元宇宙、生成式人工智能等新技術(shù)層出不窮，中國傳媒業(yè)進(jìn)入融媒體時代。省級黨報集團(tuán)由于受傳統(tǒng)廣告天花板效應(yīng)、新媒體的競爭沖擊等因素影響，已從單一的版面廣告轉(zhuǎn)向融媒體多元化經(jīng)營。本文以江西日報社（江西報業(yè)傳媒集團(tuán)）為例，從培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、推進(jìn)數(shù)媒融合發(fā)展、賦能傳媒產(chǎn)業(yè)升級三個方面，全面就省級黨報集團(tuán)在面對融媒體時代帶來的困難和挑戰(zhàn)，應(yīng)如何構(gòu)建“黨報+”經(jīng)營新賽道進(jìn)行了有益探索，為其他省級黨報集團(tuán)發(fā)展提供可借鑒的經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：“黨報+” 報業(yè)經(jīng)營 傳媒產(chǎn)業(yè) 數(shù)媒融合

融媒體時代，面對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，省級黨報集團(tuán)如何應(yīng)對在推進(jìn)媒體深度融合過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，如何在以“融創(chuàng)挺進(jìn)，智數(shù)未來”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中成功破題，順應(yīng)形勢謀求多元拓展，推動省級黨報集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，是一個十分復(fù)雜的命題。江西日報社（江西報業(yè)傳媒集團(tuán)）順勢而為，乘勢而上，聚勢而強(qiáng)，充分發(fā)揮省級黨報集團(tuán)的政治優(yōu)勢，積極探索新思路、新途徑、新方法，全力拓寬多元經(jīng)營邊界，構(gòu)建“黨報+”經(jīng)營新賽道，傳媒經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，多元經(jīng)營收入和利潤占比大幅提高，經(jīng)營有活力，發(fā)展有韌性。

一、乘“數(shù)”而上，培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。2021年10月18日，習(xí)近平總書記在主持十九屆中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)：“把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和規(guī)律，推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?！眰髅疆a(chǎn)業(yè)要全面打通“媒體+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”各個環(huán)節(jié)，就必須在加強(qiáng)新基建、建設(shè)新平臺、打造新場景、拉動新消費(fèi)等方面，尋找融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的有利契機(jī)，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

1.搶抓機(jī)遇，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。在大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和市場需求增長帶動下，基于數(shù)據(jù)要素的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。江西日報社搶抓前沿科技給文化產(chǎn)業(yè)帶來的新機(jī)遇，把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為布局未來產(chǎn)業(yè)、打造新質(zhì)生產(chǎn)力的突破口，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳媒產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。緊盯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)廣昌大數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，并于2023年4月28日正式開園投入運(yùn)營。該項目從大數(shù)據(jù)“采、標(biāo)、檢、用、聚”五個環(huán)節(jié)入手，全方位覆蓋文本、語音、圖像、視頻、人臉、無人車、NLP、地圖測繪等數(shù)據(jù)類型的標(biāo)注和加工處理服務(wù)，是集數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)質(zhì)檢、數(shù)據(jù)應(yīng)用為一體的特色數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目。立足產(chǎn)教融合，在南昌市安義縣建設(shè)人工智能數(shù)據(jù)創(chuàng)新基地，打造集數(shù)據(jù)標(biāo)注培訓(xùn)、技能認(rèn)證、標(biāo)注接包、科創(chuàng)研發(fā)等功能為一體的人工智能數(shù)據(jù)創(chuàng)新基地。同時，在設(shè)區(qū)市全力布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)教融合示范園，探索多方位協(xié)同育人合作新模式。

2.培育動能，發(fā)展元宇宙新產(chǎn)業(yè)。隨著通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（5G/6G）、交互技術(shù)（AR/VR）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（智算中心）等關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展，以智能手機(jī)為主要載體、感知二維信息為主的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，正在逐步演進(jìn)發(fā)展成為以穿戴設(shè)備為主要載體、感知三維全景信息為主的元宇宙時代，逐步實現(xiàn)虛實融合的未來數(shù)字社會。江西日報社旗下的贛商傳媒公司，緊盯“傳媒+元宇宙”產(chǎn)業(yè)，與一家科技公司在元宇宙行業(yè)應(yīng)用、數(shù)字賦能實體經(jīng)濟(jì)等方面開展合作，創(chuàng)建媒體類城市數(shù)字藏品藝術(shù)平臺——“城市數(shù)藏”，開發(fā)數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品，積極探索元宇宙發(fā)展之路。目前，“城市數(shù)藏”總注冊用戶30萬人，發(fā)行藏品超4萬份，包括“元宇宙窯世界系列藏品”“城市名片系列·英雄城南昌”“非物質(zhì)文化風(fēng)箏系列”和“紅色主題數(shù)字藏品《江西日報·1951年7月1日頭版》”等經(jīng)典藏品。

3.跨界融合，引領(lǐng)文旅消費(fèi)新場景。電競作為新型產(chǎn)業(yè)，不僅能夠為年輕人帶來更多職業(yè)發(fā)展機(jī)會，同時也有利于推動“電競+”生態(tài)的繁榮發(fā)展，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。江西日報社與南昌市新建區(qū)人民政府合作，進(jìn)軍電競產(chǎn)業(yè)。2023年6月，成功舉辦第十八屆英雄聯(lián)盟城市英雄爭霸賽夏季總決賽，這是江西省首次舉辦國內(nèi)A級電競賽事總決賽。隨后，開展“電競+美食”“電競+旅游”“電競+演藝”“電競+促銷”等系列活動，實現(xiàn)電競流量紅利的商業(yè)變現(xiàn)，釋放文旅產(chǎn)業(yè)新動能，助力城市經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。

4.發(fā)揮優(yōu)勢，推動數(shù)字版權(quán)新發(fā)展?！鞍鏅?quán)云”基于區(qū)塊鏈技術(shù)，實現(xiàn)去中心化分布式存儲，集成云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，可為文字、圖片、音視頻、動漫、游戲、文創(chuàng)等作品提供確權(quán)、監(jiān)測、取證、維權(quán)、評估、交易等全流程、全鏈條、一體化數(shù)字版權(quán)服務(wù)。江西日報社為加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)工作，提升數(shù)字版權(quán)市場化水平，2022年4月，江西版權(quán)保護(hù)與管理綜合服務(wù)智慧云平臺（“江西版權(quán)云”）正式上線。同時，精心策劃并舉辦了“推進(jìn)版權(quán)事業(yè)創(chuàng)新大發(fā)展，共建全國首條黨媒知權(quán)鏈”活動，建立全國首條媒體知權(quán)鏈，建好江西省版權(quán)大數(shù)據(jù)庫，擴(kuò)大省級媒體合作“朋友圈”，不斷發(fā)掘數(shù)字版權(quán)經(jīng)濟(jì)潛力。目前，“江西版權(quán)云”平臺與甘肅、湖南等外省黨報集團(tuán)達(dá)成合作，輸出省外，走向全國。

二、加“數(shù)”前行，推進(jìn)數(shù)媒融合發(fā)展

傳統(tǒng)媒體的核心產(chǎn)品是新聞產(chǎn)品，而新聞產(chǎn)品的核心價值在于受眾的注意力。社會責(zé)任和宣傳任務(wù)是傳統(tǒng)媒體的立身之本，其盈利模式是將受眾的注意力轉(zhuǎn)化為廣告收入。在很長一段時間內(nèi)，廣告和發(fā)行收入是省級黨報集團(tuán)的主要收入。然而，隨著融媒體時代的快速到來，一些種類繁多的新媒體傳播方式也逐步顯現(xiàn)出來，受眾的關(guān)注點(diǎn)越來越細(xì)分化，越來越多的受眾被分化，傾向新媒體。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)要加“數(shù)”前行，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

新理念催生新業(yè)態(tài)，新動能推動新發(fā)展。近年來，江西日報社轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，借力數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能傳媒經(jīng)濟(jì)，布局新興媒體、數(shù)字展陳、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實力再上新臺階。

1.特色文化IP煥發(fā)生機(jī)。深刻把握數(shù)字文化內(nèi)容屬性，加強(qiáng)原創(chuàng)能力建設(shè)，培育和塑造一批具有鮮明特色的文化IP品牌。江西日報社利用大江網(wǎng)數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢，開展江西社會責(zé)任企業(yè)（企業(yè)家）推選活動，大力引導(dǎo)贛企贛商履行社會責(zé)任。2024年，報名參選企業(yè)超過1400家，報名參選企業(yè)家超過700名，較2023年分別增加900余家和500余名，在贛企贛商中產(chǎn)生了積極影響。同時，加快培育江報甄選、江報婚戀、江報健康等一批有公信力和影響力的文化IP品牌，探索做優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品提供者、有溫度的文化消費(fèi)引導(dǎo)者和有使命感的文化平臺服務(wù)者，用文創(chuàng)的方式來表達(dá)江西日報價值理念，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2.“五朵產(chǎn)業(yè)金花”競相綻放。實施“黨報+數(shù)字產(chǎn)業(yè)”行動，構(gòu)建多點(diǎn)突破、多元支撐的數(shù)媒融合發(fā)展新格局。江西日報社與江西省內(nèi)一家企業(yè)聯(lián)合運(yùn)營江西首個人工智能訓(xùn)練師考點(diǎn)，并舉辦江西首屆數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)人才技能大賽；推出江西首款垂直領(lǐng)域AI服務(wù)產(chǎn)品《文書守正》，自主研發(fā)的AI記者數(shù)媒應(yīng)用平臺，成為江西媒體首個獲國家軟件著作權(quán)的AI產(chǎn)品；開拓智慧城市數(shù)字化政務(wù)建設(shè)業(yè)務(wù)，承接了鷹潭龍虎山“智慧雪亮工程”項目等。目前，已孵化出江報培訓(xùn)、江報會展、江報文旅、江報視頻、江報智庫“五朵產(chǎn)業(yè)金花”，鼎力打造具有核心競爭力、全國影響力的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。

3.贛鄱云融媒體平臺輻射廣。運(yùn)用國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)成果，自主研發(fā)了贛鄱云融媒體平臺。該平臺以“共享、共建、共贏”為理念，實現(xiàn)江西各地在“一張網(wǎng)”體系下數(shù)據(jù)共享、資源融合、業(yè)務(wù)聯(lián)合，有效破解了地方媒體融合發(fā)展中人才、技術(shù)、平臺、渠道等難題，正在推行全省媒體“共享一朵云”（即贛鄱云融媒體平臺）。同時，推出了積分商城兌換系統(tǒng)、答題系統(tǒng)、萬能問卷系統(tǒng)等一系列工具應(yīng)用，讓合作客戶更具獲得感，提升了客戶滿意度。

4.大江傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐快。2015年7月28日，江西日報社旗下大江傳媒公司成功掛牌新三板，成為江西互聯(lián)網(wǎng)第一股。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，大江傳媒公司充分發(fā)揮先行優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，主動對接資本市場。今年3月，經(jīng)過全國股轉(zhuǎn)公司初步篩查，大江傳媒公司符合創(chuàng)新層掛牌條件。同時，布局信息流廣告、互聯(lián)網(wǎng)直播、游戲研發(fā)、智慧商城、互聯(lián)網(wǎng)大健康等項目，打造主業(yè)突出、股權(quán)清晰、產(chǎn)權(quán)明晰、團(tuán)隊穩(wěn)定、盈利較好的高成長性創(chuàng)新型企業(yè)。

三、借“數(shù)”轉(zhuǎn)型，賦能傳媒產(chǎn)業(yè)升級

縱觀全國傳統(tǒng)媒體廣告市場，自2014年以來已連續(xù)多年出現(xiàn)負(fù)增長。據(jù)傳媒經(jīng)營網(wǎng)報刊經(jīng)營數(shù)據(jù)中心的不完全統(tǒng)計，2023年全國報紙版面廣告刊登額與2022年同比下降10.6%。從當(dāng)前形勢來看，預(yù)計今后一段時間報紙版面廣告下降趨勢仍將持續(xù)。出現(xiàn)這種情況，主要是廣告客戶“口味”提高了，而紙媒提供的產(chǎn)品還多是1.0版本，大多是簡單的版面廣告和低端小活動，而市場需要2.0甚至3.0版本的產(chǎn)品。

為此，在數(shù)字化的時代浪潮下，省級黨報集團(tuán)要把握時代發(fā)展大趨勢，順應(yīng)時代發(fā)展新潮流，聚焦主責(zé)主業(yè)，由“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”向“黨報+數(shù)字+產(chǎn)業(yè)融合”轉(zhuǎn)型，實施前瞻性策劃、融通性制作、項目化執(zhí)行、數(shù)據(jù)化運(yùn)營，打造經(jīng)營全鏈路。

1.創(chuàng)新體制機(jī)制，增添發(fā)展新動力。體制機(jī)制要與融媒體時代合拍，改革到了深水區(qū)，不時有激流險灘和“難啃的硬骨頭”。

首先，理順管理體系。進(jìn)一步完善頂層設(shè)計，理順管理體系，解決在改革和發(fā)展過程中產(chǎn)生的新問題與新矛盾。一是實行同題策劃制度。黨報姓“黨”，黨報的屬性使其具有任何社會媒體都不具有的政治資源和社會資源，由此形成的影響力、傳播力也成為黨報獨(dú)特的經(jīng)營資源。江西日報社采編與經(jīng)營“兩分開”改革后，采編與經(jīng)營要做到分開不分家，互為幫手，互通合作。在2023年江西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會前，多個地方事業(yè)部實行同題策劃，采編部門策劃新聞報道方案，經(jīng)營部門策劃專題宣傳方案，既有分工，又有合作，產(chǎn)生了“1+1>2”的效果。大會期間，江西日報推出了23個旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的專題版面，大力宣傳江西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新氣象、新面貌，營造了濃厚的輿論氛圍。二是試行采編經(jīng)營輪崗交流制。新聞采編人員與廣告經(jīng)營人員進(jìn)行良性轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)一大批具備綜合能力的復(fù)合型媒體人才。既消除了轉(zhuǎn)崗人員職稱評定顧慮，又為集團(tuán)儲備了一批經(jīng)營“后備軍”。

其次，實行“項目制”。每年確定幾個重點(diǎn)項目，在控制投資風(fēng)險的情況下，確保穩(wěn)定的收益。江西日報社成立了江報教育培訓(xùn)中心，實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，做到握指成拳、串珠成鏈，匯聚合力。對一些符合要求、具備發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)項目，實行一個項目，一個專班，一套機(jī)制，做到“項目‘吹哨’、人員報到”。

最后，探索全媒體營銷。2023年，全國文旅市場快速復(fù)蘇，文旅市場異常火爆，文旅消費(fèi)潛力巨大。江西日報社通過整合報、刊、網(wǎng)、端、微、云、屏等資源，實現(xiàn)江西日報與數(shù)字媒體的互融互通。同時，深耕文旅行業(yè)和健康行業(yè)，從集團(tuán)內(nèi)部選調(diào)精通視頻拍攝、剪輯以及主持能力強(qiáng)的經(jīng)營人員，并配齊相關(guān)設(shè)備，從全案策劃、視頻拍攝、影像制作、賬號運(yùn)營、品牌宣傳等方面，全方位加深與江西景區(qū)景點(diǎn)、衛(wèi)健系統(tǒng)、醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)的合作，開拓新市場、新客戶。

2.拓寬經(jīng)營邊界釋放發(fā)展新活力。在穩(wěn)定江西日報版面廣告刊登的同時，借助江西日報品牌公信力和影響力，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開辟多元經(jīng)營新賽道，構(gòu)建“黨報+”的運(yùn)營體系，拓展主流媒體與用戶溝通的新渠道，進(jìn)一步釋放創(chuàng)造力與競爭力提供新空間。教育培訓(xùn)中心聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新發(fā)展等優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新“黨建紅、源頭綠、科創(chuàng)藍(lán)”三色教學(xué)體系，增強(qiáng)基層宣傳干部培訓(xùn)吸引力、感染力。

3.精準(zhǔn)招商，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能。聚焦國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，搶占項目招商“主攻點(diǎn)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主方向”，推動項目建設(shè)不斷取得新成效。制定《江西報業(yè)傳媒集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)招商管理辦法（試行）》，成立文化產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，16個二級經(jīng)營單位組建文化產(chǎn)業(yè)招商小分隊，在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)，常態(tài)化開展招商引資工作，引進(jìn)一批龍頭型、潛力型、績優(yōu)型的產(chǎn)業(yè)新項目，加快形成傳媒經(jīng)濟(jì)新的競爭優(yōu)勢、發(fā)展勝勢。

4.構(gòu)筑“人才洼地”，打造高質(zhì)量發(fā)展新高地。“海納百川，有容乃大”。在這個日新月異的時代，不能以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量人才，不以學(xué)歷、不以論文、不以經(jīng)驗，不拘一格引進(jìn)各類人才。江西日報社一方面加強(qiáng)現(xiàn)有經(jīng)營人才的培養(yǎng)，通過請進(jìn)來、走出去的方式，引導(dǎo)他們開闊眼界、提高境界，把“向制度要效益、向管理要效益、向人才要效益”落到實處；另一方面解決融合型、復(fù)合型人才的引進(jìn)問題，以“揭榜掛帥”的方式，用“市場化選聘、契約化管理”的模式，公開面向社會引進(jìn)專業(yè)人才，補(bǔ)齊經(jīng)營人員短板，實現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)事，營造尊重創(chuàng)新和尊重人才的良好氛圍。

實踐證明，融媒體時代，省級黨報集團(tuán)構(gòu)建“黨報+”經(jīng)營新賽道，首先要向改革要動力、向創(chuàng)新要活力，大力實施文化數(shù)字化攻堅行動，推動傳媒經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。其次，要布局一批具有示范性、引領(lǐng)性和成長性的傳媒產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)項目，打造較為完整的傳媒經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，推動更多優(yōu)質(zhì)傳媒產(chǎn)業(yè)項目落地生根、開花結(jié)果，為省級黨報集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。江西作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，江西日報社在借鑒外地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，積極探索構(gòu)建“黨報+”經(jīng)營新賽道，闖出了一條新路。

（作者徐曉芳系南昌大學(xué)公共政策與管理學(xué)院副教授；何深寶系江西日報社經(jīng)營管理辦公室副主任）

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